Anda di halaman 1dari 5

KAJI BANDING

No. Dokumen : SPO/MP/032 Ditetapkan Oleh

Terbitan : 01 Kepala UPTD Puskesmas Ajangale

SPO No. Revisi : 01

Tanggal Terbit : 02 Januari 2016


dr.H.MUHAMMAD YUNUS, S.Ked.M.Kes
UPTD PUSKESMAS NIP. 19760709 200701 1 011
Halaman : 1/1
AJANGALE

1. Pengertian Suatu proses yang biasa digunakan dalam manajemen atau umumnya manajemen
strategis, dimana suatu puskesmas mengukur dan membandingkan kinerjanya
terhadap aktivitas atau kegiatan serupa dari puskesmas lain baik secara internal
maupun eksternal

2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah kaji banding

3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas No.430.045/UPTD PKM-AJ/I/2016 Tentang Pelaksanaan kaji


banding dalam peningkatan mutu puskesmas
4. Referensi Permenkes No.75 Tahun 2014 Tentang Puskesmas

5 Langkah-langkah Bagan Alir

a. Manajemen Puskesmas membuat


perencanaan kaji banding
Membuat Membuat Membuat
perencanaan kerangka acuan jadwal kaji
b. Manajemen Puskesmas membuat kaji banding kaji banding banding
kerangka acuan kaji banding

c. Manajemen Puskesmas membuat Mensosialisasik


Membuat Melaksanakan
jadwal kaji banding an hasil kaji
replika hasil kaji banding
kaji banding banding
d. Manajemen Puskesmas
melaksanakan kaji banding

e. Manajemen Puskesmas
mensosialisasikan hasil kaji Melakukan Membuat
banding kepada seluruh pegawai monitoring pencatatan dan
Puskesmas Ajangale terhadap hasil pelaporan
replikasi kaji
f. Manajemen Puskesmas banding
mereplikasikan hasil kaji banding
di Puskesmas
Selesai
g. Manajemen Puskesmas
melakukan monitoring dan
evaluasi terhadap hasil replikasi
kaji banding

h. Manajemen puskesmas membuat


pencatatan dan pelaporan

6 Hal-hal yang perlu diperhatikan Pengelolaan data manajemen

7 Unit terkait 1. UPTD Puskesmas Ajangale

8 Dokumen terkait 1. Pedoman kaji banding

HISTORY
NO ISI YANG DI REVISI KET
1 Pengertian Penulisan Pengertian sesuai dengan judul
2 Format Kop harus di pisah dari isi
3 Unit Terkait Unit terkait Program poliklinik di uraikan kebagian UGD umum
dan UGD Kebidanan
4 Bagan Alir Mikro di ubah jadi Makro
PERUBAHAN JADWAL KEGIATAN Ditetapkan Oleh
No. Dokumen : SPO/UKP/001 Kepala UPTD Puskesmas Ajangale

Terbitan :
SPO
No. Revisi :

Tanggal Terbit : dr.H.MUHAMMAD YUNUS, S.Ked.M.Kes


Halaman : NIP. 19760709 200701 1 011

1. Rencana atau perencanaan adalah suatu proses menentukan apa yang ingin
dicapai dimasa yang akan dating serta menetapkan tahapan-tahapan yang
1 Pengertian dibutuhkan untuk mencapainya
2. Perubahan adalah salah satu tahap yang harus dilalui

Sebagai acuan dalam penerapan langkah-langkah dalam melakukan perubahan


2 Tujuan
rencana kegiatan

3 Kebijakan

4 Referensi Permenkes No.75 Tahun 2014

5 Alat dan Bahan a. Tenaga pengelola program

b. Ruangan

c. Dokumen program

d Alat Tulis

e Meja

f Kursi

6. Langkah-langkah Bagan Alir

Petugas menganalisa perubahan


1.
rencana kegiatan

Petugas menentukan perubahan


2.
rencana kegiatan

Petugas melakukan
3. penatalaksanaan tentang
perubahan rencana kegiatan

Petugas menganalisa hasil


4.
perubahan rencana

Petugas melakukan pencatatan


5.
dan pelaporan

7 Hal-hal yang perlu diperhatikan

8 Unit terkait 1

9 Dukumen terkait 1

3
PENDAFTARAN PASIEN Ditetapkan Oleh
No. Dokumen : SPO/UKP/001 Kepala UPTD Puskesmas Ajangale

Terbitan :
SPO
No. Revisi :

Tanggal Terbit : dr.H.MUHAMMAD YUNUS, S.Ked.M.Kes


Halaman : NIP. 19760709 200701 1 011

1 Pengertian

2 Tujuan qwwoip]qe

3 Kebijakan rgioejrgi

4 Referensi sdfjlk ajsdfj kljasdjf jasjfj aljsfjadfjalsfl kjasdfj jafj kajdfjajfaj fjas ajsdf

5 Alat dan Bahan a.

b.

c.

d.

6. Langkah-langkah Bagan Alir

1 sfajsdfjlk jasdjf jasdf jasf jasdjfj lkajsdfa j jasdfj jasdfkj aljsdfja ja sadfd
alsjf klajsfjajdf Persiapan Persiapan Persiapan
alat alat alat Persiapan
2 alat

Pasien
datang

sgdfgdf
g

Pasien
pulang
7 Hal-hal yang perlu diperhatikan

8 Unit terkait 1

9 Dukumen terkait 1
2

Anda mungkin juga menyukai