Rencana Strategis Bappeda Litbang Tahun 2016 2021

RENCANA STRATEGIS
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH
TAHUN 2016-2021
KABUPATEN DEMAK
DAFTAR ISI :
1. BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. I-01

1.1. LATAR BELAKANG ............................................................................................. I-01
1.2. LANDASAN HUKUM ........................................................................................... I- 02
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN ..................................................................................... I-03
2. BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH .............. II-01
2.1. TUGAS FUNSI DAN STRUKTUR ORGANISASI .............................................. II-01
2.2. SUMBER DAYA SKPD .......................................................................................... II-11
2.3. KINERJA PELAYANAN SKPD ............................................................................. II-16
2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
PERANGKAT DAERAH ........................................................................................ II-44
3. BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ........... III-01
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
PELAYANAN BAPPEDA LITBANG ..................................................................... III-01
3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA TERPILIH ............................................................................................... II-02
4. BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ................... IV-01
1.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH BAPPEDA LITBANG
KABUPATEN DEMAK ........................................................................................... IV-01
5. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF .......................................................... V-01
6. PENUTUP ...................................................................................................................... VI-01
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Pemerintah Kabupaten Demak telah melaksanakan pesta
demokrasi dengan memilih Bupati dan Wakil Bupati periode 2016-
2021. Proses ini telah berlanjut hingga dilantiknya Bupati dan Wakil
Bupati terpilih serta penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021. Dokumen RPJMD ini
wajib diterjemahkan oleh Organisasi Perangkat Daerah dalam bentuk
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) yang menggambarkan isu
strategis, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan, program dan
kegiatan serta pendanaan indikatif.
Berdasarkan Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah pada Pasal 260 menyatakan bahwa Perencanaan
Pembangunan Daerah (1) sesuai dengan kewenangannya menyusun
rencana pembangunan Daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem
perencanaan pembangunan nasional. (2) Rencana pembangunan
Daerah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dikoordinasikan,
disinergikan, dan diharmonisasikan oleh Perangkat Daerah yang
membidangi perencanaan pembangunan daerah. Perangkat daerah
yang membidangi perencanaan adalah Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah. Perangkat
Daerah ini mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan fungsi
penunjang Urusan Pemerintahan dibidang perencaaan pembangunan,
penelitian dan pengembangan daerah yang menjadi kewenangan
daerah.
Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, yang dimaksud dengan
perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan
tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku
kepentingan didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian
sumber daya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu
I-1
tertentu. Oleh karenanya, setiap perangkat daerah juga diberikan
amanat untuk menyusun penjabaran RPJMD dalam format jangka
menengah (5 tahun) dan jangka pendek (1 tahun).
Sesuai dengan Perda Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Demak, menyebutkan bahwa Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah melaksanakan fungsi penunjang
perencanaan dan fungsi penunjang penelitian dan pengembangan.
Untuk mendukung pelaksanaan tupoksi Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah, diperlukan
suatu dokumen rencana strategis (Renstra) yang memberikan arah
kebijakan dan fokus program dalam lima tahun mendatang. Dokumen
Renstra tersebut harus terintegrasi dengan dokumen perencanaan
pembangunan jangka menengah daerah yaitu RPJMD Kabupaten
Demak Tahun 2016-2021.
Rencana Strategis Perangkat Daerah ini adalah dokumen
perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang disusun untuk :
1. Menjamin adanya konsistensi perencanaan dan pemilihan program
dan kegiatan prioritas sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
2. Menjamin komitmen terhadap kesepakatan program dan kegiatan
yang di bahas secara partisipatif dengan melibatkan semua
stakeholders pembangunan dan masyarakat Kabupaten Demak.
3. Memperkuat landasan penentuan program dan kegiatan tahunan
daerah secara kronologis, sistematis dan berkelanjutan.
1.2 Landasan Hukum

Dasar hukum yang melandasi penyusunan Renstra Badan
Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
periode tahun 2016 - 2021 adalah:
1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan
Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah;
4. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan
Daerah;
I-2
5. Inpres 9 tahun Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender
dalam Pembangunan di Daerah.
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 6 Tahun 2006 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Demak
Tahun 2006-2025;
Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah
Kabupaten Demak;
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 11 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Demak Tahun 2016-2021;
11. Peraturan Bupati Demak Nomor 59 Tahun 2016 Tentang Susunan
Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan
Kabupaten Demak.
1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Bappeda adalah
sebagai arah dan pedoman pelaksanaan program dan kegiatan
tahunan bagi Bappeda dalam melaksanakan tugas dan fungsi
khususnya dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mengacu kepada
RPJMD tahun 2016 – 2021.
Tujuan dari Rencana Strategis Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah adalah:
1. Mengoptimalkan tugas pokok, fungsi dan peran Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah sebagai
institusi;
2. Menjadi acuan dasar dalam mencapai target pencapaian Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Demak
Tahun 2016-2021;
I-3
3. Menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Badan
Kabupaten Demak.
3.1 Sistematika Renstra

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian
dan Pengembangan Daerah Kabupaten Demak periode 2016- 2021
disusun dengan sestematika sebagai berikut:
 Bab I Pendahuluan. Pada bab ini berisi empat hal pokok yaitu (1)
latar belakang menguraikan tentang beberapa hal yang
melatarbelakangi disusunnya Renstra Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten
Demak; (2) landasan hukum berisi dasar hukum yang melandasi
pembuatan rencana strategis ini; (3) maksud dan tujuan berisi apa
yang diharapkan dengan penyusunan rencana strategis; (4)
sistematika penulisan berisi tata urutan laporan yang digunakan
dalam penyusunan rencana strategis.
 Bab II Gambaran Pelayanan SKPD. Pada bab ini berisi tiga hal
pokok yaitu (1) Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Badan
Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah;
(2) Sumberdaya Perangkat Daerah; (3) Kinerja Pelayanan Badan
dan (4) Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan.
 Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi. Pada
bab ini berisikan isu-isu strategis yang dihadapi dalam
pelaksanaan pembangunan pada kurun waktu 2010-2015. Pada
bab ini berisi (1) Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan perangkat daerah; (2) Telaahan Visi, Misi dan
Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih; (3)
Penentuan Isu-isu Strategis.
 Bab IV Tujuan, dan Sasaran, Strategi Dan Kebijakan. Pada bab
ini berisi (1) visi dan misi Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Demak; (2)
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah dan (3)
I-4
Strategi dan Kebijakan Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah.
 Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif. Bab ini menjelaskan
tentang program dan kegiatan secara umum. Adapun program dan
kegiatan secara rinci disajikan dalam lampiran yang berbentuk
matrik yang dilengkapi dengan indikasi pendanaan dan sumbernya,
baik yang berasal dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi maupun
APBN dan sumber pendanaan lainnya yang sah dalam periode lima
tahun dan tahunan.
 Bab VI Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD. Dalam bab ini dikemukakan indikator kinerja
perangkat daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang
akan dicapai perangkat daerah dalam lima tahun mendatang
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD.
 Bab VII Penutup. Dalam bab ini menguraikan arti penting
pelaksanaan dan konsisten rencana strategis dalam
implementasinya.
I-5
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN,
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.1.1 Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Demakpada pasal 2 huruf e menyebutkan
bahwa Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian, dan
Pengembangan Daerahmelaksanakan fungsipenunjang
Perencanan dan fungsi penunjang penelitiandan pengembangan.
Sesuai Peraturan Bupati Demak Nomor 59 Tahun 2016 Tentang

Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah Kabupaten DemakBadan mempunyai
tugas membantu Bupati melaksanakanfungsi penunjang Urusan
Pemerintahan dibidangperencanaan pembangunan, penelitian
dan pengembanganDaerah yang menjadi kewenangan Daerah.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Badan mempunyai

fungsi :
a. penyusunan kebijakan teknis bidang perencanaan
pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah;
b. pelaksanaan tugas dukungan teknis bidang perencanaan
pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah;
c. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan tugas
dukungan teknis bidang perencanaan
pembangunan,penelitian dan pengembagan daerah;
d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang
Urusan Pemerintahan Daerah bidang perencanaan
pembangunan, penelitian dan pengembangandaerah;
II-1
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati
sesuaidengan tugas dan fungsinya.
Dalam melaksanakan fungsinya, Badan memiliki uraian tugas

:
a. merumuskan dan menetapkan program dan rencana kerja
serta rencana kegiatan fungsi penunjang
UrusanPemerintahan di bidang Perencanaan
Pembangunan,Penelitian dan Pengembangan Daerah sebagai
pedomanpelaksanaan tugas;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan
perundangundangan,keputusan, petunjuk pelaksanaan
danpetunjuk teknis fungsi penunjang Urusan Pemerintahan
dibidang Perencanaan Pembangunan, Penelitian
danPengembangan Daerah;
c. membina, mengarahkan, dan memberi petunjuk
kebijakanfungsi penunjang Urusan Pemerintahan di
bidangPerencanaan Pembangunan, Penelitian dan
PengembanganDaerah;
d. menyelenggarakan koordinasi dengankementerian/lembaga
terkait;
e. menganalisis dan merumuskan kebijakan di
bidangperencanaan pembangunan daerah secara
holistictematik, integrative dan spasial yang dimulai dari
strategipembangunan, arah kebijakan pembangunan
daerah,serta kerangka ekonomi makro;
f. menyiapkan kajian, tela’ahan dan berbagai studi di bidang
penelitian dan pengembangan daerah;
g. menyusun dokumen perencanaan daerah, meliputiRencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah(RPJMD), dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD);
h. mengoordinasi dan sinkronisasi hasil forum-
forumperencanaan pembangunan dalam rangka sinergi
antaradokumen perencanaan jangka pendek, menengah
II-2
danpanjang serta sinkronisasi dan harmonisasi
dengandokumen tata ruang;
i. mengoordinasikan dan sinkronisasi kegiatan
perencanaanpembangunan baik yang bersifat vertikal (antara
pusatdan daerah) maupun horizontal (antar perangkat
daerah),termasuk pelaksanaan kegiatan pusat untuk
prioritasnasional;
j. menyelenggarakan pengendalian, pemantauan
danpelaksanaan program pembangunan daerah
melaluikegiatan evaluasi dan monitoring;
k. menyelenggarakan bimbingan teknis dan manajerial untuk
peningkatan kompetensi pegawai lingkup Badan;
l. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan
programkesekretariatan, bidang ekonomi dan prasarana
wilayah,bidang pemerintahan, sosial dan budaya, serta
bidangpenyusunan program, penelitian dan
pengembangansesuaiketentuan yang berlaku;
m. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahanberdasarkan
sasaran kerja pegawai dan perilaku kerjasesuai ketentuan;
n. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan
fungsipenunjang Urusan Pemerintahan dibidang
perencanaanpembangunan, penelitian dan pengembangan
Daerah baiksecara lisan maupun tertulis kepada Bupati;
o. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai tugas
danfungsinya;
p. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan
olehatasan.
2.1.2 Tugas Dan Fungsi Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas pokok menyiapkan
perumusankebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan
program,keuangan, umum dan kepegawaian, hukum,
hubunganmasyarakat dan organisasi, pengoordinasian
perencanaandan pelaporan bidang di lingkungan Badan
sertapengoordinasian pelaksanaan teknis
MusyawarahPerencanaan Pembangunan (Musrenbang)
Tingkat Kabupaten.
II-3
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Sekretariat dalam
menjalankan tugasnya mempunyaifungsi :
a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan
dan pelaksanaan bidang program, keuangan, umum
dankepegawaian;
b. pengelolaan dan pelayanan program, keuangan dan
administrasi umum, hukum, hubungan masyarakat dan
organisasi untuk mendukung kelancaran pelaksanaantugas
dan fungsi Badan;
c. pengoordinasian pelaksanaan penyusunan program
dankegiatan di lingkungan Badan;
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Badansesuai dengan tugas dan fungsinya.
Dalam melaksanakan fungsinya, Sekretariat memiliki uraian

tugas :
a. merumuskan program dan rencana kerja serta rencana
kegiatan kesekretariatan;
b. mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-
undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan danpetunjuk
teknis kesekretariatan;
c. memberi petunjuk, arahan serta membagi tugas
kepadabawahan dalam pelaksanaan tugas sesuai
denganketentuan yang berlaku;
d. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi denganpihak
terkait;
e. merumuskan bahan kebijakan teknis kesekretariatansesuai
dengan peraturan perundang-undangan diatasnyasebagai
bahan kajian pimpinan;
f. mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan
kegiatanprogram, keuangan, umum dan kepegawaian
berdasarkandata yang masuk dan pemantauan lapangan;
g. mengoordinasikan perencanaan program antar bidangsesuai
dengan ketentuan yang berlaku;
II-4
h. mengoordinasikan penyusunan dan pelaksanaan
anggaransesuai dengan ketentuan yang berlaku;
i. mengoordinasikan pelayanan administrasi umum
dankepegawaian, serta pelayanan terkait hukum,
hubunganmasyarakat dan organisasi Badan sesuai
denganketentuan yang berlaku;
j. mengoordinasikan dukungan teknis dan
ketatalaksanaanpenyelenggaraan Musyawarah Perencanaan
Pembangunan(Musrenbang) RPJPD, RPJMD, dan RKPD;
k. mengoordinasikan dukungan teknis pengintegrasian
danharmonisasi program-program pembangunan di daerah;
l. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahanberdasarkan
m. melaporkan pelaksanaan program dan
kegiatankesekretariatan;
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan
olehatasan.
2.1.3 Tugas Dan Fungsi BidangEkonomi dan Prasarana Wilayah

Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah mempunyai
tugasmenyiapkan perumusan kebijakan,
mengoordinasikan,membina dan mengendalikan perencanaan
pembangunanbidang ekonomi dan prasarana wilayah.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Ekonomi dan

Prasarana Wilayah mempunyaifungsi:
dan pelaksanaan kegiatan perencanaan pembangunan
diBidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah;
b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan
perencanaanpembangunan di Bidang Ekonomi dan Prasarana
Wilayah;
c. pengoordinasian dan pengendalian pelaksanaan
kegiatanperencanaan pembangunan di Bidang Ekonomi
danPrasarana Wilayah;
II-5
d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala
Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Ekonomi

danPrasarana Wilayah, memiliki uraian tugas :
a. merencanakan operasional program dan rencana kerja serta
rencana kegiatan di Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah;
perundangundangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan
petunjuk teknis Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah;
c. memberi petunjuk, arahan, serta membagi tugas kepada
bawahan dalam pelaksanaan tugas;
d. mengoordinasikan pelaksanaan tugas bawahan
berdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;
e. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak
terkait;
f. mengoordinasikan Penyusunan Rancangan RPJPD, RPJMD,
dan RKPD Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah;
g. memverifikasi Rancangan Renstra dan Renja Bidang Ekonomi
dan Prasarana Wilayah;
h. mengoordinasikan pelaksanaan Musyawarah Perencanaan
Pembangunan RPJPD, RPJMD, RKPD Bidang Ekonomi dan
Prasarana Wilayah;
i. mengoordinasikan Sinergitas dan Harmonisasi Kegiatan
Perangkat Daerah Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah;
j. mengoordinasikan Pelaksanaan Sinergitas dan Harmonisasi
Kegiatan Kementerian/Lembaga dan Provinsi di Kabupaten
Demak dalam Bidang Ekonomi dan Prasarana Wilayah;
k. melaksanakan pengendalian/monitoring pelaksanaan
perencanaan pembangunan daerah bidang Ekonomi dan
Prasarana Wilayah;
l. melaksanakan pengelolaan data dan informasi perencanaan
pembangunan daerah Bidang Ekonomi dan Prasarana
Wilayah;
II-6
m. melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan
perencanaan pembangunan daerah Bidang Ekonomi dan
Prasarana Wilayah;
b. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai
ketentuan;
c. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Bidang
Ekonomi dan Prasarana Wilayah kepada atasan;
d. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
atasan.
2.1.4 Tugas Dan Fungsi BidangPemerintahan, Sosial dan Budaya
Bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya mempunyai

tugaspokokmenyiapkan perumusan kebijakan,
mengoordinasikan,membina dan mengendalikan perencanaan
pembangunanbidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Pemerintahan,
Sosial dan Budaya, mempunyai fungsi :
dan pelaksanaan kegiatan perencanaan pembangunan di
Bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya;
b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan perencanaan
pembangunan di Bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya;
c. pengoordinasian dan pengendalian pelaksanaan kegiatan
perencanaan pembangunan di Bidang Pemerintahan, Sosial
dan Budaya;
d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Badan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Pemerintahan, Sosial

dan Budaya, memiliki uraian tugas :
rencana kegiatan di bidang Pemerintahan, Sosial danBudaya;
danpetunjuk teknis bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya;
II-7
c. memberi petunjuk, arahan, serta membagi tugas
kepadabawahan dalam pelaksanaan tugas;
b. mengoordinasikan pelaksanaan tugas
bawahanberdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;
c. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi denganpihak
terkait;
d. mengoordinasikan Penyusunan Rancangan RPJPD,RPJMD,
dan RKPD Bidang Pemerintahan, Sosial danBudaya;
e. memverifikasi Rancangan Renstra dan Renja
BidangPemerintahan, Sosial dan Budaya;
f. mengoordinasikan Pelaksanaan Musrenbang RPJPD,RPJMD,
RKPD Bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya;
g. mengoordinasikan Sinergitas dan Harmonisasi
KegiatanPerangkat Daerah Bidang Pemerintahan, Sosial
danBudaya;
h. mengoordinasikan Pelaksanaan Sinergitas danHarmonisasi
Kegiatan Kementerian/Lembaga dan Provinsidi Kabupaten
Demak dalam Bidang Pemerintahan, Sosialdan Budaya;
i. melaksanakan pengendalian/monitoring
pelaksanaanperencanaan pembangunan daerah bidang
Pemerintahan,Sosial dan Budaya;
j. melaksanakan pengelolaan data dan informasiperencanaan
pembangunan daerah Bidang Pemerintahan,Sosial dan
Budaya;
k. melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas
pelaksanaanperencanaan pembangunan daerah Bidang
Pemerintahan,Sosial dan Budaya;
l. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahanberdasarkan
m. melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan
BidangPemerintahan, Sosial dan Budaya kepada atasan;
n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan
olehpimpinan.
II-8
2.1.5 Tugas Dan FungsiBidang Penyusunan Pogram, Penelitian dan
Pengembangan
Bidang Penyusunan Program, Penelitian dan
Pengembanganmempunyai tugas pokokmenyiapkan
perumusan kebijakan,mengoordinasikan, membina dan
mengendalikan perencanaanpembangunan daerah serta
penelitian dan pengembangandaerah.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Penyusunan
Program, Penelitian danPengembangan mempunyai fungsi:
dan pelaksanaan kegiatan di Bidang Penyusunan
Program,Penelitian dan Pengembangan;
b. pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan
perencanaanpembangunan di Bidang Penyusunan Program,
Penelitiandan Pengembangan;
c. pengoordinasian dan pengendalian pelaksanaan
kegiatanperencanaan pembangunan di Bidang
PenyusunanProgram, Penelitian dan Pengembangan;
d. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala
Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang PenyusunanProgram,

Penelitian dan Pengembangan, memiliki uraian tugas :
rencana kegiatan di bidang Penyusunan Program,Penelitian
dan Pengembangan;
danpetunjuk teknis bidang Penyusunan Program,
Penelitiandan Pengembangan;
c. memberi petunjuk, arahan, serta membagi tugas
kepadabawahan dalam pelaksanaan tugas;
d. mengoordinasikan pelaksanaan tugas
bawahanberdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;
e. menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi denganpihak
terkait;
II-9
f. mengoordinasikan Penyusunan Rancangan RPJPD,RPJMD,
dan RKPD seluruh urusan yang telahdikoordinasikan oleh
Bidang;
g. memverifikasi Rancangan Renstra dan Renja dari
seluruhurusan;
h. mengkoordinasikan bahan pelaksanaan
MusyawarahPerencanaan Pembangunan RPJPD, RPJMD,
RKPD;
i. mengoordinasikan sinergitas dan harmonisasi
kegiatanperangkat daerah dalam bidang perencanaan
dankelitbangan serta inovasi Daerah;
j. mengoordinasikan pelaksanaan sinergitas danharmonisasi
kegiatan kementerian/lembaga dan provinsidalam bidang
perencanaan pembangunan daerah dankelitbangan serta
inovasi daerah;
k. melaksanakan pengendalian/monitoring
pelaksanaanperencanaan pembangunan daerah dan
kelitbangan sertainovasi daerah;
l. melaksanakan pengelolaan data dan informasi perencanaan
pembangunan daerah dan kelitbangan serta inovasi Daerah;
m. melaksanakan evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan
perencanaan pembangunan daerah dan kelitbangan serta
inovasi daerah;
n. mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan
berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai
ketentuan;
o. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh
pimpinan.
II-10
2.1.6 Struktur Organisasi
Berikut bagan struktur organisasi di Badan Perencanaan

Demak.
KEPALA
KEL. JABATAN
SEKRETARIAT
FUNGSIONAL
SUBAG PROGRAM SUBAG UMUM DAN

DAN KEUANGAN KEPEGAWAIAN
BIDANG
BIDANG
BIDANG EKONOMI PENYUSUNAN
PEMERINTAHAN,
DAN PRASARANA PROGRAM,
SOSIAL DAN
WILAYAH PENELITIAN DAN
BUDAYA
PENGEMBANGAN
SUBID SUBID DATA,

SUBID SUBID PENDIDIKAN SUBID PENELITIAN
SUBID PERUMAHAN DAN SUBID SUBID PROGRAM EVALUASI DAN
SUBID EKONOMI KESEJAHTERAAN DAN KEBUDAYAAN DAN
INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN PEMERINTAHAN KERJA DAERAH PELAPORAN
RAKYAT PENGEMBANGAN
Gambar 1
Struktur Organisasi Bappeda Litbang Kab. Demak
2.2 Sumber Daya SKPD

2.2.1 Sumber Daya Manusia
Gambaran sumber daya Badan Perencanaan
Demak dapat dilihat pada data berikut:
1. Keadaan aparatur yang ada dilingkungan Badan Perencanaan
Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
Kabupaten Demak menurut golongan dan jenis kelamin.
Tabel 1
Kondisi Aparatur Bappeda Kab. Demak
Menurut Golongan
PNS Golongan dan Jenis Kelamin
No Jabatan
IV III II I
L P L P L P L P
1 Kepala Badan 1
2 Sekretaris Badan 1
Kabid Ekonomi dan Prasarana
3 Wilayah 1
Kabid Pemerintahan, Sosial dan
4 Budaya 1
5 Kabid Penyusunan Program, 1
II-11
PNS Golongan dan Jenis Kelamin
No Jabatan
IV III II I
L P L P L P L P
Penelitian dan Pengembangan
Kepala Sub Bagian Program dan
6 Keuangan 1
Kepala Sub Bagian Umum dan
7 Kepegawaian 1
8 Kepala Sub Bidang Ekonomi 1
9 Kepala Sub Bidang Infrastruktur -
Kepala Sub Bidang Perumahan dan
10 Permukiman 1
Kepala Sub Bidang Pemerintahan
11 1
Kepela Sub Bidang Kesejahteraan
12 Rakyat 1
Kepala Sub Bidang Pendidikan dan
13 Kebudayaan 1
Kepala Sub Bidang Program Kerja
14 Daerah 1
Kepala Sub Bidang Penelitian dan
15 Pengembangan 1
Kepala Sub Bidang Data, Evaluasi
16 dan Pelaporan 1
17 Staf 3 4 2 1 1
Jumlah=26 3 2 10 7 2 1 1 0
2. Keadaan aparatur yang ada dilingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Demak menurut
pendidikan dan jenis kelamin.
Tabel 2
Menurut Pendidikan
PNS Berdasarkan Pendidikan dan Jenis

No Jabatan Kelamin
S2 S1 D3 SMA SMP SD
L P L P L P L P L P L P
1 Kepala Badan 1
2 Sekretaris Badan 1
Kabid Ekonomi dan Prasarana
3 Wilayah 1
Kabid Pemerintahan, Sosial
4 dan Budaya 1
Kabid Penyusunan Program,
5 Penelitian dan Pengembangan 1
Kepala Sub Bagian Program
6 dan Keuangan 1
Kepala Sub Bagian Umum
7 dan Kepegawaian 1
8 Kepala Sub Bidang Ekonomi 1
Kepala Sub Bidang
9 Infrastruktur -
10 Kepala Sub Bidang 1
II-12
PNS Berdasarkan Pendidikan dan Jenis
No Jabatan Kelamin
S2 S1 D3 SMA SMP SD
L P L P L P L P L P L P
Perumahan dan Permukiman
Kepala Sub Bidang
11 Pemerintahan 1
Kepela Sub Bidang
12 Kesejahteraan Rakyat 1
Kepala Sub Bidang
13 Pendidikan dan Kebudayaan 1
Kepala Sub Bidang Program
14 Kerja Daerah 1
Kepala Sub Bidang Penelitian
15 dan Pengembangan 1
Kepala Sub Bidang Data,
16 Evaluasi dan Pelaporan 1
17 Staf 3 2 1 2 2 1
Jumlah=26 3 1 8 6 1 1 3 2 0 0 1 0
3. Keadaan Personil menurut Eselon

Tabel 3
Menurut Eselon dan Jenis Kelamin
PNS Berdasarkan Pendidikan dan Jenis Kelamin

No Eselon
S2 S1 D3 SMA
L P L P L P L P
1 II 1
2 III 3 1
3 IV 1 5 2 1 1
Jumlah=15 5 1 5 2 1 0 1 0
4. Keadaan Personil non PNS

Tabel 4
Kondisi Personil non PNS Bappeda Kab. Demak
Jenis
No Tingkat Pendidikan Kelamin
L P
1 S1 2
2 D3 1
3 SMA 5 1
Total Jumlah 7 2
II-13
2.2.2. Aset yang dimiliki Bappeda Kabupaten Demak
Tabel 5
Kondisi Aset yang Dimiliki Bappeda Kab. Demak
2011 2012 2013 2014 2015

No Nama Barang Satu Jum Satu Jum Satu Jum Satu Jum Satu
Ju
ml
an lah an lah an lah an lah an
ah
1 TANAH
TANAH
PERALATAN DAN 56
unit 458 unit 524 unit 535 unit 549 unit
MESIN 5
Alat-alat Besar - - - - - - - - - -
Alat-alat Angkutan unit 23 unit 21 unit 21 unit 20 unit 20
Alat-alat Bengkel
unit 2 unit 3 unit 3 unit 2 unit 3
dan Alat Ukur
Alat-alat Pertanian
- - - - - - - - - -
2 / Peternakan
Alat-alat Kantor 50
unit 412 unit 462 unit 473 unit 489 unit
dan Rumah tangga 2
Alat-alat Studio
dan Komunikasi
Alat-alat
- - - - - - - - - -
Kedokteran
Alat-alat
- - - - - - - - - -
Laboratorium
Alat-alat Keamanan - - - - - - - - - -
3 GEDUNG DAN
BANGUNAN
Bangunan Gedung unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit 5
Bangunan
- - - - - - - - - -
Monumen
4 JALAN, IRIGASI,
DAN JARINGAN
Jalan dan
- - - - - - - - - -
Jembatan
Bangunan
- - - - - - - - - -
Air/Irigasi
Instalasi - - - - - - - - - -
Jaringan unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1
5 ASET TETAP Buk Buk Buk Buk Buk
88 88 88 88 88
LAINNYA u u u u u
Buku Buk Buk Buk Buk Buk
88 88 88 88 88
Perpustakaan u u u u u
Barang Bercorak
Kesenian - - - - - - - - - -
/Kebudayaan
Hewan Ternak dan
- - - - - - - - - -
Tumbuhan
6 KONSTRUKSI
II-14
2011 2012 2013 2014 2015
No Nama Barang Satu Jum Satu Jum Satu Jum Satu Jum Satu
Ju
ml
an lah an lah an lah an lah an
ah
DALAM
PENGERJAAN
ASET LAIN-LAIN - - - - - - - - - -
Aset lain-lain - - - - - - - - - -
II-15
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
Tabel 6
Indikator Kinerja Urusan
Sa Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
No Indikator Kinerja tu
an 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tersedianya dokumen RPJPD yang Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100% 100% 100% 100%
ditetapkan dengan Perda (Ada/Tidak
Ada)
Tersedianya dokumen RPJMD yang Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100% 100% 100% 100%
ditetapkan dengan Perda (Ada / Tidak
Ada)
Tersedianya dokumen RKPD yang Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100% 100% 100% 100%
ditetapkan dengan Perda (Ada / Tidak
Ada)
Penjabaran program RPJMD ke dalam 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
RKPD (%)
Tersedianya Demak Dalam Angka Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100% 100% 100% 100%
(Ada/Tidak Ada)
Tersedianya PDRB Kab (Ada / Tidak Ada) Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat Ketersediaan data/ informasi bagi 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
penyusunan rencana pembangunan 17,9 38,4 58,9 79,4 17,9 38,4 58,9 79,4
daerah (%) 5 6 7 9 5 6 7 9
Tingkat penyelenggaraan 100% 100% 100% 100% 100%
Pelatihan/sosialisasi/ bintek perencanaan 100 20,0 40,0 60,0 80,0 100 20,0 40,0 60,0 80,0
(%) 0 0 0 0 0 0 0 0
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat ketersediaan dokumen rencana &
100 17,5 40,0 57,5 75,0 100 17,5 40,0 57,5 75,0
evaluasi pembangunan daerah (%)
0 0 0 0 0 0 0 0
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat ketersediaan dokumen rencana
100 24,1 44,8 65,5 82,7 100 24,1 44,8 65,5 82,7
pembangunan ekonomi (%)
4 3 2 6 4 3 2 6
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat ketersediaan dokumen rencana
100 35,0 55,0 70,0 85,0 100 35,0 55,0 70,0 85,0
pembangunan Bidang sosbud (%)
0 0 0 0 0 0 0 0
II-16
an 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tingkat ketersediaan 100 20,0 40,0 60,0 80,0 100 20,0 40,0 60,0 80,0 100% 100% 100% 100% 100%
data/informasi/statistik (%) 0 0 0 0 0 0 0 0
Ketersediaan Nota Kesepakatan KUA, 100% 100% 100% 100% 100%
PPAS, KUPA, PPASP Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat ketersediaan dokumen kerjasama 14,2 40,4 59,5 78,5 14,2 40,4 59,5 78,5
pembangunan (%) % 100 9 8 2 7 100 9 8 2 7
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat ketersediaan dokumen rencana 25,0 56,2 68,7 81,2 25,0 56,2 68,7 81,2
pembangunan perkotaan (%) % 100 0 5 5 5 100 0 5 5 5
Tingkat Ketersediaan dokumen rencana 100% 100% 100% 100% 100%
pembangunan prasarana wilayah & SDA 28,5 57,1 71,4 85,7 28,5 57,1 71,4 85,7
(%) % 100 7 4 3 1 100 7 4 3 1
13,1 13,7 14,3 15,0 15,6 13,1 13,7 14,3 15,0 15,6 100% 100% 100% 100% 100%
Ketaatan thd RTRW (Ha - %) % 1% 4% 7% 0% 3% 1% 4% 7% 0% 3%
91,4 96,0 100 100 100 91,4 96,0 100 100 100 100% 100% 100% 100% 100%
Luas wilayah produktif (Ha - %) % 0% 0% % % % 0% 0% % % %
0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30 100% 100% 100% 100% 100%
Luas wilayah industri (Ha - %) % % % % % % % % % % %
0,27 0,26 0,25 0,23 0,22 0,27 0,26 0,25 0,23 0,22 100% 100% 100% 100% 100%
Luas wilayah kebanjiran (Ha - %) % % % % % % % % % % %
0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 100% 100% 100% 100% 100%
Luas wilayah kekeringan (Ha - %) % % % % % % % % % % %
11,5 12,2 12,8 13,4 14,0 11,5 12,2 12,8 13,4 14,0 100% 100% 100% 100% 100%
Luas wilayah perkotaan (Ha - %) % 9% 0% 1% 2% 3% 9% 0% 1% 2% 3%
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat Ketersediaan dokumen rencana 47,8 69,5 78,2 91,3 47,8 69,5 78,2 91,3
tata ruang (%) % 100 3 7 6 0 100 3 7 6 0
100% 100% 100% 100%
Tingkat Ketersediaan dokumen rencana 33,3 55,5 77,7 33,3 55,5 77,7
pengembangan wilayah perbatasan (%) % 100 - 3 6 8 100 - 3 6 8
Tingkat Ketersediaan dokumen rencana 100% 100% 100% 100% 100%
pengembangan wilayah strategis dan 23,5 47,0 64,7 82,3 23,5 47,0 64,7 82,3
cepat tumbuh (%) % 100 3 6 1 5 100 3 6 1 5
II-17
an 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
100% 100% 100% 100% 100%
Tingkat ketersediaan dokumen rencana 28,5 57,1 71,4 82,7 28,5 57,1 71,4 85,7
pembangunan daerah rawan bencana (%) % 100 7 4 3 1 100 7 4 3 1
Tabel 7
Indikator Kinerja Program
Sat Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
No Program/ Kegiatan Indikator Kinerja
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Program Pelayanan Terlayaninya administrasi 100% 100% 100% 100% 100%
1 bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Administrasi Perkantoran perkantoran
Penyediaan jasa surat Biaya meterai, perangko, jasa 100% 100% 100% 100% 100%
bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
menyurat pos giro
Penyediaan jasa 100% 100% 100% 100% 100%
Pembayaran rekening telpon,
komunikasi, sumber daya bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
PDAM, listrik
air dan listrik
Terbayarnya honor 100% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan jasa
bendahara pengeluaran dan Org 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
administrasi keuangan
barang
Penyediaan jasa kebersihan Pengadaan alat & bahan 100% 100% 100% 100% 100%
bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
kantor kebersihan
Penyediaan alat tulis 100% 100% 100% 100% 100%
Ketersediaan ATK bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
kantor
Penyediaan barang cetakan Cetak amplop, map, 100% 100% 100% 100% 100%
bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
dan penggandaan penggandaan juklak
Penyediaan komponen 100% 100% 100% 100% 100%
instalasi listrik/penerangan Pengadaan komponen listrik bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
bangunan kantor
Penyediaan bahan bacaan 100% 100% 100% 100% 100%
Pembayaran langganan
dan peraturan perundang- bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
koran
undangan
II-18
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Penyediaan makanan dan Pengadaan makan, minum 100% 100% 100% 100% 100%
bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
minuman rapat
Rapat-rapat kordinasi dan 100% 100% 100% 100% 100%
Perjalanan dinas bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
konsultasi ke luar daerah
100% 100% 100% 100% 100%
Jasa pegawai non-PNS Honor pegawai non-PNS Org 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Program Peningkatan 100% 100% 100% 100% 100%

Terpeliharanya
2 Sarana dan Prasarana bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
sarana/prasarana aparatur
Aparatur
Pemeliharaan rutin/berkala 100% 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan gedung kantor bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala 100% 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan mobil, sepeda uni
kendaraan 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
motor dinas t
dinas/operasional
Pemeliharaan peralatan 100% 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan rutin/berkala
elektronik, mesin ketik bln 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
peralatan gedung kantor
kantor
Program Peningkatan Jml diklat peningkatan

3 Kapasitas Sumber Daya kapasitas aparatur yang kali 5 7 7 7 7 5 7 7 7 7
Aparatur diikuti
Pendidikan dan pelatihan Pengiriman dalam 100% 100% 100% 100% 100%
kali 5 7 7 7 7 5 7 7 7 7
formal pelatihan/bintek
PERENCANAAN
14 34 33 30 29 14 34 33 30 29
PEMBANGUNAN
Ketersediaan
Program Pengembangan data/informasi bagi
4 dok 3 7 8 8 8 3 7 8 8 8
Data / Informasi penyusunan rencana
pembangunan daerah
II-19
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Pengumpulan, updating 100%
soft
dan analisis data informasi Aplikasi SIM Capaian Kinerja
war - - 1 - - - - 1 - -
capaian target kinerja Program/Kegiatan
e
program dan kegiatan
Data/Informasi Capaian 100% 100% 100% 100%
dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Kinerja Prog/Keg
Penyusunan dan 100%
pengumpulan data soft
informasi kebutuhan Aplikasi SIMPERDA war - - 1 - - - - 1 - -
penyusunan dokumen e
perencanaan
100% 100% 100% 100% 100%
Kompilasi Renja dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
100% 100% 100% 100% 100%
Formulasi ADD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Penyusunan dan analisis 100% 100% 100% 100%
Rencana Aksi
data informasi perencanaan
Penanggulangan Bencana dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
pembangunan kawasan
Daerah
rawan bencana
Penyusunan dan analisis 100% 100% 100%
Data/Informasi
data informasi perencanaan dok - - 1 1 1 - - 1 1 1
pembangunan ekonomi
pembangunan ekonomi
100% 100% 100% 100% 100%
Penyusunan profile daerah PSIPD dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
100% 100% 100% 100%
IPM dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
100% 100% 100% 100%
IPG dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Program peningkatan
Jml. Pelatihan/sosialisasi/
kapasitas kelembagaan
5 bintek yang kali 2 6 6 6 6 2 6 6 6 6
perencanaan
diselenggarakan
pembangunan daerah
Peningkatan kemampuan Jml. Pelatihan kemampuan 100% 100% 100% 100% 100%
kali 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2
teknis aparat perencana teknis aparat perencana
II-20
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Sosialisasi kebijakan 100% 100% 100% 100%
Jml. Sosialiasai kebijakan
perencanaan pembangunan kali - 2 2 2 2 - 2 2 2 2
perencanaan
daerah
Bimbingan teknis tentang 100% 100% 100% 100% 100%
Jml. Bintek perencanaan
perencanaan pembangunan kali 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2
pembangunan
daerah
Ketersediaan dokumen
Program perencanaan
6 rencana & evaluasi dok 6 7 9 7 7 6 7 9 7 7
pembangunan daerah
pembangunan daerah
Pengembangan partisipasi 100% 100% 100% 100%
masyarakat dalam Rekomendasi Hasil Seminar
dok - 3 3 3 3 - 3 3 3 3
perumusan program dan / Lokakarya
kebijakan layanan publik
Penyusunan rancangan 100%
Ranc. Revisi RPJPD dok - - 1 - - - - 1 - -
Revisi RPJPD
Penyelenggaraan 100%
Musrenbang Rev. RPJPD kali - - 1 - - - - 1 - -
musrenbang Revisi RPJPD
100%
Penetapan Revisi RPJPD Perda Revisi RPJPD dok - - 1 - - - - 1 - -
Rancangan RPJMD dok 1 - - - - 1 - - - -
RPJMD
Penyelenggaraan 100%
Musrenbang RPJMD kali 1 - - - - 1 - - - -
musrenbang RPJMD
Penetapan RPJMD Perda RPJMD dok 1 - - - - 1 - - - - 100%
Penyusunan rancangan 100% 100% 100% 100% 100%
Rancangan RKPD dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
RKPD
Penyelenggaraan 100% 100% 100% 100% 100%
Musrenbang RKPD kali 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
musrenbang RKPD
100% 100% 100% 100% 100%
Penetapan RKPD Perbup RKPD dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Kordinasi penyusunan 100% 100% 100% 100% 100%
Laporan Keterangan LKPJ dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Pertanggung Jawaban
II-21
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
(LKPJ)
Monitoring, evaluasi dan 100% 100% 100% 100% 100%

Laporan Anev pelaksanaan
pelaporan pelaksanaan
program perencanaan dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
rencana pembangunan
pembangunan daerah
daerah
Program perencanaan
7 rencana pembangunan dok 2 7 6 6 5 2 7 6 6 5
pembangunan ekonomi
ekonomi (dok)
Penyusunan Master Plan Master Plan Percepatan & 100%
pembangunan ekonomi Perluasan Pembangunan dok - 1 - - - - 1 - - -
daerah Ekonomi Daerah (dok)
Penyusunan indikator 100% 100% 100%
ICOR (dok) dok - - 1 1 1 - - 1 1 1
ekonomi daerah
Penyusunan perencanaan 100% 100% 100% 100%
Action Plan Pemberdayaan
pengembangan ekonomi dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Ekonomi Lokal (dok)
masyarakat
Stuy diversifikasi produk 100%
tembakau & potensi dok - 1 - - - - 1 - - -
pertanian (dok)
Study peningkatan 100%
pemasaran tembakau & dok - 1 - - - - 1 - - -
holtikultura (dok)
Koordinasi perencanaan 100%
Action Plan Pembangunan
pembangunan bidang dok - - 1 - - - - 1 - -
Bidang Ekonomi (dok)
ekonomi
eve 100% 100% 100% 100% 100%
Expo FEDEP (event) 5 3 3 3 3 5 3 3 3 3
nt
Penyusunan tabel input Tabel Input-Outpt Daerah 100% 100% 100%
dok - - 1 1 1 - - 1 1 1
output daerah (dok)
Penyusunan Master Plan Master Plan Penanggulangan 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
penanggulangan Kemiskinan (dok)
II-22
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
kemiskinan
Penyusunan indikator dan 100%

Indikator & peta daerah
pemetaan daerah rawan dok - - - 1 - - - - 1 -
rawan pangan (dok)
pangan
Laporan Anev pelaksanaan 100% 100% 100% 100% 100%
Monitoring, evaluasi dan
program pemb. Ekonomi dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaporan
(dok)
Dokumen Rencana & 100% 100% 100% 100% 100%
dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Evaluasi DBHCT (dok)
Program perencanaan
8 rencana pembangunan dok 1 7 4 3 3 1 7 4 3 3
sosial budaya
bidang sosbud
Koordinasi penyusunan 100%
Master Plan pendidikan dok - 1 - - - - 1 - - -
Master Plan pendidikan
Master Plan kesehatan dok - - 1 - - - - 1 - -
Master Plan kesehatan
pembangunan bidang Plan of Action Bidang Sosbud dok - 1 - - - - 1 - - -
sosial dan budaya
Rencana Aksi Daerah MDGs dok - 1 - - - - 1 - - - 100%
Rencana Aksi Daerah Komisi 100% 100% 100% 100%
dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Daerah Lanjut Usia
Data capaian program 100% 100% 100% 100%
dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Pendidikan Untuk Semua
Profile Rumah Tidak Layak 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
Huni
program pembangunan dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaporan
bidang sosbud
II-23
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
OTONOMI DAERAH,
PEMERINTAHAN UMUM,
ADMINISTRASI
KEUANGAN DAERAH,
PERANGKAT DAERAH,
KEPEGAWAIAN, DAN
PERSANDIAN
Program Peningkatan dan 100% 100% 100% 100% 100%
Pengembangan Ketersediaan dokumen
9 dok 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Pengelolaan Keuangan KUA, PPAS, KUPA, PPASP
Daerah
Dokumen KUA, PPAS, KUPA, 100% 100% 100% 100% 100%
Penyusunan KUA dan PPAS dok 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
PPASP
STATISTIK 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Program pengembangan Ketersediaan
10 data/informasi/statistik data/informasi/ statistik 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
daerah daerah
Penyusunan dan 100% 100% 100% 100% 100%
pengumpulan data dan Demak Dalam Angka dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
statistik daerah
100% 100% 100% 100% 100%
Kecamatan Dalam Angka dok 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
100% 100% 100% 100% 100%
Indeks Harga Konsumen IHK 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
100% 100% 100% 100% 100%
Data Statistik Sosial dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
100% 100% 100% 100% 100%
Nilai Tukar Petani/NTP dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
100% 100% 100% 100% 100%
Survey Indikator Kemiskinan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Penyusunan dan 100% 100% 100% 100% 100%

PDRB Kab dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pengumpulan data PDRB
II-24
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
PERENCANAAN
3 18 29 19 19 3 18 29 19 19
PEMBANGUNAN
Program Kerjasama Ketersediaan dokumen
11 dok 1 12 22 16 16 1 12 22 16 16
Pembangunan kerjasama pembangunan
Koordinasi kerjasama 100% 100% 100% 100%
Jml. MoU dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
wilayah perbatasan
Koordinasi kerjasama 100% 100% 100% 100%
Jml. MoU dok - 3 3 3 3 - 3 3 3 3
pembangunan antar daerah
Fasilitasi kerjasama dengan 100% 100% 100% 100%
Jml. MoU dok - 3 3 3 3 - 3 3 3 3
dunia usaha/lembaga
Koordinasi dalam 100% 100% 100% 100%
Jml. Rencana Tindak Lanjut
pemecahan masalah- dok - 4 4 4 4 - 4 4 4 4
Masalah2 daerah
masalah daerah
program kerjasama dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaporan
pembangunan
Program Perencanaan Ketersediaan dokumen

12 Pengembangan Kota-kota rencana pengembangan 1 4 5 2 2 1 4 5 2 2
menengah dan besar perkotaan
Koordinasi penyelesaian 100%
Action Plan penanganan
permasalahan penanganan dok - 1 - - - - 1 - - -
sampah perkotaan
sampah perkotaan
Koordinasi penyelesaian Action Plan penyelesaian 100%
permasalahan transportasi permasalahan transportasi dok - - 1 - - - - 1 - -
perkotaan perkotaan
Koordinasi penanggulangan Action Plan penanggulangan 100%
dan penyelesaian bencana & penyelesaian bencana dok - - 1 - - - - 1 - -
alam/sosial alam/sosial
Koordinasi perencanaan Action Plan penanganan 100%
dok - - 1 - - - - 1 - -
penanganan pusat-pusat pusat-pusat pertumbuhan
II-25
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
pertumbuhan ekonomi ekonomi

Master Plan penanganan
penanganan pusat-pusat dok - - 1 - - - - 1 - -
pusat-pusat industri
industri
Action Plan penanganan
penanganan pusat-pusat dok - - - 1 - - - - 1 -
pusat-pusat pendidikan
pendidikan
Koordinasi perencanaan Action Plan penanganan 100%
dok - - - - 1 - - - - 1
penanganan perumahan perumahan
Koordinasi perencanaan Master Plan penanganan 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
penanganan perpakiran perparkiran
Koordinasi perencanaan air Action Plan pengelolaan air
minum, drainase dan minum, drainase dan dok - - - - - - - - - -
sanitasi perkotaan sanitasi perkotaan
Strategi Sanitasi Kab. 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
Demak/PPSP
Koordinasi penanggulangan Action Plan penanggulangan
limbah rumah tangga dan limbah rumah tangga & dok - - - - - - - - - -
industri perkotaan industri perkotaan
Monitoring, evaluasi dan program pengembangan
dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaporan kota-kota menengah dan
besar
Program perencanaan Ketersediaan dokumen

13 prasarana wilayah dan rencana pembangunan dok 1 2 2 1 1 1 2 2 1 1
sumber daya alam prasarana wilayah & SDA
Master Plan prasarana
Master Plan prasarana dok - 1 - - - - 1 - - -
perhubungan daerah
perhubungan daerah
II-26
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Master Plan pengendalian Master Plan pengendalian
dok - - 1 - - - - 1 - -
sumber daya alam dan SDA & LH
lingkungan hidup
program prasarana wilayah dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaporan
& SDA
PENATAAN RUANG 3 12 5 2 3 3 12 5 2 3

dok 3 11 5 2 3 3 11 5 2 3
Tata Ruang rencana tata ruang
Sosialisasi peraturan 100% 100% 100% 100% 100%
Jml sosialisasi rencana tata
perundang-undangan kali 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
ruang
tentang rencana tata ruang
RDTRK Pusat Kegiatan 100%
Penyusunan rencana detail Lokal/PKL dan Pusat
dok - 1 - - - - 1 - - -
tata ruang kawasan Kegiatan Lokal
Promosi/PKLp
RDTRK Pusat Pelayanan 100% 100%
dok 3 1 - - - 3 1 - - -
Kawasan/PPK
RDTRK Pusat Pelayanan 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
Lingkungan/PPL
Rencana Pembangunan 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
Kawasan Perdesaan
Penyusunan rencana teknis 100%
DE Ruang Terbuka Hijau dok - 1 - - - - 1 - - -
ruang kawasan
RTBL Pusat Kegiatan 100%
Penyusunan rencana tata Lokal/PKL dan Pusat
dok - 1 - - - - 1 - - -
bangunan dan lingkungan Kegiatan Lokal
Promosi/PKLp
RTBL Pusat Pelayanan 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
Kawasan/PPK
II-27
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
RTBL Pusat Pelayanan 100%
dok - - 1 - - - - 1 - -
Lingkungan/PPL
peraturan daerah tentang Perda RDTRK dok - 1 - - - - 1 - - -
RTRW
100%
Perda RTBL dok - - 1 - - - - 1 - -
100%
Perda Peraturan Zonasi dok - - 1 - - - - 1 - -
Rapat koordinasi tentang Rencana tindak peruntukan 100% 100% 100% 100%
dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
rencana tata ruang tata ruang
Revisi rencana tata ruang Revisi RTRW dok - - - 1 - - - 1 100%
Survey dan pemetaan Pembuatan peta Kab. Demak dok - 1 - - - - 1 - - - 100%

soft 100%
Aplikasi SIM Data Spasial
war - - 1 - - - - 1 - -
Daerah
e
Data/informasi spasial 100% 100% 100% 100% 100%
dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
daerah
Program Pengendalian Ketersediaan dokumen

dok - 1 - - - - 1 - - -
Pemanfaatan Ruang pengendalian ruang
Penyusunan kebijakan 100%
pengendalian pemanfaatan Peraturan zonasi dok - 1 - - - - 1 - - -
ruang
PERENCANAAN
2 6 9 6 6 2 6 9 6 6
PEMBANGUNAN
Program Pengembangan
rencana pengembangan dok 1 - 3 2 2 1 - 3 2 2
Wilayah Perbatasan
wilayah perbatasan
II-28
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Koordinasi penyelesaian 100%
Action Plan penyelesaian
masalah perbatasan antar dok - - 1 - - - - 1 - -
maslah perbatasan
daerah
Penyusunan perencanaan Rencana Pengembangan 100% 100% 100%
dok - - 1 1 1 - - 1 1 1
pengembangan perbatasan Kawasan Perbatasan
Laporan Anev pelaksanaan 100% 100% 100% 100%
program pengembangan dok 1 - 1 1 1 1 - 1 1 1
pelaporan
wilayah perbatasan

Pengembangan Wilayah rencana pengembangan
dok - 4 4 3 3 - 4 4 3 3
Strategis dan cepat wilayah strategis dan cepat
tumbuh tumbuh
Sosialisasi kebijakan 100% 100% 100% 100%
ka
pemerintah dalam Jml kawasan yang
was - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Pengembangan Wilayah tersosialisasikan
an
Strategis dan cepat tumbuh
Koordinasi penetapan 100% 100% 100% 100%
Perbup rencana
rencana Pengembangan
pengembangan wilayah dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
Wilayah Strategis dan cepat
strategis & cepat tumbuh
tumbuh
Penyusunan perencanaan
DE Pengembangan/
Pengembangan Wilayah
Penataan Kawasan:
Strategis dan cepat tumbuh
- Koridor Jalan Arteri Primer dok - 1 - - - - 1 - - - 100%
- Kawasan Wisata Pantai 100%
dok - - 1 - - - - 1 - -
Surodadi
- Kawasan PPP Morodemak dok - - - 1 - - - - 1 - 100%
- Kawasan Perbatasan dok - - - - - - - - - -

- Kawasan rawan abrasi & 100%
dok - - 1 - - - - 1 - -
rob
- Kawasan Sedimentasi & dok - - - - 1 - - - - 1 100%
II-29
uan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
tanah timbul
- PKL Kawasan Kracaan & 100%
dok - 1 - - - - 1 - - -
Kalijajar
Laporan Anev pelaksanaan 100% 100% 100% 100%

program pengembangan dok - 1 1 1 1 - 1 1 1 1
pelaporan
kawasan strategis
Program perencanaan Ketersediaan dokumen

pembangunan daerah rencana pembangunan dok 1 2 2 1 1 1 2 2 1 1
rawan bencana daerah rawan bencana
Profile Daerah Rawan
profile daerah rawan dok - 1 - - - - 1 - - -
Bencana
bencana
Koordinasi pembangunan Action Plan Pembangunan 100%
dok - - 1 - - - - 1 - -
daerah rawan bencana Daerah Rawan Bencana
program pembangunan dok 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelaporan
daerah rawan bencana
JUMLAH
II-30
Tabel 6
Indikator Kinerja Anggaran
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
No Program/ Kegiatan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
PROGRAM PELAYANAN
1 ADMINISTRASI
PERKANTORAN
Penyediaan jasa surat

3.500.000 3.800.000 4.235.000 4.659.000 2.025.000 3.789.000 4.216.860 2.498.320 57,86% 99,71% 99,57% 53,62%
menyurat
Penyediaan jasa
51.244.16
komunikasi, sumber 57.000.000 60.000.000 92.970.000 60.600.000 28.187.650 47.694.613 54.206.976 49,45% 79,49% 55,12% 89,45%
4
daya air dan listrik
Penyediaan jasa
3.300.000 3.480.000 8.700.000 19.925.000 1.650.000 3.456.000 8.700.000 18.150.000 50,00% 99,31% 100,00% 91,09%
administrasi keuangan
Penyediaan jasa
7.500.000 8.250.000 9.075.000 8.982.000 4.375.000 6.697.500 6.524.900 7.073.000 58,33% 81,18% 71,90% 78,75%
kebersihan kantor
Penyediaan Alat Tulis 25.848.10

25.000.000 27.520.000 29.750.000 32.725.000 17.060.000 27.285.800 23.630.200 68,24% 99,15% 86,88% 72,21%
Kantor 0
Penyediaan barang
cetakan dan 11.000.000 12.000.000 13.310.000 12.641.000 6.687.000 11.636.200 9.355.800 9.427.900 60,79% 96,97% 70,29% 74,58%
penggandaan
Penyediaan komponen
instalasi
4.000.000 4.400.000 4.840.000 3.324.000 1.624.000 3.279.100 4.795.800 1.146.600 40,60% 74,53% 99,09% 34,49%
listrik/penerangan
bangunan kantor
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 1.540.000 3.036.500 3.416.750 3.520.000 51,33% 92,02% 94,13% 88,15%
perundang-undangan
II-31
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Penyediaan makanan 11.176.00

10.000.000 11.000.000 12.100.000 15.000.000 8.262.000 7.730.500 12.973.500 82,62% 70,28% 92,36% 86,49%
dan minuman 0
Rapat-rapat koordinasi
48.998.30
dan konsultasi ke luar 80.000.000 54.275.000 96.800.000 65.480.000 7.830.000 49.462.571 64.607.675 9,79% 91,13% 50,62% 98,67%
0
daerah
Penyediaan Jasa Pegawai 24.000.00

16.200.000 24.000.000 24.500.000 31.900.000 9.450.000 24.000.000 31.200.000 58,33% 100,00% 97,96% 97,81%
Non PNS 0
PROGRAM
PENINGKATAN SARANA
2
DAN PRASARANA
APARATUR
292.600.00
Pengadaan Kendaraan 308.000.000 95,00%
0
Pengadaan perlengkapan
50.000.000 12.692.000 48.200.000 12.392.000 96,40% 97,64%
gedung kantor
Pengadaan peralatan 74.050.00 116.500.00 100,00

18.000.000 12.000.000 75.000.000 117.900.000 18.000.000 10.500.000 87,50% 98,73% 98,81%
kantor 0 0 %
19.000.00
Pengadaan mebelair 15.000.000 19.000.000 13.900.000 92,67% 100,00%
0
Pemeliharaan
166.500.00
rutin/berkala Gedung 15.000.000 18.150.000 11.965.000 9.052.200 157.458.500 3.974.700 8.660.000 60,35% 94,57% 21,90% 72,38%
0
Kantor
Pemeliharaan
76.016.01
rutin/berkala kendaraan 80.000.000 80.000.000 96.800.000 88.800.000 28.947.877 71.605.455 66.142.930 36,18% 89,51% 78,53% 74,49%
3
dinas/operasional
II-32
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Pemeliharaan
25.577.00
rutin/berkala peralatan 22.000.000 37.000.000 44.770.000 22.994.500 5.596.000 14.858.000 18.760.600 25,44% 40,16% 57,13% 81,59%
0
gedung kantor
Pemeliharaan
2.000.000 2.000.000 100,00%
rutin/berkala mebelair
PROGRAM
3 PENINGKATAN
DISIPLIN
Pengadaan pakaian
khusus hari-hari 7.000.000 6.660.000 95,14%
tertentu
PROGRAM
PENINGKATAN
4
KAPASITAS SUMBER
DAYA APARATUR
Pendidikan dan 44.180.50

77.000.000 80.000.000 62.170.000 74.750.000 9.935.000 54.855.500 60.254.750 12,90% 68,57% 71,06% 80,61%
pelatihan formal 0
PROGRAM
PEMBANGUNAN
SISTEM
5
INFORMASI/DATA
BASE JALAN DAN
JEMBATAN
Penyususnan sistem
informasi/ data base 45.000.000 42.617.500 94,71%
jalan
PROGRAM
6 PENGEMBANGAN
PERUMAHAN
Penetapan kebijakan,
strategis dan program 45.000.000 42.913.000 95,36%
perumahan
II-33
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
PROGRAM
7 PERENCANAAN TATA
RUANG
Sosialisasi peraturan
perundang-undangan 165.000.00 18.125.00 100,00
15.000.000 18.150.000 15.000.000 165.000.000 100,00% 99,86%
tentang rencana tata 0 0 %
ruang
Penyusunan Rencana
190.305.0 100,00
Detail Tata Ruang 16.858.000 200.000.000 16.858.000 95,15%
00 %
Kawasan
Penyusunan Rencana
142.480.4
Teknis Ruangan 85.000.000 150.000.000 0,00% 94,99%
40
Kawasan
Penyusunan Rencana
194.572.0 100,00
Tata Ruang Bangunan 8.280.000 200.000.000 8.280.000 97,29%
00 %
dan Lingkungan
Penyusunan rancangan
470.000.00 100,00
peraturan daerah 290.000 290.000 393.348.200 83,69%
0 %
tentang RTRW
Rapat koordinasi tentang
75.000.000 73.871.500 98,50%
rencana tata ruang
24.830.00
Survey dan pemetaan 70.000.000 20.000.000 25.000.000 69.661.000 19.570.000 99,52% 97,85% 99,32%
0
Pembuatan Peta
Kecamatan Kab.Demak
Penyusunan Dokumen
Informasi Spasial Daerah
Penyusunan Rancangan
125.000.00
peraturan daerah 98.076.500 78,46%
0
tentang RDTRK
Penyusunan Detail
Engenering (DE) 45.000.000 42.978.500 95,51%
Embung dan Agrowisata
Penyesuaian Materi
Teknis, Album Peta,
Raperda, RDRTRK 50.000.000 49.277.500 98,56%
Kawasan Kecamatan
Sayung
II-34
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Penyesuaian Materi
Teknis, Album Peta,
Raperda, RDRTRK 50.000.000 49.277.500 98,56%
Kawasan Kecamatan
Demak
Penyesuaian Materi
Teknis, Album Peta,
50.000.000 45.182.500 90,37%
Raperda, RDRTRK
Kawasan KecMranggen
Revisi RUTRK / RDTRK 100.000.0
98.563.000 98,56%
Kecamatan Demak 00

96.949.000 96,95%
Kecamatan Mranggen 00

97.819.000 97,82%
Kecamatan Sayung 00
Penyusunan Land
Acquation And
75.000.00
Reseltment Action Plan 73.307.900 97,74%
0
(LARAP) Jalan Lingkar
Mranggen
Penyusunan Strategi 50.000.00
49.316.000 98,63%
Sanitasi Kota 0
Pemetaan Tipologi Tanah
Pertanian Untuk 200.000.0
195.584.000 97,79%
Pengembangan Produksi 00
Tembakau (DBHCHT)
Penyusunan DE Pasar
37.500.00
Kebonagung Kecamatan 37.021.500 98,72%
0
Kebonagung
Penyusunan DE Pasar
37.500.00
Wedung Kecamatan 37.170.500 99,12%
0
Wedung
Penyusunan DE Pasar
37.500.00
Wonopolo Kecamatan 37.311.500 99,50%
0
Dempet
Penyusunan DE Pasar
37.500.00
Gebang Kecamatan 37.294.500 99,45%
0
Bonang
Penyusunan RAPERDA
50.000.00
Materi Teknis Rencana 49.995.000 99,99%
0
Tata Ruang
II-35
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
PROGRAM
8 PENGENDALIAN
PEMANFAATAN RUANG
Penyusunan kebijakan
116.710.8 100,00
pengendalian 9.880.000 125.000.000 9.880.000 93,37%
00 %
pemanfaatan ruang
Penyusunan rencana
zonasi wilayah pesisir 100.000.00
89.668.500 89,67%
kebijakan pengendalian 0
pemanfaatan ruang
PROGRAM
9 PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
Penyusunan RKPD
125.000.0
Kabupaten Demak 119.901.000 95,92%
00
Tahun 2011
Penyusunan Buku DDA,
PDRB, KDA, Statistik 170.000.0
Sosial & Kependudukan, 163.144.000 95,97%
00
IHK, Survey Indikator
Kemiskinan dan NTP
Penyusunan Kebijakan
75.000.00
Umum APBD Tahun 74.251.000 99,00%
0
2011
Penunjang Pokja
Perumahan Bantuan
10.000.00
Stimulan Pembangunan 8.663.000 86,63%
0
Perumahan Swadaya
(BSP2S)
Penyusunan Buku
Pengembangan Sistem 50.000.00
48.970.000 97,94%
Informasi Profil Daerah 0
(PSIPD)
Pendampingan 100,00
5.000.000 5.000.000
Penyusunan PSIPD %
25.000.00
Pengembangan Ekonomi 23.574.000 94,30%
Lokal (PEL) 0
Pemetaan Angka
250.000.0
Kemiskinan di 232.528.000 93,01%
00
Kabupaten Demak
Reformulasi Alokasi 75.000.00

74.030.500 98,71%
0
Dana Desa Tahun 2011
II-36
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Penyusunan KUA 50.000.00
35.963.000 71,93%
Perubahan 2010 0
Demak Selayang 40.000.00
39.658.000 99,15%
Pandang 0
PROGRAM
10 PENGEMBANGAN DATA
/ INFORMASI
9.048.097. 9.047.576.00
100%
Sensus Penduduk 000 0
985.740.0
967.413.000 98%
Survey 00
Pengumpulan, updating,
dan analisis data
informasi capaian target 30.000.000 80.000.000 100.000.000 29.950.000 79.720.000 87.462.500 99,83% 99,65% 87,46%
kinerja program dan
kegiatan
Penyusunan dan
pengumpulan data/ 200.000.00 79.139.90 100,00
informasi kebutuhan 80.000.000 100.000.000 19.805.000 79.235.000 184.860.000 19.805.000 99,04% 92,43% 79,14%
0 0 %
penyusunan dokumen
perencanaan
Penyusunan dan analisis
data/ informasi 24.200.00
perencanaan 20.000.000 24.200.000 11.935.000 59,68% 100,00%
0
pembangunan kawasan
rawan kecelakaan
Penyusunan profile 69.788.80
20.000.000 65.000.000 70.000.000 80.000.000 14.456.000 63.990.000 78.590.000 72,28% 98,45% 99,70% 98,24%
daerah 0
Penyusunan dan
200.000.00 243.123.8
pengumpulan data dan 190.304.000 250.000.000 190.106.500 200.000.000 99,90% 100,00% 97,25%
0 00
statistik daerah
Penyusunan dan
34.428.00 100,00
pengumpulan data 30.000.000 30.000.000 35.000.000 30.000.000 30.000.000 100,00% 98,37%
0 %
PDRB
Sistem Informasi 50.000.000 45.947.000 91,89%

Manajemen Perencanaan
Pembangunan Daerah
PROGRAM
11 KERJASAMA
PEMBANGUNAN
II-37
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Koordinasi Kerjasama 20.000.000 10.000.000 - 5.485.000 0,00% 54,85%

wilayah Perbatasan
Penyusunan
perencanaan
35.000.000 34.087.500 97,39%
pengembangan
perbatasan
Koordinasi Kerjasama
48.412.00
Pembangunan Antar 60.000.000 90.000.000 60.000.000 26.122.500 39.255.000 68.844.500 24.881.500 65,43% 76,49% 80,69% 95,25%
0
Daerah
Fasilitasi kerjasama
132.839.6
dengan dunia usaha/ 75.000.000 75.000.000 150.000.000 98.861.000 60.147.700 63.873.000 88.665.300 80,20% 85,16% 88,56% 89,69%
00
lembaga
Koordinasi dalam
12.680.00
pemecahan masalah- 20.000.000 72.000.000 25.000.000 19.500.000 16.028.000 66.395.000 17.387.000 80,14% 92,22% 50,72% 89,16%
0
maslah daerah
5.000.000 5.000.000 4.030.000 1.950.000 80,60% 39,00%
pelaporan
PROGRAM
PERENCANAAN
12 PENGEMBANGAN
WILAYAH STRATEGIS
DAN CEPAT TUMBUH
Sosialisasi kebijakan
pemerintah dalam
100,00
Pengembangan Wilayah 20.000.000 10.000.000 20.000.000 10.000.000 100,00%
%
Strategis dan cepat
tumbuh
Koordinasi penetapan
rencana Pengembangan 20.000.000 10.000.000 7.465.000 5.893.500 37,33% 58,94%
Wilayah Strategis dan
cepat tumbuh
Penyusunan
perencanaan
Pengembangan Wilayah
Strategis dan cepat 150.000.000 14.730.000 9,82%
tumbuh (Penyusunan
DE Kawasan PKL
Keracaan dan Kalijajar)
10.000.000 4.745.000 47,45%
pelaporan
II-38
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
PROGRAM
PERENCANAAN
13 PENGEMBANGAN KOTA
MENENGAH DAN
BESAR
Koordinasi penyelesaian
permasalahan 40.000.000 4.425.000 11,06%
penanganan sampah
perkotaan
Koordinasi Peyelesaian 30.000.000 28.805.000 96,02%

Permasalahan
transportasi Perkantoran
Koordinasi
Penaggulangan dan
40.000.000 38.400.000 96,00%
Penyelesaian bencana
alam/sosial
Koordinasi Perencanaan 40.000.000 39.075.000 97,69%

Penanganan Pusat-pusat
Pertumbuhan Ekonomi
Koordinasi perencanaan
penanganan pusat-pusat 50.000.000 24.339.000 48,68%
industri
Koordinasi perencanaan 85.000.000 10.000.000 11,76%

penanganan perpakiran
139.870.1
air minum, drainase dan 250.000.000 145.000.000 223.873.800 89,55% 96,46%
00
sanitasi perkotaan
10.000.000 11.000.000 8.735.000 8.100.000 87,35% 73,64%
pelaporan
PROGRAM
PENINGKATAN
KAPASITAS
14 KELEMBAGAAN
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
DAERAH
Peningkatan
33.150.00 100,00
kemampuan teknis 50.000.000 50.000.000 50.000.000 30.190.000 50.000.000 42.629.000 21.854.000 85,26% 66,30% 72,39%
0 %
aparat perencana
II-39
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Sosialisasi kebijakan
26.277.00
perencanaan 50.000.000 50.000.000 50.000.000 49.461.000 42.620.000 98,92% 85,24% 52,55%
0
pembangunan daerah
Bimbingan teknis 37.307.00 100,00

50.000.000 50.000.000 50.000.000 50.000.000 41.720.000 83,44% 74,61%
tentang perencanaan 0 %
pembangunan daerah
PROGRAM
PERENCANAAN
15
PEMBANGUNAN
DAERAH
Pengembangan
partisipasi masyarakat 42.054.50
dalam perumusan 75.000.000 90.000.000 150.000.000 49.633.500 60.120.000 75.665.000 47.633.500 80,16% 84,07% 28,04% 95,97%
0
program dan kebijakan
layanan publik
Penyusunan rancangan 20.588.00
40.000.000 40.000.000 40.500.000 31.140.000 39.857.500 39.065.000 31.067.500 99,64% 97,66% 50,83% 99,77%
RKPD 0
Penyusunan Rancangan 152.334.32
158.505.000 96,11%
RPJMD 5
Penyelenggaraan 69.514.20
50.000.000 75.000.000 70.500.000 72.950.000 49.275.000 72.871.600 72.687.000 98,55% 97,16% 98,60% 99,64%
0
musrenbang RKPD
46.405.00
30.000.000 80.000.000 87.000.000 56.365.000 29.540.000 74.319.000 50.117.500 98,47% 92,90% 53,34% 88,92%
Penetapan RKPD 0
Koordinasi penyusunan
Laporan Keterangan 57.800.00 204.359.40
50.000.000 60.000.000 70.000.000 266.142.500 49.850.000 60.000.000 99,70% 100,00% 82,57% 76,79%
Pertanggung Jawaban 0 0
(LKPJ)
Monitoring, evaluasi dan 116.009.7
30.000.000 80.000.000 150.000.000 102.230.000 29.893.000 69.865.000 97.116.600 99,64% 87,33% 77,34% 95,00%
pelaporan 00
PROGRAM
PERENCANAAN
16
PEMBANGUNAN
EKONOMI
Penyusunan masterplan
pembangunan ekonomi 75.000.000 100.000.000 3.884.500 98.318.000 5,18% 98,32%
daerah
111.735.0
Penyusunan indikator 30.000.000 125.000.000 30.000.000 100,00% 89,39%
ekonomi daerah 00
II-40
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Penyusunan
perencanaan 425.000.00 315.931.5 207.624.97
320.000.000 320.000.000 210.000.000 248.697.100 402.770.600 77,72% 94,77% 98,73% 98,87%
pengembangan ekonomi 0 00 2
masyarakat
350.000.00 194.802.5
pembangunan bidang 145.000.000 200.000.000 100.000.000 143.413.000 326.822.276 99.685.100 98,91% 93,38% 97,40% 99,69%
0 00
ekonomi
Penyusunan masterplan
penanggulangan 75.000.000 51.884.000 69,18%
kemiskinan
Penyusunan Indikator
47.010.00
dan pemetaan daerah 48.000.000 97,94%
0
rawan pangan
FEDEP ( Ban Gub ) 100.000.000 99.576.500 99,58%
Fasilitasi pelatihan dan
ketrampilan di daerah
penghasil tembakau dan
Industri hasil tembakau
dalam rangka 100.000.000 99.498.000 99,50%
pengembangangan
ekonomi lokal

35.000.000 45.000.000 22.000.000 50.000.000 3.455.000 35.047.500 49.935.000 9,87% 77,88% 81,57% 99,87%
pelaporan 0
PROGRAM
17 PERENCANAAN
PEMBANGUNAN SOSIAL
BUDAYA
Koordinasi penyusunan 75.000.000 64.025.000 85,37%

masterplan pendidikan
Koordinasi penyusunan 75.000.000 63.981.500 85,31%

masterplan kesehatan
Koordinasi Perencanaan 28.790.000 24.636.500 85,57%

Pembangunan yang
responsif Gender
Koordinasi dan Evaluasi
Program Penggulangan 50.000.000 40.576.500 81,15%
kemiskinan
II-41
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
Koordinasi perencanaan 221.220.00 191.197.2 286.793.00

202.000.000 222.100.000 317.905.500 173.017.500 163.793.500 85,65% 74,04% 86,09% 90,21%
pembangunan bidang 0 50 0
sosial dan budaya
Fasilitasi Pendidikan 50.000.000 43.435.000 86,87%

Untuk Semua (Ban Gub)
Koordinasi
Penaggulangan GAKY 25.000.000 20.097.500 80,39%
(Ban Gub)
Koordinasi
117.329.0
Penanggulangan 150.000.000 69.045.000 64.328.500 78,22% 93,17%
00
Kemiskinan Daerah
10.000.000 5.000.000 87.970.000 6.700.000 4.422.000 74.300.000 67,00% 88,44% 84,46%
pelaporan
PROGRAM
PERENCANAAN
18 PRASARANA WILAYAH
DAN SUMBER DAYA
ALAM
masterplan prasarana 75.000.000 9.460.000 12,61%
perhubungan daerah
masterplan pengendalian 535.000.00 281.509.0
300.000.000 481.294.079 89,96% 93,84%
sumber daya alam dan 0 00
lingkungan hidup
10.000.000 50.000.000 8.160.000 81,60% 98,62%
pelaporan 0
PROGRAM
PERENCANAAN
19 PEMBANGUNAN
DAERAH RAWAN
BENCANA
profile daerah rawan 30.000.000 40.000.000 12.569.875 36.520.000 41,90% 91,30%
bencana
Koordinasi
pembangunan daerah
rawan bencana
10.000.000 10.000.000 7.800.000 4.745.000 78,00% 47,45%
pelaporan
II-42
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
PROGRAM
PENINGKATAN DAN
20 PENGEMBANGAN
PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH
Evaluasi dan
Pengendalian
50.000.000 0,00%
Pengelolaan Keuangan
Daerah
Penyusunan KUA dan 175.000.00 152.107.5 104.657.00
170.850.000 180.000.000 115.176.000 167.625.000 171.555.000 98,11% 98,03% 84,50% 90,87%
PPAS 0 00 0
PROGRAM REFORMASI
21
BIROKRASI
Penyusunan RAD HAM 21.885.000 21.090.000 96,37%

Koordinasi dan
penyusunan RAD 25.000.000 17.233.900 68,94%
Pencegahan dan
Pemberantasan Korupsi
II-43
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah
Berdasarkan Tugas dan Fungsi yang sudah dipaparkan

pada Sub bab sebelumnya, berikut tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Demak :
2.4.1. Tantangan
a. Dinamika perubahan sosial masyarakat memberikan
pengaruh terhadap orientasi kebutuhan publik yang
semakin komplek dan beragam. Dalam konteks
pembangunan daerah ada tuntutan masyarakat agar
pemerintah daerah memberikan pelayanan yang lebih
maksimal sebagai imbalan atas meningkatnya
kontribusi masyarakat terhadap sumber daya daerah
seperti pembayaran pajak dan sejenisnya. Oleh karena
itu pemerintah diharapkan lebih peka dan agresif untuk
memahami tuntutan kebutuhan sosial dan ekonomi.
Daya kritis masyarakat dewasa ini menjadikan
pemerintah harus bijak membangun keseimbangan
antara pemanfaatan potensi yang ada dengan manfaat
yang dihasilkan. Fungsi perencanaan menjadi sangat
strategis guna memberikan rasa optimisme atas
pengalokasian sumber daya dan asumsi pencapaian visi
dan misi daerah.
b. Kehidupan sosial masyarakat Kabupaten Demak yang
toleran dalam kemajemukan adalah modal sosial (social
capital) yang sangat berharga sekaligus sebagai aset
yang harus dijaga melalui prinsip-prinsip perencanaan
yang adil, transparan dan partisipatif. Pembangunan
sedapat mungkin menghindari menurunnya
kepercayaan publik, hal inilah yang menjadi tantangan
tersendiri bagi Bappeda Litbang Kabupaten Demak.
c. Interaksi sosial lintas wilayah, dinamika politik daerah,
kesepahaman ide dan gagasan, kultur dan tingkat
pendidikan dan berbagai faktor eksternal sangat
II-44
berpengaruh terhadap kerangka rencana strategis
Bappeda Litbang.
d. Sering terjadi perubahan kebijakan dan peraturan
perundang-undangan.
e. Lemahnya sinkronisasi program dan kegiatan
perencanaan dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah
Propinsi.
f. Rendahnya pemahaman dan animo SKPD dalam
memanfaatkan dokumen- dokumen perencanaan
2.4.2. Peluang
a. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, mengamanatkan agar daerah
menyusun rencana pembangunan yang komprehensif,
terukur dan terarah sehingga dapat menggambarkan
capaian keberhasilan pembangunan dalam berbagai
aspek. Hal ini menunjukkan betapa besarnya peran dan
harapan masyarakat kepada Bappeda untuk menjadi
instansi yang profesional dan berwibawa.
b. Ditetapkannya Perda tentang RPJMD Kabupaten Demak
Tahun 2016-2021 yang merupakan pedoman bagi
perencanaan pembangunan di Kabupaten Demak
c. Keleluasaan dalam akses informasi sebagai bukti
keterbukaan kerjasama dengan berbagai lembaga lain
baik Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi,
Pemerintah Kota/Kabupaten lain, Swasta , Lembaga
Donor, LSM, lembaga-lembaga lainnya dan masyarakat
luas.
II-45
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Bappeda Litbang
Dalam menjalankan tugas, Bappeda Litbang dihadapkan pada

berbagai permasalah pembangunan. Dokumen perencanaan yang
belum sepenuhnya diacu oleh bappeda menjadikan implementasi dari
perencanaan jauh dari harapan. Meskipun RPJMD tahun 2011-2015
telah dapat dijalankan, namun masih menyisakan persoalan yang
harus diselesaikan pada periode 2016-2021. Berdasarkan tugas dan
fungsi Bappeda, permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan
pelayanan SKPD dapat dirumuskan sebagai berikut :
a. Masih rendahnya kuantitas dan kualitas sumberdaya perencana.
b. Kurang optimalnya koordinasi antar bidang di Bappeda Litbang
sehingga pendelegasian tugas dan fungsi kurang berjalan optimal.
c. Sarana dan prasarana dalam mendukung perencanaan
pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah masih
terbatas.
d. Data perencanaan pembangunan belum sinkron antar sumber
data.
e. Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang dihasilkan
kurang berkualitas.
f. Belum optimalnya penyusunan dokumen perencanaan khususnya
penunjang dokumen inti ( RPJPD, RPJMD, Renstra, RKPD) seperti
RAD, Masterplan dst.
g. Hasil-hasil kajian belum ditindaklanjuti sebagai dasar dalam
implementasi kebijakan.
h. Hasil-hasil kajian Bappeda Litbang masih dianggap belum
menjawab permasalahan perangkat daerah.
i. Dokumen-dokumen perencanaan belum optimal diacu oleh
perangkat daerah.
j. Dokumen evaluasi dan pelaporan belum sinkron dengan dokumen
perencanaan.
k. Aksesibilitas terhadap teknologi informasi masih terbatas.
III-1
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih.
Visi dan Misi Bupati Demak Terpilih 2016-2021:

Terwujudnya Masyarakat Demak yang Agamis Lebih Sejahtera,
Mandiri, Maju, Kompetitif, Kondusif, Berkepribadian Dan
Demokratis
Misi:
1. Menjadikan nilai-nilai agama melekat pada setiap kebijakan
pemerintah dan perilaku masyarakat ;
2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih bersih, efektif,
efisien, dan akuntabel ;
3. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan
berbasis potensi lokal serta mengurangi tingkat pengangguran ;
4. Mengakselerasikan pembangunan infrastruktur strategis,
pembangunan kewilayahan dan menyerasikan pembangunan
antara kota dan desa ;
5. Meningkatkan Pelayanan Pendidikan, kesehatan dan perlindungan
sosial sesuai standar ;
6. Menciptakan keamanan, ketertiban dan lingkungan yang kondusif.
7. Mengembangkan kapasitas pemuda, olahraga, seni-budaya,
meningkatkan keberdayaan perempuan, perlindungan anak dan
mengendalikan pertumbuhan penduduk;
8. Mewujudkan kualitas pelayanan Investasi dan meningkatkan
kualitas pelayanan publik;
9. Mengoptimalkan pengelolaan Sumber Daya Alam berwawasan
lingkungan.
Dari misi tersebut, Bappeda Litbang memiliki tugas untuk mendukung

dan melaksanakan tercapainya misi 2 yaitu Mewujudkan Tata Kelola
Pemerintahan yang Lebih Bersih, Efektif, Efisien, dan Akuntabel
III-2
Tabel 3.1
Matrik Persandingan Faktor Penghambat Dan Pendukung
Atas Misi
No Misi Faktor Penghambat Faktor Pendukung
1 Mewujudkan Tata  Rendahnya Sarana dalam

Kelola Pemerintahan kualitas sumber melaksanakan
yang Lebih Bersih, daya manusia pemerintahan sudah
Efektif, Efisien, dan  Sistem diperbaruhi
Akuntabel pemerintahan
yang belum
efektif dan efisien
3.3. Telaahan Renstra Bappenas dan Renstra Bappeda Provinsi Jawa

Tengah
3.3.1.Telaah Renstra Bappenas
Ada 2 tujuan utama Kementerian PPN/Bappenas yaitu:

terwujudnya rencana pembangunan (RPJMN dan RKP) yang berkualitas,
dan terlaksananya penugasan penugasan lainnya dari
Presiden/Pemerintah dalam kaitan kebijakan pembangunan nasional.
Kedua tujuan tersebut dicapai melalui 4 kegiatan utama (business
process, BP) yaitu perencanaan dan pendanaan, pemantauan, evaluasi
dan koordinasi; dan didukung dengan 4 faktor utama yaitu pengelolaan
anggaran, sumber daya manusia, organisasi, dan sarana dan prasarana
kerja.
a. Sasaran Strategis dari Tujuan Pertama: “Terwujudnya rencana
pembangunan jangka menengah nasional dan tahunan (RPJMN dan
RKP) yang berkualitas”, adalah:
1) Tercapainya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar daerah,
antar ruang, antar waktu, dan antar fungsi pemerintah, maupun
antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan
pengawasan, yang diukur dari (indikator):
a) RPJMN 2015-2019 dan RKP tahun 2015 sampai dengan 2019
memilki tujuan, target, dan sasaran yang jelas dan terukur;
III-3
b) % kesesuaian antara muatan rancangan RPJMN dengan
RPJPN;
c) % kesesuaian antara muatan RPJMN dengan visi, misi, dan
program Presiden terpilih;
d) % kesesuaian antara muatan rancangan RKP dengan RPJMN;
e) Renstra Kementerian/Lembaga memiliki tujuan, target, dan
sasaran yang jelas dan terukur, serta sesuai dengan RPJMN
2015-2019;
f) Renja Kementerian/Lembaga memiliki tujuan, target, dan
sasaran yang jelas dan terukur, serta sesuai dengan RKP.
2) Tingkat kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders)
terhadap RPJMN 2010-2014, yang diukur dari:
a) Pendapat stakeholders tentang proses penyusunan RPJMN.
b) Pendapat stakeholders tentang dokumen RPJMN yang telah
ditetapkan.
3) Tingkat kepercayaan pemangku kepentingan (stakeholders)
terhadap RKP, diukur dari:
a) Pendapat stakeholders tentang proses penyusunan RKP.
b) Pendapat stakeholders tentang dokumen RKP yang telah
ditetapkan.
b. Sasaran Strategis dari tujuan kedua: “Terlaksananya penugasan

lainnya dari Presiden/Pemerintah dalam kaitan dengan kebijakan
pembangunan nasional”, adalah: Persentase (%) tingkat keberhasilan
pelaksanaan tugas (penugasan khusus) dari Pemerintah/Presiden.
No Tujuan Keterkaitan dengan Faktor Faktor

Renstra Bappeda Penghambat Pendukung
Kab. Demak
1 Terwujudny  Persoalan yang  Ketersediaan  Anggaran
a rencana dihadapi sama. data pendukung yang
pembangun  Rencana SKPD terbatas tersedia
an (RPJMN pembangunan  Perangkat dalam
dan RKP) daerah harus Daerah belum proses
yang mengacu pada sensitif terhadap penyusuna
berkualitas rencana penjadwalan n dokumen
pembangunan penyusunan perencanaa
pusat RPJMD dan n.
RKPD  Berpedoma
 Persesi terhadap n pada
penyususunan ketentuan
dokumen yang lebih
perencanaan tinggi guna
III-4
No Tujuan Keterkaitan dengan Faktor Faktor
Renstra Bappeda Penghambat Pendukung
Kab. Demak
belum setara. mencapai
 Lemahnya kualitas
sinkronisasi dan dokumen.
koordinasi antara  Sarana
Bidang di prasarna
Bappeda dalam dalam
penyusunan penyusuna
dokumen n dokumen
perencanaan. perencanaa
n terpenuhi
2 Terlaksanan  Kebijakan yang  Tidaksampainya  Sudah
ya diambil harus kebijakan pusat tersedia
penugasan terintegrasi ke daerah grup WA
dengan pusat  Kurang dan SMS
penugasan
 Rencana optimalnya sehingga
lainnya dari
pembangunan koordinasi cepat
Presiden/Pe daerah harus  Data perencaaan merespon
merintah sesuai dengan pembangunan penugasan
dalam rencana belum sinkon dari Bupati.
kaitan pembangunan
kebijakan nasional
pembangun
an nasional.
3.3.2. Telaah Renstra Bappeda Provinsi
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Tujuan dan sasaran

jangka menengah yang akan dicapai oleh Bappeda dalam rangka
pencapaian visi dan misi Bappeda selama Tahun 2013 – 2018,
dijabarkan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas SDM
Tujuan : Menciptakan SDM yang semakin berkualitas
Sasaran : Meningkatnya proporsi SDM yang memiliki
kompetensi.
2. Mewujudkan sistem dan tata kerja yang efektif dan efisien
Tujuan : Meningkatkan mekanisme kerja yang terstruktur,
terstandarisasi dan terdokumentasi dengan baik
Sasaran :
a. Meningkatnya ketepatan dan kecepatan dalam pelaksanaan
pekerjaan;
b. Optimalisasi pengelolaan prasarana sarana perkantoran.
III-5
3. Mewujudkan pengelolaan sistem database perencanaan dan
statistik daerah yang akurat berbasis teknologi informasi
Tujuan : Meningkatkan kualitas dan kapasitas sistem informasi
perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah
Sasaran :
a. Optimalisasi kinerja sistem informasi perencanaan dan
pengendalian pembangunan daerah;
b. Optimalisasi penyediaan data dan informasi hasil
pembangunan yang lebih cepat (realtime) dan akurat untuk
kepentingan perencanaan dan pengendalian pembangunan.
4. Meningkatkan kualitas perencanaan serta koordinasi internal,
horisontal, dan vertikal dengan melibatkan secara aktif
pemangku kepentingan
Tujuan : Meningkatkan kualitas koordinasi dan keterlibatan
pemangku kepentingan dalam proses perencanaan dan
pengendalian pembangunan daerah
Sasaran :
a. Sinerginya perencanaan pembangunan Provinsi dengan
perencanaan Rencana Strategis Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Tengah 2013-2018
pembangunan nasional dan kabupaten/kota;
b. Meningkatnya partisipasi pemangku kepentingan dalam proses
perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah;
5. Meningkatkan kualitas pengendalian, monitoring dan evaluasi
serta pelaporan pelaksanaan pembangunan yang terpadu dan
inovatif. Tujuan : Meningkatkan kualitas pengendalian,
monitoring dan evaluasi untuk mendukung perencanaan
pembangunan daerah. Sasaran :
a. Optimalisasi koordinasi pengendalian dan pelaporan
pelaksanaan pembangunan
b. Optimalisasi kualitas hasil monitoring dan evaluasi
pelaksanaan pembangunan
III-6
No Tujuan Keterkaitan Faktor Faktor
dengan Renstra Penghambat Pendukung
Bappeda
Litbang Kab.
Demak
1 Menciptakan SDM  Agar SDM  Rendahnya  Tingkat
yang semakin dalam sumber daya pendidikan
berkualitas perencana perencana sudah
semakin
memenuhi
meningkat
2 Meningkatkan  Efektif dan  Sistem  Sarana dan
mekanisme kerja yang efisien dalam birokrasi prasarana
terstruktur, bekerja yang rumit memadai
terstandarisasi dan
terdokumentasi dengan
baik
3 Meningkatkan kualitas  Pembangunan  Kurangnya  Sarana
dan kapasitas sistem daerah personil yang dalam
informasi perencanaan terkendali membidangi IT meningkatk
dan pengendalian an sistem
pembangunan daerah sudah
tersedia
4 Meningkatkan kualitas  Koordinasi  Kurang  Tersedianya
koordinasi dan dengan daerah optimalnya dokumen
keterlibatan pemangku - daerah koordinasi perencanaa
kepentingan dalam antar n
proses perencanaan dan perangkat pembangun
pengendalian daerah an daerah
pembangunan daerah
5 Meningkatkan kualitas   Belum  Terdapatnya

pengendalian, tersedianya dokumen
monitoring dan evaluasi laporan perencanaa
untuk mendukung pengendalian n
perencanaan dan ecvaluasi pembangun
pembangunan daerah. an yang
sudah
terstruktur
3.3.3.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis
Pelaksanaan tugas dan fungsi Bappeda Litbang tidak memiliki
keterkaitan langsung dengan pola ruang dalam Rencana Tata Ruang
Wilayah dan kajian program yang dilaksanakan tidak memiliki
dampak lingkungan. Oleh karena itu dalam renstra ini tidak
dilakukan telaah secara mendetail terhadap dokumen Rencana Tata
Ruang Wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis.
III-7
3.3.4.Penentuan Isu-isu Strategis
Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar
layanan Perangkat Daerah senantiasa mampu menyelaraskan diri
dengan lingkungan dan aspirasi pengguna layanan. Oleh karena itu,
perhatian kepada mandat dari masyarakat dan lingkungan
eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke dalam yang tidak
boleh diabaikan.
Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan
sangat menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan
daerah untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan
sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis
meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan, dapat
dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis dapat
dipertanggungjawabkan dan menjawab persolan nyata yang dihadapi
dalam pembangunan.
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Perangkat
Daerah adalah kondisi yang menjadi perhatian dalam perencanaan
pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi Perangkat
Daerah di masa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu
strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan
menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal
tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk
meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang.
Berdasarkan hasil analisis terhadap isu strategis dalam perencanaan
pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah di Kabupaten
Demak dapat diidentifikasi beberapa hal sebagai berikut :
a. Masih rendahnya kuantitas dan kualitas sumberdaya perencana.

b. Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang dihasilkan
kurang berkualitas.
c. Hasil-hasil kajian belum ditindaklanjuti sebagai dasar dalam
implementasi kebijakan.
d. Aksesibilitas terhadap teknologi informasi masih terbatas.
III-8
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
1.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Bappeda Litbang Kabupaten

Demak
Dalam Permendagi 54 tahun 2010 yang dimaksud dengan tujuan

adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan
untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan,
dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Sedangkan sasaran
adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan
secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat
dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Tujuan dan sasaran yang akan dicapai oleh Bappeda Litbang 5
tahun yang akan datang adalah :
1. Tujuan 1 : Meningkatkan kualitas managerial dalam mengemban
tugas melaksanakan perencanaan pembangunan daerah dengan
sasaran :Meningkatnya kompetensi SDM Perencana.
2. Tujuan2 : Menyediakan data dan informasi yang akurat serta akses
Perangkat Daerah untuk menggunakan teknologi informasi dalam
perencanaan pembangunan daerah, dengan sasaran :Tersedianya
data dan informasi serta akses Perangkat Daerah melalui Teknologi
Informasi dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan
daerah yang berkualitas.
3. Tujuan 3 : Meningkatkan kualitas dokumen perencanaan yang
aspiratif dan aplikatif, dengan sasaran :Terakomodasinya aspirasi
masyarakat dalam pembangunan daerah, Terwujudnya sinergitas
perencanaan pembangunan, dan Meningkatnya pemanfaatan
dokumen hasil perencanaan pembangunan serta hasil penelitian
dan pengembangan dalam pembangunan daerah.
IV-1
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Bappeda Litbang Kabupaten Demak
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
1 Meningkatkan kualitas Meningkatnya Persentase % 3,5 % 3,5% 7% 10,5% 14% 17,5%
managerial dalam kompetensi SDM perencana yang
mengemban tugas Perencana memiliki
perencanaan kompetensi
pembangunan daerah perencana
(bersertifikat)
2 Menyediakan data dan Tersedianya data Persentase PD % 2,4% 2,4% 16,6% 19,2% 28,5% 45,2%
informasi yang akurat dan informasi yang dapat
serta akses perangkat serta akses PD menyediakan data
daerah untuk melalui TI dalam akurat, dan
menggunakan teknologi penyusunan responsif gender.
informasi dalam dokumen
perencanaanpembangunan perencanaan
daerah pembangunan
daerah yang
berkualitas
3 Meningkatkan kualitas Terakomoda Tingkat aspirasi % ≥ 30% ≥ 30% ≥ 30% ≥ 30% ≥ 30% ≥ 30%
dokumen perencanaan sinya aspirasi masyarakat
yang aspiratif dan aplikatif masyarakat melalui
dalam musrenbang yang
pembangunan terakomodir dalam
daerah dokumen
perencanaan
IV-2
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Satuan
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
Terwujudnya Tingkat % ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90% ≥ 90%
sinergitas keselarasan
perencanaan RPJMD dengan
pembangunan RKPD, RPJMD
dengan Renstra
PD, dan RKPD
dengan Renja PD
Meningkatnya Indek CC B B BB BB A
nilai LKjIP
Nilai opini BPK Indek WDP WTP WTP WTP WTP WTP
(Untuk (Untuk (Untuk (Untuk (Untuk
LKPD LKPD LKPD LKPD LKPD
2016) 2017) 2018) 2019) 2020)
Meningkatnya Persentase hasil % ≥ 40% ≥ 40% ≥ 40% ≥ 40% ≥ 40% ≥ 40%

pemanfaatan kajian/ studi yang
dokumen hasil ditindaklanjuti
perencanaan dan menjadi input
pembangunan kebijakan dan
serta hasil perencanaan
penelitian dan pembangunan
pengembangan
dalam
pembangunan
daerah
IV-3
1.2 Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah Bappeda Litbang
Kabupaten Demak
Strategi dan kebijakan dalam Renstra adalah strategi dan

kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah yang
selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program
prioritas dalam RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah
menunjukkan bagaimana cara mencapai tujuan, sasaran jangka
menengah, dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD
yang menjadi tugas dan fungsi. Strategi dan kebijakan menjadi dasar
perumusann kegiatan bagi setiap program prioritas RPJMD yang
menjadi tugas dan fungsi.
Strategi 1Peningkatan kapasitas SDM perencana melalui
rekruitmen sesuai bidang tugas, bimtek, diklat teknis, koordinasi
antara bidang, sosialisasi dan pendampingan penyusunan
perencanaan pembangunan daerah, serta pemenuhan sarpras
penunjang proses perencanaan pembangunan, dengan arah kebijakan
yaitu: peningkatan kemampuan bidang perencanaan dengan prioritas
pada ketrampilan dalam menyusun dokumen-dokumen perencanaan
pembangunan daerah dan pemenuhan sarpras ruang khusus untuk
desk.
Strategi 2Akselerasi penyediaan data base perencanaan dan hasil
pembangunan melalui, penyusunan system informasi perencanaan
pembangunan, pengembangan data/informasi bebasis teknologi
informasi, peningkatan kemampuan Perangkat Daerah mengakses
system data, dan pembuatan website, dengan arah kebijakan yaitu
penyediaan data base perencanaan dengan prioritas pada penyediaan
system informasi manajemen perencanaan pembangunan dan
pembuatan website bappeda litbang.
Strategi 3meningkatkan aksesibilitas dan pemahaman

masyarakat terhadap pelaksanaan musrenbang, melalui : sosialisasi,
pendampingan, dan koordinasi antara desa/ kelurahan, dengan
kecamatan dan Bappeda, dengan arah kebijakan yaitu : peningkatan
partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan.
IV-4
Strategi 4Penyelarasan RPJMD dengan RKPD melalui penyerapan
program- program RPJMD ke dalam RKPD, program- program RPJMD
ke dalam Renstra PD, serta memperkuat koordinasi dan melaksanakan
monev yang efektif, dengan arah kebijakan yaitu :menjaga konsistensi
perencanaan jangka menengah (RPJMD) dengan perencanaan tahunan
(RKPD), melalui monev yang efektif.
Strategi 5Peningkatan pemanfaatan hasil-hasil kajian melalui

penyusunan rekomendasi kebijakan yang dapat menyelesaikan
permasalahan pembangunan, Mengakomodir kebutuhan SKPD dan
masyarakat akan penelitian danpengembangan, deseminasi, publikasi,
integrasi hasil kajian dalam program dan kegiatan PD sesuai yang
direkomendasikan, memperkuat koordinasi dan melaksanakan monev
yang efektif, dengan arah kebijakan yaitu : pemanfaatan hasil-hasil
kajian dengan prioritas pada peningkatan kualitas hasil kaian,
penelitian dan pengembangan yang mampu menjawab kebutuhan
pembangunan daerah, integrasi hasil kajian dalam program dan
kegiatan PD sesuai yang direkomendasikan.
IV-5
Tabel 4.2
Tujuan dan Sasaran Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah
Pelayanan Bappeda Litbang Kabupaten Demak
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan Meningkatnya Peningkatan Peningkatan
kualitas kompetensi SDM kapasitas SDM kemampuan bidang
managerial dalam Perencana perencana melalui: perencanaan dengan
mengemban tugas 1) rekruitmen prioritas pada
perencanaan sesuai bidang ketrampilan dalam
pembangunan tugas, menyusun dokumen-
daerah 2) bimtek, dokumen
3) diklat teknis, perencanaan
4) koordinasi antara pembangunan daerah
bidang, dan pemenuhan
5) sosialisasi dan sarpras ruang khusus
pendampingan untuk desk
penyusunan
perencanaan
pembangunan
daerah
6) pemenuhan
sarpras
penunjang proses
perencanaan
Menyediakan data Tersedianya data Akselerasi Penyediaan data base
dan informasi yang dan informasi penyediaan data perencanaan dengan
akurat serta akses serta akses PD base perencanaan prioritas pada
PD untuk melalui TI dalam dan hasil penyediaan system
menggunakan penyusunan pembangunan informasi manajemen
teknnologi dokumen melalui, perencanaan
informasi dalam perencanaan 1) penyusunan pembangunan dan
perencanaan pembanguna n system informasi website bappeda
pembangunan daerah yang manajemen litbang.
daerah berkualitas perencanaan
pembangunan,
2) pengembangan
data/informasi
berbasis TI,
3) peningkatan
kemampuan PD
mengakses
system data.
4) pembuatan
website.
Meningkatkan Terakomoda Meningkatkan Peningkatan
kualitas dokumen sinya aspirasi aksesibilitas dan partisipasi
perencanaan yang masyarakat pemahaman masyarakat dalam
aspiratif dan dalam masyarakat perencanaan
aplikatif pembanguna n terhadap pembangunan
daerah pelaksanaan
musrenbang;
melalui :
sosialisasi;
pendampingan dan
koordinasi antara
desa/ kelurahan,
dengan kecamatan
dan Bappeda
Litbang.
IV-6
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Terwujudnya Penyelarasan Menjaga konsistensi
sinergitas RPJMD dengan perencanaan jangka
perencanaan RKPD melalui menengah (RPJMD)
pembangunan penyerapan dengan perencanaan
program- program tahunan (RKPD),
RPJMD ke dalam melalui monev yg
RKPD, program- efektif.
program RPJMD ke
dalam Renstra PD
sertamemperkuat
koordinasi dan
melaksanakan
monev yang efektif.
Meningkatnya Peningkatan Pemanfaatan hasil-
pemanfaatan pemanfaatan hasil- hasil kajian dengan
dokumen hasil hasil kajian melalui: prioritas pada
perencanaan 1) penyusunan peningkatan kualitas
pembangunan rekomendasi hasil kajian,
serta hasil kebijakan yang penelitian dan
penelitian dan dapat pengembangan yang
pengembanga n menyelesaikan mampu menjawab
dalam permasalahan kebutuhan
pembangunan pembangunan pembangunan
daerah 2) Mengakomodi r daerah, integrasi hasil
kebutuhan PD kajian dalam program
dan masyarakat dan kegiatan PD
akan penelitian& sesuai yang
pengembangan direkomendasikan.
3) deseminasi,
4) publikasi,
5) integrasi hasil
kajian dalam
program dan
kegiatan PD
sesuai yang
direkomendasika
n.
IV-7
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Tabel
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
BAPPEDA LITBANG
Kabupaten Demak
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Data Capaian
Indikator pada Tahun
Kinerja Awal Kondisi Kinerja Unit Kerja
Indikator Program dan Program Satua Perencanaan pada akhir SKPD
Tujuan Sasaran Kode Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Lokasi
Sasaran kegiatan (outcome) dan n periode Renstra Penanggu
kegiatan SKPD ngjawab
(output)
targe targe targe
2015 2016 target Rp target Rp Rp target Rp Rp Rp
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Meningkatkan Meningkat Persentase 1 0 0 Program % - - 3,5% 7% 10,5 14% 17,5 17,5
kualitas nya perencana 6 5 Peningkatan % % %
managerial kompeten yang Kapasitas Persentase
dalam si SDM memiliki Sumber Daya SDM
mengemban Perencan kompetens Aparatur Perencana
tugas a i yang memiliki
perencanaan perencana kompetensi
pembangunan (bersertifik (bersertifikat)
daerah at) 1 0 0 0 Pendidikan Pengiriman kali 7 kali 7 kali 7 kali 7 kali 7 kali 7 kali 7 kali 35 Subag Bapped
6 5 1 dan pelatihan dalam 109,000 109,000 109,000 109,000 109,000 kali 545,000 umum & a
formal pelatihan/binte ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 Kepegawai Litbang
k an
V-1
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Tercukupi Persentase 1 0 0 Program Persentase % - - 100% 100% 100 100% 100 100
nya sarana 6 2 Peningkatan sarana/ % % %
sarana prasarana Sarana dan prasarana
dan dalam Prasarana aparatur
prasarana kondisi Aparatur
dalam baik
menunjan 1 0 0 0 Pengadaan tersedianya unit - - 4 unit 2 unit 450,000 - - - 6 unit 520,550 Subag Bapped
g proses 6 2 5 kendaraan kendaraan kendara 70,550, kendara ,000 ,000 umum & a
perencan dinas/ dinas/ an roda 000 an roda Kepegawai Litbang
aan operasional operasional dua empat an
pembang
unan
daerah 1 0 0 0 Pengadaan tersediannya unit - - 1 unit Monitor Monit Monitor 1 unit 14 Subag Bapped
6 2 7 perlengkapan sarana roll o 70,550, LED 1 70,000, or 40,000, LED, 40,000, roll o 40,000, unit 260,550 umum & a
gedung kantor prasarana pack 000 unit, 000 LED 000 cctv, 000 pack 000 ,000 Kepegawai Litbang
aparatur yang ceiling 1 LCD an
memadai speaker unit, Projecto
1 set, mixer r
cctv 2 soun
unit, d1
LCD set,
Projecto cctv
r 1 unit 2 unit
1 0 0 0 Pengadaan tersediannya unit - - 1 unit 1 unit 1 unit - 1 unit 18 Subag Bapped
6 2 9 peralatan sarana handyca 46,000, laptop, 1 50,000, lapto 50,000, lapto 50,000, unit 196,000 umum & a
gedung kantor prasarana m, 1 unit 000 unit 000 p, 1 000 p, 1 000 ,000 Kepegawai Litbang
aparatur yang laptop, 1 stabilise unit unit an
memadai unit r, 1 unit stabil stabil
stabilise ups, 1 iser, iser,
r, 2 unit unit 1 unit 1 unit
ups, 1 printer ups, ups,
unit 1 unit 1 unit
printer print print
er er
V-2
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 0 1 Pengadaan tersedianya unit - - - 1 set - - - 2 set Subag Bapped
6 2 0 Mebeleur mebeleur - meja 70,000, - - - 70,000, umum & a
kantor dan 000 000 Kepegawai Litbang
kursi an
studio
perenca
naan,
meja
front
office
1 0 0 2 Pemeliharaan tersediannya bln - - 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 2 2 rutin/berkala sarana 11,965, 11,965, bulan 11,965, 11,965, bulan 11,965, bulan 59,825, umum & a
gedung kantor prasarana 000 000 000 000 000 000 Kepegawai Litbang
aparatur yang an
memadai

6 2 4 rutin/berkala sarana (6 mobil, 84,140, (6 mobil, 87,140, bulan 87,140, (6 mobil, 87,140, bulan 87,140, bulan 432,700 umum & a
kendaraan prasarana 14 000 14 000 (6 000 14 000 (6 000 ,000 Kepegawai Litbang
dinas/operasio aparatur yang motor) motor) mobil motor) mobil an
nal memadai , 14 , 14
moto moto
r) r)
6 2 8 rutin/berkala sarana 28,447, 28,447, bulan 28,447, 28,447, bulan 28,447, bulan 142,235 umum & a
peralatan prasarana 000 000 000 000 000 ,000 Kepegawai Litbang
gedung kantor aparatur yang an
memadai
V-3
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
6 2 9 rutin/berkala sarana 3,000,0 28,447, bulan 28,447, 28,447, bulan 28,447, bulan 116,788 umum & a
mebelair prasarana 00 000 000 000 000 ,000 Kepegawai Litbang
aparatur yang an
memadai
1 0 0 Program Terlayaninya bln 12 12 12 12 12 60

6 1 Pelayanan administrasi bulan bulan bula bulan bula bula
Administrasi perkantoran n n n
Perkantoran
1 0 0 0 Penyediaan terbayarnya bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 1 jasa surat biaya materai, bulan bulan 3,000,0 4,659,0 bulan 4,659,0 4,659,0 bulan 4,659,0 bulan 21,636, umum & a
menyurat perangko pos 00 00 00 00 00 000 Kepegawai Litbang
giro an
1 0 0 0 Penyediaan Terbayarnya bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped

6 1 2 jasa rekening telp bulan bulan 36,000, 30,000, bulan 30,000, 30,000, bulan 30,000, bulan 156,000 umum & a
komunikasi, dan listrik 000 000 000 000 000 ,000 Kepegawai Litbang
sumber daya an
air dan listrik
6 1 7 jasa honor pejabat bulan bulan 41,900, 37,100, bulan 37,100, 37,100, bulan 37,100, bulan 190,300 umum & a
administrasi pengguna 000 000 000 000 000 ,000 Kepegawai Litbang
keuangan anggaran, an
Bendahara
Pengeluaran,
Barang dan
Pejabat
Pelaksana
Teknis
kegiatan
V-4
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 0 0 Penyediaan Terawatnya bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 8 jasa gedung kantor bulan bulan 9,982,0 9,982,0 bulan 9,982,0 9,982,0 bulan 9,982,0 bulan 49,910, umum & a
kebersihan 00 00 00 00 00 000 Kepegawai Litbang
kantor an
1 0 0 1 Penyediaan Ketersediaan bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 0 alat tulis kantor ATK bulan bulan 98,266, 80,000, bulan 80,000, 80,000, bulan 80,000, bulan 418,266 umum & a
800 000 000 000 000 ,800 Kepegawai Litbang
an
1 0 0 1 Penyediaan cetak amplop, bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 1 barang Map, bulan bulan 12,641, 12,641, bulan 12,641, 12,641, bulan 12,641, bulan 63,205, umum & a
cetakan dan Pengadaan 000 000 000 000 000 000 Kepegawai Litbang
penggandaan Juklak an
1 0 0 1 Penyediaan pengadaan bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 2 komponen komponen bulan bulan 4,324,0 4,324,0 bulan 4,324,0 4,324,0 bulan 4,324,0 bulan 21,620, umum & a
instalasi listrik 00 00 00 00 00 000 Kepegawai Litbang
listrik/peneran an
gan bangunan
kantor
1 0 0 1 Penyediaan Pembayaran bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 5 bahan bacaan layanan koran bulan bulan 4,460,0 3,993,0 bulan 3,993,0 3,993,0 bulan 3,993,0 bulan 20,432, umum & a
dan peraturan 00 00 00 00 00 000 Kepegawai Litbang
perundang- an
undangan
1 0 0 1 Penyediaan Pengadaan bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 7 makanan dan makan minum bulan bulan 15,000, 15,000, bulan 15,000, 15,000, bulan 15,000, bulan 75,000, umum & a
minuman rapat 000 000 000 000 000 000 Kepegawai Litbang
an
1 0 0 1 Rapat-rapat Perjalanan bln 12 12 12 bulan 12 bulan 12 12 bulan 12 60 Subag Bapped
6 1 8 kordinasi dan Dinas bulan bulan 58,404, 66,480, bulan 66,480, 66,480, bulan 66,480, bulan 324,324 umum & a
konsultasi ke 900 000 000 000 000 ,900 Kepegawai Litbang
luar daerah an
V-5
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
6 1 9 jasa pegawai honorarium bulan bulan 64,951, 65,000, bulan 65,000, 65,000, bulan 65,000, bulan 324,951 umum & a
non PNS NON PNS 300 000 000 000 000 ,300 Kepegawai Litbang
an
1 0 0 Program buah - - - 27 buah 27 27 buah 27 108

6 3 Peningkatan buah buah buah
Disiplin Tersedianya
Aparatur pakaian kerja
aparatur
1 0 0 0 Pengadaan tercukupinya buah - - - - 27 - 27 54 Subag Bapped
6 3 2 pakaian dinas pakaian dinas buah 8,100,0 buah 8,100,0 buah 16,200, umum & a
beserta 00 00 000 Kepegawai Litbang
perlengkapann an
ya
1 0 0 0 Pengadaan tercukupinya buah - - - 27 buah - 27 buah - 54 Subag Bapped
6 3 5 pakaian pakaian batik, 8,100,0 8,100,0 buah 16,200, umum & a
khusus hari- pakaian OR, 00 00 000 Kepegawai Litbang
hari tertentu pakaian an
seragam
tertentu
Menyediakan Tersedian Persentase 1 0 1 Program Persentase % - - 100% 100% 100 100% 100 100
data dan ya data PD yang 6 5 Pengembang ketersediaan % % %
informasi dan dapat an Data / data
yang akurat informasi menyediak Informasi perencanaan
V-6
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
serta akses serta an data Tingkat % - - 50% 75% 100 100% 100 100
PD untuk akses PD dan penggunaan % % %
menggunakan melalui TI informasi teknologi
TI dalam dalam yang informasi
perencanaan penyusun akurat, dalam
pembangunan an serta pengolahan
daerah dokumen responsif data daerah
perencan gender. 1 0 1 0 Penyusunan Tersusunnya dokum 1 1 1 1 1 5 Bidang Kab
aan 6 5 2 dan Matrik en dokume 25,000, dokume 25,000, doku 25,000, dokume 25,000, doku 25,000, doku 125,000 Peny. Demak
pembang pengumpulan Kompilasi n 000 n 000 men 000 n 000 men 000 men ,000 Program,
unan data informasi Renja Lit & Bang
daerah kebutuhan
yang penyusunan
berkualita dokumen
s perencanaan
1 0 1 0 Penyusunan Tersedianya buku 1 1 1 1 1 5 Bidang Kab
6 5 5 profile daerah profil dokume 30,000, dokume 30,000, doku 30,000, dokume 30,000, doku 30,000, doku 150,000 Peny. Demak
Kabupaten n 000 n 000 men 000 n 000 men 000 men ,000 Program,
Demak Lit & Bang
1 0 1 0 Pengelolaan Tepeliharanya kegiat 1 1 1 2 2 2 2 9 Bidang Kab
6 5 6 Sistem sistem an kegia kegia kegiatan 70,000, kegiatan 100,000 kegia 70,000, kegiatan 50,000, kegia 50,000, kegia 340,000 Peny. Demak
Informasi informasi tan tan 000 ,000 tan 000 000 tan 000 tan ,000 Program,
Manajemen manajemen Lit & Bang
Perencanaan perencanaan
Pembangunan daerah
Daerah
1 0 1 0 Pengembanga Tersedianya kegiat 0 0 1 1 1 1 1 5 Bidang Kab

6 5 7 n data informasi an kegiatan 50,000, kegiatan 25,000, kegia 25,000, kegiatan 25,000, kegia 25,000, kegia 150,000 Peny. Demak
data/Informasi berbasis 000 000 tan 000 000 tan 000 tan ,000 Program,
berbasis website Lit & Bang
Website
V-7
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Meningkatkan Terakomo Tingkat 1 0 2 Program Tingkat % 100 100 100% 100% 100 100% 100 100
kualitas dasinya aspirasi 6 1 perencanaan kelengkapan % % % % %
dokumen aspirasi masyarakat pembanguna dokumen
perencanaan masyarak melalui n daerah utama
yang aspiratif at dalam musrenban perencanaan
dan aplikatif pembang g yang (RPJPD,
unan terakomodi RPJMD,
daerah r dalam Renstra,
dokumen RKPD, Renja,
perencana KUA & PPAS)
an Tingkat % - - 80% 85% 90% 95% 97% 97%
partisipasi
masyarakat
dalam
perencanaan
daerah
1 0 2 0 Pengembanga Rekomendasi lapora 1 1 1 1 1 1 1 5 Bidang Kab
6 1 1 n partisipasi hasil seminar/ n lapor lapor laporan 40,000, laporan 60,000, lapor 60,000, laporan 60,000, lapor 60,000, lapor 280,000 Peny. Demak
masyarakat Lokakarya an an 000 000 an 000 000 an 000 an ,000 Program,
dalam Lit & Bang
perumusan
program dan
kebijakan
layanan publik
1 0 2 0 Penyelenggara kali 0 0 0 1 kali 0 0 0 1 kali Sekretariat Kab
6 1 3 an Terselenggara - 75,000, - - - 75,000, Demak
musrenbang nya 000 000
RPJPD musrenbang
Review RPJPD
1 0 2 0 Penyelenggara kali 0 0 0 0 0 0 1 kali 1 kali Sekretariat Kab
6 1 6 an Terselenggara - - - - 110,000 110,000 Demak
Musrenbang nya ,000 ,000
RPJMD musrenbang
RPJMD
V-8
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 2 0 Penyelenggara kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali Sekretariat Kab
6 1 9 an Terselenggara 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 750,000 Demak
musrenbang nya ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
RKPD musrenbang
RKPD
Terwujud Tingkat 1 0 2 0 Penyusunan Tersusunnya dokum 0 0 1 0 0 0 0 1 Bidang Kab
nya keselarasa 6 1 2 rancangan dokumen en dokume 150,000 - - - - doku 150,000 Peny. Demak
sinergitas n RPJMD RPJPD review RPJPD n ,000 men ,000 Program,
perencan dengan Lit & Bang
aan RKPD,
pembang RPJMD 1 0 2 0 Penetapan Tersusunnya dokum 0 0 0 1 0 0 0 1 Bidang Kab
unan dng 6 1 4 RPJPD draf perda en - dokume 50,000, - - - doku 50,000, Peny. Demak
Renstra RPJPD n 000 men 000 Program,
PD, dan Lit & Bang
RKPD dg
Renja PD 1 0 2 0 Penyusunan Tersusunnya dokum 0 0 0 0 1 0 1 1 Bidang Kab
6 1 5 Rancangan dokumen en - - doku 150,000 - doku 150,000 doku 300,000 Peny. Demak
RPJMD RPJMD men ,000 men ,000 men ,000 Program,
Lit & Bang
1 0 2 0 Penetapan Tersusunnya dokum 0 0 0 0 0 0 1 1 Bidang Kab
6 1 7 RPJMD rancangan en - - - - doku 50,000, doku 50,000, Peny. Demak
perda RPJMD men 000 men 000 Program,
Lit & Bang
1 0 2 0 Penyusunan Tersusunnya dokum 3 3 3 3 3 3 3 15 Bidang Kab
6 1 8 rancangan dokumen en doku doku dokume 50,000, dokume 50,000, doku 50,000, dokume 50,000, doku 50,000, doku 250,000 Peny. Demak
RKPD rancangan men men n 000 n 000 men 000 n 000 men 000 men ,000 Program,
RKPD Lit & Bang
1 0 2 1 Penetapan Tersusunnya dokum 4 4 4 4 4 4 4 20 Bidang Kab

6 1 0 RKPD rancangan en doku doku dokume 90,000, dokume 90,000, doku 90,000, dokume 90,000, doku 90,000, doku 450,000 Peny. Demak
perbup RKPD men men n 000 n 000 men 000 n 000 men 000 men ,000 Program,
Lit & Bang
V-9
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 2 1 Monitoring, Tersedianya buku - - 3 4 4 4 4 19 Bidang Kab
6 1 3 evaluasi dan Buku Evaluasi dokume 90,000, dokume 120,000 doku 120,000 dokume 120,000 doku 120,000 doku 570,000 Peny. Demak
pelaporan RKPD, n 000 n ,000 men ,000 n ,000 men ,000 men ,000 Program,
Meningkat pelaksanaan Laporan LPPD Lit & Bang
nya nilai rencana OPD, Laporan
LKjIP pembangunan TP, LKj IP
daerah OPD, laporan
RAD PPK
1 0 2 1 Penyusunan Tersusunnya dokum 4 4 - 4 4 4 4 16 Bidang Kab
6 1 4 Kebijakan dokumen KUA, en doku doku - dokume 150,000 doku 150,000 dokume 150,000 doku 150,000 doku 600,000 Peny. Demak
umum dan PPAS, KUAP men men n ,000 men ,000 n ,000 men ,000 men ,000 Program,
prioritas dan PPASP Lit & Bang
anggaran
1 2 1 Program % 100 100 100% - - - - 100
0 7 peningkatan % % - - - - - %
dan
Pengembang
Meningkat an Persentase
nya nilai pengelolaan ketersediaan
opini BPK keuangan dokumen KUA
daerah dan PPAS
1 2 1 2 Penyusunan Tersusunnya dokum 4 4 4 - - - - 4 Bidang Kab
0 7 4 Kua dan PPAS dokumen KUA en doku doku dokume 150,000 - - - - doku 150,000 Peny. Demak
dan PPAS men men n ,000 men ,000 Program,
Lit & Bang
1 2 3 Program Jumlah lapora 1 0 1 - - - - 1
0 1 Reformasi laporan RAD n - - - - - lapor
Birokrasi PPK an
V-10
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 2 3 1 Koordinasi Jml laporan lapora 1 0 1 - - - - 1 30,000, Bidang Kab
0 1 6 RAD koordinasi n 30,000, - - - - lapor 000 Peny. Demak
pencegahan pencegahan 000 an Program,
dan dan Lit & Bang
pemberantasa pemberantasan
n korupsi korupsi
Meningkat Persentase 1 0 2 Program Persentase % - - 6.67% 37.77% 66.6 88.88% 100 100
nya hasil 6 2 perencanaan ketersediaan 6% % %
pemanfaa kajian/ pembanguna dokumen
tan studi yang n ekonomi perencanaan
dokumen ditindaklan ekonomi
hasil juti dan
perencan menjadi 1 0 2 0 Penyusunan Jumlah lapora - - - 1 200,000 1 200,000 1 200,000 1 200,000 4 800,000 Bidang Kab
aan input 6 2 3 perencanaan dokumen n dokume ,000 doku ,000 dokume ,000 doku ,000 doku ,000 Ekonomi Demak
pembang kebijakan pengembanga perencanaan n men n men men dan
unan dan n ekonomi pengembangan Prasarana
serta hasil perencana masyarakat ekonomi Wilayah
penelitian an masyarakat
dan pembangu 1 0 2 0 Koordinasi Jumlah dokum - - 1 1 200,000 1 200,000 1 200,000 1 200,000 5 900,000 Bidang Kab
pengemb nan 6 2 4 perencanaan dokumen en dokume 100,000 dokume ,000 doku ,000 dokume ,000 doku ,000 doku ,000 Ekonomi Demak
anga n pembangunan koordinasi n ,000 n men n men men dan
dalam bidang perencanaan Prasarana
pembang ekonomi pembangunan Wilayah
unan bidang
daerah ekonomi
1 0 2 0 Monitoring, Terlaksananya lapora - - 1 1 75,000, 1 75,000, 1 75,000, 1 75,000, 5 340,000 Bidang Kab
6 2 8 evaluasi dan monev n laporan 40,000, laporan 000 lapor 000 laporan 000 lapor 000 lapor ,000 Ekonomi Demak
pelaporan 000 an an an dan
Prasarana
Wilayah
V-11
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 2 0 Fasilitasi Terlaksananya kegiat - - 1 1 200,000 1 200,000 1 200,000 1 200,000 5 950,000 Bidang Kab
6 2 9 klaster - pembinaan an kegiatan 150,000 kegiatan ,000 kegia ,000 kegiatan ,000 kegia ,000 kegia ,000 Ekonomi Demak
klaster binaan klaster binaan ,000 tan tan tan dan
FEDEP Prasarana
Wilayah
1 0 2 1 Identifikasi dan Tersusunnya dokum - - 1 - - - - 1 100,000 Bidang Kab

6 2 0 pemetaan dokumen en dokume 100,000 - - - - doku ,000 Ekonomi Demak
akibat abrasi identifikasi dan n ,000 men dan
dan rob di pemetaan Prasarana
wilayah pesisir akibat abrasi Wilayah
dan rob di
wilayah pesisir
1 0 2 Program Persentase % - - 0 44,44% 66,6 88,88% 100 100

6 6 Sistem kreativitas 6% % %
Inovasi dan inovasi
Daerah (SIDA) yang masuk
SIDa
1 0 2 0 Sosialisasi dan Jumlah kegiat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bidang Kab
6 6 1 pembentukan sosialisasi an - Peny. Demak
sistem inovasi yang Program,
daerah (SIDa) diselenggaraka Lit & Bang
n
V-12
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 2 0 Pengembanga Jumlah kegiat 0 1 1 1 1 5 400,000 Bidang Kab
6 6 2 n kreativitas penyelenggara an - kegiatan 100,000 kegia 100,000 kegiatan 100,000 kegia 100,000 kegia ,000 Peny. Demak
dan inovasi an / fasilitasi ,000 tan ,000 ,000 tan ,000 tan Program,
masyarakat lomba/ Lit & Bang
pameran
kreativitas dan
inovasi
1 0 2 Pengelompokk Jumlah laporan lapora 0 0 1 50,000, 0 0 1 50,000, 0 0 2 100,000 Bidang Kab
6 6 an dan data hasil n laporan 000 laporan 000 lapor ,000 Peny. Demak
Pengidentifika karya inovasi an Program,
sian hasil daerah Lit & Bang
karya inovasi
daerah
1 0 2 Penyusunan Jumlah dokum 0 0 1 50,000, 1 50,000, 0 0 0 0 1 100,000 Bidang Kab
6 6 kajian SIDA dokumen SIDA en dokume 000 doku 000 doku ,000 Peny. Demak
Kabupaten n men men Program,
Demak Lit & Bang
1 0 2 Program Jumlah kajian dok - - 4 2 2 2 10

6 7 Penelitian penelitian doku
dan yang disusun men
Pengembang
an
1 0 2 0 Publikasi hasil Terpublikasika kegiat 1 50,000, 1 keg 50,000, Bidang

6 7 6 penelitian dan nnya hasil an 000 000 Peny.
pengembanga penelitian dan Program,
n pengembangan Lit & Bang
V-13
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 2 0 Penyusunan Tersusunnya dok 1 50,000, 1 50,000, 1 50,000, 1 50,000, 1 dok 50,000, Bidang
6 7 2 rencana induk rencana induk 000 000 000 000 000 Peny.
kelitbangan kelitbangan Program,
Lit & Bang
1 0 2 0 Fasilitasi Terfaslisitasiny dok 1 50,000, 1 50,000, 1 50,000, 1 50,000, 1 dok 50,000, Bidang
6 7 3 Dewan Riset a Dewan Riset 000 000 000 000 000 Peny.
Daerah Daerah Program,
Lit & Bang
1 0 2 0 Fasilitasi Terlaksananya dok 1 50,000, 1 dok 50,000, Bidang
6 7 4 kreasi dan penjaringan 000 000 Peny.
inovasi krenova Program,
Lit & Bang
1 0 2 0 Difusi inovasi Terlaksananya dok 1 50,000, 1 dok 50,000, Bidang
6 7 5 difusi inovasi 000 000 Peny.
Program,
Lit & Bang
1 0 2 Program Persentase % - - 13,58% 33,33% 53,0 72,83% 100 100
6 3 perencanaan ketersediaan 8% % %
Pemerintahan dokumen
dan sosial perencanaan
budaya pemerintahan
sosial dan
budaya
1 0 2 0 Koordinasi Tersediaanya dokum - - 9 - - - - 9 578,000 Bidang Kab
6 3 3 Perencanaan dokumen RAD en 578,000 - - - - doku ,000 Pemerintah Demak
Pembangunan TB, RAD PG, ,000 men an, Sosial
Bidang Komda Lansia, dan
Pemerintahan Kota Layak Budaya
dan Sosbud Anak, PPRG,
RAN HAM,
SDGs, GAKY,
V-14
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Desa Berdikari,
PUS, TKPKD
Tersusunnya dokum - - - 3 15 2,550,0 Bidang Kab

dokumen en - 500,000 3 550,000 3 600,000 6 900,000 doku 00,000 Pemerintah Demak
rencana (renja ,000 ,000 ,000 ,000 men an, Sosial
dan Restra dan
OPD) Bidang Budaya
Pemerintahan
dan Sosbud
1 0 2 0 Monitoring, Tersusunnya dokum - - 2 3 14 1,545,0 Bidang Kab
6 3 4 Evaluasi dan Laporan hasil en 120,000 325,000 3 325,000 3 375,000 3 400,000 doku 00,000 Pemerintah Demak
Pelaporan monitoring ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 men an, Sosial
pelaksanaan dan
rencana Budaya
pembangunan
bidang
pemsosbud
1 0 1 Program Persentase % - - 20% 40% 60% 80% 100 100
6 6 Kerjasama Ketersediaan % %
Pembanguna dokumen
n kerjasama
pembangunan
daerah
V-15
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 1 0 Koordinasi Tersediaanya dokum 1 1 20,000, Bidang Kab
6 6 2 kerjasama dokumen en 20,000, doku 000 Pemerintah Demak
pembangunan kerjasama 000 men an, Sosial
antar daerah pembangunan dan
antar daerah Budaya
bidang
Pemsosbud
1 0 1 0 Fasilitasi Tersedianya dokum 5 25 845,000 Bidang Kab
6 6 3 kerjasama dokumen en 115,000 5 175,000 5 175,000 5 180,000 5 200,000 doku ,000 Pemerintah Demak
dengan pelaksanaan ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 men an, Sosial
Lembaga kerjasama dan
Perguruan dengan Budaya
Tinggi Perguruan
Tinggi
1 0 1 Program Persentase % - - - 25% 50% 75% 100 100
6 7 Pengembang Ketersediaan % %
an Wilayah dokumen /
Perbatasan laporan
pengembanga
n wilayah
perbatasan
1 0 1 0 Koordinasi Jumlah laporan lapora 1 1 1 1 4 Bidang Kab
6 7 1 penyelesaian koordinasi n - - - - 100,000 100,000 100,000 100,000 lapor 400,000 Ekonomi Demak
masalah antar daerah ,000 ,000 ,000 ,000 an ,000 dan
perbatasan Prasarana
antar daerah Wilayah
V-16
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 1 Program Persentase % - - 23.81% 42.85% 57.1 80.95% 100 100
6 8 Perencanaan Ketersediaan 4% % %
Pengembang dokumen
an Wilayah rencana
Strategis dan pengembanga
Cepat n wilayah
Tumbuh strategis dan
cepat tumbuh
1 0 1 0 Koordinasi Jumlah laporan lapora - - - 1 1 4 800,000 Bidang Kab
6 8 2 penetapan koordinasi n - 200,000 200,000 1 200,000 1 200,000 lapor ,000 Ekonomi Demak
rencana pengembangan ,000 ,000 ,000 ,000 an dan
pengembanga wilayah Prasarana
n wilayah strategis cepat Wilayah
strategis dan tumbuh
cepat tumbuh
1 0 1 0 Penyusunan Jumlah dokum - - 5 5 400,000 Bidang Kab
6 8 3 perencanaan dokumen FS en dokume 400,000 doku ,000 Ekonomi Demak
Pengembanga Pengembanga n ,000 men dan
n Wilayah n KSCT Prasarana
Strategis dan Wilayah
cepat tumbuh
1 0 1 0 Koordinasi Jumlah laporan lapora - - 1 1 1 1 4 800,000 Bidang Kab
6 8 5 perencanaan koordinasi n 200,000 200,000 200,000 200,000 lapor ,000 Ekonomi Demak
bidang perencanaan ,000 ,000 ,000 ,000 an dan
prasarana prasarana Prasarana
wilayah wilayah Wilayah
V-17
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 1 Program Persentase % - - 3.12% 25.00% 50.0 75.00% 100 100
6 9 Perencanaan Ketersediaan 0% % %
Pengembang dokumen/lapo
an Kota-kota ran rencana
Menengah pengembanga
dan Besar n kota-kota
menengah
dan besar
1 0 1 0 Koordinasi Jumlah laporan lapora 1 40,000, 1 40,000, 1 40,000, 1 40,000, 4 160,000 Bidang Kab
6 9 5 perencanaan koordinasi n - - - - 000 000 000 000 lapor ,000 Ekonomi Demak
penanganan penanganan an dan
pusat-pusat pusat-pusat Prasarana
industri industri Wilayah
1 0 1 0 Koordinasi Jumlah laporan lapora 1 1 1 1 4 Bidang Kab

6 9 7 perencanaan koordinasi n - - - - 20,000, 20,000, 20,000, 20,000, lapor 80,000, Ekonomi Demak
penanganan penanganan 000 000 000 000 an 000 dan
perumahan perumahan Prasarana
Wilayah
Jumlah laporan lapora 1 1 1 1 4 Bidang Kab
koordinasi Kota n - - - - 100,000 100,000 100,000 100,000 lapor 400,000 Ekonomi Demak
Tanpa Kumuh ,000 ,000 ,000 ,000 an ,000 dan
Prasarana
Wilayah
V-18
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 1 0 Koordinasi Jumlah dokum 1 1 1 1 5 Bidang Kab
6 9 9 perencanaan dokumen en - - 1 200,000 dokume 200,000 doku 200,000 dokume 200,000 doku 200,000 doku 800,000 Ekonomi Demak
air minum, laporan hasil ,000 n ,000 men ,000 n ,000 men ,000 men ,000 dan
drainase dan koordinasi Prasarana
sanitasi perencanaan Wilayah
perkotaan air minum,
drainase dan
sanitasi
perkotaan
1 0 1 1 Penyusunan Jumlah dokum 2 3 3 3 11 Bidang Kab
6 9 2 perencanaan dokumen en - - - - 200,000 200,000 300,000 300,000 doku 1,000,0 Ekonomi Demak
ruang terbuka perencanaan ,000 ,000 ,000 ,000 men 00,000 dan
publik ruang publik Prasarana
Wilayah
1 0 2 Program Persentase % - - 20% 40% 60% 80% 100 100

6 0 peningkatan Bintek/sosiali % %
kapasitas sasi tentang
kelembagaan perencanaan
perencanaan yang
pembanguna diselenggarak
n daerah an
V-19
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 2 0 peningkatan Jumlah kali 2 kali 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 15 Bidang Kab
6 0 1 kemampuan Bimbingan 96,000, 105,000 105,000 105,000 105,000 kali 516,000 Peny. Demak
teknis aparat Teknis/sosialis 000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 Program,
perencana asi Tentang Lit & Bang
Perencanaan
Pembangunan
Daerah yang
diselenggaraka
n
1 0 1 Program Jml laporan lapora - - 1 - - - - 1

6 6 Lingkungan koordinasi n lapor
Sehat P2KKP an
Perumahan Kabupaten
1 0 1 0 Koordinasi Koordinasi bulan - - 12 bln - - - - 12 Bidang Kab
6 6 1 pengawasan program 100,000 - - - - bln 100,000 Ekonomi Demak
dan peningkatan ,000 ,000 dan
pengendalian kualitas Prasarana
pelaksanaan kawasan Wilayah
kebijakan permukiman
tentang (P2KKP)
pembangunan Kabupaten
perumahan Demak
1 0 1 Program Jumlah doku - - 5 - - - - 5

5 5 Perencanaan dokumen/lapo men dokume doku
Tata Ruang ran tentang n men
perencanaan
tata ruang
V-20
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 1 0 Sosialisasi terlaksananya kali - - 1 kali - - - - 1 kali Bidang Kab
5 5 3 peraturan sosialisasi 25,000, - - - - 25,000, Ekonomi Demak
perundang- rencana detail 000 000 dan
undangan tata ruang Prasarana
tentang (RDTRK) Wilayah
rencana tata Kecamatan
ruang Kebonagung
1 0 1 1 Rapat Rapat kali - - 12 kali - - - - 12 Bidang Kab
5 5 0 koordinasi koordinasi 125,000 - - - - kali 125,000 Ekonomi Demak
tentang badan ,000 ,000 dan
rencana tata koordinasi Prasarana
ruang penataan Wilayah
ruang daerah
(BKPRD)
Kabupaten
Demak
1 0 1 1 Fasilitasi revisi Fasilitasi revisi dokum - - 1 - - - - 1 Bidang Kab
5 5 1 rencana tata perda nomor 6 en dokume 75,000, - - - - doku 75,000, Ekonomi Demak
ruang tahun 2011 n 000 men 000 dan
tentang RTRW Prasarana
Kab Demak Wilayah
2011-2031
1 0 1 1 Survey dan Jml peta dasar dokum - - 1 - - - - 1 Bidang Kab

5 5 3 pemetaan kecamatan en dokume 80,000, - - - - doku 80,000, Ekonomi Demak
kebonagung n 000 men 000 dan
Prasarana
Wilayah
V-21
Data Capaian
(output)
targe targe targe
t t t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1 0 1 1 Studi banding terlaksananya lapora - - 1 - - - - 1 Bidang Eko Kab
5 5 6 pembangunan studi banding n laporan 750,000 - - - - lapor 750,000 Pras Wil Demak
sabuk pantai ke luar negeri ,000 an ,000
1 0 2 Program Ketersediaan doku - - 1 - - - - 1

8 4 pengelolaan dokumen men dokume doku
ruang terbuka pengelolaan n men
hijau (RTH) ruang terbuka
hijau (RTH)
1 0 2 0 Penataan RTH Jml DED ruang dokum - - 1 - - - - 1 Bidang Eko Kab

8 4 5 terbuka hijau en dokume 100,000 - - - - doku 100,000 Pras Wil Demak
n ,000 men ,000
1 2 1 Program Persentase 11,11%

3 5 pengembang kreativitas
an data / dan inovasi
informasi / yang masuk
statistik SIDa
daerah
1 2 1 2 Sosialisasi dan Jml sosialisasi kegiat - - 1 - - - - 1 100,000 Bidang Kab
3 5 3 pembentukan yang an kegiatan 100,000 - - - - kegia ,000 Peny. Demak
sistem inovasi diselenggaraka ,000 tan Program,
daerah (SIDa) n Lit & Bang
1 2 1 2 Pengembanga Jml kegiat - - 1 - - - - 1 100,000 Bidang Kab

3 5 2 n kreativitas penyelenggara an kegiatan 100,000 - - - - kegia ,000 Peny. Demak
dan inovasi an / fasilitasi ,000 tan Program,
masyarakat lomba/ Lit & Bang
pameran
kreativitas dan
inovasi
V-22
V-23
BAB VI
INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Renstra Bappeda Litbang Kabupaten Demak dengan Dokumen

RPJMD Tahun 2016-2021 memiliki keterkaitan yang kuat. Dalam
penyusunannya harus menjadikan Dokumen Perencanaan Jangka
menengah tersebut sebagai acuan, artinya indikator kinerja Bappeda
Litbang Kabupaten Demak harus diarahkan untuk mencapai target
kinerja sesuai dengan kewenangan Bappeda Litbang yang telah
dicantumkan dalam target Kinerja RPJMD. Berdasarkan tugas dan
fungsi yang dimiliki, dalam rangka pencapaian Misi Pemerintah
Kabupaten Demak, Bappeda Litbang berkontribusi untuk mewujudkan
seluruh Misi dalam RPJMD sesuai dengan tugas dan fungsi yang
dimiliki sebagai berikut:
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
Kondisi TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- Kondisi
Kerja Kinerja
Indikator Awal pada
No akhir
Sasaran Tahun
periode
(2015) 2016 2017 2018 2019 2020 2021
RPJMD
2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Meningkatnya C CC B B BB BB A A
nilai LKjIP
2 Nilai opini WDP WDP WTP WTP WTP WTP WTP WTP
BPK (Untuk (Untuk (Untuk (Untu (Untu (Untuk
LKPD LKPD LKPD k k LKPD
2016) 2017) 2018) LKPD LKPD 2021)
2019) 2020)
BAB VII
PENUTUP
7.1 KaidahPelaksanaan
RencanaStrategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan,
Penelititan dan Pengembangan Daerah Kabupaten Demaktahun 2016 –
2021 merupakanrencanapembangunanselama 5 (lima) tahun yang
memuattujuan, strategikebijakan, program dankegiatan Badan
Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah.
PenyusunanRenstra Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan
Pengembangan Daerah Kabupaten DemakberpedomanpadaRencana
Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
DemakTahun 2016 – 2021 danbersifatindikatif.Renstradimaksudkan
untukmemberi arah dan pedoman dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan yang dilaksanakan oleh Badan
untuk kurun waktu lima tahun.
Dokumen Rencana Strategi Bappeda Litbang Kabupaten Demak
Tahun 2016-2021 disusun sebagai arahan pelaksanaan kegiatan
organisasi dalam menghadapi tantangan masa sekarang maupun yang
akan datang, dengan memperhatikan kondisi lingkungan internal
maupun eksternal, yang terus berkembang seiring dengan perubahan
yang sangat cepat pada era global ini. Rencana Strategis Bappeda
Litbang ini diharapkan mampu menumbuhkan kesatuan gerak dan
langkah seluruh komponen organisasi dalam melaksanakan visi dan
misi yang telah ditetapkan dalam kurun waktu 5 tahun, dan
merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA),
penyusunan Rencana kegiatan anggaran (RKA) dan di lain pihak
Rencana Strategis ini juga merupakan dasar evaluasi dan laporan
pelaksanaan dari kinerja tahunan dan lima tahunan.
Untuk mencapai cita-cita bersama, Bappeda Litbang Demak
dituntut untuk:
1. Bekerja keras serta berbenah diri, meningkatkan kemampuan
personil, koordinasi dan kerjasama dalam mewujudkan hasil kerja
yang lebih optimal;
VII - 1

Rencana Strategis Bappeda Litbang Tahun 2016 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis Bappeda Litbang Tahun 2016 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

1. BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. I-01

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

3.1 Sistematika Renstra

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5

Sesuai Peraturan Bupati Demak Nomor 59 Tahun 2016 Tentang

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Badan mempunyai

Dalam melaksanakan fungsinya, Badan memiliki uraian tugas

2.1.2 Tugas Dan Fungsi Sekretariat

Dalam melaksanakan fungsinya, Sekretariat memiliki uraian

2.1.3 Tugas Dan Fungsi BidangEkonomi dan Prasarana Wilayah

Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Ekonomi dan

Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Ekonomi

2.1.4 Tugas Dan Fungsi BidangPemerintahan, Sosial dan Budaya

Bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya mempunyai

Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang Pemerintahan, Sosial

Dalam melaksanakan fungsinya, Bidang PenyusunanProgram,

Berikut bagan struktur organisasi di Badan Perencanaan

SUBAG PROGRAM SUBAG UMUM DAN

SUBID SUBID DATA,

2.2 Sumber Daya SKPD

2. Keadaan aparatur yang ada dilingkungan Badan Perencanaan

PNS Berdasarkan Pendidikan dan Jenis

3. Keadaan Personil menurut Eselon

PNS Berdasarkan Pendidikan dan Jenis Kelamin

4. Keadaan Personil non PNS

2011 2012 2013 2014 2015

Program Peningkatan 100% 100% 100% 100% 100%

Program Peningkatan Jml diklat peningkatan

Monitoring, evaluasi dan 100% 100% 100% 100% 100%

Penyusunan indikator dan 100%

Penyusunan dan 100% 100% 100% 100% 100%

Program Perencanaan Ketersediaan dokumen

Koordinasi perencanaan 100%

Program perencanaan Ketersediaan dokumen

Program Perencanaan Ketersediaan dokumen

Survey dan pemetaan Pembuatan peta Kab. Demak dok - 1 - - - - 1 - - - 100%

Program Pengendalian Ketersediaan dokumen

Program Perencanaan Ketersediaan dokumen

- Kawasan Perbatasan dok - - - - - - - - - -

Laporan Anev pelaksanaan 100% 100% 100% 100%

Program perencanaan Ketersediaan dokumen

Penyediaan jasa surat

Penyediaan Alat Tulis 25.848.10

Penyediaan makanan 11.176.00

Penyediaan Jasa Pegawai 24.000.00

Pengadaan peralatan 74.050.00 116.500.00 100,00

Pendidikan dan 44.180.50

Revisi RUTRK / RDTRK 100.000.0

Revisi RUTRK / RDTRK 100.000.0

Reformulasi Alokasi 75.000.00

Sistem Informasi 50.000.000 45.947.000 91,89%

Koordinasi Kerjasama 20.000.000 10.000.000 - 5.485.000 0,00% 54,85%

Koordinasi Peyelesaian 30.000.000 28.805.000 96,02%

Koordinasi Perencanaan 40.000.000 39.075.000 97,69%

Koordinasi perencanaan 85.000.000 10.000.000 11,76%

Bimbingan teknis 37.307.00 100,00

Monitoring, evaluasi dan 17.945.00

Koordinasi penyusunan 75.000.000 64.025.000 85,37%