KUALITAS KEHIDUPAN KERJA YANG DIPENGARUHI IKLIM KERJA

PADA STREET SWEEPER WORKERS IN MEDAN CITY

Umi Salmah1, Harmein Nasution2, Gerry Silaban3, Etti Sudaryati4

1
Doctoral Program Student of Public Health Faculty
1.3.4
, Lecturer of Public Health Faculty
2
Lecturer of Industrial Engineering Faculty
Universitas Sumatera Utara, Medan, Indonesia
Email: umisalmah@usu.ac.id

ABSTRACT

BACKGROUND: There are many classy and great professions in this world such as working in the
governmental office, banks, state-owned corporations, doctors and others, but there are certain jobs
that cannot promise a decent career and income, but workers continue to survive in that work
environment because of fulfilled inner satisfaction, happiness, proud, health, comfort, safe and luck.
This perception is what is called the quality of work life.

AIM: Research was conducted to determine the quality of work life which is influenced by the work
climate of street sweeper workers in Medan City Indonesia.

METHODS: model urutan pembuktian (sequential explanatory design), dengan populasi berjumlah
815 orang dengan sampel sebanyak 260 orang menggunakan teknik Proporsional Stratified Random
Sampling. Hasil penelitian diperdalam dengan wawancara mendalam terhadap informan

RESULTS: Hasil penelitian diperoleh responden yang terbanyak berumur ≤45 tahun yaitu
sebanyak 179 orang (68,9%), berpendidikan SMP sebanyak 110 orang (42,3%), masa kerja
≤10 tahun sebanyak 169 orang (65,0%), suku terbanyak adalah suku jawa sebanyak 144
orang (55,4%). Dari hasil analisis model akhir regresi logistik terlihat bahwa dari delapan (8)
variable terdapat enam (6) variabel yang memiliki nilai (p<0,025), yaitu peran dan tanggung
jawab kerja; kondisi lingkungan kerja; konflik ditempat kerja; imbalan kerja; pengambilan
resiko kerja; dan kejelasan arah dan tujuan kerja. Terdapat dua (2) variabel yang memiliki
nilai (P>0,025) yaitu prestasi kerja dan loyalitas kerja pekerja penyapu jalan. Jika iklim kerja
di tingkatkan maka pekerja penyapu jalan berpeluang memiliki kualitas kehidupan kerja yang baik
sebesar 95,3%. Pekerja penyapu jalan tidak mementingkan prestasi dalam bekerja karena tidak ada
jabatan tertentu yang akan diperoleh, loyalitas mereka didasarkan karena terpenuhinya imbalan sesuai
dengan harapan.

CONCLUSION: Disimpulkan bahwa Jika dalam organisasi pekerja hanya mengharapkan gaji
maka prestasi kerja dan loyalitas tidaklah penting, demikian sebaiknya jika dalam suatu organisasi
pekerjanya mementingkan prestasi dan bertujuan untuk menduduki jabatan tertentu maka loyalitas
sangatlah penting sebagai penilaian

Keywords: Quality of work life, street Sweeper, iklim kerja

Introduction
Banyak pekerjaan yang dianggap
berkelas serta hebat didunia ini seperti
bekerja di pemerintahan, Bank, BUMN,
menjadi seorang dokter dan lain-lain tapi
ada pekerjaan tertentu yang terkadang
tidak dapat menjanjikan karir dan
penghasilan yang layak akan tetapi pekerja
tetap bertahan di lingkungan kerja tersebut
karena terpenuhinya kepuasan batin.

1
 Keberhasilan kerja setiap orang
tidaklah sama dan tidak ada ukuran yang
jelas dan pasti, akan tetapi sebenarnya
keberhasilan kerja itu dapat di katakan jika
seseorang akan memperoleh keberhasilan
dalam pekerjaannya sesuai dengan apa
yang di inginkan dan terpenuhinya
kebutuhan baik fisik maupun psikis
sehingga pekerja merasa puas, bahagia,
bangga, sehat, nyaman, aman dan
beruntung di dalam tempat kerjanya.
Persepsi tersebut merupakan kualitas.
Kehidupan kerja/Quality of work life
(QWL) seseorang.
Kualitas kehidupan kerja sangat
penting untuk menjadi perhatian, karena
kualitas kehidupan kerja sangat berkaitan
dengan hal lain. Menurut penelitian
Wijaya (2013), Fajrin (2014), Ahmadian
dkk (2015) disimpulkan bahwa prediktor
terbesar memprediksi komitmen organisasi
dan loyalitas karyawan adalah kualitas
kehidupan kerja, dan kualitas kehidupan
kerja berkorelasi dengan komitmen
organisasi.
Dinas kebersihan kota Medan
mempekerjakan penyapu jalan dan
umumnya wanita dengan jumlah pekerja
yang begitu besar ± 900 orang dibanding
dengan pekerja pengelola sampah lainnya.
Pengelolaan kebersihan Kota Medan di
awali dari di lakukan penyapuan sampah di
jalanan, di kumpul, lalu di angkat
menggunakan dustbin dan di bawa
ketempat penumpukan sementara. Sampah
yang sudah dikumpulkan oleh pekerja
penyapu jalan selanjutnya diangkut oleh
petugas pengangkut sampah menggunakan
truk yang di bawa ketempat pembuangan
akhir.
Seorang pekerja penyapu jalan di
berikan tanggung jawab sebagai beban
kerja untuk membersihkan jalan beraneka
ragam mulai sepanjang 1 s/d ± 2,5
km/hari, yaitu pada sisi kanan dan sisi kiri
jalan, jalan-jalan protokol dan jalan
penghubung, melakukan penyekraban
pasir-pasir dan rumput-rumput liar di
pinggir badan jalan kolektor dan protokol
yang ada di Kota Medan. Beban kerja yang
2
di berikan pada pekerja penyapu jalan
tersebut berdasarkan ketentuan standar
kemampuan dan lama kerja serta upah
yang yang sesuai dengan UMK (upah
minimum Kota). Menuurt pendapat
Nasution & Soetadi (2007), dapat di
simpulkan bahwa, sistem penggajian yang
di berikan belum mampu memenuhi skala
kepentingan kebutuhan hidup, baru hanya
memenuhi kebutuhan fisik, belum sampai
kepada kebutuhan keselamatan dan
penghargaan.
Pekerja penyapu jalan di beberapa
wilayah di Indonesia juga mengalami
gangguan kesehatan diantaranya menurut
Meita (2012) di Kota Semarang, Wibowo
(2014) di Kota Surabaya, Imbar, dkk
(2019) di Manado, Wulandari dkk (2015)
di Kota Semarang, Hikmah (2015) di Kota
Pontianak, dapat di simpulkan bahwa
pekerja penyapu jalan telah mengalami
gangguan fungsi paru, sesak nafas, batuk
dan bersin dan musculoskeletal.
Suasana dan kondisi kerja tersebut
juga di temukan dalam penelitian Salmah
(2016), Salmah dan Lubis (2017) di Kota
Medan, dapat di simpulkan bahwa potensi
bahaya faktor fisik yaitu panas, dingin dan
bising kletson kendaraan, faktor biologi
yaitu kecacingan dan penyakit yang di
sebabkan oleh vector, bahaya faktor kimia
yaitu debu, bau sampah dan asap
kendaraan, bahaya faktor fisiologi yaitu
baju kerja yang tidak nyaman, bahaya
faktor psikologis yaitu di marahi, di
lecehkan dan beban kerja dan bahaya
faktor keselamatan yaitu di senggol
kendaraan, di pukul orang gila dan
tertusuk benda tajam.
Secara umum Dinas kebersihan
telah melakukan upaya perlindungan
berupa pekerja di ikut sertakan dalam
asuransi kesehatan sosial (Sosial Health
insurance). Pekerja penyapu jalan
merupakan tenaga kerja kasar yang selama
ini membutuhkan suasana dan kondisi
kerja yang baik, aman dan nyaman
mengingat besarnya faktor resiko kerja,
beban dan tanggung jawab kerja, kondisi
lingkungan kerja, konflik ditempat kerja,
prestasi kerja, loyalitas kerja, imbalan
kerja, risiko kerja dan kejelasan arah dan
tujuan kerja.
Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi Variabel kualitas
kehidupan kerja yang dipengaruhi oleh
iklim kerja pada pekerja penyapu jalan di
Kota Medan.
Penelitian ini memberikan
masukan dalam peningkatan kualitas
kehidupan kerja pada pekerja penyapu
jalan.
Metods
Jenis penelitian ini adalah
penelitian kuantitatif dengan populasi
adalah pekerja penyapu jalan yang bekerja
di 21 Kecamatan se Kota Medan yang
berjumlah 815 orang. Penarikan Sampel
dalam penelitian ini menggunakan rumus
Lemeshow, at.al (2007) dengan teknik
Proporsional Stratified Random Sampling
yaitu sebanyak 260 orang. Analisis data
kuantitatif dengan menggunakan uji
regresi logistic ganda yang bertujuan untuk
melihat pengaruh variable in dependen
dengan variable dependent
Results and Discussion
Karakteristik pekerja penyapu jalan
meliputi umur, pendidikan, masa kerja dan
suku
Tabel 1
Distribusi Frekuensi Umur, Tingkat
Pendidikan, Masa Kerja, suku Pada
Pekerja Penyapu Jalan Di Kota Medan
Berdasarkan tabel 1 diperoleh
responden yang terbanyak berumur ≤45
tahun yaitu sebanyak 179 orang (68,9%),
berpendidikan SMP sebanyak 110 orang
(42,3%), masa kerja ≤10 tahun sebanyak
169 orang (65,0%), suku terbanyak adalah
suku jawa sebanyak 144 orang (55,4%).
Kualitas Kehidupan Kerja Pekerja
Penyapu Jalan
Tabel 2
3
Distribusi Frekuensi Kualitas Kehidupan
Kerja Pekerja Penyapu Jalan Di Kota
Medan
Dari tabel di atas diperoleh
responden yang terbanyak dengan Kualitas
Kehidupan Kerja kategori baik yaitu
sebanyak 144 orang (55,4%).
Working Climate on Street Sweeper
Workers
Table 3
Distribution of Working Climate
Frequency to Road Sweeper Workers in
Medan
From the table above, it is found
that the most respondents' work roles and
responsibilities are in good categories as
many as 141 people (54.2%) most with the
poor category as many as 147 people
(56.5%), the most reward respondents with
the poor category, namely as many as 138
people (53.1%), the most conflict
management in the workplace with the
poor category, namely as many as 135
people (51.9%), the most respondents'
work performance was in a good category,
namely as many as 214 people (82.3%),
the most respondents taking work risks in
a good category, namely as many as 178
people (68.5%), work loyalty which
was mostly in good category, namely 231
people (88.8%), Clarity of Direction and
Work Objectives of the most respondents
with a good category of 135 people
(51.9%).
According to some experts: [17],
[18], [19], [20], [21], [22]; It can be
concluded that the work life quality
components can be influenced by the fair
and adequate compensation aspects, K3
conditions, the opportunity to develop and
use the ability, the feeling of having the
work, fulfillment of work rights, work life
space, private needs, right to personal
privacy, justice and equal rights, social
suiability and satisfaction.
Pengaruh Iklim kerja terhadap kualitas
kehidupan Kerja
Dari hasil analisis model akhir
regresi logistik terlihat bahwa dari delapan
(8) variable terdapat enam (6) variabel
yang memiliki nilai (p<0,025), yaitu peran
dan tanggung jawab kerja; kondisi
lingkungan kerja; konflik ditempat kerja;
imbalan kerja; pengambilan resiko kerja;
dan kejelasan arah dan tujuan kerja.
Terdapat dua (2) variabel yang memiliki
nilai (P>0,025) yaitu prestasi kerja dan
loyalitas kerja pekerja penyapu jalan.
Pengaruh peran dan tanggung jawab
kerja terhadap kualitas kehidupan
Kerja
Terdapat pengaruh peran dan tanggung jawab
kerja terhadap kualitas kehidupan pekerja dengan
nilai (p < 0,05 yaitu 0,000; PR=3,0; 95% CI
2,058-4,508) artinya kecendrungan peningkatan
kualitas kehidupan kerja 3 kali pada pekerja
penyapu jalan yang memiliki peran dan tanggung
jawab kerja baik dibanding dengan pekerja yang
kurang baik.
Pekerja penyapu jalan dengan beban
kerja ± 2 Km setiap harinya, akan tetapi luas
area penyapuan ini tidak sama pada seluruh
pekerja penyapu jalan, ada juga yang kurang
dari 2 km misalnya jika tingkat kekotoran
wilayah penyapuan berbeda jika pekerjaan
dilakukan diwilayah banyak pedagang pasar.
Beban ini dirasakan berat akan tetapi karena
rutinitas ini mereka lakukan sudah bertahun-
tahun jadi dianggap biasa.
Pengaruh kondisi lingkungan kerja
terhadap kualitas kehidupan Kerja
Terdapat pengaruh kondisi lingkungan kerja
terhadap kualitas kehidupan pekerja dengan nilai
(p < 0,05 yaitu 0,002; PR= 1,5; 95% CI 1,172-
2,108) artinya kecenderungan peningkatan
kualitas kehidupan kerja pekerja penyapu jalan
1,5 kali pada pekerja yang memiliki kondisi
lingkungan kerja baik dibanding dengan pekerja
yang kurang baik.
Pekerja penyapu jalan menyatakan
kondisi lingkungan kerja mereka bising, dingin
pada musim hujan dan debu pada musim panas.
4
Peralatan kerja yang digunakan sapu dengan
gagang panjang mencapai 2,5 meter. Hal yang
paling membuat pekerja merasa stress adalah
karena banyaknya masyarakat yang buang
sampah di jalanan.
Pengaruh Imbalan kerja terhadap
kualitas kehidupan Kerja
Terdapat pengaruh imbalan kerja terhadap
kualitas kehidupan pekerja dengan nilai p <
0,05 yaitu 0,000; PR= 2,1; 95% CI 1,537-
2,895) artinya kecendrungan peningkatan
kualitas kehidupan kerja pekerja penyapu
jalan sebesar 3.5 kali pada pekerja yang
memiliki imbalan kerja yang baik dibanding
dengan pekerja yang kurang baik.
Imbalan pekerja penyapu jalan berupa
gaji pokok. Pekerja telah mendapatkan gaji
yang sudah sesuai dengan Upah Minimum
Propinsi (UMP) hanya saja mereka tidak
mendapkan bonus- bonus, Tunjangan Hari
Raya (THR). Pekerja penyapu jalan telah
diikut sertakan dalam asuransi seperti BPJS
kesehatan dan BPJS ketenaga kerjaan.
Pengaruh Pengambilan risiko kerja
terhadap kualitas kehidupan Kerja
Terdapat pengaruh Pengambilan resiko kerja
terhadap kualitas kehidupan pekerja dengan
nilai (p < 0,05 yaitu 0,000; PR=2,1; 95% CI
1,383-3,216) artinya kecendrungan
peningkatan kualitas kehidupan kerja pekerja
penyapu jalan 2,1 kali pada pekerja yang
memiliki pengambilan risiko kerjanya baik
dibanding dengan pekerja yang kurang baik.
 Pengambilan resiko kerja pada pekerja
penyapu jalan meliputi prosedur kerja tidak
dalam bentuk pelatihan hanya saja telah
diarahkan oleh mandor jika bekerja harus
berhati- hati agar tidak terjadi kecelakaan kerja
dan gangguan kesehatan. Saat bekerja pekerja
dianjurkan meletakkan dusbint didepan agar
para pengendara tahu jika ada pekerja yang
lagi bekerja. Mandor menginformasikan kalau
bekerja di bram jalan harus berhati- hati serius
jangan sambil ber hp dan melamun.
Pengaruh Kejelasan arah dan tujuan
kerja terhadap kualitas kehidupan
Kerja
Terdapat pengaruh kejelasan arah dan tujuan
kerja terhadap kualitas kehidupan pekerja
dengan nilai (p < 0,05 yaitu 0,000; PR 1,8; CI
95% 1,359-2,596) artinya kecendrungan
peningkatan kualitas kehidupan kerja pekerja
penyapu jalan 1,8 kali pada pekerja yang
memiliki kejelasan arah dan tujuan kerja baik
dibanding dengan pekerja yang kurang baik.
Meskipun SOP tidak ada tapi pekerja
melakukan pekerjaan dengan pola kerja yang
seimbang. Menurut Hasan dkk (2013), dapat
disimpulkan bahwa lingkungan dan pola kerja
seimbang berhubungan signifikan terhadap
kualitas kehidupan kerja.
Kejelasan arah dan tujuan kerja pada
pekerja penyapu jalan meliputi diberikankan
deskripsi pekerjaan tapi SOP tidak dalam
bentuk tertulis, Pekerjaan yang dilakukan di
evaluasi hasil kerjanya yang dilakukan oleh
mandor dengan cara berkeliling diwilayah
kerja tersebut, Rotasi pekerjaan dari tempat
yang satu ketempat yang lain tidak ada, Tidak
ada penghargaan.
Pengaruh pengelolaan konflik ditempat
kerja terhadap kualitas kehidupan
Kerja
Terdapat pengaruh pengelolaan konflik di
tempat kerja terhadap kualitas kehidupan
pekerja dengan nilai (p < 0,05 yaitu 0,000;
PR= 2,1; 95% CI 1,585-3,028) artinya
kecendrungan peningkatan kualitas
kehidupan kerja pekerja penyapu jalan
sebesar 2,1 kali pada pekerja yang memiliki
pengelolaan konflik ditempat kerja baik
5
dibandingkan dengan pekerja yang kurang
baik.
Konflik kerja penyapu jalan seperti
tuntutan penyelesaian tugas dengan cepat
itu tidak ada tergantung pekerja, jika cepat
dikerjakan cepat selesai, dukungan dan
bantuan dalam menyelesaikan tugas
dengan cepat dilakukan dengan
bekerjasama dengan sesama pekerja
penyapu jalan, pekerja merasa beban kerja
diberikan sama dengan yang lain, Tugas
yang diberikan hasilnya dapat diterima
dengan baik oleh mandor akan tetapi sapu
yang diberikan tidak cocok dengan
keinginan pekerja sehingga ada yang
membeli atau membuat sendiri.
Pengaruh loyalitas karyawan terhadap
kualitas kehidupan Kerja
Tidak Ada pengaruh prestasi kerja
terhadap kualitas kehidupan pekerja dengan
nilai p>0,05 yaitu 0,680; PR=0,9; 95% CI
0,640-1,335) artinya kecendrungan
peningkatan kualitas kehidupan kerja pada
pekerja penyapu jalan 0,9 kali pada pekerja
yang memiliki prestasi kerja baik dibanding
dengan pekerja yang kurang baik.
Prestasi kerja pada pekerja penyapu
jalan tidak sama dengan pekerja lain yang
berfikir untuk memperoleh jabatan tertentu,
mereka menyatakan jarang membuat
kesalahan kerja, bekerja dengan kesadaran,
bersemangat dan serius dalam bekerja dalam
arti telah memenuhi standar kerja yang
ditentukan itu mereka anggap merupakan
suatu prestasi. Pekerja tidak merasa sulit
dalam melakukan pekerjaan sampai tuntas dan
saling bekerjasama.
Pengaruh loyalitas karyawan terhadap
kualitas kehidupan Kerja
Tidak terdapat pengaruh loyalitas karyawan
terhadap kualitas kehidupan pekerja dengan
nilai (p > 0,05 yaitu 0,258; PR=1,3; 95% CI
0,770-2,377) artinya kecendrungan
peningkatan kualitas kehidupan kerja pada
pekerja penyapu jalan 1,3 kali pada pekerja
yang memiliki loyalitas karyawan baik
dibanding dengan pekerja yang kurang baik.
 Loyalitas kerja yang dilakukan pekerja
penyapu jalan meliputi kesiapan dalam
memberikan tenaga melebihi kondisi normal
yang diharapkan agar bersih, kesetiaan yang
besar terhadap Dinas kebersihan, bersedia
menerima tugas tambahan guna meningkatkan
kebersihan, bangga sebagai pekerja penyapu
jalan karena penghasilan yang mencukupi,
tidak berkeinginan berpindah tempat kerja dan
rasa syukur masih dapat memberikan income
tambahan bagi keluarga, hal ini tercipta dari
systim kekeluargaan dalam bekerja yang
dibangun sebelumnya.
Pengaruh Iklim Kerja Terhadap
Kualitas kehidupan Kerja Pada Pekerja
Penyapu Jalan
Hasil akhir analisis multivariat
dapat juga dituliskan dalam bentuk model
persamaan matematis berikut:
Logit Y = -3,108+2,190 (peran dan
tanggung jawab kerja)+0,755(kondisi
lingkungan kerja)+ 1,303 (imbalan kerja)
+ 1,686 (konflik ditempat kerja) + 1,393
(pengambilan resiko kerja) + 0,994
(kejelasan tentang arah dan tujuan kerja -
2,201 (interaksi social by peran dan
tanggung jawab kerja).
jika peran dan tanggung jawab kerja baik,
kondisi lingkungan kerja baik, imbalan
kerja baik, konflik ditempat kerja di kelola
dengan baik, pengambilan resiko kerja
baik, kejelasan arah dan tujuan kerja baik,
kecocokan tugas dan interaksi social juga
baik, maka pekerja penyapu jalan
berpeluang memiliki kualitas kehidupan
kerja yang baik sebesar 95,3%.
Conclusions
1. Penelitian ini mengkonfirmasi bahwa
variabel prestasi kerja dan loyalitas
kerja bukan lah faktor yang
mempengaruhi kualitas kehidupan
kerja. Jika dalam organisasi pekerja
hanya mengharapkan gaji maka
prestasi kerja dan loyalitas tidaklah
penting.
2. Jika dalam suatu organisasi pekerjanya
mementingkan prestasi dan bertujuan
untuk menduduki jabatan tertentu
maka loyalitas sangatlah penting
sebagai penilaian sebaiknya pimpinan
6
jangan menciptakan persaingan akan
tetapi lebih menciptakan rasa
kekeluargaan.
3. Bagi peneliti selanjutnya sebaiknya
melanjutkan penelitian yang mengkaji
lebih dalam tentang kecerdasan
spiritual (spiritual quotient : SQ)..
Acknowledgements
Thank you for the support provided by the
University of North Sumatra. The research
and development agencies of Medan City
Government, Sanitation Department of
Medan City. Government and all road
sweepers, Melati Group, as
REFERENCES
1. Wijaya, D., Adi. Peran dukungan organisasi,
kepuasan kerja & Kualitas kehidupan kerja
terhadap komitmen organisasi efektif
karyawan. Universitas Gadjah Mada
Yogyakarta; 2013. Diakses dari
http://etd.repository.ugm.ac.id/index.php?mo
d=penelitian_detail&sub=PenelitianDetail&a
ct=view&typ=html&buku_id=59958.
2. Fajrin, F., Rahmawati. Loyalitas
karyawan di tinjau dari kualitas
kehidupan kerja dan kepuasan kerja
karyawan. Universitas Gadjah Mada
Yogyakarta; 2014. Diakses dari
http://etd.repository.ugm.ac.id/index.ph
p?mod=penelitian_detail&sub=Peneliti
anDetail&act=view&typ=html&buku_i
d=73751
4. Ahmadian, R., Vafaeian, M., &
Farshbaf, M. The relationship between
quality of working life with
organizational commitment and
employees productivity of physical
education faculties in the Islamic Azad
Universities of Tehran; 2015
International Journal of Life Sciences,
9(4). Diakses dari
https://www.nepjol.info/index.php/IJL
S/article/download/12677/10273
5. Nasution, H. & Soetadi, I. Proses
pengelolaan sdm berdasarkan kompetensi.
Medan: USU Press; 2007.
6. Sabde, Y. D., & Zodpey, S. P. A Study of
Morbidity Pattern in Street Sweepers: A
Cross-sectional Study. Indian journal of
community medicine : 2008. official
publication of Indian Association of
Preventive & Social Medicine, 33(4), 224–
228. https://doi.org/10.4103/0970-
0218.43226
7. Stambuli, P. Occupational respiratory
health symptoms and associated faktors
among street sweepers in ilala
municipality masters. thesis, Universitas
Muhimbili University of Health and Allied
Sciences.[img]; 2012 Diakses dari
http://ihi.eprints.org/1669/1/Prisca_Stamb
uli.pdf
8. Anwar, S., Mehmood, N., Nasim, N.,
Khurshid, M., & Khurshid, B. sweeper’s
lung disease: a cross-sectional study of an
overlooked illness among sweepers of
Pakistan. International Journal of COPD;
2013 Diakses dari
file:///C:/Users/HP/Downloads/Sweepers_l
ung_disease_A_cross-
sectional_study_of_.pdf.
9. Smilee Johncy, S., Dhanyakumar, G.,
Vivian Samuel, T., Ajay, K. T., &
Bondade, S. Y. Acute lung function
response to dust in street sweeper; 2014.
(Online journal). doi: 10.7439/ijbr, 2014
05 (06). Retrieved from https://
www.ncbi.mlm.nih.gov/pmc/articles/-pdf .
10. Astraful, K., Nadia, F., Farzana, A.,
Shahana, J., & Ahsan, A. Sweeping
practices, perception and knowledge
about occupational safety and health
hazard of street sweepers in Dhaka City,
Bhangladesh: 2015. aquality inguiry
(online journal). doi:
10.18203/2394.20150476 Retrieved from
http://imsear.li.mahidol.ac.th//bitstream.pd
f
11. Kanjanar, P., & Wattasit, S. Prevalence
rate and risk faktors associated with
7
health hazards to select the magnitude of
health problems a mong street sweepers in
Chiang Rai Province, Thailand; 2015
(Online journal). doi: 10.9790/2402-
09721528, Retrieved from
http://iosrjournals.org/iosr-
jestft/papers/vol9-issue7/Version-
2/D09721518.pdf
12. Meita, A.C. Hubungan paparan debu
dengan kapasitas vital paru pada pekerja
penyapu pasar johar kota semarang. Jurnal
Kesehatan Masyarakat; 2012. 1(2), 654 -
662. Diakses dari
http://ejournals1.undip.ac.id/index.php/jk
m Author links open overlay panel
volume 152
https://www.sciencedirect.com/science/arti
cle/pii/S019188691930501X
13. Restika,M, A. Analisis human
reliability penyapu jalan Surabaya.
Sharing artikel, hasil riset, produk dan
video; Aplikasi ergonomi.
Laboratorium Ergonomi dan
Perancangan Sistem Kerja – ITS;
2014.https://aplikasiergonomi.wordpre
ss.com/2014/06/20/analisis-human-
reliability-penyapu-jalan-surabaya/
14. Safitri,N., Purnomo, A., Sunarsieh,S.
Faktor-Faktor yang Berhubungan
dengan Kejadian ISPA Pada Pekerja
Penyapu Jalan Di Kota
Pontianak:2015. Sanitarian jurnal
kesehatan, vol 7 no
1.http://ejournal.poltekkes-
pontianak.ac.id/index.php/SJK/index
15. Imbar,B,G. Suoth,L,F & Asrifuddin, A.
Hubungan antara posisi kerja dan usia
dengan keluhan musculoskeletal pada
pekerja penyapu jalan di kecamatan
Wenang Kota Manado. Medical Scope
Journal (MSJ); 2019. 1(1): 31-35 Diakses
dari
 https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/msj/
article/view/26635/26263
16. Salmah, U. Hazard identification and risk
of work assesment on street sweeper in
Medan City; 2016. advances in health
international Conference (PHICo), 1. doi:
102991 Retrieved from
http://www.atlantis-
press.com/php/pub.php?publication=phico
- &frame=http%3A//www.atlantis-
press.com/php/paperdetails.php%3Ffrom
%3Dsession+results%26id%3D25875851
%26querystr%3Did%253D1376.
17. Salmah, U., & Lubis, S. N. Identifikasi
bahaya dan peta bahaya kerja pada
penyapu jalan di Kota Medan; 2017.
Indonesia Journal of Public Health
MKMI Makassar, 13 0216-2482, eISSN
2356-4067.
18. Jewell, L. N. & Siegall, M. Psikologi
industri/organisasi modern: psikologi
penerapan untuk memecahkan berbagai
masalah di tempat kerja, perusahaan,
industri, dan organisasi. Jakarta: Arcan;
1998
18.Drafke, M. The human side of
organizations. USA: Pearson Prentice Hall;
2009.
19. Cascio, W. F.. Managing human resources,
productivity, quality of work life,
profits (6 ed.). New York; 2003.
20. Robbins, S. P. & Judge. Perilaku
organisasi. Jakarta: Salemba Empat; 2007
21. Cascio, W. F. Managing human resources,
(Tenth ed.). New york: Mc.Growhill
Education; 2014
22. Moerhead & Griffin. Perilaku Organisasi:
managing people and organizations.
Salemba Empat. Jakarta; 2013.
23. Nayak, T., & Sahool, C. Quality of work
and organizational performance: the mediating
8
role of employee commitment. Journal of
Helth Management; 2015. Diakses
dari
https://doi.org/10.1177%2F097206341558923
6.
24. Wijaya, D., Adi. Peran dukungan
organisasi, kepuasan kerja & Kualitas
kehidupan kerja terhadap komitmen organisasi
efektif karyawan. Universitas Gadjah Mada
Yogyakarta; 2013. Diakses dari
http://etd.repository.ugm.ac.id/index.php?mod
=penelitian_detail&sub=PenelitianDetail&act
=view&typ=html&buku_id=59958.
25. Fajrin, F., R. .Loyalitas karyawan di tinjau
dari kualitas kehidupan kerja dan kepuasan
kerja karyawan; 2014. Universitas Gadjah
Mada Yogyakarta. Diakses dari
http://etd.repository.ugm.ac.id/index.php?mod
=penelitian_detail&sub=PenelitianDetail&act
=view&typ=html&buku_id=73751
26. Ahmadian Ramin.,Vafaeian, M., &
Farshbaf, M.. The relationship between quality
of working life with organizational
commitment and employees productivity of
physical education faculties in the Islamic
Azad Universities of Tehran; 2015.
International Journal of Life Sciences, 9(4).
Diakses dari
https://www.nepjol.info/index.php/IJLS/article
/download/12677/10273.
27. Hassan, N., Maa’amor, H., Razak, A.,
Norfadzillah, & Lapok, F. The effect of
quality of worklife (qwl) program on quality
of life (qol) among employees at
multinational companies in Malaysia; 2013.
Procedia-Social and Behavior Science,, 24-
34.
28. Raziq. A dan Maulabakhsha, R. Impact of
Working Environment on Job Satisfaction;
2015. 2nd Global Conference On Business,
Economics, Management And Tourism, 30-
31 October 2014, Prague, Czech Republi
9