TUGAS

MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pembimbing :
Emilda Sari, S.Si.T, M.Kes
NIP. 19801225 200501 2005

Disusun Oleh:
NADIA KAMILA KHADIJAH
NIM P07125119040

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN BANJARMASIN
PROGRAM STUDI DIPLOMA III KESEHATAN GIGI
JURUSAN KEPERAWATAN GIGI PRODI D-III
TAHUN 2021
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Tote bag atau disebut juga sebagai goodie bag merupakan jenis tas jinjing dengan bentuk
kotak dan terbuka (biasanya tanpa resleting). Tote bag dapat membuat penggunanya lebih
nyaman dalam membawa apa saja dan kini hampir setiap orang menggunakan tote bag.
Tote bag bisa berukuran besar, menegah maupun kecil dengan tambahan pegangan pada
bagian atasnya. Awalnya jenis kain yang digunakan untuk bahan tote bag adalah kain
kanvas. Kain kanvas dipilih karena jenis kain ini sangat kuat sehingga bisa membawa
barang yang banyak dan berat.
Pemasukan dari hasil usaha ini untuk tahun 2021 sebesar 19.700.000.
Nilai Tote Bag Kanvas Virgo sebesar 57.000
Prespek pengembangan usaha sangat menjanjikan, mengingat pasar yang cukup besar
dan minat akan tote bag bagi kaum remaja semakin meningkat dengan tampilan desain
yang menarik dan kreatif.
Rencana pengembangan Tote Bag Kanvas Virgo adalah:
1. Memperluas wilayah pemasaran
2. Pengembangan desain produk yang terbaru mengikuti perkembangan zaman
3. Pengembangan strategi pemasaran
4. Melakukan promosi
5. Penambahan dan pengembangan sumber daya manusia
6. Penambahan teknologi jahit dan sablon
7. Pengembangan packaging yang lebih menarik
Untuk rencana pengembangan Tote Bag Kanvas Virgo ini diperlukan dana sebesar
10.000.000
Rencana penggunaan dana tersebut untuk penambahan teknologi jahit dan sablon sebesar
10.000.000
Jangka waktu pengembalian adalah selama 1,5 tahun dengan tenggang waktu
pembayaran 1 bulan sekali.
Sebagai agunan pinjaman adalah perhiasan emas 5 gram senilai Rp 5.000.000,-

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAN
1. Nama Perusahaan : Virgo Bag
2. Bidang Usaha : Manufaktur
3. Jenis Produk / Jasa : Tote bag Kanvas
4. Alamat Perusahaan : Jalan Tanjung Rema, Gang Erlangga No. 79 RT. 08 RW.
02 Desa Tanjung Rema Kecamatan Martapura Kota Kabupaten Banjar Kalimantan
Selatan Kode Pos 70613
5. Nomor Telepon : 08987808913
6. Nomor Fax : 01091997
7. Alamat E-mail : virgkoo@gmail.com
8. Bank Perusahaan : BNI
9. Mulai Berdiri : 2020

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama : Nadia Kamila Khadijah
2. Jabatan : Pimpinan
 3. Tempat Tanggal Lahir : Karang Intan, 11 Maret 2001
4. Alamat Rumah : Jalan Tanjung Rema, Gang Erlangga No. 79 RT. 08 RW.
02 Desa Tanjung Rema Kecamatan Martapura Kota Kabupaten Banjar Kalimantan
Selatan Kode Pos 70613
5. Nomor Telepon : 08987808913
6. Nomor Fax : 11032001
7. Alamat Email : Nadiaakamilaa11@gmail.com
8. Pendidikan Terakhir : DIII
9. Pengalaman Kerja : 3 Tahun

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Nadia Kamila
Khadijah
Pimpinan

Intania Nun Aurora Fatimatuz

Sajida
Hafizah Zahra
Ka Unit Marketing
Bagian Administras Ka Unit Pelayanan

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

Jumlah
NAMA Nilai Saham Persentase
Saham
Nadia Kamila Khadijah 100%

TOTAL 0 0 100%

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Jenis produk yang dihasilkan : Tote Bag Kanvas Sablon
Spesifikasi produk berfokus pada tote bag atau tas berbahan kanvas yang di sablon
dengan desain kreatifitas sendiri.

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Jenis tote bag dari kain kanvas ini akan menghasilkan tote bag dengan kualitas
bagus dan untuk harga lebih mahal dibanding jenis lainnya
2. Desain tote bag yang selalu berkembang mengikuti perkembangan zaman dan
apa yang sedang ramai di pasaran
3. Kualitas sablon yang tebal dan bagus, tidak mudah luntur dan terkelupas
4. Menambah nilai modis terhadap fashion remaja zaman sekarang
 5. Harga yang ditawarkan sangat terjangkau sesuai dengan kualitas yang sangat
bagus

3.2 GAMBAR PASAR

Data penjualan produk 2 tahun terakhir

12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2020 2021

Pada tahun pertama yaitu 2020 produk tote bag kanvas baru pertama kali
dipromosikan dan dijual dan menghasilkan 8.700.000. Kemudian pada tahun 2021
mengalami kenaikan yang cukup tinggi yaitu sebesar 11.000.000.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

 PERSONAL SELLING
Promosi dan pemasaran yang sudah dilakukan adalah dimulai dengan
mempromosikan totebag kepada teman dekat, keluarga dan tetangga sekitar
rumah.
 PROMOTE SOSIAL MEDIA
Promosi di sosial media seperti Instagram, Twitter dan Tiktok dengan membuat
konten sebuah video produk yang menarik sehingga penonton tertarik untuk
membeli serta memberikan potongan harga pada awal usaha dan harga khusus
untuk pembelian grosir.
 ADVERTISING / IKLAN
Memasang iklan/endorse kepada influencer sehingga menarik followersnya
untuk membeli produk Virgo Bag.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI/PENGGUNA

Target/segmen pasar yang dituju adalah remaja putri yang senang dengan hal-hal
yang baru dengan produk totebag yang memiliki desain menarik dan berbeda dari
yang lain sehingga inilah yang membuat keuntungan di pasar.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Di Indonesia sendiri penggunaan tote bag terbilang sangat luas dan tidak hanya
terbatas pada aksesoris fashion saja namun juga dapat difungsikan untuk membawa
sejumlah benda dalam jumlah yang cukup banyak, sebut saja text book yang
biasanya digunakan untuk diktat perkuliahan, dompet, handphone, hingga kotak
 kosmetik yang bisa dibawa saat jalan-jalan. Produksi tas di Indonesia semakin hari
semakin bertambah, hal ini jelas membuktikan bahwa banyak sekali pabrik tas yang
ada di Indonesia. Bisa dimungkinkan ketika ada pabrik tas yang banyak maka akan
banyak sekali jumlah tas yang ada di pasar Indonesia. Produksi tas di Indonesia
memang sekarang ini sudah sangat cepat perkembangannya, ketika banyak sekali
produksi-produksi tas, maka produksi tas ini ada berbagai macam-macam jenis,
seperti halnya jenis tas yang satu ini “tote bag” banyak di jumpai dalam pasar
Indonesia.
Tote bag dengan bahan kanvas memang terkenal kuat dan bisa digunakan untuk
membawa barang-barang belanjaan serta kebutuhan lainnya. Selain karena kuat,
dipilihnya kain kanvas sebagai bahan dari tote bag karena kanvas harga lebih murah,
namun selain kanvas saat ini bahan blacu juga banyak diminta untuk dijadikan bahan
dasar tote bag. Selain bahan kanvas yang bagus, daya tarik pada pelanggan yaitu
dilihat dari desain tote bag itu sendiri. Desain yang kami miliki ini membuat produk
kami berbeda dari yang lain, dan menambah peningkatan penjualan setiap tahun
sebesar 2%.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

12.5
12
11.5
11
10.5
10
9.5
9
2020 2021

Dengan asumsi ada kenaikan 2% pertahun maka terjadi tingkat kenaikan harga
sehingga jumlah tersebut akan dapat teralisasi dengan adanya penambahan fasilitas
teknologi jahit dan sablon.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN FASILITAS
Penambahan fasilitas teknologi yaitu mesin jahit dan sablon yang baru sehingga
pengerjaan produk dapat dikerjakan dalam jumlah banyak dan cepat.
 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Pengembangan wilayah pemasaran akan dilakukan ke wilayah lain, sehingga
tidak hanya di wilayah Martapura saja.
 KEGIATAN PROMOSI
Promosi dari mulut ke mulut ke teman dan tetangga kemudian melakukan
promsi di sosial media seperti Instagram, Twitter dan Tiktok dengan membuat
konten sebuah video produk yang menarik sehingga penonton tertarik untuk
membeli serta memberikan potongan harga pada awal usaha dan harga khusus
untuk pembelian grosir.
  STRATEGI PENETAPAN HARGA
Harga disesuaikan dengan kondisi perekonomian masyarakat lapisan menengah
keatas, dan sesuai dengan harga modal serta kualitas yang kita punya.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Fassy Store 1. Peminat lebih 1. Karena banyak
banyak pelanggan
2. Produk sudah terkadang harus
terkenal sejak antri lama dan
2019 pengiriman
3. Promosi setiap hari lambat.
dengan konten 2. Sering
yang sangat mengabaikan
menarik kenyamanan dan
4. Harga lumayan kepuasan pembeli
terjangkau 3. Kurang meneliti
barang yang akan
dijual sehingga
tidak jarang ada
barang cacat yang
dijual kepada
pembeli

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran : Lokal (Martapura) 20%
2. Jalur Distribusi : Online Shop

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG

DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran : Lokal (Martapura) dan Interlokal (Seluruh
Indonesia) 100%
2. Jalur Distribusi : Online Shop

4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES PRODUKSI

SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI

MESIN/ALAT
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI
PRODUKSI
Tote bag kanvas sablon Kain kanvas Manual dan Mesin jahit
 Benang jahit mesin Mesin sablon
Gunting
Klip magnet

SKEMA PROSES PRODUKSI

Identifikasi kebutuhan
customer

Menyiapkan alat dan

bahan

Memotong bahan
kanvas

Membuat desain tote

bag untuk di sablon

Menyablon kanvas

Menjahit kanvas yang

sudah disablon
menjadi tas

Packing Totebag yang

akan dikirim ke
pembeli

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Dengan proses seperti skema diatas maka proses pembuatan tote bag kanvas akan
terkendali dan waktu pembuatan juga akan lebih singkat. Dengan begitu produksi
produk akan semakin meningkat dan hasil sablon dijamin memuaskan.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

KEBUTUHAN RATA-
BAHAN BAKU
RATA PER BULAN
Kain kanvas 100 meter
Tinta sablon 100 pcs

4.3 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN

PRODUKSI
1. Menambah teknologi mesin jahit dan mesin sablon untuk produksi produk yang
lebih banyak
2. Meningkatkan kualitas kanvas dan hasil sablon yang lebih bagus dan berkualitas
 3. Penambahan jumlah SDM
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS&MESIN
Jumlah Harga Satuan Total Nilai
PRODUKSI *)
Mesin jahit 2 unit 2.500.000 5.000.000
Mesin sablon 2 unit 2.500.000 5.000.000

TOTAL 10.000.000

4.4 VOLUME PENJUALAN SAAT INI

VOLUME PENJUALAN SAAT INI

JENIS PRODUK Volume Total Nilai (Rp)
Tote bag Kanvas 197 pcs 11.229.000

TOTAL 197 11.229.000

4.5 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Tote bag Kanvas 300 pcs 17.100.000

TOTAL 300 17.100.000

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME

1. Peningkatan promosi produk di media sosial
2. Mengembangkan desain terbaru dan unik untuk menarik minat konsumen
3. Meningkatkan fasilitas teknologi mesin agar dapat memproduksi dengan cepat
4. Meningkatkan kualitas produk
5. Penambahan jumlah SDM

5. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH BAGIAN/DEPT Jumlah
SMA/SMK Sederajat 2 Manajemen 1
D3 2 Bagian Produksi 2
Sarjana 2
Bagian Pemasaran 2
Bagian Administrasi 1
TOTAL 8
Lain-Lain
TOTAL 8

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

 1. Profesional dalam menjahit dan menyablon
2. Kreatif, inovatif dan berkembang
3. Rajin, ulet, disiplin dan senang mencoba hal baru

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

TINGKAT PENGALAMAN KETERAMPILAN

JABATAN
PENDIDIKAN (tahun) KHUSUS
Bagian Produksi D3 2 Memiliki
keterampilan
menjahit
Dan memiliki
keterampilan
menyablon

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JUMLAH TENAGA YANG TENAGA YANG

JABATAN
KEBUTUHAN TERSEDIA HARUS DIREKRUT
Bagian Produksi 5 5 5

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.

 PENGEMBANGAN FASILITAS
Penambahan fasilitas teknologi yaitu mesin jahit dan sablon yang baru sehingga
pengerjaan produk dapat dikerjakan dalam jumlah banyak dan cepat.
 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Pengembangan wilayah pemasaran akan dilakukan ke wilayah lain, sehingga tidak
hanya di wilayah Martapura saja.
 KEGIATAN PROMOSI
Promosi dari mulut ke mulut ke teman dan tetangga kemudian melakukan promsi di
sosial media seperti Instagram, Twitter dan Tiktok dengan membuat konten sebuah
video produk yang menarik sehingga penonton tertarik untuk membeli serta
memberikan potongan harga pada awal usaha dan harga khusus untuk pembelian
grosir.
 STRATEGI PRODUKSI
1. Menambah teknologi mesin jahit dan mesin sablon untuk produksi produk yang
lebih banyak
2. Meningkatkan kualitas kanvas dan hasil sablon yang lebih bagus dan berkualitas
3. Penambahan jumlah SDM
 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
1. Melakukan kegiatan administrasi dan pemasaran secara efektif dan efisien
 2. Meningkatkan kemampuan SDM yang ada
3. Menambah jumlah SDM sesuai dengan kualifikasi dan kebutuhan
 STRATEGI KEUANGAN
1. Menambah investasi modal
2. Mencari investor
3. Pengendalian system keuangan

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

bulan ke -
KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Perekrutan tenaga pelayanan  
Penambahan fasiltas pelayanan  
Peningkatan kemampuan SDM  
Penambahan jenis pelayanan  
Promosi/ pemasaran/ pencarian
           
investor
Pelaksanaan pelayanan            
Pengendalian system keuangan            

7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS
VIRGO BAG
Tahun 2020

DES. 2020
A
PENERIMAAN  
.
  Penerimaan Penjualan 14.000.000
  Penerimaan Pinjaman 0
  Sub Total Penerimaan 0
B. PENGELUARAN  
  Pembelian Asset (Investasi) 0
  Pembelian Bahan Baku 1.000.000
  Pembelian Bahan Pembantu 0
  Upah tenaga Produksi 3.000.000
   Transport (Pengiriman Produk) 500.000
  Biaya Produksi Lain-Lain 0
  Gaji Pimpinan 3.000.000
  Gaji Staf Administrasi dan Umum 3.000.000
  Biaya Pemeliharaan 0
  Biaya Pemasaran 1.000.000
  Alat Tulis Kantor 500.000
  Listrik, Air, Telepon 700.000
  Biaya Administrasi Lain-Lain 0
  Angsuran Pokok 0
  Biaya Bunga 0
  Biaya Pajak 0
  Sub Total Pengeluaran 12.200.000
C. SELISIH KAS 1.800.000
D
SALDO KAS AWAL 10.000.000
.
E. SALDO KAS AKHIR 11.800.000

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

MESIN JAHIT 2 2.500.000 5.000.000
MESIN SABLON 2 2.500.000 5.000.000

TOTAL 4 10.000.000

7.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN : 10.000.000

PINJAMAN/MODAL *)

7.4 RENCANA PENGEMBALIAN DATA PINJAMAN

JANGKA WAKTU : 1 TAHUN

PENGEMBALIAN *)

MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *) : 1 BULAN SEKALI
 7.5 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan : Emas

2. Aspek Legalitas : Surat
3. Nilai Agunan : 20.000.000

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
Keinginan orang-orang akan sesuatu barang yang simple, tidak ribet, dan mudah dibawa.
Dengan terus mengeluarkan inovasi baru dan desain yang lebih banyak lagi, serta dengan
tetap menjaga harga tanpa mengurangi kualitas. Serta tetap tampil modis dengan
mengikuti trend fashion masa kini.

8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

Dengan penggunaan tote bag kanvas ini dapat dijadikan sebagai alternatif pengurangan
penggunaan limbah plastik. Karena dengan tote bag kanvas dapat dipakai berulang-ulang
karena bahannya yang kuat dan tahan lama.

8.3 ANALISIS RESIKO USAHA

1. Kenaikan harga bahan
2. Kenaikan upah karyawan
3. Turunnya minat pasar
4. Kerusakan sarana

8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA

1. Menyediakan stok bahan
2. Membuat kontrak dengan karyawan
3. Menjaga kualitas produk dan pelayanan
4. Perawatan sarana secara berkala