Tugas Struktur Organisasi (Manajemen)

Dika Adi Pratama_200103091_TI20A4

Studi Kasus: Markas Book Store

1. Deskripsi Singkat Toko
Markas Book Store merupakan sebuah nama toko yang masih dalam perancangan
pembuatan di daerah Solo. Toko ini akan menyediakan berbagai buku mulai dari novel, cerpen,
cergam, komik, dongeng, karya ilmiah, kamus, majalah dan masih banyak lagi. Selain
menyediakan buku, toko ini juga menyediakan berbagai produk lain seperti alat
tulis, perlengkapan kantor, alat olahraga, alat musik, dll.

2. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Markas Book Store
1. Direktur (pemilik toko)

Merupakan seorang pemilik toko yang bertanggung jawab atas semua tugas dan kegiatan yang
telah dikerjakan oleh bawahannya baik itu manajer, staff, karyawan dll.

2. Store Manager (pengelola toko)

Merupakan seseorang yang membantu pemilik toko untuk mengelola toko, membantu perekrutan
dan penempatan staff, memastikan keselamatan kerja karyawan, menjaga kebersihan toko,
menjaga toko agar tetap kondusif, mengetahui letak seluruh produk dll.

3. Production Manager (manajer produksi)

Merupakan seseorang yang bertugas untuk mengatur jalannya produksi atau penerbitan buku
seperti melakukan perencanaan, mengatur jadwal produksi, menentukan standar kualitas,
mengawasi jalannya proses produksi dll.

4. Warehouse Manager (manajer gudang)

Merupakan seseorang yang bertugas untuk mengawasi dan mengontrol semua

barang yang masuk dan keluar sesuai dengan SOP, memastikan penggunaan peralatan gudang
dengan baik, mengawasi dan mengontrol operasional gudang serta melakukan order barang
sesuai kebutuhan.

5. Marketing Manager (manajer pemasaran)

Merupakan seseorang yang bertugas untuk Menyusun, mengatur, menganalisis,

mengimplementasi dan mengevaluasi manajemen pemasaran, penjualan dan promosi, serta
melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja manajemen pemasaran, penjualan
dan promosi.

6. Administration Manager (manajer keuangan)

Merupakan seseorang yang bertugas untuk bertanggung jawab untuk membantu perencanaan
bisnis dan pengambilan keputusan dengan memberi nasihat keuangan yang sesuai.

7. Supervisor
Merupakan penghubung antara staf dan manajer. Tugas Supervisor adalah mengatur,
memberikan arahan dan mengevaluasi kinerja karyawan, serta menampung segala keluhan dari
pelanggan dan menyampaikannya ke manajer.

8. Staff

Merupakan seseorang yang bertugas untuk mengkoordinasi atau memastikan pekerjaan

karyawan berjalan dengan baik, mengurus laporan penjualan buku dll.

9. Karyawan

Merupakan seseorang yang bertugas untuk menjaga barang toko agar tidak terjadi kehilangan
barang, mencapai target penjualan, memberikan informasi kepada pelanggan dengan cara yang
baik dll.