PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS GONDOKUSUMAN I

Jl. Tunjung No. 1 Baciro Yogyakarta Kode Pos :55225 Telp.(0274)

555226
Fax (0274) 555226 EMAIL : puskgk1@jogjakota.go.id
HOTLINE SMS : 08122780001 HOTLINE EMAIL : upik@jogjakota.go.id
WEBSITE: www.jogjakota.co.id

PENILAIAN RESIKO INFEKSI PADA PELAKSANAAN PROGRAM PPI

(ICRA PROGRAM)

A. Pengertian
Pengkajian risioko ingfeksi terkait pelaksanaan program pencegahan dan
pengendalian infeksi atau pelayanan yang diberika di FKTP. Pengkajian resiko
sebaiknya dilakukan setiap awal tahun sebelum memulai program dan setiap saat
ketika dibutuhkan.

B. Tujuan
Mengurangi dampak infeksi spesifik atau masalah yang muncul.

C. Langkah – langkah penilaian resiko infeksi program

1. Penilaian probabilitas
Yaitu penilaian awal dilakukan untuk menilai seberapa sering kejadian muncul,
semakin sering terjadi semakin bnayak resiko infeksi.

Tabel Deskripsi tingkat resiko terhadap frekuensi kejadian

TINGKAT
DESKRIPSI FREKUENSI KEJADIAN
RESIKO
1 Sangat Rendah 0 – 5 % extremely unikely or virtually impossible.
Hampir tidak mungkin terjadi (terjadi dalam lebih
dari 5 tahun)

2 Rendah Jarang (frekuensi 1 – 2 x/tahun). Jarang tapi bukan

tidak mungkin terjadi (terjadi dalam 2 – 5 tahun)

3 Medium Kadang (frekuensi 3 – 4 x/tahun), 31 – 70 % fairly

likely to occur. Mungkin terjadi / bi sa terjadi (dapat
 terjadi tiap 1 -2 tahun)

4 Tinggi Agak sering (frekuensi 4 – 6 x/tahun). Sangat

mungkin terjadi (terjadi setiap bulan/beberapa kali
dalam setahun)

5 Sangat Tinggi Sering (frekuensi > 6 x/ tahun), hampir pasti akan

terjadi (terjadi dalam minggu/bulan )

2. Penilaian dampak
Yaitu penilaian terhadap resiko keparahan akibat kejadian yang muncul.

Tabel Deskripsi tingkat resiko terhadap dampak

TINGKAT
DESKRIPSI DAMPAK
RESIKO
1 Minimal klinis Tidak ada cedera
2 Moderate klinis Cedera ringan misalnya lecet, dapat diatasi dengan
P3K
3 Lama hari rawat Cedera sedang (luka robek), berkurangnya fungsi
panjang motorik / sensorik / psikologis atau intelektual tidak
berhubungan dengan penyakitnya dan setiap kasus
akan memperpanjang hari perawatan
4 Kehilangan Cedera luas / berat (cacat atau lumpuh)kehilangan
fungsi tubuh fungsi motorik / sensorik / psikologis atau intelektual
sementara tidak berhubungan dengan penyakit
5 katastropik Kematian yang tidak berhubungan dengan
perjalanan penyakit

3. Penilaian tingkat resiko terhadap sistem yang ada

Yaitu penilaian terhadap adanya peraturan, pelaksanaan dan ketersediaan
fasilitas

Tabel Deskripsi tingkat resiko terhadap sistem, peraturan dan pelaksanaannya

TINGKAT SISTEM, PERATURAN DAN
DESKRIPSI
RESIKO PELAKSANAAN
1 SOLID Peraturan ada, fasilitas ada, dilaksanakan

2 GOOD Peraturan ada, fasilitas ada, tidak selalu

dilaksanakan

3 FAIR Peraturan ada, fasilitas ada, tidak dilaksanakan

 4 POOR Peraturan ada, fasilitas tidak ada, tidak dilaksanakan

5 NONE Tidak ada peraturan

Kemudian dilakukan perhitungan dengan cara :

a. Lakukan penilaian : probabilitas, dampak, dan sistem
b. Lakukan perkalian : probabilitas x dampak x sistem
c. Tentukan nilai prioritas sesuai grading nilai tertinggi atau kasus yang paling
berdampak dan beresiko

Tabel penentuan rangking tingkat resiko

Probability Dampak Sistem Rangking
No Uraian Score
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Resiko
1
2
3

Keterangan :
a. No adalah no urut masalah yang ditemukan
b. Uraian adalah masalah yang ada dan terjadi di lapangan berdasarkan data
hasil laporan bulanan
c. Probability adalah nilai seringnya kejadian muncul atau ditemukan di
lapangan
d. Dampak adalah akibat yang kemungkinan akan terjadi akibat masalah yang
ada
e. Sistem adalah peraturan atau kebijakan yang ada, fasilitas yang ada dan
pelaksanaan di lapangan
f. Score resiko adalah nilai akhir dari perkalian antara probibility, dampak, dan
sistem yang ada
g. Rangking score adalah urutan nilai tertinggi dari score Resiko untuk
dijadikan masalah prioritas
h. Selanjutnya buat plan of action ( POA ) untuk meningkatkan mutu dalam
program PPI dengan menggunakan fish bone atau sistem perbaikan mutu
yang lain

Tabel contoh matriks Plan of Action ( POA ) PP

No Jenis Potensi Skor Prioritas Tujuan Tujuan Strategi Evaluasi Progres
 Kelompok
Resiko Umum Khusus
Resiko
1
2
3