KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA R.I.

SEKRETARIAT JENDERAL
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 6-7 Kuningan Jakarta Selatan Telp.
021-5253004 / Fax. 021-5253048
Website: www.kemenkumham.go.id

Nomor : SEK.1-OT.03-713 11 November 2020

Lampiran : 4 (empat) berkas
Hal : Penyampaian Hasil Verifikasi Rencana Kerja Tahunan dan
Pelaporan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
Kementerian Hukum dan HAM Tahun 2020
Yth.
1. Para Sekretaris Unit Eselon I
2. Para Kepala Kantor Wilayah
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
di –
tempat

Menyusuli surat kami Nomor: SEK.1-OT.03-568 tanggal 15 September hal Permintaan Data
Dukung Rencana Kerja Tahunan Reformasi Birokrasi dan Pelaporan Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi Tahun 2020, bersama ini dengan hormat kami sampaikan hal-hal sebagai berikut:

1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) pelaksanaan reformasi birokrasi merupakan instrumen yang
digunakan untuk mengukur pencapaian target road map reformasi birokrasi Kementerian
Hukum dan HAM;

2. Pelaporan pelaksanaan reformasi birokrasi diperlukan dalam upaya memberikan gambaran

capaian, kendala, dan rencana aksi dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di setiap satuan
kerja;

3. Biro Perencanaan telah melakukan verifikasi pemenuhan data dukung RKT dan Pelaporan
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi triwulan III (B09), namun masih terdapat kekurangan data
dukung/dokumen serta pelaporan yang disampaikan sebagaimana matriks terlampir.

Berkenaan hal tersebut di atas, diharapkan kerja sama Saudara agar dapat memenuhi
kekurangan dokumen dan pelaporan dimaksud dan diinput ke dalam aplikasi E-RB untuk bahan
monitoring dan evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan Kementerian Hukum dan
HAM Tahun 2020.

Demikian, atas perhatian dan kerja samanya diucapkan terima kasih.

Kepala Biro Perencanaan,

Iwan Kurniawan
NIP 19640619 198811 1 001

Tembusan :
Sekretaris Jenderal
 Lampiran I
Nomor : SEK.1-OT.03-713
Tanggal : 11 November 2020

HASIL VERIFIKASI PEMENUHAN DATA DUKUNG RENCANA KERJA TAHUNAN REFORMASI

BIROKRASI (B09) KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA TAHUN 2020
UNIT ESELON I

DIREKTORAT JENDERAL PEMASYARAKATAN

AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama
MENTAL dan pegawai instansi Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR pemerintah dalam Kerohanian) Naskah
melakukan reformasi Dinas)
birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola pikir
dengan Tata Naskah
dan budaya kerja
Pembuatan Dinas)
instansi pemerintah;
Bahan-Bahan
3. Sosialisasi dan
Informasi
internalisasi
(Pamflet, Brosur,
manajemen Banner, dll)
perubahan;
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
4. Menerapkan
Perubahan yang telah Unit Utama
manajemen risiko.
mengikuti Diklat
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
 secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi 1. evaluasi
pemerintah; pelaksanaan
2. Meningkatkan kegiatan 1 bulan
transparansi dan 2. perencanaan
akuntabilitas pelaksanaan
pengelolaan SDM kegiatan 1 bulan
aparatur pada penguatan
masing-masing integritas
instansi organisasi
pemerintah;
3. Meningkatkan
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
 masing- masing
instansi
pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur
pada masing-
masing instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
efektivitas berlaku
pengelolaan 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
keuangan negara Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama
pada masing- masing Bangunan Gedung Tata Naskah
instansi pemerintah; Kantor Dinas)
3. Meningkatkan status Kementerian
opini BPK terhadap Hukum dan HAM
pengelolaan 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
keuangan negara Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
pada masing-masing Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
instansi pemerintah. secara berkala No. 33 Tahun
2013)
4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi Laporan (Sesuai Unit Utama
MENTAL dan pegawai instansi Mental (Kegiatan Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Kerohanian) Dinas)
melakukan reformasi
birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola pikir
dengan Tata Naskah
dan budaya kerja
Pembuatan Dinas)
instansi pemerintah;
Bahan-Bahan
3. Sosialisasi dan
Informasi (Pamflet,
internalisasi
Brosur, Banner,
manajemen
dll)
perubahan;
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
4. Menerapkan
Perubahan yang telah Unit Utama
manajemen risiko.
mengikuti Diklat
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1 bulan
akuntabilitas 2. perencanaan
pengelolaan SDM pelaksanaan
aparatur pada kegiatan 1 bulan
masing-masing penguatan
instansi pemerintah; integritas
3. Meningkatkan organisasi
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
berlaku
 efektivitas 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
pengelolaan Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama
keuangan negara Bangunan Gedung Tata Naskah
pada masing- Kantor Dinas)
masing instansi Kementerian
pemerintah; Hukum dan HAM
3. Meningkatkan status 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
opini BPK terhadap Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
pengelolaan Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
keuangan negara secara berkala No. 33 Tahun
pada masing-masing 2013)
instansi pemerintah. 4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
BALITBANG HUKUM DAN HAM
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama
MENTAL dan pegawai Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Naskah
dalam melakukan Dinas)
reformasi birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola
dengan Tata Naskah
pikir dan budaya
Pembuatan Dinas)
kerja instansi
Bahan-Bahan
pemerintah;
Informasi
3. Sosialisasi dan
(Pamflet, Brosur,
internalisasi Banner, dll)
manajemen
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
perubahan;
Perubahan yang telah Unit Utama
4. Menerapkan
mengikuti Diklat
manajemen risiko.
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
berlaku
 efektivitas 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
pengelolaan Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama
keuangan negara Bangunan Gedung Tata Naskah
pada masing- Kantor Dinas)
masing instansi Kementerian
pemerintah; Hukum dan HAM
3. Meningkatkan status 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
opini BPK terhadap Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
pengelolaan Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
keuangan negara secara berkala No. 33 Tahun
pada masing-masing 2013)
instansi pemerintah. 4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUKUM DAN HAM
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama
MENTAL dan pegawai Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Naskah
dalam melakukan Dinas)
reformasi birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola
dengan Tata Naskah
pikir dan budaya
Pembuatan Dinas)
kerja instansi
Bahan-Bahan
pemerintah;
Informasi
3. Sosialisasi dan
(Pamflet, Brosur,
internalisasi Banner, dll)
manajemen
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
perubahan;
Perubahan yang telah Unit Utama
4. Menerapkan
mengikuti Diklat
manajemen risiko.
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1 bulan
akuntabilitas 2. perencanaan
pengelolaan SDM pelaksanaan
aparatur pada kegiatan 1 bulan
masing-masing penguatan
instansi pemerintah; integritas
3. Meningkatkan organisasi
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
berlaku
 efektivitas 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap Data dukung
pengelolaan Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama yang
keuangan negara Bangunan Gedung Tata Naskah disampaikan
pada masing- Kantor Dinas) terkait laporan
masing instansi Kementerian BMN BPSDM
pemerintah; Hukum dan HAM
3. Meningkatkan status 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
opini BPK terhadap Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
pengelolaan Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
keuangan negara secara berkala No. 33 Tahun
pada masing-masing 2013)
instansi pemerintah. 4
Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama
MENTAL dan pegawai Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Naskah
dalam melakukan Dinas)
reformasi birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola
dengan Tata Naskah
pikir dan budaya
Pembuatan Dinas)
kerja instansi
Bahan-Bahan
pemerintah;
Informasi
3. Sosialisasi dan
(Pamflet, Brosur,
internalisasi Banner, dll)
manajemen
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Tidak
perubahan;
Perubahan yang telah Unit Utama Lengkap
4. Menerapkan
mengikuti Diklat
manajemen risiko.
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1 bulan
akuntabilitas 2. perencanaan
pengelolaan SDM pelaksanaan
aparatur pada kegiatan 1 bulan
masing-masing penguatan
instansi pemerintah; integritas
3. Meningkatkan organisasi
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
berlaku
 efektivitas 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
pengelolaan Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama
keuangan negara Bangunan Gedung Tata Naskah
pada masing- Kantor Dinas)
masing instansi Kementerian
pemerintah; Hukum dan HAM
3. Meningkatkan status 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak
opini BPK terhadap Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap
pengelolaan Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
keuangan negara secara berkala No. 33 Tahun
pada masing-masing 2013)
instansi pemerintah. 4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
DIREKTORAT JENDERAL PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama
MENTAL dan pegawai Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Naskah
dalam melakukan Dinas)
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola dengan Tata Naskah
pikir dan budaya Pembuatan Dinas)
kerja instansi Bahan-Bahan
pemerintah; Informasi
3. Sosialisasi dan (Pamflet, Brosur,
internalisasi Banner, dll)
manajemen 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
perubahan; Perubahan yang telah Unit Utama
4. Menerapkan mengikuti Diklat
manajemen risiko. Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Tidak Data Dukung
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap Tidak Sesuai
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah Dan
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) Dokumentasi
masing-masing agenda: belum
instansi pemerintah; 1. evaluasi dilampirkan
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1 bulan
akuntabilitas 2. perencanaan
pengelolaan SDM pelaksanaan
aparatur pada kegiatan 1 bulan
masing-masing penguatan
instansi pemerintah; integritas
3. Meningkatkan organisasi
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
 instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
efektivitas berlaku
pengelolaan 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
keuangan negara Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama
pada masing- Bangunan Gedung Tata Naskah
masing instansi Kantor Dinas)
pemerintah; Kementerian
3. Meningkatkan status Hukum dan HAM
opini BPK terhadap 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
pengelolaan Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
keuangan negara Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
pada masing-masing secara berkala No. 33 Tahun
instansi pemerintah. 2013)
4
Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
DIREKTORAT JENDERAL ADMINISTRASI HUKUM UMUM
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Tidak Tidak Ada
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama Lengkap Data Dukung
MENTAL dan pegawai Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Naskah
dalam melakukan Dinas)
reformasi birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola
dengan Tata Naskah
pikir dan budaya
Pembuatan Dinas)
kerja instansi
Bahan-Bahan
pemerintah;
Informasi
3. Sosialisasi dan
(Pamflet, Brosur,
internalisasi Banner, dll)
manajemen
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
perubahan;
Perubahan yang telah Unit Utama
4. Menerapkan
mengikuti Diklat
manajemen risiko.
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Data yang
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap disajikan
Pelaksanaan Tata Naskah merupakan
Reformasi Dinas) rapat
Birokrasi pembangunan
(Internalisasi ZI pada Ditjen
secara berkala dan AHU.
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak Ada
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap Data Dukung
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak Ada
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap Data Dukung
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
 instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
efektivitas berlaku
pengelolaan 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak Ada
keuangan negara Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap Data Dukung
pada masing- Bangunan Gedung Tata Naskah
masing instansi Kantor Dinas)
pemerintah; Kementerian
3. Meningkatkan status Hukum dan HAM
opini BPK terhadap 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
pengelolaan Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
keuangan negara Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
pada masing-masing secara berkala No. 33 Tahun
instansi pemerintah. 2013)
4Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
DIREKTORAT JENDERAL HAM
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Tidak data dukung
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama Lengkap tidak sesuai
MENTAL dan pegawai instansi Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR pemerintah dalam Kerohanian) Naskah
melakukan reformasi Dinas)
birokrasi; data dukung
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Tidak
2. Meningkatkan tidak sesuai
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap
perubahan pola pikir
dengan Tata Naskah
dan budaya kerja
Pembuatan Dinas)
instansi pemerintah;
Bahan-Bahan
3. Sosialisasi dan
Informasi
internalisasi
(Pamflet, Brosur,
manajemen Banner, dll)
perubahan;
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Tidak Belum upload
4. Menerapkan
Perubahan yang telah Unit Utama Lengkap
manajemen risiko.
mengikuti Diklat
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Tidak Belum upload
melalui pengisian Unit Utama Lengkap
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Tidak Belum upload
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
 instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
efektivitas berlaku
pengelolaan 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Belum upload
keuangan negara Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap
pada masing- Bangunan Gedung Tata Naskah
masing instansi Kantor Dinas)
pemerintah; Kementerian
3. Meningkatkan status Hukum dan HAM
opini BPK terhadap 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Belum upload
pengelolaan Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap
keuangan negara Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
pada masing-masing secara berkala No. 33 Tahun
instansi pemerintah. 2013)
4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Tidak Belum upload
pemanfaatan penggunaan Unit Utama Lengkap
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Tidak Belum upload
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama Lengkap
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Tidak Belum upload
Dokumen 1. DIPA Unit Utama Lengkap
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
BADAN PEMBINAAN HUKUM NASIONAL
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Tidak Tidak upload
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama Lengkap data dukung
MENTAL dan pegawai Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Naskah
dalam melakukan Dinas)
reformasi birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak upload
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
perubahan pola
dengan Tata Naskah
pikir dan budaya
Pembuatan Dinas)
kerja instansi
Bahan-Bahan
pemerintah;
Informasi
3. Sosialisasi dan
(Pamflet, Brosur,
internalisasi Banner, dll)
manajemen
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Tidak Tidak upload
perubahan;
Perubahan yang telah Unit Utama Lengkap data dukung
4. Menerapkan
mengikuti Diklat
manajemen risiko.
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak upload
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Tidak Tidak upload
melalui pengisian Unit Utama Lengkap data dukung
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak upload
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak upload
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
 instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
efektivitas berlaku
pengelolaan 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak upload
keuangan negara Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
pada masing- Bangunan Gedung Tata Naskah
masing instansi Kantor Dinas)
pemerintah; Kementerian
3. Meningkatkan status Hukum dan HAM
opini BPK terhadap 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Tidak upload
pengelolaan Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
keuangan negara Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
pada masing-masing secara berkala No. 33 Tahun
instansi pemerintah. 2013)
4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Tidak Tidak upload
pemanfaatan penggunaan Unit Utama Lengkap data dukung
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 3. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Tidak Tidak upload
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama Lengkap data dukung
KINERJA pemerintah; dan keuangan
4. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Tidak Tidak upload
Dokumen 1. DIPA Unit Utama Lengkap data dukung
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
INSPEKTORAT JENDERAL
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan Dokumentasi Seluruh Tidak Data dukung
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan kegiatan Revolusi dan Laporan Unit Utama Lengkap tidak sesuai
MENTAL dan pegawai instansi Mental (Kegiatan (Sesuai Tata
APARATUR pemerintah dalam Kerohanian) Naskah
melakukan reformasi Dinas)
birokrasi;
2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
2. Meningkatkan
Kampanye Publik Laporan (Sesuai Unit Utama
perubahan pola pikir
dengan Tata Naskah
dan budaya kerja
Pembuatan Dinas)
instansi pemerintah;
Bahan-Bahan
3. Sosialisasi dan
Informasi
internalisasi
(Pamflet, Brosur,
manajemen
Banner, dll)
perubahan;
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Seluruh Lengkap
4. Menerapkan
Perubahan yang telah Unit Utama
manajemen risiko.
mengikuti Diklat
Kepemimpinan
4 Melakukan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Data dukung
Internalisasi Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap tidak sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Dinas)
Birokrasi
(Internalisasi
secara berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program
percepatan RB
(Rencana Kerja
Tahunan))
5 Internalisasi RB Capture website Seluruh Lengkap
melalui pengisian Unit Utama
konten RB pada
website
Kemenkumham
 6 Implementasi Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Unit Utama
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Unit Utama
MANAJEMEN pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
SDM APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Analisis dan Dokumentasi dan Sekretariat Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Reviu rencana Laporan (Sesuai Jenderal
PENGAWASAN pengelolaan kerja dan Tata Naskah dan
keuangan negara anggaran pada Dinas) Inspektorat
oleh masing-masing Kemenkumham Jenderal
 instansi pemerintah; sesuai dengan
2. Meningkatkan ketentuan yang
efektivitas berlaku
pengelolaan 2 Penyusunan dan Dokumentasi dan Seluruh Tidak Belum upload
keuangan negara Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Unit Utama Lengkap data dukung
pada masing- Bangunan Gedung Tata Naskah
masing instansi Kantor Dinas)
pemerintah; Kementerian
3. Meningkatkan status Hukum dan HAM
opini BPK terhadap 3 Monitoring, dan Dokumentasi dan Seluruh Lengkap
pengelolaan Laporan Laporan (Sesuai Unit Utama
keuangan negara Pelaksanaan SPIP Permenkumaham
pada masing-masing secara berkala No. 33 Tahun
instansi pemerintah. 2013)
4 Mengoptimalkan Capture statistik Seluruh Lengkap
pemanfaatan penggunaan Unit Utama
aplikasi SISUMAKER
SISUMAKER
dalam
pelaksanaan tugas
sehari-hari dalam
upaya peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture aplikasi Seluruh Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja Unit Utama
KINERJA pemerintah; dan keuangan
2. Meningkatkan secara periodik
akuntabilitas melalui (e-
instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture website: Seluruh Lengkap
Dokumen 1. DIPA Unit Utama
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
 Lampiran II
Nomor : SEK.1-OT.03-713
Tanggal : 11 November 2020

HASIL VERIFIKASI DATA DUKUNG RENCANA KERJA TAHUNAN REFORMASI BIROKRASI (B09)
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA TAHUN 2020
KANTOR WILAYAH

KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM ACEH

AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Dinas)
melakukan reformasi
birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
 RB (Rencana Kerja
Tahunan))

5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap

Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)

2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
pada masing-
masing instansi 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
pemerintah; pemanfaatan penggunaan
3. Meningkatkan status aplikasi SISUMAKER
opini BPK terhadap SISUMAKER dalam
pengelolaan pelaksanaan tugas
keuangan negara sehari-hari dalam
pada masing-masing upaya peningkatan
instansi pemerintah. pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan kinerja 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS instansi pemerintah; pelaporan kinerja dan
KINERJA 2. Meningkatkan keuangan secara
akuntabilitas instansi periodik melalui (e-
pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SUMATERA UTARA
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Dinas)
melakukan reformasi
birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Agen Laporan (Sesuai
Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1 bulan
akuntabilitas 2. perencanaan
pengelolaan SDM pelaksanaan
aparatur pada kegiatan 1 bulan
masing-masing penguatan
instansi pemerintah; integritas
3. Meningkatkan organisasi
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas secara berkala Permenkumaham
pengelolaan No. 33 Tahun
keuangan negara 2013)
pada masing-
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi
pemanfaatan aplikasi penggunaan
pemerintah;
SISUMAKER dalam SISUMAKER
3. Meningkatkan status
pelaksanaan tugas
opini BPK terhadap
sehari-hari dalam
pengelolaan
upaya peningkatan
keuangan negara
pelayanan intenal
pada masing-
sehingga dapat
masing instansi
meningkatkan
pemerintah.
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan kinerja 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS instansi pemerintah; pelaporan kinerja dan
KINERJA 2. Meningkatkan keuangan secara
akuntabilitas instansi periodik melalui (e-
pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Dokumen Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
perencanaan dan 1. DIPA
pelaporan kinerja 2. LAKIP
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SUMATERA BARAT
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai Lengkap upload
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah data
APARATUR pemerintah dalam Dinas) dukung
melakukan reformasi
birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
manajemen Perubahan yang telah Lengkap upload
perubahan; mengikuti Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1 bulan
akuntabilitas 2. perencanaan
pengelolaan SDM pelaksanaan
aparatur pada kegiatan 1 bulan
masing-masing penguatan
instansi pemerintah; integritas
3. Meningkatkan organisasi
disiplin SDM
aparatur pada
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan No. 33 Tahun dukung
keuangan negara 2013)
pada masing- masing
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
instansi pemerintah;
pemanfaatan penggunaan Lengkap upload
3. Meningkatkan status
aplikasi SISUMAKER data
opini BPK terhadap
SISUMAKER dalam dukung
pengelolaan
pelaksanaan tugas
keuangan negara
sehari-hari dalam
pada masing-masing
upaya peningkatan
instansi pemerintah.
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan kinerja 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS instansi pemerintah; pelaporan kinerja dan
KINERJA 2. Meningkatkan keuangan secara
akuntabilitas instansi periodik melalui (e-
pemerintah. monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM KEPULAUAN RIAU
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai Lengkap upload
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah Dinas) data
APARATUR instansi pemerintah dukung
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah Dinas) data
dan budaya kerja Bahan-Bahan dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta yang Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
manajemen Perubahan telah mengikuti Lengkap upload
perubahan; Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah Dinas) data
Reformasi Birokrasi dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Dinas)
oleh masing-masing Kementerian
instansi pemerintah; Hukum dan HAM
2. Meningkatkan 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
efektivitas Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
pengelolaan secara berkala Permenkumaham data
keuangan negara No. 33 Tahun dukung
pada masing- masing 2013)
 instansi pemerintah; 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
3. Meningkatkan status pemanfaatan penggunaan
opini BPK terhadap aplikasi SISUMAKER
pengelolaan SISUMAKER
keuangan negara dalam pelaksanaan
pada masing-masing tugas sehari-hari
instansi pemerintah. dalam upaya
peningkatan
pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM RIAU
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM BENGKULU
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai Lengkap upload
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Tata Naskah data
APARATUR instansi pemerintah Kerohanian) Dinas) dukung
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
manajemen Perubahan yang telah Lengkap upload
perubahan; mengikuti Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas
secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan
No. 33 Tahun dukung
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
masing instansi pemanfaatan penggunaan Lengkap upload
pemerintah; aplikasi SISUMAKER data
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam dukung
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan Lengkap upload
KINERJA pemerintah; keuangan secara data
2. Meningkatkan periodik melalui (e- dukung
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Dokumen 1. DIPA Lengkap upload
perencanaan dan 2. LAKIP data
pelaporan kinerja dukung
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM JAMBI
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM BANGKA BELITUNG
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SUMATERA SELATAN
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM LAMPUNG
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM DKI JAKARTA
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas secara berkala Permenkumaham
pengelolaan No. 33 Tahun
keuangan negara 2013)
pada masing-
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi
pemanfaatan penggunaan
pemerintah;
aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan
SISUMAKER dalam
status opini BPK
pelaksanaan tugas
terhadap
sehari-hari dalam
pengelolaan
upaya peningkatan
keuangan negara
pelayanan intenal
pada masing-
sehingga dapat
masing instansi
meningkatkan
pemerintah.
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM BANTEN
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas secara berkala Permenkumaham
pengelolaan No. 33 Tahun
keuangan negara 2013)
pada masing-
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi
pemanfaatan penggunaan
pemerintah;
aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan
SISUMAKER dalam
status opini BPK
pelaksanaan tugas
terhadap
sehari-hari dalam
pengelolaan
upaya peningkatan
keuangan negara
pelayanan intenal
pada masing-
sehingga dapat
masing instansi
meningkatkan
pemerintah.
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM JAWA BARAT
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM JAWA TENGAH
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas secara berkala Permenkumaham
pengelolaan No. 33 Tahun
keuangan negara 2013)
pada masing-
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi
pemanfaatan penggunaan
pemerintah;
aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan
SISUMAKER dalam
status opini BPK
pelaksanaan tugas
terhadap
sehari-hari dalam
pengelolaan
upaya peningkatan
keuangan negara
pelayanan intenal
pada masing-
sehingga dapat
masing instansi
meningkatkan
pemerintah.
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas monev,SMART, e-
instansi tarja dan e-
pemerintah. Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM DI YOGYAKARTA
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas secara berkala Permenkumaham
pengelolaan No. 33 Tahun
keuangan negara 2013)
pada masing-
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi
pemanfaatan penggunaan
pemerintah;
aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan
SISUMAKER dalam
status opini BPK
pelaksanaan tugas
terhadap
sehari-hari dalam
pengelolaan
upaya peningkatan
keuangan negara
pelayanan intenal
pada masing-
sehingga dapat
masing instansi
meningkatkan
pemerintah.
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM JAWA TIMUR
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi
pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi
pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
 instansi pemerintah; 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas secara berkala Permenkumaham
pengelolaan No. 33 Tahun
keuangan negara 2013)
pada masing-
3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi
pemanfaatan penggunaan
pemerintah;
aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan
SISUMAKER dalam
status opini BPK
pelaksanaan tugas
terhadap
sehari-hari dalam
pengelolaan
upaya peningkatan
keuangan negara
pelayanan intenal
pada masing-
sehingga dapat
masing instansi
meningkatkan
pemerintah.
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM KALIMANTAN TIMUR
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM KALIMANTAN BARAT
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai Lengkap upload
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah data
APARATUR instansi pemerintah Dinas) dukung
dalam melakukan 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
reformasi birokrasi; Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
2. Meningkatkan dengan Pembuatan Tata Naskah data
perubahan pola pikir Bahan-Bahan Dinas) dukung
dan budaya kerja Informasi (Pamflet,
instansi pemerintah; Brosur, Banner, dll)
3. Sosialisasi dan
3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
internalisasi
Perubahan yang telah Lengkap upload
manajemen
mengikuti Diklat data
perubahan;
Kepemimpinan dukung
4. Menerapkan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
 2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Belum Belum
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas
secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan
No. 33 Tahun dukung
keuangan negara
2013)
pada masing-
masing instansi 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
pemerintah; pemanfaatan penggunaan
3. Meningkatkan aplikasi SISUMAKER
status opini BPK SISUMAKER dalam
terhadap pelaksanaan tugas
pengelolaan sehari-hari dalam
keuangan negara upaya peningkatan
 pada masing- pelayanan intenal
masing instansi sehingga dapat
pemerintah. meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas monev,SMART, e-
instansi tarja dan e-
pemerintah. Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM KALIMANTAN TENGAH
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
manajemen Perubahan yang telah Lengkap upload
perubahan; mengikuti Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM KALIMANTAN SELATAN
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SULAWESI SELATAN
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SULAWESI BARAT
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SULAWESI UTARA
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai Lengkap upload
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah data
APARATUR pemerintah dalam Dinas) dukung
melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
manajemen Perubahan yang telah Lengkap upload
perubahan; mengikuti Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas
secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan
No. 33 Tahun dukung
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
masing instansi pemanfaatan penggunaan Lengkap upload
pemerintah; aplikasi SISUMAKER data
3. Meningkatkan status SISUMAKER dalam dukung
opini BPK terhadap pelaksanaan tugas
pengelolaan sehari-hari dalam
keuangan negara upaya peningkatan
pada masing- pelayanan intenal
masing instansi sehingga dapat
pemerintah. meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan Lengkap upload
KINERJA pemerintah; keuangan secara data
2. Meningkatkan periodik melalui (e- dukung
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Dokumen 1. DIPA Lengkap upload
perencanaan dan 2. LAKIP data
pelaporan kinerja dukung
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SULAWESI TENGAH
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Dinas)
melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
manajemen Perubahan yang telah Lengkap upload
perubahan; mengikuti Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas
secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan
No. 33 Tahun dukung
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
masing instansi pemanfaatan penggunaan Lengkap upload
pemerintah; aplikasi SISUMAKER data
3. Meningkatkan status SISUMAKER dalam dukung
opini BPK terhadap pelaksanaan tugas
pengelolaan sehari-hari dalam
keuangan negara upaya peningkatan
pada masing- pelayanan intenal
masing instansi sehingga dapat
pemerintah. meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM SULAWESI TENGGARA
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai Lengkap upload
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah data
APARATUR pemerintah dalam Dinas) dukung
melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
manajemen Perubahan yang telah Lengkap upload
perubahan; mengikuti Diklat data
4. Menerapkan Kepemimpinan dukung
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas
secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan
No. 33 Tahun dukung
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan status SISUMAKER dalam
opini BPK terhadap pelaksanaan tugas
pengelolaan sehari-hari dalam
keuangan negara upaya peningkatan
pada masing- pelayanan intenal
masing instansi sehingga dapat
pemerintah. meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Tidak Baru
Dokumen 1. DIPA Lengkap ada
perencanaan dan 2. LAKIP capture
pelaporan kinerja lakip
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM GORONTALO
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Dinas)
melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas) dukung
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
efektivitas
secara berkala Permenkumaham data
pengelolaan
No. 33 Tahun dukung
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
masing instansi pemanfaatan penggunaan Lengkap upload
pemerintah; aplikasi SISUMAKER data
3. Meningkatkan status SISUMAKER dalam dukung
opini BPK terhadap pelaksanaan tugas
pengelolaan sehari-hari dalam
keuangan negara upaya peningkatan
pada masing- pelayanan intenal
masing instansi sehingga dapat
pemerintah. meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan Lengkap upload
KINERJA pemerintah; keuangan secara data
2. Meningkatkan periodik melalui (e- dukung
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Dokumen 1. DIPA Lengkap upload
perencanaan dan 2. LAKIP data
pelaporan kinerja dukung
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM BALI
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM NUSA TENGGARA BARAT (NTB)
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM NUSA TENGGARA TIMUR (NTT)
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Dinas)
melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Dinas) dukung
oleh masing-masing Kementerian
instansi pemerintah; Hukum dan HAM
2. Meningkatkan 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
efektivitas Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
pengelolaan secara berkala Permenkumaham
keuangan negara No. 33 Tahun
pada masing- 2013)
 masing instansi 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
pemerintah; pemanfaatan penggunaan
3. Meningkatkan status aplikasi SISUMAKER
opini BPK terhadap SISUMAKER
pengelolaan dalam pelaksanaan
keuangan negara tugas sehari-hari
pada masing- dalam upaya
masing instansi peningkatan
pemerintah. pelayanan intenal
sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM MALUKU
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Internalisasi Laporan (Sesuai Lengkap upload
Pelaksanaan Tata Naskah data
Reformasi Birokrasi Dinas) dukung
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 6. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai Lengkap upload
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah data
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas) dukung
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 3. evaluasi
7. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 4. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
8. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
9. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
10. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 4. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah data
keuangan negara Kantor Dinas) dukung
oleh masing-masing Kementerian
instansi pemerintah; Hukum dan HAM
5. Meningkatkan 2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
efektivitas Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai Lengkap upload
pengelolaan secara berkala Permenkumaham data
keuangan negara No. 33 Tahun dukung
pada masing- 2013)
 masing instansi 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Tidak Tidak
pemerintah; pemanfaatan penggunaan Lengkap upload
6. Meningkatkan aplikasi SISUMAKER data
status opini BPK SISUMAKER dukung
terhadap dalam pelaksanaan
pengelolaan tugas sehari-hari
keuangan negara dalam upaya
pada masing- peningkatan
masing instansi pelayanan intenal
pemerintah. sehingga dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 3. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan Lengkap ada
KINERJA pemerintah; keuangan secara capture
4. Meningkatkan periodik melalui (e- SMART
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Dokumen 3. DIPA Lengkap ada
perencanaan dan 4. LAKIP publikasi
pelaporan kinerja DIPA
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM MALUKU UTARA
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja Laporan (Sesuai
Agen Perubahan Tata Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan SISUMAKER dalam
status opini BPK pelaksanaan tugas
terhadap sehari-hari dalam
pengelolaan upaya peningkatan
keuangan negara pelayanan intenal
pada masing- sehingga dapat
masing instansi meningkatkan
pemerintah. pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM PAPUA
LENGKAP/
AREA DATA PENANGGUNG
NO. OUTCOME KEGIATAN TARGET TIDAK KET.
PERUBAHAN DUKUNG JAWAB LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai instansi (Kegiatan Tata Naskah
APARATUR pemerintah dalam Kerohanian) Dinas)
melakukan reformasi
birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas)
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Tidak Yang
manajemen Perubahan yang telah Lengkap diupload
SK agen
perubahan; mengikuti Diklat perubaha
4. Menerapkan Kepemimpinan n bukan
manajemen risiko. matriks
yang
telah
melaksan
akan
DIklat
Pim

4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap

Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
 5 Implementasi Dokumentasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Rencana Kerja dan Laporan
Agen Perubahan (Sesuai Tata
Naskah
Dinas)
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM ketaatan terhadap mentoring dan Laporan Lengkap upload
MANAJEMEN pengelolaan SDM secara berkala (Sesuai Tata data
SDM APARATUR aparatur pada pada setiap Naskah Dinas) dukung
masing-masing bagian dengan
instansi pemerintah; agenda:
2. Meningkatkan 1. evaluasi
transparansi dan pelaksanaan
akuntabilitas kegiatan 1
pengelolaan SDM bulan
aparatur pada 2. perencanaan
masing-masing pelaksanaan
instansi pemerintah; kegiatan 1
3. Meningkatkan bulan
disiplin SDM penguatan
aparatur pada integritas
masing-masing organisasi
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar dan Laporan Lengkap upload
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan (Sesuai Tata data
keuangan negara Gedung Kantor Naskah Dinas) dukung
oleh masing-masing Kementerian
instansi pemerintah; Hukum dan HAM
 2. Meningkatkan 2 Monitoring, dan Dokumentasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
efektivitas Pelaporan SPIP dan Laporan Lengkap upload
pengelolaan secara berkala (Sesuai data
keuangan negara Permenkumaha dukung
pada masing- m No. 33 Tahun
masing instansi 2013)
pemerintah; 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
3. Meningkatkan status pemanfaatan penggunaan
opini BPK terhadap aplikasi SISUMAKER
pengelolaan SISUMAKER
keuangan negara dalam
pada masing-masing pelaksanaan
instansi pemerintah. tugas sehari-hari
dalam upaya
peningkatan
pelayanan
intenal sehingga
dapat
meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan kinerja 1 Monitoring, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
AKUNTABILITAS instansi pemerintah; evaluasi, Lengkap upload
KINERJA 2. Meningkatkan pelaporan kinerja data
akuntabilitas instansi dan keuangan dukung
pemerintah. secara periodik
melalui (e-
monev,SMART, e-
tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Dokumen 1. DIPA Lengkap upload
perencanaan 2. LAKIP data
dan pelaporan dukung
kinerja pada
website
Kemenkumham
KANTOR WILAYAH KEMENKUMHAM PAPUA BARAT
AREA PENANGGUNG LENGKAP/ KET.
NO. OUTCOME KEGIATAN DATA DUKUNG TARGET
PERUBAHAN JAWAB TIDAK
LENGKAP
1 2 3 4 5 6 7 8
1 MANAJEMEN 1. Meningkatkan 1 Melakukan kegiatan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
PERUBAHAN/ komitmen pimpinan Revolusi Mental Laporan (Sesuai
MENTAL dan pegawai (Kegiatan Kerohanian) Tata Naskah
APARATUR instansi pemerintah Dinas)
dalam melakukan
reformasi birokrasi; 2 Pelaksanaan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
2. Meningkatkan Kampanye Publik Laporan (Sesuai Lengkap upload
perubahan pola pikir dengan Pembuatan Tata Naskah data
dan budaya kerja Bahan-Bahan Dinas) dukung
instansi pemerintah; Informasi (Pamflet,
3. Sosialisasi dan Brosur, Banner, dll)
internalisasi 3 Pelatihan Agen Daftar Peserta Kanwil dan UPT B09 Lengkap
manajemen Perubahan yang telah
perubahan; mengikuti Diklat
4. Menerapkan Kepemimpinan
manajemen risiko. 4 Melakukan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Internalisasi Laporan (Sesuai
Pelaksanaan Tata Naskah
Reformasi Birokrasi Dinas)
(Internalisasi secara
berkala dan
berkesinambungan
tentang program-
program percepatan
RB (Rencana Kerja
Tahunan))
5 Implementasi Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Tidak Belum
Rencana Kerja Laporan (Sesuai Lengkap upload
Agen Perubahan Tata Naskah data
Dinas) dukung
2 PENATAAN 1. Meningkatkan 1 Coaching and Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM ketaatan terhadap mentoring secara Laporan (Sesuai
MANAJEMEN SDM pengelolaan SDM berkala pada setiap Tata Naskah
APARATUR aparatur pada bagian dengan Dinas)
masing-masing agenda:
instansi pemerintah; 1. evaluasi
2. Meningkatkan pelaksanaan
transparansi dan kegiatan 1
akuntabilitas bulan
pengelolaan SDM 2. perencanaan
aparatur pada pelaksanaan
masing-masing kegiatan 1
instansi pemerintah; bulan
3. Meningkatkan penguatan
disiplin SDM integritas
aparatur pada organisasi
masing-masing
instansi pemerintah;
4. Meningkatkan
efektivitas
manajemen SDM
aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah;
5. Meningkatkan
profesionalisme
SDM aparatur pada
masing- masing
instansi pemerintah.
3 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Penyusunan dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
SISTEM kepatuhan terhadap Evaluasi Standar Laporan (Sesuai
PENGAWASAN pengelolaan Bangunan Gedung Tata Naskah
keuangan negara Kantor Kementerian Dinas)
oleh masing-masing Hukum dan HAM
instansi pemerintah;
2 Monitoring, dan Dokumentasi dan Kanwil dan UPT B09 Lengkap
2. Meningkatkan
Pelaporan SPIP Laporan (Sesuai
efektivitas
secara berkala Permenkumaham
pengelolaan
No. 33 Tahun
keuangan negara
2013)
 pada masing- 3 Mengoptimalkan Capture statistik Kanwil dan UPT B09 Lengkap
masing instansi pemanfaatan penggunaan
pemerintah; aplikasi SISUMAKER
3. Meningkatkan status SISUMAKER dalam
opini BPK terhadap pelaksanaan tugas
pengelolaan sehari-hari dalam
keuangan negara upaya peningkatan
pada masing- pelayanan intenal
masing instansi sehingga dapat
pemerintah. meningkatkan
pengawasan dan
pengendalaian;
4 PENGUATAN 1. Meningkatkan 1 Monitoring, evaluasi, Capture Aplikasi Kanwil dan UPT B09 Lengkap
AKUNTABILITAS kinerja instansi pelaporan kinerja dan
KINERJA pemerintah; keuangan secara
2. Meningkatkan periodik melalui (e-
akuntabilitas instansi monev,SMART, e-
pemerintah. tarja dan e-
Performance)
2 Publikasi Capture Website: Kanwil dan UPT B09 Lengkap
Dokumen 1. DIPA
perencanaan dan 2. LAKIP
pelaporan kinerja
pada website
Kemenkumham
 Lampiran III
Nomor : SEK.1-OT.03-713
Tanggal : 11 November 2020

REKAPITULASI PENYAMPAIAN
LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TRIWULAN III TAHUN 2020
UNIT ESELON I

NO. UNIT/KANWIL TRIWULAN III

1 INSPEKTORAT JENDERAL ×

2 DIREKTORAT JENDERAL PEMASYARAKATAN 

3 DIREKTORAT JENDERAL IMIGRASI 

4 DIREKTORAT JENDERAL ADMINISTRASI HUKUM UMUM ×

5 DIREKTORAT JENDERAL PERUNDANG-UNDANGAN 

6 DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL ×

7 DIREKTORAT JENDERAL HAK ASASI MANUSIA ×

8 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HUKUM DAN HAM 

9 BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUKUM DAN HAM ×

10 BADAN PEMBINAAN HUKUM NASIONAL ×

 Lampiran IV
Nomor : SEK.1-OT.03-713
Tanggal : 11 November 2020

REKAPITULASI PENYAMPAIAN
LAPORAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI TRIWULAN III TAHUN 2020
KANTOR WILAYAH

NO. UNIT/KANWIL TRIWULAN III

1 DKI JAKARTA 

2 JAWA BARAT 

3 JAWA TENGAH ×

4 JAWA TIMUR 

5 D.I. YOGYAKARTA 

6 BANTEN 

7 ACEH 

8 SUMATERA UTARA 

9 SUMATERA BARAT 

10 RIAU 

11 JAMBI 

12 SUMATERA SELATAN 

13 BENGKULU ×

14 LAMPUNG ×
15 BANGKA BELITUNG 

16 KEPULAUAN RIAU ×

17 SULAWESI SELATAN 

18 SULAWESI UTARA ×

19 SULAWESI TENGAH ×

20 SULAWESI TENGGARA ×

21 SULAWESI BARAT 

22 GORONTALO ×

23 MALUKU ×

24 MALUKU UTARA 

25 PAPUA ×

26 PAPUA BARAT ×

27 NTT 

28 NTB 

29 BALI 

30 KALIMANTAN TIMUR ×

31 KALIMANTAN SELATAN 

32 KALIMANTAN TENGAH ×

33 KALIMANTAN BARAT ×