Renstra P3ej 2020-2024

RENCANA STRATEGIS
PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

SEKRETARIAT JENDERAL
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
TAHUN 2020
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN
SEKRETARIAT JENDERAL
PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA
KEPUTUSAN KEPALA PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

NOMOR : SK. 118 /P3E.Jw /TU/REN.0 /11 /2020
TENTANG
RENCANA STRATEGIS PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

TAHUN 2020-2024
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KEPALA PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA,
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mendukung pelaksanaan Rencana

Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Tahun 2020-2024, perlu disusun suatu Rencana
Strategis Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion
Jawa Tahun 2020-2024;
b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud dalam huruf a perlu menetapkan Keputusan
Kepala Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion
Jawa tentang Rencana Strategis Pusat Pengendalian
Pembangunan Ekoregion Jawa Tahun 2020-2024;
Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang

Kehutanan sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 19 Tahun 2004 tentang Penetapan
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor
1 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-undang
Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan menjadi
Undang-Undang;
2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang

Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2004 tentang
Perencanaan Kehutanan;
5. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2015 tentang

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan;
6. Peraturan Menteri Perencanaan dan

Pembangunan /Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2019
tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Strategis
Kementerian /Lembaga Tahun 2020-2024;
7. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan

Nomor: P.18 /MenLHK-II /2015 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan;

Nomor P.63 /MENLHK /SETJEN /SET.1 /10 /2019 tentang
Tata Cara Penyusunan Rencana Strategis Lingkup
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun
2020-2024;

Nomor P.16 /MENLHK /SETJEN /SET.1/8 /2020 tentang
Rencana Strategis Lingkup Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Tahun 2020 – 2024
10. Peraturan Sekretaris Jenderal Kementerian Lingkungan

Hidup dan Kehutanan Nomor
P.4 /SETJEN /ROCAN /SET.1 /9 /2020 tentang Rencana
Strategis Sekretariat Jenderal Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan Tahun 2020 – 2024.
MEMUTUSKAN :
MENETAPKAN : KEPUTUSAN KEPALA PUSAT PENGENDALIAN

PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA TENTANG RENCANA
STRATEGIS PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN
EKOREGION JAWA TAHUN 2020-2024
KESATU : Menetapkan Rencana Strategis Pusat Pengendalian

Pembangunan Ekoregion Jawa Tahun 2020-2024
sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
LAMPIRAN
KEPUTUSAN KEPALA PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA
NOMOR : SK. 118 /P3E.Jw /TU/REN.0 /11 /2020
TANGGAL : 23 November 2020
RENCANA STRATEGIS PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

TAHUN 2020-2024
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................................ i
DAFTAR ISI .............................................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ......................................................................................................................................iii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................................iv
BAB I. PENDAHULUAN ..................................................................................................................1
1.1 Kilas Balik Renstra 2015-2019: Capaian Kegiatan 2015-2019 .................................................... 2
1.1.1 Persentase capaian sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan di Ekoregion Jawa 95% (IKKa) ........................................................................... 3
1.1.2 Jumlah rencana pengelolaan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan
berbasis daya dukung dan daya tampung berdasarkan 8 isu strategis di Ekoregion
Jawa ................................................................................................................................... 15
1.2 Potensi dan Permasalahan ....................................................................................................... 19
BAB II. VISI, MISI DAN TUJUAN TAHUN 2020 – 2024 ............................................................21
2.1 Visi, Misi, Tujuan serta Sasaran Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
2020-2024 ................................................................................................................................. 21
2.2 Visi, Misi, Tujuan, Program, Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program Sekretariat
Jenderal ..................................................................................................................................... 24
BAB III KEGIATAN DAN KOMPONEN KEGIATAN ....................................................................26
3. 1. Kegiatan, Sasaran Kegiatan Dan Output Kegiatan (Output) Pusat Pengendalian
Pembangunan Ekoregion Jawa ................................................................................................. 26
3.2. Komponen dan Sub Komponen Untuk Masing-Masing Rincian Output (RO) pada Satuan
Kerja Pusat Pengendalian Ekoregion Jawa ............................................................................... 33
3.3. Pengarusutamaan ......................................................................................................... 43
BAB IV. TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN .....................................................53
4.1. Keselarasan Indikator Kinerja Program dengan Indikator Kinerja Kegiatan ............................. 53
4.2. Target Kinerja ............................................................................................................................ 55
4.3. Kerangka Pendanaan ................................................................................................................ 57
BAB V PENUTUP ...................................................................................................................60
LAMPIRAN ............................................................................................................................... 62
ii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Hasil Pencapaian Kinerja Evaluasi dan Tindak Lanjut Tahun 2015 ................................................ 4
Tabel 4 Hasil Pencapaian Kinerja Evaluasi dan Tindak Lanjut Tahun 2018 .............................................. 10
Tabel 5 Hasil Pencapaian Kinerja Evaluasi dan Tindak Lanjut Tahun 2019 .............................................. 12
Tabel 6 Pencapaian Sasaran Strategis 2015-2019.................................................................................... 14
Tabel 7 Alokasi dan Penyerapan Anggaran Kegiatan Evaluasi dan Tindaklanjut PSDALH ....................... 15
Tabel 8 Target dan Realisasi Jumlah Rencana Pengelolaan Pembangunan LHK Tahun 2015-2019 ........ 16
Tabel 9 Kegiatan Pendukung Penyusunan Dokumen Rencana ................................................................ 17
Tabel 10 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama Kementerian ................................................... 23
Tabel 11. Kegiatan, Sasaran Kegiatan, Indikator Kinerja Kegiatan dan Target P3E Jawa 2020-2024 ...... 26
Tabel 12. Tugas Pokok dan Fungsi P3E ..................................................................................................... 28
Tabel 13. Output dan Komponen Kegiatan Pusat Pengendalian Ekoregion Jawa 2020-2024 ................. 33
Tabel 14 Pilar dan Strategi Pengarusutamaan Pembangunan Berkelanjutan ......................................... 44
Tabel 15 Sasaran dan Strategi Tata Kelola Pemerintahan yang Baik ....................................................... 46
Tabel 16. Data IPG Ekoregion Jawa Periode 2015 - 2018. ....................................................................... 49
Tabel 17. IDG Ekoregion Jawa Tahun 2015 - 2018 ................................................................................... 49
Tabel 18. Program, Sasaran, Indikator, dan Output di Lingkungan Sekretariat Jenderal KLHK ............... 53
Tabel 19. Kegiatan P3EJ pada Program Dukungan Manajemen .............................................................. 53
Tabel 20. Peta Program, Kegiatan dan Sasaran Kegiatan ........................................................................ 54
Tabel 21. Indikator Kinerja Kegiatan dan Target 2020-2024................................................................... 55
Tabel 22. Kerangka Pendanaan ................................................................................................................ 58
Tabel 23. Lampiran Matriks Kinerja dan Pendanaan Unit Kerja Esselon II .............................................. 63
iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 STRUKTUR ORGANISASI PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION ................. 28

Gambar 2 SUMBER IDENTIFIKASI ISU STRATEGIS DAN SUBYEK LAINNYA PADA PENYUSUNAN
DOKUMEN RENCANA PENGELOLAAN SDA LH ..................................................................... 39
Gambar 3 STRUKTUR POHON KINERJA P3E Jawa 2020 -2024 ............................................................. 64
iv
BAB I. PENDAHULUAN
Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kebijakan Rencana Strategis 2015-2019

ditetapkan oleh Pemerintah, termasuk di lingkup Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan tidak dapat dipungkiri bahwa pelaksanaannya pada tingkat tapak
masih menghadapi berbagai tantangan dan kendala disamping terbukanya
peluang yang mempengaruhi terhadap capaian hasil kinerja. Peraturan Menteri
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/MenLHK-II/2015 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
sejatinya merupakan idealisme untuk mewujudkan optimalisasi peran
penggabungan kedua aspek kelembagaan pemerintah yang besar dan strategis
tersebut, termasuk juga pada institusi Pusat Pengendalian Pembangunan
Ekoregion (P3E).
Kedudukan P3E berada di bawah dan bertanggung jawab langsung
kepada Menteri melalui Sekretaris Jenderal sesungguhnya mengemban 2 (dua)
mandat besar yakni; pertama, P3E bertanggungjawab langsung menjalankan
tugas pengendalian pembangunan di wilayah Ekoregionnya kepada Menteri LHK.
Pada peran ini, P3E menjalankan fungsi koordinasi dalam menjaga sinergitas dan
integrasi kegiatan pengendalian pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan
dengan unit kerja lingkup KLHK maupun dengan pihak terkait seperti misalnya
pemerintah daerah, masyarakat dan pelaku usaha. Kedua, P3E sebagai bagian
dari Sekretariat Jenderal, menjalankan fungsi administrasi atau penyelenggaraan
pelayanan penatausahaan pengendalian pembangunan di wilayah ekoregion.
Peran ganda P3E berimplikasi pada multi tasking dan beban
tanggungjawab yang tidak ringan yang semestinya diimbangi dengan kapasitas
berbagai sumberdaya (personil, penguatan kelembagaan, sarana prasarana,
penganggaran penguatan peran-tugas-fungsi dsb) yang patut dan memadai. P3E
memiliki modalitas sosial dan jejaring komunikasi yang kuat dengan stakeholder di
tingkat tapak, seperti: pemerintah daerah dan komunitas masyarakat. Namun,
pada sisi lain P3E dalam menjalankan perannya bersinergitas dengan instansi
terkait belum dilandasi dengan petunjuk pelaksanaan teknis pengendalian
pembangunan yang jelas, fokus, dan tegas. Perlu dukungan landasan hukum
Renstra P3E Jawa 2020-2024 1

terkait Tata Hubungan Kerja P3E yang mampu mengoptimalkan peran dan
tugasnya.
1.1 Kilas Balik Renstra 2015-2019: Capaian Kegiatan 2015-

2019
P3EJawa memiliki tugas untuk mendukung tercapainya tiga target arah

pembangunan bidang LHK (Lingkungan Hidup dan Kehutanan) yang merupakan
Sasaran Strategis dari Kementerian LHK yaitu: (1) menjaga kualitas lingkungan
hidup untuk meningkatkan daya dukung lingkungan, ketahanan air dan
kesehatan masyarakat; (2) memanfaatkan potensi sumberdaya hutan dan
lingkungan hidup secara lestari untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan
masyarakat yang berkeadilan; dan (3) melestarikan keseimbangan ekosistem
dan keanekaragaman hayati serta keberadaan sumberdaya alam sebagai sistem
penyangga kehidupan untuk mendukung pembangunan berkelanjutan.
Dalam rangka pencapaian sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan ( KLHK ) di atas, Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion
Jawa telah diamanahkan untuk melaksanakan Kegiatan Pengendalian
Ekoregion Jawa (K9) dengan sasaran “Meningkatnya pengendalian
pembangunan LH dan Kehutanan di Ekoregion Jawa”, dengan 2 indikator
kinerja, yaitu:
a. Persentase capaian sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan di Ekoregion Jawa 95% (IKKa);
b. Jumlah rencana pengelolaan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan
berbasis daya dukung dan daya tampung berdasarkan 8 isu strategis di
Ekoregion Jawa (IKKb).

1.1.1 Persentase capaian sasaran strategis Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan di Ekoregion Jawa 95% (IKKa)
Usaha pencapaian target 95% persentase pada Indikator Kinerja tersebut
ditempuh melalui pelaksanaan kegiatan Evaluasi dan Tindak Lanjut Pengelolaan
Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup (PSDALH) secara efektif dan efisien
guna pencapaian 3 (tiga) indikatornya yakni;
a. Data dan informasi capaian sasaran strategis LHK pada 9 sektor di 6 provinsi
di Ekoregion Jawa (output; 1 dokumen)
b. Jumlah kabupaten/kota yang difasilitasi dalam penyusunan IKLH (output; 119
kabupaten/kota)
c. Jumlah hasil evaluasi PSDALH yang ditindaklanjuti (output; 60% dari 119
daerah).
Pencapaian hasil kinerja sasaran pelaksanaan Evaluasi dan Tindak Lanjut
pada 3 indikator dalam masa 5 tahun mulai 2015-2019 total seluruhnya tercapai,
yakni setiap tahun menghasilkan 1 dokumen capaian sasaran strategis (1); total
119 kabupaten/kota pada 6 provinsi di Jawa telah difasilitasi dalam penyusunan
IKLH baik secara langsung didatangi (undangan) pada lokasi tapak
kabupaten/kota dan provinsi, maupun konsultasi penyusunan IKLH kabupaten/kota
ke P3EJ (2); dan 60% atau rata-rata 12 kabupaten/kota tiap-tiap tahunnya sebagai
akumulasi lokus hasil evaluasi PSDALH yang ditindaklanjuti berupa kegiatan
sosialisasi, bimbingan teknis/in house training, kerjasama komunitas, fasilitasi
sistem jaringan informasi lingkungan pada kabupaten/kota, pengadaan sarana dan
prasarana pengelolaan sampah, edukasi dan publikasi kualitas lingkungan,
penyusunan rekomendasi kebijakan (diantaranya;IKLH, Indeks Tutupan Vegetasi,
Pengelolaan Sampah di Kawasan Konservasi, Pengelompokkan Bank Sampah,
Penanganan Penambangan Galian Batuan, termasuk optimalisasi pemantauan
kualitas lingkungan dan sebaganya).
Guna mencapai 3 (tiga) indikator sasaran tersebut maka ada 3 (tiga) pilar
elemen kegiatan yang dilaksanakan yakni; pertama, Evaluasi PSDALH. Kedua,
Pelaksanaan Uji Kualitas Lingkungan. Ketiga, Tindak Lanjut PSDALH.
Sementara itu, detail hasil pencapaian kinerja Evaluasi dan Tindak Lanjut
PSDALH selama 5 (lima) tahun 2015-2019 yang signifikan pada elemen kegiatan
adalah sebagaimana matriks berikut.

TABEL 1 HASIL PENCAPAIAN KINERJA EVALUASI DAN TINDAK LANJUT TAHUN 2015
No Sasaran Indikator Target Capaian
1. Tersedianya bahan 1.1. Jumlah rekomendasi 1 1 (RPJMD DIY)
rekomendasi pelaksanaan kebijakan
pelaksanaan PSDALH pada 9 sektor
kebijakan PSDALH 1.2. Capaian sasaran 80% 75.74%
strategis pembangunan
LHK di Ekoregion Jawa
2. Tersedianya data 2.1. Data hasil uji kualitas air 9 kab/ 9 DAS Bengawan Solo
dan informasi dan udara pada lokus kota (Kab Wonogiri, Kab
kualitas lingkungan prioritas Sukoharjo, Kota
Surakarta, Kab Blora,
Kab Bojonegoro, Kab
Lamongan, Kab
Gresik) dan DAS Progo
(Kota Magelang, Kab
Magelang, Kab
Kulonprogo)
2.2. Grand desain - -
pemantauan kualitas
udara
3. Meningkatnya 3.1. Jumlah kab/kota yang 1 Kab Kulonprogo
kualitas SDALH menetapkan IKLH dalam
RPJMD
3.2. Jumlah kab/kota yang 40 Kab. Bantul, Kab.
terintegrasi dengan SIL Gunungkidul, Kab.
P3EJ dalam PSDALH Kulonprogo, Kab.
Sleman, Kota
Yogyakarta, Kab.
Temanggung, Kab.
Wonosobo, Kota
Magelang, Kab.
Magelang, Kab.
Semarang, Kota
Semarang, Kab.
Boyolali, Kab. Batang,
Kab. Kudus, Kab. Pati,
Kota Salatiga, Kab.
Cilacap, Kota Blitar,
Kab. Blitar, Kab.
Jember, Kab. Jombang,
Kota Kediri, Kab.
Lumajang, Kota Malang,
Kab. Malang, Kota
Mojokerto, Kab.
Nganjuk, Kota
Pasuruan, Kota
Probolinggo, Kab.
Probolinggo, Kab.
Sidoarjo, Kab.
Ponorogo, Kab.
Tulungagung, Kab.
Bandung, Kab.
Bandung Barat, Kab.
Sumedang, Kab.
Karawang, Kab.
Indramayu, Kota
Bekasi, Kota Cimahi

3.3. Jumlah media yang 2 Online, videotron
memuat informasi
lingkungan
3.4. Jumlah sarpras PSDALH - -
yang terbangun
3.5. Jumlah kabupaten/kota 12 Kota Yogyakarta, Kab.
yang difasilitasi dalam Bantul, Kab.
penyusunan IKLH Kulonprogo, Kab.
Sleman, Kab.
Gunungkidul, Kab.
Magelang, Kab. Batang,
Kab. Temanggung, Kab.
Malang, Kab.
Semarang, Kab.
Ponorogo, Kota
Magelang
3.6. Jumlah kelompok kerja 3 Pokja IKLH, Komunitas
komunitas PSDALH Polisi Air, Komunitas
Kembali ke Sungai
3.7. Jumlah rekomendasi, 1 Roadmap Peningkatan
rumusan kebijakan teknis IKLH Ekoregion Jawa,
PSDALH Buku IKLH 2015, Buku
Pemanfaatan Gas
Metan TPA Sampah
Ketersediaan perolehan data kualitas lingkungan guna pencapaian pelaksaan uji

kualitas lingkungan dari kegiatan;
1. Sampling dan Analisis Pemantauan Kualitas Lingkungan 6 parameter uji
menunjukkan pencemaran air di DAS Progo dan DAS Bengawan Solo
khususnya dari peternakan, limbah domestik dan pertanian;
2. Peningkatan Kapasitas (Personil, Sarana dan Prasarana Laboratorium
Lingkungan P3E Jawa): pengujian udara (emisi dan ambien) serta tanah;
perawatan laboratorium, kalibrasi alat, instalasi peralatan, pengadaan
peralatan baru, dan bahan habis pakai;
3. Rapat kerja teknis Pemantauan Kualitas Air pada DAS Progo dan DAS
Bengawan Solo:
4. Sinergitas dan kerjasama program pemantauan kualitas air pada daerah
aliran sungai (DAS) antara Pusat - P3E - Provinsi - Kab/kota.
1. Tersedianya 1. Jumlah rekomendasi 6 Prov DKI Jakarta, Prov
bahan 1. pelaksanaan kebijakan Banten, Prov Jawa Barat,
rekomendasi PSDALH pada 9 sektor Prov Jawa Tengah, DIY,
pelaksanaan Prov Jawa Timur
kebijakan 1. Capaian sasaran 85% 78,5%
PSDALH 2. strategis pembangunan
2. Tersedianya data 2. Data hasil uji kualitas air 8 kab/ Kab. Malang, Kab. Ngawi,
dan informasi 1. dan udara pada lokus kota Kab. Ponorogo, Kota
kualitas prioritas Semarang, Kab.
lingkungan Purworejo, Kab. Klaten,
Kab. Boyolali, Kab.
Rembang.

2. Grand desain 1 Indeks Mutu Udara
2. pemantauan kualitas (Hibrid)
udara
3. Meningkatnya 3. Jumlah kabupaten/kota 4 Kab. Bantul, Kab.
kualitas SDALH 1. yang menetapkan IKLH Gunungkidul, Kota
dalam RPJMD Magelang, dan Kota
Semarang
3. Jumlah kabupaten/kota 10 Kota Surabaya, Kab.
2. yang terintegrasi dengan Pasuruan, Kab.
SIL P3EJ dalam Mojokerto, Kab. Blora,
PSDALH Kab. Rembang, Kab.
Jepara, Kab. Klaten, Kab.
Kendal, Kab. Kebumen,
Kab. Karanganyar.
3. Jumlah media yang 3 Online, videotron, media
3. memuat informasi elektronik
lingkungan
3. Jumlah sarpras PSDALH 6 Tong sampah Pilah (1
4. yang terbangun paket), alat biopori (1
Paket), kantong belanja
(3 Paket), Ecobottle (1
Paket).
3. Jumlah kabupaten/kota 24 Kab. Kendal, Kota
5. yang difasilitasi dalam Semarang, Kab.
penyusunan IKLH Rembang, Kab. Blora,
Kab. Wonogiri, Kota
Surakarta, Kota Blitar,
Kab. Klaten, Kab.
Sukoharjo, Kota
Surabaya, Kab. Boyolali,
Kab. Purworejo, Kab.
Gresik, Kab. Mojokerto,
Kab. Ngawi, Kota
Pasuruan, Kab.
Bandung, Kab. Serang,
Kab. Sidoarjo, Kab.
Lamongan, Kota
Pekalongan, Kab.
Pekalongan, Kab.
Karanganyar, Kab. Pati.
3. Jumlah kelompok kerja 2 Pokja IKLH DIY, Pokja
6. komunitas PSDALH IKLH Provinsi.
3. Jumlah rekomendasi, 1 Rapermen IKLH
7. rumusan kebijakan teknis
PSDALH
Evaluasi terhadap penerapan RPSDALH meliputi:

1. Evaluasi Pola Ruang Provinsi dalam pemanfaatan kawasan pertambangan
dengan hasil pemetaan Ekoregion Jawa untuk peruntukan kawasan
Pertambangan yang sesuai dengan DDL.
2. Evaluasi Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan Hidup Sektor Energi
pada Ekoregion Jawa Tahun 2016 (Evaluasi implementasi kebijakan Perpres
No 18 Tahun 2016 tentang Percepatan Pembangunan PLTSa di Kota
Surabaya, Kota Surakarta, Kota Semarang,DKI Jakarta, Kota Bandung dan
Kota Tangerang.

Grand desain pemantauan kualitas udara merupakan konsep rumus Indikator
Kualitas Udara berupa Indeks hybrid yang diberi nama Indeks Mutu Udara (IMU)
yang dapat mengakomodir metode passive, manual aktif dan AQMS dengan
persyaratan tertentu dalam menghitung indeks kualitas udara.
1. Tersedianya bahan 1.1. Jumlah rekomendasi 6 Prov DKI Jakarta, Prov
rekomendasi pelaksanaan kebijakan Banten, Prov Jawa Barat,
pelaksanaan kebijakan PSDALH pada 9 sektor Prov Jawa Tengah, DIY,
PSDALH Prov Jawa Timur
1.2. Capaian sasaran strategis 90% 75,6%
pembangunan LHK di
Ekoregion Jawa
2. Tersedianya data dan 2.1. Data hasil uji kualitas air 8 KabTegal, Kab.
informasi kualitas dan udara pada lokus kab/kot Banjarnegara, Kab.
lingkungan prioritas a Wonosobo, Kota
Pekalongan, Kota
Salatiga, Kab. Kebumen,
Kab. Pacitan, Kab.
Karawang
2.2. Grand desain pemantauan - -
kualitas udara
3. Meningkatnya kualitas 3.1. Jumlah kabupaten/kota 5 Kab. Lamongan, Kab.
SDALH yang menetapkan IKLH Blora, Kab. Kebumen,
dalam RPJMD Kab. Bondowoso, dan
Kab. Bojonegoro
3.2. Jumlah kabupaten/kota 10 ***
yang terintegrasi dengan
SIL P3EJ dalam PSDALH
3.3. Jumlah media yang 4 online, media cetak,
memuat informasi videotron, elektronik***
lingkungan
yang terbangun
3.5. Jumlah kabupaten/kota 35 38 kab/kota: Kab.
yang difasilitasi dalam Lamongan, Kab.
penyusunan IKLH Kebumen, Kab.
Bondowoso, Kab.
Bojonegoro, Kota
Salatiga, Kab.
Banyumas, Kab. Brebes,
Kab. Grobogan, Kab.
Kudus, Kab. Pemalang,
Kab. Purbalingga, Kota
Tegal, Kab. Tegal, Kab.
Banyuwangi, Kab.

Bangkalan, Kota Batu,
Kab. Jember, Kota Kediri,
Kab. Kediri, Kota Madiun,
Kab. Madiun, Kab.
Magetan Kota Malang,
Kota Mojokerto, Kab.
Nganjuk, Kab. Pacitan,
Kab. Pamekasan, Kab.
Pasuruan, Kota
Probolinggo, Kab. Blitar,
Kab. Demak, Kab.
Jepara, Kab. Sragen,
Kab. Cilacap, Kab.
Banjarnegara, Kab
Trenggalek, Kab Blora,
Kab Klaten.
3.6. Jumlah kelompok kerja 5 9 operator RPH
komunitas PSDALH Mangunan: Gunung
Pengger, Pinus Asri,
Pinus Sari, Seribu Batu
Songgolangit, Bukit
Mojo,Panguk Kediwung,
Pinus Langit Dahrono,
Puncak Becici dan Bukit
Lintang Sewu.
3.7. Jumlah rekomendasi, 2 ***
rumusan kebijakan teknis
PSDALH
1. Evaluasi Penerapan Regulasi PSDALH Sektor Pertanian; Masih terdapat

pebedaan persepsi dalam memaknai substansi materi pertanian yang harus
diatur dan dituangkan di dalam regulasi. Hal ini menyebabkan substansi
materi yang diatur dalam peraturan di tingkat pusat (nasional) tidak
ditindaklanjuti pada peraturan tingkat daerah (lokal). Begitu sebaliknya
substansi materi yang diatur dalam tingkat daerah (lokal) tidak terakomodir
pada regulasi tingkat pusat (nasional). Hal ini menyebabkan banyaknya
kasus-kasus pertanian yang terjadi didaerah tidak bisa segera terselesaikan
karena tidak mendapat penguatan regulasi yang ada di pusat (nasional).
2. Penerapan Kebijakan Kelembagaan LHK di Daerah (Evaluasi kelembagaan
bidang lingkungan hidup dan kehutanan sesuai dengan Peraturan Menteri
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.74/Menlhk/Setjen/ Kum.1/8/2016
Tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Provinsi dan
Kabupaten/Kota Yang Melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang
Lingkungan Hidup dan Urusan Pemerintahan Bidang Kehutanan pada 89
Provinsi dan Kabupaten/Kota di Ekoregion Jawa. Lingkup evaluasi pada
kegiatan terkait dengan tugas fungsi urusan LHK dan urusan lainnya,
nomenklatur kelembagaan, type kelembagaan, keberadaan UPTD, dan dasar
penetapan kelembagaan.

3. Aplikasi Valuasi Ekonomi Indeks Kualitas Lingkungan Hidup untuk menghitung
nilai ekonomis dari pencemaran udara, pencemaran air dan pengurangan
tutupan lahan yang tercermin melalui angka Indeks Kualitas Lingkungan
Hidup (IKLH). Perangkat dalam bentuk software ini diharapkan mampu
menghasilkan data olahan yang bisa menjadi rekomendasi sekaligus
dukungan untuk mewujudkan angka IKLH di Ekoregion Jawa sesuai dengan
target capaian yang ditetapkan. Software aplikasi valuasi ekonomi ini memuat
indikator-indikator yang dapat mencerminkan perhitungan secara ekonomi
terhadap manfaat, dampak yang ditimbulkan, serta upaya pengendalian
pencemaran/ kerusakan pada : kualitas udara ambien, kualitas air sungai, dan
kualitas tutupan lahan/hutan pada provinsi dan kabupaten/kota di Ekoregion
Jawa.
4. Evaluasi Rencana Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
(RPJMD Provinsi di Ekoregion Jawa) Tahun 2017:
5. Pada pelaksanaan pemantauan uji kualitas lingkungan, upaya yang
dilaksanakan yakni; Peningkatan Kapasitas Laboratorium (IHT, UP, Kalibrasi,
Perawatan peralatan dan pengadaan alat/bahan kimia habis pakai,
Penyusunan dokumen sistem mutu laboratorium, penambahan tenaga analis
untuk pengujian di laboratorium, Pengumpulan dan Pengolahan Data Hasil Uji
Kualitas Air & Udara pada Lokus Prioritas, Pemantauan kualitas lingkungan
kantor P3EJ telah dilaksanakan rutin, dari hasil uji perlu diperiksa kinerja IPAL
karena beberapa parameter uji melebihi BM, dan Ekspose Hasil Pemantauan
Kualitas Air dan/atau Udara.
6. Perubahan arah kebijakan kepala Satker terutama pada pelaksanaan
kegiatan tindak lanjut PSDALH memerlukan penyesuaian kegiatan
diantaranya kegiatan survey lapangan ke lokasi kawasan industri di Jawa
Timur. Kegiatan ini dilaksanakan guna mendapatkan data riil terhadap
kesesuaian data (peta) Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup
(D3TLH) Berbasis Jasa Ekosistem dengan lingkup bahasan sebaran industri,
potensi dampak dan risiko, jasa penyedia air, air bersih, tempat tinggal dan
ruang hidup. Ada 12 kab/kota dari 10 daerah yang ditargetkan dalam lokus
kegiatan ini yakni Kota Surabaya, Kab Sidorajo, Kab Pasuruan, Kab Gresik,
Kab Banyuwangi, Kab Mojokerto, Kab Malang, kota Malang, Kab Kediri, Kota
Kediri, Kab Tuban, dan Kab Jombang. Hasil evaluasi PSDALH yang
ditindaklanjuti berikutnya yaitu Deliniasi peta terhadap hasil inventarisasi Daya
Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup Berbasis Jasa Ekosistem dan
pemetaan industri utamanya terhadap kesesuaian RTRW dan D3TLH.

Deliniasi Citra Satelit Spot terdiri dari 11
Kabupaten dan 1 kota yaitu : Perbandingan Titik Industri dari DLH :
1. Tuban Titik industri Hasil Titik industri Dari Dinas

2. Gresik
3. Kota Surabaya Deliniasi Lingkungan Hidup
4. Sidoarjo
5. Mojokerto
6. Malang
7. Jombang
8. Kediri Perbandingan Titik
9. Situbondo Industri antara DLH dan
10. Banyuwangi Hasil Deliniasi
11. Pacitan
12. Pasuruan
Titik Industri DLH dan Hasil Deliniasi setelah digabungkan Contoh: Cross Cek Titik Industri Dari DLH Yang Akurat
dengan Peta Kawasan Industri DDDTLH Letak Titik Koordinat dengan menggunakan Google
Earth
7. Pengembangan media yang memuat informasi lingkungan hidup melalui

publikasi 4 (empat) policy brief dengan tema; Daya Dukung dan Daya
Tampung Lingkungan Hidup, Krisis Air, Ketahanan Pangan, dan Ketahanan
Energi.
8. Rekomendasi kebijakan PSDALH meliputi penyusunan konsep rencana induk
pengendalian LHK, pencegahan pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan,
penanggulangan pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan, dan pemulihan
pencemaran dan/atau kerusakan lingkungan hidup.
rekomendasi pelaksanaan kebijakan Banten, Prov Jawa
pelaksanaan PSDALH pada 9 sektor Barat, Prov Jawa
kebijakan PSDALH Tengah, DIY, Prov
Jawa Timur
1.2. Capaian sasaran 90% 76,05%
2. Tersedianya data 2.1. Data hasil uji kualitas air 8 kab/ Kab Jombang, Kab
dan informasi dan udara pada lokus kota Pati, Kota Banjar, Kab.
kualitas lingkungan prioritas Blitar, Kab.
Temanggung, Kab.
Grobogan, Kab. Jepara,
Kab. Gunung Kidul
pemantauan kualitas
udara

3. Meningkatnya 3.1. Jumlah kabupaten/kota 5 Kab Pati, Kab
kualitas SDALH yang menetapkan IKLH Banjarnegara, Kota
dalam RPJMD Tegal, Kab Batang, Kab
Jepara
3.2. Jumlah kabupaten/kota 10 13 kab/kota: Kab
yang terintegrasi dengan Wonosobo, Kab
SIL P3EJ dalam Temanggung, Kab
PSDALH Magelang, Kota
Semarang, Kab
Boyolali, Kab Batang,
Kab Pekalongan, Kab
Demak, Kab Brebes,
Kab Tegal, Kab Kenal,
Kota Salatiiga
3.3. Jumlah media yang 4 online, media cetak
memuat informasi media sosial,
lingkungan elektronik***
yang terbangun
3.5. Jumlah kabupaten/kota 42 Kab. Probolinggo, Kab.
yang difasilitasi dalam Sampang, Kab.
penyusunan IKLH Sidoarjo, Kab.
Sumenep, Kab.
Situbondo, Kab.
Tulungagung, Kab.
Tuban, Kab. Lumajang,
Kab. Tasikmalaya, Kab.
Wonosobo, Kab.
Trenggalek, Kab.
Jombang
3.6. Jumlah kelompok kerja 5 2 komunitas di Kab
komunitas PSDALH Kudus, 2 komunitas di
Kab Pti, 1 komunitas
TWA Batu Gamping
3.7. Jumlah rekomendasi, 2 Pengelolaan Sampah di
rumusan kebijakan teknis Kawasan Konservasi
PSDALH dan Kebijakan PSDALH
pada Sektor Hutan dan
Hasil Hutan, Pariwisata
dan Pertanian.
1. Implementasi IKLH yang ditargetkan pada RPJMD Kab/Kota yang

memasukkan IKLH pada RPJMD di 6 Provinsi 41 Kab/Kota; Evaluasi
Kelembagaan Perangkat Daerah Urusan Pemerintahan Bidang LHK di
Ekoregion Jawa pada batasan ruang lingkup tipe, tugas dan fungsi, maupun
urusan pemerintahan wajib yang tidak berkaitan dengan pelayanan dasar
yang terdiri dari 11 (sebelas) urusan.
2. Akumulasi total hasil kabupaten/kota yang menetapkan IKLH dalam RPJMD
ada 59 Kab.Kota/Provinsi se Ekoregion Jawa. Sementara itu, ada 13
kab/kotayang terintegrasi dengan sistem informasi lingkungan P3EJ dalam
pengelolaan SDA LH yakni KabupatenTegal, Kabupaten Boyolali, Kabupaten
Demak, Kabupaten Magelang, Kabupaten Brebes, Kota Semarang,
Kabupaten Kendal, Kabupaten Semarang, Kabupaten Batang, Kota Salatiga,
Kabupaten Temanggung, Kabupaten Wonosobo, Kabupaten Pekalongan.

3. Pelaksanaan uji kualitas lingkungan lebih banyak didukung oleh optimalisasi
laboratorium pengujian melalui 2 (dua) kegiatan utama yakni; pertama,
Pemantauan Uji Kualitas Air ( sampling air sungai pada 8 kab/kota 2 kali
dalam setahun). Guna mendukung pelaksanaan kegiatan ini telah dilakukan
penandatangan MOU pemantauan kualitas air dengan 8 kab/kota di 3 provinsi
(Jawa Tengah, Jawa Timur, dan DI Yogyakarta, termasuk pelaksanaan
ekspose hasil pemantauan kualitas air sungai dengan jumlah 32 titik pantau
dan 15 sungai pada kab/kota dimaksud Pemantauan kualitas udara melalui
Uji Petik Emisi Kendaraan Bermotor di DLH Kab Sleman. Kedua, Peningkatan
Kapasitas (Peningkatan Kapasitas Sarana Prasarana; kalibrasi alat,
pembelian alat dan bahan kimia; Peningkatan Kapasitas Personel;
pemahaman, pengenalan, interpretasi dokumen sistem mutu sesuai standar
baru ISO/IEC 17025:2017 serta manajemen mutu dan pengujian parameter
lingkungan; Akreditasi Laboratorium P3EJ merupakan puncak hasil capaian
kinerja uji kualitas lingkungan yang diperoleh pada 7 September 2018 oleh
Komite Akreditasi Nasional Nomor LP-1244-IDN dengan ruang lingkup 6
parameter (pH, suhu, DHL, TSS, Nitrit, Ortofosfat).
4. Publikasi kualitas lingkungan yang dihasilkan adalah; penerbitan 2 policy brief
dengan tema Transport Berkelanjutan dan Humanis, dan Indeks Tutupan
Vegetasi (1); penerbitan 1 edisi majalah Jendela dengan tema Pengurangan
Sampah Plastik (2), termasuk edukasi lingkungan dengan bus keliling (bus
modulling)
rekomendasi pelaksanaan kebijakan Banten, Prov Jawa Barat,
pelaksanaan PSDALH pada 9 sektor Prov Jawa Tengah, DIY,
kebijakan PSDALH Prov Jawa Timur
1.2. Capaian sasaran 95% 68,28%
2. Tersedianya data 2.1. Data hasil uji kualitas 9 Kab Banyumas, Kab
dan informasi air dan udara pada kab/kot Purbalingga, Kab

kualitas lingkungan lokus prioritas a Tasikmalaya, Kota
Tasikmalaya, Kab
Kuningan, Kab Ciamis,
Kab Sragen, Kab Kediri,
Kab Blitar
pemantauan kualitas
udara
3. Meningkatnya 3.1. Jumlah kabupaten/kota 5 Kota Malang, Kab Malang,
kualitas SDALH yang menetapkan IKLH Kota Magelang, Kota
dalam RPJMD Bandung, Kab Bandung
3.2. Jumlah kabupaten/kota 10 12 daerah: Kab.
yang terintegrasi Purworejo, Kab.
dengan SIL P3EJ Banjarnegara, Kab.
dalam PSDALH Sumenep, Kab.
Pamekasan, Kab. Ngawi,
Kota Cirebon Kab.
Madiun, Kab Malang, Kota
Malang, Kota Batu, Kab
Bandung, Kota Bandung
3.3. Jumlah media yang 4 2 majalah Jendela, 1 buku
memuat informasi bunga rampai KLHS, 1
lingkungan video layanan edukasi
lingkungan, 2 leaflet
3.4. Jumlah sarpras - -
PSDALH yang
terbangun
3.5. Jumlah kabupaten/kota 6 11 daerah: Kab Cirebon,
yang difasilitasi dalam Kota Bandung, Kab
penyusunan IKLH Bandung, Kab Malang,
Kota Malang, Kota Batu,
Kab Madiun, Kab
Purworejo, Kab Boyolali,
Kab Magelang, Kota
Magelang
3.6. Jumlah kelompok kerja 5 Komunitas JMP, Widuri
komunitas PSDALH Embung Kaliaji, YKSL,
Ekowisata Nglanggeran,
Bina Cinta Alam BKSDA
3.7. Jumlah rekomendasi, 2 Pengelompokkan Bank
rumusan kebijakan Sampah dan Penanganan
teknis PSDALH Penambangan Batuan
TNGM
Hasil capaian kinerja pada pelaksanaan kegiatan Evaluasi danTindak Lanjut

PSDALH yang diproyeksikan mendukung target sasaran prosentase capaian
sasaran strategis KLHK di wilayah Ekoregion Jawa dapat diilustrasikan sebagai
berkut:

1. Monitoring dan evaluasi pencapaian sasaran strategis 2015-2019
TABEL 6 PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2015-2019
Realisasi Capaian
Tahun Target Keterangan
Capaian Sastra Kinerja
2015 80% - - Masa transisi penggabungan belum

diatur NSPK dan pedoman teknis
penghitungan capaian sasaran
strategis
2016 85% 60.59% 75.74% Merupakan penghitungan terhadap

3 capaian sasaran strategis melalui
2017 90% 64.27% 75.61% 7 indikator kinerja utama KLHK
dengan merujuk pada Perrmenlhk
No P.78/Melh/Setjen/Set.1/9/2016,
2018 90% 68.45% 76.04%
dan Persetjenklhk No
P.5/Setjen/Rokum/ppe.0/6/2017
2019 95% 64.97% 68.38%
Kontribusi Ekoregion terhadap capaian sasaran strategis menunjukkan hasil bahwa

tren prosentase capaian sasaran strategis menurun dari tahun ke tahun dari target
yang ditetapkan. Ada beberapa asumsi ketidaktercapaian sasaran strategis,
diantaranya; Kesatu, angka pembaginya semakin meningkat/semakin besar
sementara kondisi lingkungan hidup dan kehutanan yang ada cenderung
mengalami penurunan/degradasi. Kedua, ketersediaan data yang diperoleh dari
beberapa sumber untuk menghitung capaian sasaran strategis. Ketiga, anomali
data atau kerancuan data. Keempat, upaya perlindungan dan pengelolaan LHK
belum signifikan atau belum optimal. Kelima, penetapan target yang kurang
rasional atau utopia.
2. Terdapat beragam upaya kegiatan perlindungan dan pengelolaan LHK melalui
pendekatan kebijakan perencanaan, program dan kegiatan guna mendukung 3
pencapaian sasaran strategis yakni menjaga kualitas lingkungan hidup untuk
meningkatkan daya dukung lingkungan, ketahanan air, dan kesehatan masyarakat;
memanfaatkan potensi sumberdaya hutan dan LH secara lestari guna peningkatan
ekonomi dan kesejahteraan masyarakat; dan melestarikan keseimbangan
ekosistem maupun keanekargaman hayati. Akan tetapi, tidak sedikit upaya-upaya
tersebut terkendala kapasitas SDM (kompetensi), sarana dan prasarana, ego
sektoral/unit, dan skema ploting penganggaran dengan pengabaian need
assesesment, beban kerja, beban risiko dan beban tanggungjawab serta fokusing
pada permasalahan maupun penanganan di tapak.

3. Kecenderungan penurunan kondisi capaian sasaran strategis hampir dialami
pada setiap indikator kinerja utama meskipun ada yang bersifat fluktuatif. Namun
profil keseluruhan menunjukkan penurunan. Peluang yang harus senantiasa dimiliki
adalah komitmen kuat seluruh jajaran dan para pihak untuk terus mengembangkan
dan meningkatkan perbaikan kualitas lingkungan hidup dan kehutanan,
peningkatan kemakmuran dan keseimbangan ekosistem.
4. Alokasi dan penyerapan anggaran kegiatan Evaluasi dan Tindaklanjut PSDALH
TABEL 7 ALOKASI DAN PENYERAPAN ANGGARAN KEGIATAN EVALUASI DAN TINDAK LANJUT
PSDALH
Unit 2015 2016 2017 2018 2019
Evaluasi 505.750.000 348.385.000 331.995.000 304.993.000 383.105.000
Uji kualitas 1.110.604.000 725.350.000 492.500.000 513.105.000 555.545.000

lingkungan
Tindaklanjut 8.100.590.000 1.457.640.000 1.542.437.000 800.811.000 664.196.000
Bidang 9.716.944.000 2.531.375.000 2.366.932.000 1.618.909.000 1.602.846.000

Evaluasi dan
Tindak Lanjut
PSDALH
99,86%/100% 99,61%/105% 98,85%/100%
1.1.2 Jumlah rencana pengelolaan pembangunan lingkungan hidup dan

kehutanan berbasis daya dukung dan daya tampung berdasarkan 8
isu strategis di Ekoregion Jawa
Guna pencapaian target dokumen rencana pengelolaan LHK berbasis DDDT

berdasarkan 8 isu strategis di Ekoregion Jawa, hasilnya sebagaimana matriks
berikut

Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup terutama di wilayah
Pulau Jawa semakin meningkat seiring dengan pertambahan jumlah penduduk
yang tentu diikuti dengan permintaan terhadap sumber daya alam. Selain itu,
pemanfaatan sumber daya alam untuk mendukung kepentingan di berbagai sektor
juga mengalami peningkatan, seperti penambahan infrastruktur, alih fungsi lahan
hutan untuk kepentingan di luar sektor kehutanan, pertambangan, alih fungsi
lahan pertanian, dan lain sebagainya. Pemanfaatan sumber daya alam yang
berlebihan tanpa memperhatikan aspek kelestariannya, sudah pasti akan
menimbulkan dampak terhadap kualitas lingkungan hidup. Penurunan kualitas
lingkungan hidup sangat berpengaruh terhadap sistem kehidupan secara
menyeluruh.
Berdasarkan kondisi diatas, P3E Jawa selama kurun waktu 2015 sd 2019 telah
menyusun dokumen-dokumen pelaksanaan fungsi pengelolaan sebagaimana
tersaji pada tabel berikut:
TABEL 8 TARGET DAN REALISASI JUMLAH RENCANA PENGELOLAAN PEMBANGUNAN LHK
TAHUN 2015-2019
Unit Kegiatan Output Target Realisasi Persentase
2015 sd 2019 sd 2019 (%)
Jumlah rencana Jumlah rencana 5 Dokumen 5 Dokumen 100 %

pengelolaan pengelolaan
pembangunan berdasarkan isu
lingkungan hidup dan strategis hutan dan
kehutanan berbasis hasil hutan
daya dukung dan daya Jumlah rencana 5 Dokumen 5 Dokumen 100 %
tampung berdasarkan pengelolaan
8 isu strategis di berdasarkan isu
Ekoregion Jawa strategis
pertambangan,
energi, pertanian,
dan kelautan
Jumlah rencana 5 Dokumen 5 Dokumen 160 %
pengelolaan
berdasarkan isu
strategis
transportasi,
manufaktur,
industri, dan jasa
Bahan rumusan 5 Dokumen 5 Dokumen 100 %
perencanaan
pengelolaan
berdasarkan isu
strategis hutan dan
hasil hutan
perencanaan
pengelolaan
berdasarkan isu
strategis
pertambangan,
energi, pertanian,
dan kelautan

Unit Kegiatan Output Target Realisasi Persentase
2015 sd 2019 sd 2019 (%)

perencanaan
pengelolaan
berdasarkan isu
strategis
transportasi,
manufaktur,
industri, dan jasa
Sebagai pendukung penyusunan dokumen rencana pengelolaan pembangunan

lingkungan hidup dan kehutanan berbasis daya dukung dan daya tampung
berdasarkan 8 isu strategis di Ekoregion Jawa, telah dilakukan kegiatan-kegiatan
untuk menghasilkan dokumen-dokumen sebagaimana matriks berikut:
TABEL 9 KEGIATAN PENDUKUNG PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA
Target, Tahun
capaian 2015 2016 2017 2018 2019
Target 1 Penyusunan/pem Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung
baruan Peta Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung dan Daya
Penutup Lahan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Tampung
1:250.000 Berbasis Jasa (D3TLH) Berbasis (D3TLH) Berbasis Lingkungan
sebagai Ekosistem Sektor Jasa Ekosistem Jasa Lingkungan Hidup
proxy/penaksir/inp Kehutanan (Hutan Sektor Kehutanan Hidup Sektor Berbasis Jasa
ut penyusunan Rakyat) di (Hutan Rakyat) di Kehutanan Lingkungan
D3TLH berbasis Provinsi Jawa Ekoregion Jawa Terkait Hasil Penyedia Air
jasa ekosistem Tengah (1 dok); (1 dok); Fasilitasi Hutan Bukan di Taman
(SNI Penutup Fasilitasi pemanfaatan data Kayu (HHBK) di Nasional
Lahan : 7645-1- pemanfaatan data dan/atau Ekoregion Jawa Gunung
2014) (1 Dok); dan/atau informasi D3TLH (1dok); Fasilitasi Ciremai (1
Fasilitasi informasi D3TLH (4 kab./kota) pemanfaatan data dok); Fasilitasi
pemanfaatan data (3 kab./kota) dan/atau pemanfaatan
dan/atau informasi D3TLH data dan/atau
informasi D3TLH (4 kab./kota) informasi
(1 kab./kota) D3TLH (5
kab./kota)
Target 2 Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung
Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung dan Daya
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Berbasis Jasa Lingkungan Hidup Tampung
Berbasis Jasa Berbasis Jasa Ekosistem terkait (D3TLH) Berbasis Lingkungan
Ekosistem Ekosistem Terkait Sektor Pertanian Jasa Lingkungan Hidup
skala 1 : 250.000 Sektor Pertanian di Ekoregion Terkait Sektor Penyedia Air
(1 dok); Fasilitasi di Daerah Jawa (1 dok); Pertambangan di di Wilayah
pemanfaatan data Istimewa Fasilitasi Ekoregion Jawa Pesisir
dan/atau Yogyakarta (1 pemanfaatan data Tahun Anggaran Ekoregion
informasi D3TLH dok); Fasilitasi dan/atau 2018 (1 dok); Jawa, Studi
(1 kab./kota) pemanfaatan data informasi D3TLH Fasilitasi Kasus :
dan/atau (3 kab./kota) pemanfaatan data Kabupaten
informasi D3TLH dan/atau Batang (1
(3 kab./kota) informasi D3TLH dok); Fasilitasi
(4 kab./kota) pemanfaatan
data dan/atau
informasi
D3TLH (5
kab./kota)

Target, Tahun
capaian 2015 2016 2017 2018 2019
Target 3 Peta Ekoregion Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung
dan Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung dan Daya
Karakteristiknya Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Tampung
(1 dok); Fasilitasi Berbasis Jasa Berbasis Jasa Berbasis Jasa Lingkungan
D3TLH TMIJ dan Ekosistem Sektor Ekosistem Terkait Lingkungan Hidup
Ekoregion Jawa Industri di Industri di Terkait Sektor Berbasis Jasa
skala 1 : 50.000 Provinsi Jawa Ekoregion Jawa Pariwisata di Lingkungan
(1 kab./kota) Timur (1 dok); (1 dok); Fasilitasi Ekoregion Jawa Terkait Sektor
Fasilitasi pemanfaatan data (1 dok); Fasilitasi Transportasi di
pemanfaatan data dan/atau pemanfaatan data Ekoregion
dan/atau informasi D3TLH dan/atau Jawa (respon
informasi D3TLH (4 kab./kota) informasi D3TLH kebijakan
(3 kab./kota) (4 kab./kota) terhadap alih
fungsi lahan
untuk jalan tol)
(1 dok);
Fasilitasi
pemanfaatan
data dan/atau
informasi
D3TLH (5
kab./kota)
Capaian 1 Penyusunan/pem Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung
baruan Peta Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung dan Daya
Penutup Lahan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Tampung
1:250.000 Berbasis Jasa (D3TLH) Berbasis (D3TLH) Berbasis Lingkungan
sebagai Ekosistem Sektor Jasa Ekosistem Jasa Lingkungan Hidup
proxy/penaksir/inp Kehutanan (Hutan Sektor Kehutanan Hidup Sektor Berbasis Jasa
ut penyusunan Rakyat) di (Hutan Rakyat) di Kehutanan Lingkungan
D3TLH berbasis Provinsi Jawa Ekoregion Jawa Terkait Hasil Penyedia Air
jasa ekosistem Tengah (1 dok); (1 dok); Fasilitasi Hutan Bukan di Taman
(SNI Penutup Fasilitasi pemanfaatan data Kayu (HHBK) di Nasional
Lahan : 7645-1- pemanfaatan data dan/atau Ekoregion Jawa Gunung
2014) (1 Dok); dan/atau informasi D3TLH (1dok); Fasilitasi Ciremai (1
Fasilitasi informasi D3TLH (4 kab./kota) pemanfaatan data dok); Fasilitasi
pemanfaatan data (3 kab./kota) dan/atau pemanfaatan
dan/atau informasi D3TLH data dan/atau
informasi D3TLH (12 kab./kota) informasi
(1 kab./kota) D3TLH (7
kab./kota)
Capaian 2 Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung
Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung dan Daya
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Berbasis Jasa Lingkungan Hidup Tampung
Berbasis Jasa Berbasis Jasa Ekosistem terkait (D3TLH) Berbasis Lingkungan
Ekosistem Ekosistem Terkait Sektor Pertanian Jasa Lingkungan Hidup
skala 1 : 250.000 Sektor Pertanian di Ekoregion Terkait Sektor Penyedia Air
(1 dok); Fasilitasi di Daerah Jawa (1 dok); Pertambangan di di Wilayah
pemanfaatan data Istimewa Fasilitasi Ekoregion Jawa Pesisir
dan/atau Yogyakarta (1 pemanfaatan data Tahun Anggaran Ekoregion
informasi D3TLH dok); Fasilitasi dan/atau 2018 (1 dok); Jawa, Studi
(1 kab./kota) pemanfaatan data informasi D3TLH Fasilitasi Kasus :
dan/atau (3 kab./kota) pemanfaatan data Kabupaten
informasi D3TLH dan/atau Batang (1
(3 kab./kota) informasi D3TLH dok); Fasilitasi
(5 kab./kota) pemanfaatan
data dan/atau
informasi

Target, Tahun
capaian 2015 2016 2017 2018 2019
D3TLH (7
kab./kota)
Capaian 3 Peta Ekoregion Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung dan Daya Dukung
dan Daya Tampung Daya Tampung Daya Tampung dan Daya
Karakteristiknya Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Tampung
(1 dok); Fasilitasi Berbasis Jasa Berbasis Jasa Berbasis Jasa Lingkungan
D3TLH TMIJ dan Ekosistem Sektor Ekosistem Terkait Lingkungan Hidup
Ekoregion Jawa Industri di Industri di Terkait Sektor Berbasis Jasa
skala 1 : 50.000 Provinsi Jawa Ekoregion Jawa Pariwisata di Lingkungan
(1 kab./kota) Timur (1 dok); (1 dok); Fasilitasi Ekoregion Jawa Terkait Sektor
Fasilitasi pemanfaatan data (1 dok); Fasilitasi Transportasi di
pemanfaatan data dan/atau pemanfaatan data Ekoregion
dan/atau informasi D3TLH dan/atau Jawa (respon
informasi D3TLH (4 kab./kota) informasi D3TLH kebijakan
(3 kab./kota) (5 kab./kota) terhadap alih
fungsi lahan
untuk jalan tol)
(1 dok);
Fasilitasi
pemanfaatan
data dan/atau
informasi
D3TLH (7
kab./kota)
1.2 Potensi dan Permasalahan
Analisis SWOT merupakan suatu analisis terhadap faktor-faktor dari dalam

(internal) yang merupakan kekuatan dan kelemahan, dan dari luar (eksternal)
berupa peluang dan tantangan, yang perlu dilakukan karena faktor-faktor tersebut
mempengaruhi pelaksanaan kegiatan dan kinerja pencapaian sasaran dan tujuan
yang ingin dicapai.
Analisis SWOT tersebut dapat kami gambarkan sebagaimana bagan berikut :

Strength Weakness
Lingkungan Internal
1. Dasar hukum pelaksanaan tugas 1. Landasan hukum pelaksanaan tugas
pengendalian pembangunan LHK teknis P3E belum optimal
2. Komitmen pimpinan dan staff dalam 2. Sebaran kualitas SDM, ketersediaan
penyelenggaraan kegiatan sarpras dan anggaran P3E belum
3. Dukungan ketersediaan SDM, optimal
Sarana dan Prasarana dan Anggaran 3. Koordinasi antar elemen organisasi
4. Modal sosial dan jejaring komunikasi P3E belum optimal
dengan stakeholder daerah 4. Integrasi perencanaan kegiatan P3E
belum optimal
Lingkungan Eksternal 5. Pengelolaan Data dan Informasi
SDALH belum optimal
Opportunity
1. Strategi menggunakan kekuatan untuk 8. Strategi memperbaiki kelemahan untuk
memanfaatkan peluang memanfaatkan peluang
1. Mandat penyelenggaraan
1. Perencanaan pengelolaan SDALH 1. Penguatan tata hubungan kerja
PPLH dan pembangunan
berbasis Daya Dukung dan Daya dengan stakeholder KLHK dan
berkelanjutan
Tampung pemerintah daerah
2. Perencanaan daerah yang
2. Supervisi, pemantauan dan evaluasi 2. Koordinasi perencanaan kegiatan,
belum mempertimbangkan
pengelolaan SDALH berbasis DDDT anggaran dan keuangan P3E
isu lingkungan hidup
(penerapan perencanaan, capaian 3. Peningkatan kapasitas SDM P3E
3. Tingkat partisipasi
sasaran strategis KLHK, kebijakan berbasis kompetensi PPLH dan
stakeholder dalam PPLH
kelembagaan) Pembangunan Berkelanjutan
cukup tinggi
3. Fasilitasi/bimbingan teknis kepada
pemerintah daerah terkait
penyusunan dan aplikasi DDDT
dalam perencanaan dan
pengendalian PPLH
4. Pembinaan komunitas dan kemitraan
lingkungan
5. Asistensi/pendampingan/sosialisasi
kepada stakeholder PPLH
6. Pembuatan percontohan/model
pengelolaan SDALH
7. Peningkatan partisipasi dan kapasitas
masyarakat
4. Strategi menggunakan kekuatan untuk 5. Strategi memperbaiki kelemahan untuk
Threat
mengatasi ancaman mengatasi ancaman
1. Ekologi Politik Kepala
1. Koordinasi perencanaan pengelolaan 1. Pembangunan database potensi dan
Daerah
SDALH berbasis Daya Dukung dan pemanfaatan SDALH
2. Keterbatasan anggaran
Daya Tampung lintas batas wilayah 2. Penyebarluasan data dan informasi
pemerintah daerah
administratif terkait pengendalian pembangunan
3. Terus menurunnya kualitas
2. Pemantauan/pengujian kualitas dan PPLH
SDA dan LH
lingkungan hidup 3. Pengelolaan data dan pelaporan
4. Koordinasi lintas batas
3. Pengelolaan Laboratorium kualitas SDALH
wilayah administrasi masih
Lingkungan 4. Publikasi kualitas SDALH daerah
rendah
4. Koordinasi pengembangan
laboratorium daerah

BAB II. VISI, MISI DAN TUJUAN TAHUN 2020 – 2024
2.1 Visi, Misi, Tujuan serta Sasaran Strategis Kementerian

Lingkungan Hidup dan Kehutanan 2020-2024
Dalam dokumen RPJMN 2020-2024 telah ditetapkan rumusan pernyataan Visi

dan Misi Presiden dan Wakil Presiden, dengan Visi adalah “Terwujudnya Indonesia
Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong- Royong”.
Visi ini kemudian dijabarkan ke dalam 9 (sembilan) Misi Pembangunan Nasional
yaitu:
1. Peningkatan kualitas manusia Indonesia
2. Struktur ekonomi yang produktif, mandiri dan berdaya saing
3. Pembangunan yang merata dan berkeadilan
4. Mencapai lingkungan hidup yang berkelanjutan
5. Kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian bangsa
6. Penegakan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya
7. Perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh
warga
8. Pengelolaan pembangunan yang bersih, efektif dan terpercaya
9. Sinergi pemerintah daerah dalam kerangka negara kesatuan
Dengan berpedoman pada rumusan Visi dan Misi Presiden dan Wakil Presiden,
maka Visi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) adalah
“Terwujudnya Keberlanjutan Sumber Daya Hutan dan Lingkungan Hidup untuk
Kesejahteraan Masyarakat“ dalam mendukung: “Terwujudnya Indonesia Maju
yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong- Royong”.
Misi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan:

Dengan memperhatikan Misi Presiden dan Wakil Presiden serta berpedoman
pada tugas, fungsi dan kewenangan KLHK, sebagaimana telah ditetapkan dalam

Undang- Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan dan Undang- Undang
Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
serta Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2015 tentang Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan, maka misi KLHK yaitu:
1. Mewujudkan hutan yang lestari dan lingkungan hidup yang berkualitas;
2. Mengoptimalkan manfaat ekonomi sumber daya hutan dan lingkungan secara
berkeadilan dan berkelanjutan;
3. Mewujudkan keberdayaan masyarakat dalam akses kelola hutan baik laki-laki
maupun perempuan secara adil dan setara; dan
4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.
Tujuan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan:

Tujuan KLHK merupakan penjabaran dari visi dan misi KLHK yang memuat
harapan yang akan dicapai secara umum. Adapun rumusan tujuan KLHK yaitu:
1. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan kehutanan serta ketahanan
terhadap perubahan iklim;
2. Meningkatkan pemanfaatan potensi ekonomi dari sumber daya hutan dan
lingkungan hidup;
3. Meningkatkan akses kelola hutan bagi masyarakat baik laki-laki maupun
perempuan secara adil dan setara dengan tetap menjaga keberadaan dan
kelestarian fungsi hutan;
4. Meningkatkan tata kelola, inovasi dan daya saing bidang lingkungan hidup dan
kehutanan.
Sasaran Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan:

Tujuan tersebut di atas dirinci ke dalam sasaran strategis KLHK. Sasaran
strategis pembangunan KLHK adalah kondisi yang ingin dicapai oleh KLHK pada
akhir periode perencanaan yakni suatu capaian indikator kinerja pada tataran dampak
(impact) sebagai akibat kumulatif dari terealisasinya program pembangunan yang
telah dilaksanakan oleh seluruh unit kerja lingkup KLHK selama tahun 2020-2024.

Adapun rumusan sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
(KLHK) disajikan pada Gambar 2.1.
TABEL 10 SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA KEMENTERIAN
Sasaran Satuan Baseline Target Kinerja 2020-

No Strategis dan 2019 2024
Iindikator
Kinerja Utama 2020 2021 2022 2023 2024
SS-1: Terwujudnya Lingkungan Hidup dan Hutan yang Berkualitas serta Tanggap terhadap Perubahan Iklim
1 Indeks Kualitas Poin 66,56 68,71 68,96 69,22 69,48 69,74

Lingkungan Hidup
(IKLH)
2 Penurunan Emisi % N/A 16,28 16,75 17,22 17,38 17,54
Gas Rumah Kaca
(GRK) yang
Terverifikasi pada
Sektor Kehutanan
dan Limbah
3 Penurunan Laju Juta ha/thn 0,44 0.44 0,43 0,38 0,33 0,31
Deforestasi
4 Indeks Kinerja Poin 50,9 61 63 65 67 70
Pengelolaan Sampah
(IKPS)
5 Luas Lahan dalam Ribu ha 207 90,000 220,000 230,000 230,000 230,000
DAS yang Dipulihkan
Kondisinya
6 Luas Kawasan Juta ha 28 15.6 13.8 10.3 12.1 18.2
Bernilai Konservasi
Tinggi (High
Conservation Values)
SS-2: Tercapainya Optimalisasi Pemanfaatan Sumber Daya Hutan dan Lingkungan sesuai dengan Daya Dukung
dan Daya Tampung Lingkungan
1 Kontribusi Sektor Rp. Triliun 104,12 103 106 109 112 115
Lingkungan Hidup
dan Kehutanan
terhadap PDB
Nasional
2 Nilai Ekspor Hasil Rp. Triliun 12 12 13 14 15 16
Hutan, TSL dan
Bioprospecting
3 Peningkatan Nilai Rp. Triliun 5 5,1 5,2 5,3 5,4 5,5
Penerimaan Negara
Bukan Pajak (PNBP)
Fungsional KLHK
SS-3: Terjaganya Keberadaan, Fungsi dan Distribusi Manfaat Hutan yang Berkeadilan dan Berkelanjutan
1 Luas Kawasan Hutan Juta ha 88 juta ha 5 10 10 9 3

dengan Status (70,4%
Penetapan dari
baseline
125
juta ha)
2 Luas Kawasan Hutan Ribu ha 1.57 130 600 600 600 600
yang Dilepas untuk Juta
TORA Ha

Sasaran Strategis Satuan Baseline Target Kinerja 2020-2024
No dan Iindikator 2019
Kinerja Utama
2020 2021 2022 2023 2024
3 Luas Kawasan Hutan Ribu ha 4.000.000 500.000 1.000.000 1.250.000 750.000 500.000
yang Dikelola oleh
Masyarakat
SS-4: Terselenggaranya Tata Kelola dan Inovasi Pembangunan Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang Baik
serta Kompetensi SDM LHK yang Berdaya Saing
1 Indeks Efektivitas 2,0 2, 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5
Pengelolaan 0
Kawasan Hutan
2 Jumlah Kasus LHK 586 58 1,429 2,267 2,567 2,962 3,220
yang Ditangani 6
melalui Penegakan
Hukum
3 Indeks Sistem 3,43 3, 3,50 3,55 3,60 3,65 3,70
Pemerintahan 43
Berbasis Elektronik
(SPBE)
4 Hasil Litbang yang 23 23 52 70 80 90 100
Inovatif dan/atau
Implementatif
5 Indeks Produktivitas - N/ 70 72 75 78 80
dan Daya Saing SDM A
LHK
6 Nilai Kinerja 75.34 72 77 79 81 83 85
Reformasi Birokrasi ,0
8
7 Opini WTP atas Opini WTP 1 4 4 4 4 4
Laporan Keuangan (WTP) (WTP) (WTP) (WTP) (WTP)
KLHK
8 Level Maturitas 3 3 3 3 3 4 4
SPIP KLHK
Keterangan :
*) N/A = Data tidak tersedia
**) Penjelasan metode pengukuran indikator kinerja disajikan secara lengkap dalam dokumen Indikator Kinerja Utama
(IKU) KLHK 2020-2024.
2.2 Visi, Misi, Tujuan, Program, Sasaran Program dan Indikator

Kinerja Program Sekretariat Jenderal
Visi dan Misi Sekretariat Jenderal KLHK:

Visi Sekretariat Jenderal KLHK adalah “Terwujudnya pelayanan yang berkualitas dan
dukungan manajemen KLHK yang profesional”,
Misi Sekretariat Jenderal KLHK :
1. Menyelenggarakan pelayanan yang berkualitas bagi stakeholders KLHK
2. Memantapkan pelaksanaan reformasi birokrasi KLHK
3. Menciptakan akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan dan kinerja
KLHK

Tujuan Sekretariat Jenderal KLHK:
1. Meningkatkan pelayanan yang efektif dan efisien
2. Memantapkan tata kelola kelembagaan, ketatalaksanaan, dan sumber daya
manusia aparatur
3. Mengoptimalkan penyelenggaraan sistem administrasi dan kinerja yang
transparan dan akuntabel
Program Sekretariat Jenderal KLHK:

Sekretariat Jenderal KLHK diberi amanah untuk melaksanakan Program Dukungan
Manajemen, dengan sasaran program “Meningkatnya tata kelola pemerintahan
bidang LHK yang akuntabel, responsif dan berpelayanan prima” dan indikator
kinerja Program, sebagai berikut :
1. Nilai Reformasi Birokrasi KLHK
2. Tingkat kepuasan Pelayanan Internal
3. Tingkat kepuasan Pelayanan Publik
4. Nilai Keterbukaan Informasi Publik KLHK
5. Opini Laporan Keuangan KLHK
6. Indeks Kualitas Kebijakan Pemerintah

BAB III KEGIATAN DAN KOMPONEN KEGIATAN
3. 1. Kegiatan, Sasaran Kegiatan Dan Output Kegiatan

(Output) Pusat Pengendalian Pembangunan
Ekoregion Jawa
Sesuai dengan Rencana Strategis Sekretariat Jenderal KLHK 2020-2024

pada periode Rencana Strategis 2020-2024, Pusat Pengendalian
Pembangunan Ekoregion Jawa (P3EJ) diberikan amanah untuk melakukan
kegiatan “Pengendalian Pembangunan LHK Regional” dengan sasaran
kegiatan “Terkendalinya Pembangunan Lingkungan Hidup dan Kehutanan di
Ekoregion“. Dalam pelaksanaan kegiatannya P3EJ memiliki output kegiatan
berupa Dokumen Pengendalian Pembangunan Ekoregion dengan 4 (empat)
Indikator Kegiatan (IK) sebagai berikut :
(1) Inventarisasi dan Perhitungan Daya Dukung dan Daya Tampung di
Wilayah Ekoregion
(2) Rencana Pengelolaan Sumber Daya Alam Lingkungan Hidup di Wilayah
Ekoregion
(3) Hasil Evaluasi Pembangunan Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan
Penerapan Program Strategis LHK
(4) Tingkat Kepuasan Publik terhadap Layanan P3E
Sebagaimana tabel berikut :

TABEL 11. KEGIATAN, SASARAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KEGIATAN DAN TARGET
P3E JAWA 2020-2024
KEGIATAN SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET
PER TAHUN
Pengendalian Terkendalinya 1. Inventarisasi dan Perhitungan DDDT 2 Dokumen
Pembangunan LHK Pembangunan LHK di
Regional Ekoregion Jawa
di Wilayah Ekoregion
2. Rencana Pengelolaan SDALH di 2 Dokumen
Wilayah Ekoregion
3. Hasil Evaluasi Pembangunan LHK 1 Dokumen
dan Penerapan Program Strategis
LHK
4. Tingkat Kepuasan Publik terhadap 4 Poin
Layanan P3E

Kegiatan Pengendalian Pembangunan LHK Regional merupakan
pengejawantahan dari amanat Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Nomor 18 tahun 2015 Pasal 1523 yang menyatakan bahwa Pusat
Pengendalian Pembangunan ekoregion mempunyai Tugas melaksanakan
Pengendalian Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Wilayah ekoregion.
Pengendalian Pembangunan Ekoregion dapat dimaknai sebagai upaya
pencegahan, penanggulangan dan pemulihan yang dilakukan melaui kegiatan
inventarisasi daya dukung dan daya tampung sumber daya alam dan
lingkungan hidup. Penyusunan rencana dan penerapan serta evaluasi dan
tindak lanjut pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup di wilayah
ekoregion. 1 Indikator keberhasilan dari kegiatan ini adalah tersusunnya 5 (lima)
dokumen dengan ruang lingkup Ekoregion Jawa. Konsep ini selanjutnya
diturunkan ke dalam perumusan kegiatan P3E Jawa selama tahun 2020-2024.
Pengendalian Pembangunan Ekoregion Jawa yang berada di bawah dan
bertanggung jawab langsung kepada Menteri melalui Sekretaris Jenderal
mempunyai tugas sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
dan Kehutanan Nomor 18 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan memberikan implikasi perubahan nomenklatur,
fungsi, tugas dan tanggungjawab P3EJ dalam mengendalikan pembangunan.
Tugas Pokok:
Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion mempunyai tugas melaksanakan

pengendalian pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan di wilayah ekoregion
Fungsi:
1. Penyusunan kebijakan teknis pengendalian pembangunan ekoregion;

2. Pelaksanaan kebijakan teknis pengendalian pembangunan, inventarisasi dan
perhitungan daya dukung dan daya tampung sumber daya alam dan
lingkungan hidup di wilayah ekoregion;
3. Pelaksanaan perencanaan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan
hidup di wilayah ekoregion;
4. Pelaksanaan evaluasi dan tindak lanjut pengelolaan sumber daya alam dan
lingkungan hidup di wilayah ekoregion;dan
5. Pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga Pusat.
1
Konteks Pengendalian Pembangunan Ekoregion tertera dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
Nomor P.52/Menlhk/Setjen/Kum.1/6/2016 tentang Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria Pengendalian
Pembangunan Ekoregion pada Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion

GAMBAR 1 STRUKTUR ORGANISASI PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION
Pusat Pengendalian
Pembangunan Ekoregion Jawa
Bagian Tata
Usaha
Sub Bagian Program
Sub Bagan Jabatan

Keuangan Fungsional
Sub Bagian Umum

Kepegawaian
Bidang Inventarisasi Bidang Perencanaan Bidang Evaluasi dan

DDDT SDA LH Pengelolaan SDA LH Tindaklanjut
Sub Bidang Hutan Sub Bid Hutan dan

dan Hasil Hutan hasil Hutan
Sub Bid Evaluasi
Sub Bid Sub Bid Sub Bid Uji

Pertambangan, Pertambangan,
Energi, Pertanian, Energi, Pertanian,
Kualitas
Kelautan Kelautan Lingkungan
Sub Bid Manufaktur, Sub Bid Manufaktur,

Sub Bid
Prasarana, Jasa & Prasarana, Jasa &
Transportasi Transportasi Tindalanjut
Gambar Struktur Organisasi Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion (Sumber:

Permenlhk No. P.18 Th 2015)
TABEL 12. TUGAS POKOK DAN FUNGSI P3E

NO UNIT TUGAS POKOK FUNGSI
1. Bidang Inventarisasi Melaksanakan Pelaksanaan

Daya Dukung dan Daya inventarisasi daya dukung inventarisasi dan
Tampung Sumberdaya dan daya tampung perhitungan DDDT 9
Alam dan Lingkungan Sumberdaya Alam dan sektor
Hidup Lingkungan Hidup di
Ekoregion Penyiapan bahan
pelaporan kinerja
1.1. Sub Bidang Hutan melakukan pengumpulan

dan Hasil Hutan dan pengolahan bahan
penyiapan pelaksanaan
inventarisasi dan

perhitungan daya dukung

dan daya tampung
sumber daya hutan dan
hasil hutan .
1.2. Sub Bidang pengumpulan dan
Pertambangan, pengolahan bahan
Energi, Pertanian penyiapan pelaksanaan
dan kelautan inventarisasi dan
dan daya tampung
sumber daya
pertambangan, energi,
pertanian dan kelautan .
Manufaktur, pengolahan bahan
Prasarana, Jasa, penyiapan pelaksanaan
Transportasi inventarisasi dan
dan daya tampung
sumber daya manufaktur,
prasarana, jasa dan
transportasi.
2. Bidang Perencanaan melaksanakan penyiapan Penyusunan rencana
Pengelolaan Sumberdaya perumusan dan dan penerapan
Alam dan Lingkungan pelaksanaan kebijakan, pengelolaan 9 sektor
Hidup penyusunan dan
penerapan rencana Pemantauan, evaluasi
pengelolaan sumber daya dan pelaporan kinerja.
alam dan lingkungan
hidup.
2.1. Sub Bidang Hutan pengumpulan dan

dan Hasil Hutan pengolahan bahan
penyiapan penyusunan
rencanadan penerapan
pengelolaanhutan dan
hasil hutan.
Pertambangan, pengolahan bahan
Energi, Pertanian penyiapan penyusunan
dan kelautan rencana dan penerapan
rencana pengelolaan
sumber daya
pertambangan, energi,
pertanian dan kelautan.
Manufaktur, pengolahan bahan
Prasarana, Jasa, penyiapan penyusunan
Transportasi rencana dan penerapan
rencana pengelolaan
sumber daya transportasi,
manufaktur, industri dan
jasa.

3. Bidang Evaluasi dan melaksanakan penyiapan Koordinasi

Tindak Lanjut perumusan dan pelaksanaan kebijakan
pelaksanaan kebijakan kelembagaan
pemantauan,evaluasi, uji pelaksanaan
kualitas lingkungan, dan pemantauan dan
tindak lanjut pengelolaan evaluasi SDA LH
sumber daya alam dan pelaksanaan uji kualitas
lingkungan
lingkungan hidupserta
koordinasi pelaksanaan tindak lanjut
kebijakan kelembagaan di pengelolaan
pemantauan, evaluasi
wilayah ekoregion.
dan pelaporan kinerja
bidang evaluasi dan
tindaklanjut
3.1. Sub Bidang Evaluasi pengumpulan dan
pengolahan bahan
pemantauan dan evaluasi
pengelolaan SDA LH
3.2. Sub Bidang Uji pengumpulan dan
Kuaitas Lingkungan pengolahan bahan
penyiapan pelaksanaan
uji kualitas
3.3. Sub Bidang tindak pengumpulan dan
Lanjut pengolahan bahan
penyiapan tindak lanjut
pengelolaan SDA LH
4. Bagian Tata Usaha melaksanakan koordinasi penyusunan
penyusunan rencana dan rencana, program dan
program, pengelolaan anggaran
urusan tata usaha, tata pengelolaan urusan
laksana keuangan, keuangan
kepegawaian, dan pengelolaan urusan tata
pengelolaan barang milik usaha, rumah tangga,
negara. kearsipan, dan
dokumentasi,
pengelolaan barang
milik negara,
kepegawaian,
pengelolaan data dan
informasi, serta
hubungan masyarakat
4.1. Sub Bagian Program pengumpulan dan
pengolahan bahan
koordinasi dan
penyusunan rencana,
program, dan anggaran.
4.2. Sub Bagian pengelolaan urusan
keuangan keuangan dan tindak
lanjut hasil pemeriksaan.
4.3. Sub Bagian Umum pengelolaan urusan tata
Kepegawaian usaha, rumah tangga,
perlengkapan,

pengelolaan barang milik

negara, kearsipan,
dokumentasi,
kepegawaian, data dan
informasi, serta hubungan
masyarakat
Dalam melaksanakan amanat Pengendalian Lingkungan Hidup dan

Kehutanan di Wilayah Ekoregion P3E Jawa yang terstruktur dan terukur, P3E
Jawa merumuskan 3 luaran yang saling terkait dan mendukung yaitu :
a. Pelaksanaan Inventarisasi dan Perhitungan DDDT
Pelaksanaan Inventarisasi dan Perhitungan DDDT tiap tahun akan
menghasilkan 2 (dua) dokumen sebagai luaran yaitu Dokumen Daya Dukung
dan Daya Tampung Sumber Daya alam dan Lingkungan Hidup dan
Dokumen Fasilitasi.
Inventarisasi Daya Dukung dan Daya Tampung Sumber Daya alam dan
Lingkungan Hidup dipercaya dapat memberikan gambaran kemampuan
lingkungan hidup untuk mendukung kehidupan manusia dan mahluk lainnya
dengan seimbang tanpa melampaui batas kemampuan lingkungan untuk
meyerap zat/energi yang ada dalam aktivitas manusia dan maKhluk hidup
lainnya.
Gambaran kemampuan ini diperlukan sebagai dasar dalam penentuan
kebijakan akan aktivitas pembangunan. Dalam hal ini P3E memiliki mandat
untuk melakukan inventarisasi Daya Dukung dan Daya Tampung Sumber
Daya Alam dan Lingkungan Hidup (D3TLH) di wilayah pulau dan kepulauan,
sektor 2 dan atau subyek strategis seperti Daerah Aliran Sungai, Karst,
Pesisir dan Laut, Danau, Kawasan Strategis nasional dan Kawasan ekonomi
Khusus serta subyek substansial lainnya. Dalam menyusun D3TLH, P3E
Jawa melaksanakan pengumpulan data dan informasi berbasis spasial dan
non spasial pada beberapa hal, antara lain isu strategis di wilayah ekoregion
Jawa, Potensi dan aktivitas sektor serta tutupan lahan-bentang lahan dan
2
Sektor yang telah ditentukan linier dengan struktur organisasi yaitu Hutan dan Hasil Hutan,
Pertambangan , Energi, Pertanian, Kelautan, Transportasi, Manufaktur, Industri dan Jasa.

potensi lahan. Detail pencapaian Pelaksanaan Inventarisasi dan Perhitungan
DDDT dijelaskan di dalam sub bab berukutnya.
b. Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pengelolaan SDALH di Wilayah
Ekoregion.
Indikator pada Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pengelolaan SDA LH di
Wilayah Ekoregion ini dalah tersusunnya 2 dokumen yaitu : Dokumen
Perencanaan Pengelolaan SDALH dan Dokumen Asistensi Pemanfaatan
Dokumen Perencanaan Pengelolaan SDA LH dalam penyusunan RPPLH.
Rencana Pengelolaan SDALH di Wilayah Ekoregion merupakan bagian dari
kegiatan P3E Jawa yang kedua. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor
P.52/MenLHK/Setjen/Kum.1/6/2016 menjelaskan lebih lanjut bahwa
Dokumen Rencana ini berisikan arah pengelolaan sumber daya alam dan
lingkungan hidup dengan berdasarkan kemampuan daya dukung dan
daya tampung. Tentu saja dokumen ini dipercaya mampu memberikan
masukan yang strategis bagi stake holder dalam pengelolaan SDALH. Detail
pencapaian Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pengelolaan SDALH di
Wilayah Ekoregion tertuang dalam sub Bab berikutnya yang akan
menjelaskan proses pencapaian target output ini yang dijabarkan secara
detail dalam terminologi “komponen”.
c. Pelaksanaan Evaluasi Pembangunan LHK dan Penerapan Program

Strategis
Pelaksanaan Evaluasi Pembangunan LHK dan Penerapan program strategis
LHK akan menghasilkan 1 dokumen hasil evaluasi dan tindak lanjut
pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam melaksanakan
pembangunan LHK dan penerapan Program Strategis di Ekoregion.
Pelaksanaan Evaluasi Pembangunan LHK dan Penerapan program strategis
LHK merupakan sub kegiatan kunci dari rangkaian kegiatan pengendalian
ekoregion Jawa. Secara umum dapat dideskripsikan bahwa Pelaksanaan
Evaluasi Pembangunan LHK dan Penerapan program strategis LHK ini
bergerak dalam ranah evaluasi atas pengelolaan sumber daya alam dan
lingkungan hidup. Evaluasi menegakkan analisanya secara komprehensif

dengan melakukan analisa kebijkan dan kelembagaan atas pengelolaan
SDALH tersebut. Hal lain yang tidak dapat diabaikan adalah proses
pengumpulan data lapangan, dengan memaksimalkan fungsi laboratorium
lingkungan sebagai salah satu data primer yang diolah dan dianalisa sebagai
salah satu modal utama dalam membaca kualitas lingkungan pada suatu
subyek dan merumuskan rekomendasi atas data yang terkumpul. Tidak
berhenti di sana, hasil dari evaluasi yang dilakukan akan ditindaklanjuti
sehingga dapat meningkat derajad kemanfaatannya bagi Lingkungan Hidup
dan Masyarakat.
d. Pelaksanaan Survei tingkat kepuasan publik terhadap pelayanan P3E Jawa
Survei tingkat kepuasan publik terhadap pelayanan P3E Jawa dilakukan
sebagai upaya peningkatan pelayanan P2E Jawa. Kegiatan tersebut
merupakan salah satu point dari Indikator Kinerja Kegiatan untuk mengukur
tingkat kepuasan publik terhadap layanan P3E Jawa kepada mitra pelayanan
P3E Jawa yaitu Pemerintah Daerah.
3.2. Komponen dan Sub Komponen Untuk Masing-Masing

Rincian Output (RO) pada Satuan Kerja Pusat
Pengendalian Ekoregion Jawa
Sub Bab ini akan menguraikan tentang komponen dan Sub Komponen
dalam Kegiatan Pengendalian Pembangunan LHK Regional. Dalam hal
perencanaan dan anggaran Komponen berarti tahapan/bagian untuk
menunjang pencapaian luaran.
TABEL 13. RO DAN KOMPONEN PUSAT PENGENDALIAN EKOREGION JAWA 2020-2024

No KRO, RO, Komponen, Sub Sasaran Komponen, Indikator Komponen,
Komponen Sasaran Sub Komponen Indikator Sub komponen
I Layanan Perkantoran
I.1. Gaji dan Tunjangan Pegawai P3E Jawa
I.1.1. Gaji dan Tunjangan Terlaksananya kelancaran Terbayarnya gaji dan tunjangan
pembayaran gaji dan tunjangan ASN lingkup P3E Jawa
I.2. Layanan Operasional dan Pemeliharaan Kantor

I.2.1 Operasional dan Meningkatnya Terlaksananya operasional

Pemeliharaan Kantor penyelenggaraan operasional perkantoran
dan pemeliharaan perkantoran
II. Layanan Umum

II.1. Layanan Dukungan Manajemen Satuan Kerja P3E Jawa
II.1.1. Dukungan Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Unit
A. Penyusunan Rencana Terlaksananya perencanaan Jumlah Dokumen RENSTRA
Program dan Penyusunan dan evaluasi program dan P3E Jawa 2020-2024
Rencana Anggaran anggaran di Ekoregion Jawa Jumlah Dokumen RENJA
Jumlah Dokumen TOR dan
RKAKL
Jumlah PerjanjianKinerja
B. Pelaksanaan Pemantauan Terlaksananya pemantauan Jumlah Laporan Kinerja
dan Evaluasi dan evaluasi kegiatan di Jumlah Laporan Capaian
Ekoregion Jawa RENJA dan Progres Capaian
RENSTRA
Jumlah Laporan Bulanan
C. Pelaporan Keuangan Terlaksananya pengelolaan Jumlah l aporan keuangan
keuangan yang efektif, efisien
dan ekonomis
D. Pengendalian Internal Terlaksananya pengendalian Jumlah Laporan SPIP
Internal di P3E Jawa
E. Tindak Lanjut Hasil Terlaksananya Tindak lanjut Jumlah Laporan Tindak Lanjut
Pemeriksaan hasil pemeriksaan
F. Pengelolaan Kepegawaian Terlaksananya peningkatan Jumlah laporan kepegawaian
pengelolaan kepegawaian
dilingkup P3E Jawa
G. Pengembangan Model Kantor Terlaksananya Model kantor Laporan Penembangan Kantor
Ramah Lingkungan Melalui Ramah Lingkungan Ramah Lingkungan Melalui
Prinsip Eco Office Prinsip Eco Office
H. Pengembangan Sistem Teerlaksananya sistem Laporan pengembangan
Dokumentasi/Informasi dokumentasi/Informasi Sistem Dokumentasi/Informasi
I. Koordinasi Institusi Terlaksananya Koordinasi Laporan Pelaksanaan
Institusi Koordinasi Institusi
III. Layanan Sarana Internal

III.1. Layanan Sarana Internal P3E Jawa
III.1.1. Pengadaan Kendaraan Terlaksanaanya pengadaan Jumlah unit kendaraan
kendaraan
III.1.2. Pengadaan Peralatan Terlaksananya pengadaan Jumlah unit peralatan dan
Fasilitas Perkantoran, peralatan dan fasilitas fasilitas perkantoran
Pengolah Data dan perkantoran
Komunikasi

IV. Layanan Prasarana Internal

IV.1 Layanan Prasarana Internal P3E Jawa
IV.1.1 Rehabilitasi Gedung dan Terlaksananya rehabilitasi Jumlah luas gedung dan
Bangunan gedung dan Bangunan bangunan yang direhabilitasi
V. Fasilitasi dan Pembinaan Pemerintah Daerah

IV.1 Layanan Pengendalian Pembangunan Ekoregion Jawa
IV.1.1. Dukungan Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Unit
A. Dokumen Inventarisasi dan Perhitungan DDDT di Wilayah Ekoregion Jawa
1) Inventarisasi dan Perhitungan Terlaksananya inventarisasi Jumlah Dokumen data dan
DDDT di Ekoregion Jawa dan Perhitungan DDDT di informasi DDDT di Ekoregion
Ekoregion Jawa Jawa
2) Fasilitasi Pemerintah Daerah Terfasilitasinya Pemerintah Jumlah Pemerintah Daerah
dalam penyusunan Daerah dalam penyusunan yang terfasilitasi dalam
inventarisasi dan perhitungan DDDT di Ekoregion Jawa penyusunan DDDT di
DDDT SDALH di Ekoregion Ekoregion Jawa
Jawa
B. Dokumen Rencana Pengelolaan SDALH di wilayah Ekoregion Jawa
1) Rencana pengelolaan SDALH Tersusunnya rencana Jumlah Rencana
daerah berdasarkan DDDT di pengelolaan SDALH di pengelolaan SDALH di
Ekoregion Jawa ekoregion Jawa ekoregion Jawa
2) Fasilitasi Pemerintah Daerah Terlaksananya fasilitasi Jumlah Pemerintah Daerah
dalam penyusunan Pemerintah Daerah dalam yang terfasilitasi dalam
perencanaan pengelolaan penyusunan perencanaan penyusunan perencanaan
SDALH di Ekoregion Jawa pengelolaan SDALH di pengelolaan SDALH di
Ekoregion Jawa Ekoregion Jawa
C. Hasil Evaluasi pembangunan LHK dan Penerapan
1) Evaluasi pelaksanaan Tersusunnya evaluasi tersedianya data evaluasi
pembangunan LHK di pembangunan LHK di pembangunan LHK di
Ekoregion Jawa Ekoregion Jawa Ekoregion Jawa
2) Pemantauan kualitas Terlaksananya pemantauan Jumlah lokasi yang dipantau
lingkungan kualitas Ekoregion Jawa
3) Tindak lanjut hasil evaluasi Terlaksanannya tindak lanjut Jumlah hasil evaluasi yang
pengelolaan SDA dan LH di ditindak lanjuti dalam
ekoregion Jawa pengelolaan SDALH
DOKUMEN INVENTARISASI DAN PERHITUNGAN DDDT

Indikator Kinerja dari output ini adalah 2 (dua) dokumen/tahun yang terdiri dari 1
(satu) dokumen inventarisasi dan perhitungan DDDT dan 1 (satu) dokumen
Fasilitasi Pemerintah Daerah dalam penyusunan Dokumen Inventarisasi dan
perhitungan DDDDT.

Untuk mencapai target dari indikator ini, pada periode 2020 – 2024 P3E Jawa
telah menetapkan 2 (dua) komponen kegiatan yaitu; pertama, komponen
penyusunan dokumen inventarisasi dan perhitungan DDDT, kedua, komponen
fasilitasi Pemerintah Daerah dalam penyusunan Dokumen Inventarisasi dan
perhitungan DDDDT.
KOMPONEN PENYUSUNAN DOKUMEN INVENTARISASI DAN
PERHITUNGAN DDDT
Inventarisasi dan perhitungan daya dukung dan daya tampung SDALH
merupakan langkah awal dalam pelaksanaan perencanaan pengelolaan
SDALH berkelanjutan yang berwawasan lingkungan. Inventarisasi dilakukan
untuk memperoleh data dan informasi mengenai kondisi atau status SDALH,
antara lain: potensi dan ketersediaan; pola pemanfaatan; pihak yang terlibat;
potensi dampak dan konflik yang terjadi atas kegiatan pemanfaatan SDALH
yang dilakukan.
Jenis pemanfaatan SDALH dikelompokkan menjadi 9 (sembilan) sektor
pembangunan, yaitu: Hutan dan Hasil Hutan, Pertambangan; Energi; Pertanian;
Kelautan; Transportasi; Manufaktur; Industri dan Jasa. Daya dukung dan daya
tampung SDALH dihitung berdasarkan isu strategis atau aktivitas pemanfaatan
pada masing-masing sektor pembangunan tersebut.
Ruang lingkup perhitungan daya dukung dan daya tampung SDALH yang
dilakukan yaitu: dalam cakupan wilayah pulau dan kepulauan, cakupan jenis
SDALH, cakupan sektor pembangunan atau cakupan wilayah spesifik, seperti:
DAS; karst; pesisir dan laut; danau; KSN; KEK; serta subjek ekosistem esensial
lainnya. Pendekatan yang digunakan dalam perhitungan daya dukung dan daya
tampung SDALH, antara lain: pendekatan kemampuan kapasitas dan
ketersediaan sumber daya alam; pendekatan kemampuan kapasitas biologi
wilayah untuk memproduksi sumber daya dan menyerap limbahnya;
pendekatan kemampuan layanan jasa ekosistem; serta pendekatan lain sesuai
perkembangan ilmu pengetahuan.
Hasil dari penghitungan daya dukung dan daya tampung SDALH digunakan
sebagai pendekatan untuk memberikan: (1) jaminan atas keberlanjutan proses
dan fungsi lingkungan hidup; (2) jaminan atas keberlanjutan produktivitas

lingkungan hidup; serta (3) jaminan atas keselamatan, mutu hidup dan
kesejahteraan masyarakat.
Sesuai dengan amanah Undang-Undang 32 tahun 2009 tentang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, daya dukung dan daya tampung SDALH
merupakan muatan inti dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian dalam
upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
KOMPONEN FASILITASI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENYUSUNAN
DOKUMEN INVENTARISASI DAN PERHITUNGAN DDDT
Undang-Undang 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup menempatkan Daya Dukung dan Daya Tampung SDALH
sebagai salah satu kunci utama dalam upaya perlindungan dan pengelolaan
lingkungan hidup. Perhitungan daya dukung dan daya tampung SDALH
menjadi muatan utama dalam dokumen Rencana Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) serta instrumen pencegahan
pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup yang berupa Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS). Kedua dokumen tersebut, RPPLH dan KLHS,
merupakan dokumen yang terintegrasi langsung dengan dokumen
perencanaan nasional maupun daerah, baik perencanaan pembangunan
(RPJMN/RPJMD) maupun perencanaan wilayah (RTRW
Nasional/Provinsi/Kabupaten/Kota).
Penyusunan RPPLH dan KLHS yang dilakukan antar tingkatan pemerintahan
diupayakan untuk tetap selaras dan terintegrasi sesuai dengan tujuan
pembangunan nasional. Untuk membantu mengawal integrasi Daya Dukung
dan Daya Tampung SDALH dalam dokumen perencanaan daerah serta
mengawal kesinambungan muatan Daya Dukung dan Daya Tampung SDALH
antar tingkatan pemerintahan, Pusat Pengendalian Pembangunan Ekoregion
Jawa melaksanakan fungsi pembinaan pemerintah pusat kepada pemerintah
daerah dalam bentuk kegiatan fasilitasi pemerintah daerah dalam penyusunan
dokumen inventarisasi dan daya dukung dan perhitungan daya dukung dan
daya tampung SDALH daerah.
Fasilitasi pemerintah daerah dalam penyusunan dokumen inventarisasi dan
daya dukung dan perhitungan daya dukung dan daya tampung SDALH
dilaksanakan pada 6 (enam) Pemerintah Daerah Provinsi dan 119 (seratus

sembilan belas) Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota di wilayah Ekoregion
Jawa.
Ruang lingkup kegiatan fasilitasi tersebut antara lain terkait dengan: berbagai
pendekatan yang dapat digunakan; metode dan asumsi yang digunakan dalam
perhitungan; serta aplikasi hasil perhitungan daya dukung dan daya tampung
SDALH tersebut pada tahapan perencanaan dan pengendalian dalam rangka
upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup daerah.
Dampak atau outcome yang ingiin dicapai dari kegiatan ini adalah tersusunnya
dokumen daya dukung dan daya tampung SDALH Provinsi dan
Kabupaten/Kota yang dapat dimuat dalam dokumen RPPLH maupun
digunakan sebagai salah satu muatan KLHS terhadap Kebijakan, Rencana dan
Program (KRP), baik berupa dokumen pembangunan daerah/RPJMD,
dokumen perencanaan wilayah/RTRW maupun kebijakan daerah lainnya yang
terkait dengan pemanfaatan SDALH.
DOKUMEN RENCANA PENGELOLAAN SDALH DI WILAYAH EKOREGION

Dokumen ini disusun sebagai input bagi pemerintah stakeholder terkait berupa
arah pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan hidup. Mengacu pada
P.52/MenLHK/Setjen/Kum.1/6/2016 Tentang NSPK pada P3E dinyatakan
bahwa Rencana Pengelolaan SDALH ini dapat disusun antara lain pada :
pertama, wilayah kepulauan berbasiskan ekoregion dan/atau isu strategis.
Kedua, arah pemanfaatkan pengelolaan SDA LH berbasis sektor . Ketiga,
arahan pemanfaatan SDALH. Keberadaan Kemampuan Daya Dukung dan
Daya Tampung sebagai dasar penyusunan Rencana Pengelolaan ini secara
implisit menunjukkan bahwa pelaksanaan Inventarisasi dan penyusunan
dokumen D3TLH merupakan eleman yang tak bisa terpisahkan dari Dokumen
Rencana Pengelolaan ini.
Terdapat 2 (dua) komponen dalam dokumen ini yaitu : Pertama, penyusunan
Rencana Pengelolaan SDALH Daerah Berdasarkan DDDT. Kedua, Fasilitasi
Pemerintah Daerah Dalam Penyusunan Perencanaan SDALH Berdasarkan
DDDT.

KOMPONEN PENYUSUNAN RENCANA PENGELOLAAN SDALH DAERAH
BERDASARKAN DDDT
Komponen pertama ini merepresentasikan tahapan pencapaian target sub
output dengan melakukan penyusunan dokumen Rencana Pengelolaan
SDALH.
Dalam rangka penyusunan dokumen Rencana pengelolaan ini, peraturan yang
ada telah memberikan arahan rangkaian pelaksanaan yaitu :
a. Identifikasi isu strategis sektor dan subyek lainnya
Rancangan Teknokratik
RPJMN 2020 - 2024
Renstra KLHK 2020-2024
Kejadian Data dari

LHK yang stakeholder
berdampak terkait
besar pada Contoh :
lingkungan Dokumen
Rencana
Contoh : Pengelolaan
Bencana SDALH
Alam Daerah
Hasil Kegiatan P3E Jawa

dari periode sebelumnya
atau yang sedang
dilaksanakan
GAMBAR 2 SUMBER IDENTIFIKASI ISU STRATEGIS DAN SUBYEK LAINNYA PADA PENYUSUNAN DOKUMEN
RENCANA PENGELOLAAN SDA LH
Diagram di atas menunjukkan bahwa identifikasi isu-isu strategis

dilakukan melalui berbagai sumber yaitu :
Secara internal identifikasi isu strategis dapat diperoleh dari hasil
kegiatan yang telah dilaksanakan P3E Jawa pada periode sebelumnya.
Sebagai informasi P3EJ pada kurun waktu 2015 – 2019 telah
menghasilkan dokumen D3TLH, Dokumen Perencanaan dan Dokumen
Evaluasi dan Laporan TIndak Lanjut yang dapat difungsikan sebagai
sumber data yang valid dan update.
Secara eksternal identifikasi isu strategis bisa diperoleh dari stakeholder
yang terkait dalam pengelolaan Lingkungan HIdup dan Kehutanan.

Diantaranya adalah Ditjen PTKL-KLHK, Sektor Kementerian/Lembaga
Terkait, UPT, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Kabupaten/Kota,
Perguruan Tinggi, LSM, Pihak Swasta, Esselon I KLHK Lainnya dan
kelompok masyarakat.
Hal lain yang bersifat mandatory dan diacu dalam penentuan isu
strategis ini adalah dokumen Rencana Pembangunan skala Nasional
yaitu Rancangan Teknoratik RPJMN 2020 – 2024 dan Rencana
Strategis KLHK 2020 – 2024.
b. Penelaahan daya dukung dan daya tampung
Penelaahan ini dapat dilakukan dengan setidaknya memanfaatkan
beberapa sumber yaitu
Pertama, penelaahan atas data D3TLH yang disusun oleh stakeholder
terkait. Misalnya penelaahan atas data dan analisa pada D3TLH yang
skala nasional untuk konteks makro untuk dan daerah yang memiliki
tingkat kedetailan lebih tinggi
Kedua, Dalam melaksanakan tahapan ini, tentunya hasil inventarisasi
dan penyusunan D3TLH yang dilakukan P3E Jawa pada periode
sebelumnya atau yang sedang dilakukan menjadi input yang tidak
diragukan. Di sisi lain, pemanfaatan data secara internal ini merupakan
penanda pelaksanaan kegiatan yang integrative, efektif dan efisien di
P3E Jawa.
c. Penelaahan Rencana Pengelolaan SDALH dan sektor yang telah ada.
Penelaahan terhadap Rencana Pengelolaan SDALH dan Sektor yang
telah ada sebelumnya diperlukan untuk menemukan gap perencanaan
pengelolaan SDALH eksisting yang dapat diisi oleh P3E.
Diyakini bahwa pengisian GAP ini dapat menajamkan hasil sehingga
Pengelolaan SDALH dan Sektor lebih integrated dan telah
mempertimbangkan prinsip sustainability.
d. Instrumen lain sesuai dengan kebutuhan dan /atau perkembangan ilmu
pengetahuan.

KOMPONEN FASILITASI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENYUSUNAN
PERENCANAAN SDALH BERDASARKAN DDDT.
Komponen ini merupakan representasi dari strategi pencapaian sub output
yang kedua yaitu upaya mendekatkan Dokumen pada stakeholder atau
pemanfaatan dari dokumen perencanaan pengelolaan SDALH ini. Peraturan
perundangan mengamanatkan kegiatan koordinasi, diseminasi dan supervisi
sebagai bagian yang terpisahkan dari penerapan Rencana Pengelolaan SDALH
ini. Dengan TUSI yang melekat di P3E Jawa dan peraturan perundangan lain
yang terkait dokumen ini berfungsi sebagai bahan pertimbangan dalam
pengelolaan SDALH di wilayah Ekoregion. Diyakini, dengan proses yang
komprehensif sebagaimana dijelaskan di atas, dokumen ini akan menjadi
bahan pertimbangan yang kuat mengingat kualitas dan urgensinya yang tak
diragukan lagi.
DOKUMEN HASIL EVALUASI PEMBANGUNAN LHK DAN PENERAPAN

PROGRAM STRATEGIS LHK
Kegiatan ini memiliki tugas dan kontribusi besar dalam hal evaluasi dan tindak
lanjut dari Kegiatan Pengendalian ekoregion Jawa. Untuk melaksanakan hal ini,
telah disusun 3 bagian/strategi/komponen yaitu : pertama Komponen
Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan SDALH. Kedua, Komponen Uji
KUalitas Lingkungan. Ketiga, Komponen Tindak Lanjut Pengelolaan SDALH.
Ketiga komponen ini terkait sangat erat dan akan menghasilkan satu dokumen
evaluasi dan tindak lanjut yang layak dipertimbangkan sebagai masukan dalam
pengelolaan SDALH.
KOMPONEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PENGELOLAAN SDALH
Pemantauan dan Evaluasi adalah siklus yang normal diterapkan di dalam
pelaksanaan pembangunan. Pada kegiatan Pengendalian EKoregion Jawa
pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan
Hidup dilakukan terhadap Penerapan Rencana Pengelolaan SDALH dan
penerapan kebijakan kelembagaan LHK di wilayah ekoregion.
Sebagaimana kegiatan inventarisasi dan Penyusunan D3TLH dan Penyusunan
Rencana Pengelolaan SDALH, terdapat 8 (delapan) kategori stakeholder yang
mungkin berposisi sebagai sumber data da atau benefeciaries dari aktivitas ini.

Kedelapan stakeholder tersebut adalah Setjen, UPT, Povinsi, Kab/Kota,
Perguruan Tinggi, Masyarakat, Swasta, Esselon I KLHK Lainnya. `
Aktivitas ini akan memberikan kontribusi signifikan pada pencapaian kinerja
P3E Jawa dengan melakukan Evaluasi pada isu-isu strategis dan aktual yang
memiliki pengaruh signifikan pada kondisi Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
Kajian dan Evaluasi juga akan dilakukan terhadap hasil penerapan Rencana
Pengelolaan SDALH yang telah diterapkan oleh stakeholder terkait. Dari
kegiatan ini akan disusun laporan yang dapat memberikan gambaran mengenai
Informasi Kualitas Lingkungan hidup sebagai dasar penyusunan Rekomendasi
tindak lanjut yang akan disampaikan pada beneficiaries.
KOMPONEN UJI KUALITAS LINGKUNGAN
Komponen uji kualitas lingkungan adalah komponen yang khas dan kuat dalam
kegiatan pengendalian ekoregion Jawa. Komponen ini terdiri dari beberapa
aktivitas yang saling mendukung yaitu Pengumpulan, verifikasi dan validasi
data dan informasi kualitas lingkungan hidup. Melaksanakan bimbingan teknis
dan pendampingan dalam meningkatkan kemampuan para pihak dalam
penyediaan data kualitas lingkungan yang valid. Dan yang terakhir adalah
pengembangan laboratorium.
Pengumpulan, verifikasi dan validasi data kualitas lingkungan hidup mutlak
diperlukan dalam upaya mengenali dan menentukan kapasitas daya dukung
dan daya tampung lingkungan hidup dan pengendalian pembangunan.Dengan
kata lain, aktivitas ini merupakan bagian yang terintegrasi dengan aktivitas lain
di dalam P3E Jawa.
Aktivitas ini secara simultan menghasilkan data series dalam kurun waktu 5
tahun tentang pengelolaan SDA LH di DAS Prioritas dan danau prioritas
khususnya data kualitas air. Pada kurun waktu yang sama P3E melakukan
kerjasama dan pembinaan untuk mendorong dan meningkatkan kapasitas
pemerintah daerah dalam menyediakan data lingkungan yang valid.
Bagi KLHK dan pemerintah Nasional dan pemerintah daerah, data yang
dihasilkan ini diyakini berposisi sebagai masukan bagi penyusunan kebijakan.
Secara internal, keberadaan laboratorium P3E Jawa yang terakreditasi dan
SDM yang berkualitas mampu menjadi satgas siaga yang dapat mendukung

kebutuhan pengumpulan, verifikasi dan validitas data berdasar kebutuhan
internal sub kegiatan lain di P3E Jawa.
KOMPONEN TINDAK LANJUT PENGELOLAAN SDALH
Komponen ini merupakan komponen pamungkas yang diyakini dapat
memantapkan dan memperkuat nilai kemanfaatan hasil kegiatan P3E Jawa
pada upaya pengelolaan ekoregion Jawa. KomponenTindak lanjut Pengelolaan
SDALH bergerak berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi pengelolaan
SDALH dan uji kualitas lingkungan
Kegiatan ini memberikan dukungan pada pencapaian IKK melalui aktivitas-
aktivitas asistensi/pendampingan/sosialisasi, publikasi kualitas lingkungan
hidup dan peningkatan kapasitas dan partisipasi masyarakat. Pemilihan fokus
dan lokus pada aktivitas ini didasarkan pada hasil evaluasi pengelolaan SDALH
dan uji kualitas lingkungan yang perlu ditindaklanjuti.
3.3. Pengarusutamaan
Sub Bab ini akan menjelaskan bentuk pendekatan inovatif berupa 6 (enam)
pengarusutamaan yang terintegrasi dengan kegiatan P3E Jawa. Ke enam
mainstreaming tersebut adalah kesetaraan gender, tata kelola pemerintahan
yang baik, pembangunan berkelanjutan, kerentanan bencana, perubahan iklim,
modal sosial budaya dan transformasi digital. Keenam pendekatan ini
diterapkan sebagai katalisator dalam mempercepat pencapaian target
pembangunan nasional RPJMN 2020 – 2024.
Didalam kegiatan Pengendalian Ekoregion Jawa, secara umum dapat

disampaikan bahwa keenam pendekatan ini terintegrasi di dalam setiap
komponen kegiatan, yang berbeda hanyalah kedalaman pendekatan pada
setiap komponen kegiatan. Hal yang menjadi pertimbangan dalam penentuan
kedalaman tersebut adalah ruang lingkup dan target capaian kegiatan yang
dilaksanakan. Secara rinci aplikasi dari keenam pendekatan ini adalah sebagai
berikut
1. Pembangunan Berkelanjutan
Pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan bertujuan menjaga
keberlanjutan ekonomi dan sosial masyarakat, menjaga kualitas

lingkungan hidup serta pembangunan inklusif dan tata kelola yang
mampu menjamin keberlangsungan generasi berikutnya. Pembangunan
berkelanjutan ini mensyaratkan pemenuhan 3 (tiga) prinsip yang saling
terkait yaitu : pertama, ekonomi hijau dalam konteks pembangunan
berkelanjutan dan pengentasan kemiskinan, kedua, Pengembangan
kerangka pembangunan berkelanjutan. Ketiga, kerangka aksi dan
instrumen pelaksanaan pembangunan berkelanjutan.
Terdapat 4 (empat) pilar dan isu strategis dalam bagian ini yaitu
Pembangunan Sosial, Ekonomi berkelanjutan yang memperhatikan
kapasitas DDDT Lingkungan, Lingkungan Hidup dan tata Kelola. Dari
keempat isu strategis ini lingkungan hidup secara langsung berkaitan
dengan Tusi dan kegiatan P3E Jawa. Melaksanakan pembangunan yang
berwawasan lingkungan hidup utuk mendukung pertumbuhan ekonomi
merupakan salah satu tugas yang harus dilaksanakan, namun
mengingat bahwa keempat isu strategis ini saling terkait maka 3 isu yang
lain tidak dapat diabaikan.
Berikut disampaikan sasaran, arah kebijakan dan strategi yang ditempuh
dalam mengarusutamakan pembangunan berkelanjutan (indikator yang
ditampilkan adalah indikator yang berfokus pada pembangunan
lingkungan hidup dan sasaran lain yang beririsan):
TABEL 14 PILAR DAN STRATEGI PENGARUSUTAMAAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

NO PILAR STRATEGI
1 Pembangunan Ekonomi  Mendorong dan menginisiasi masyarakat untuk
Berkelanjutan mewujudkan circular economy dari sampah/limbah
yang dihasilkannya sehingga roda perekonomian
bisa tetap berjalan untuk menopang hidupnya
2 Pembangunan Sosial  Meningkatkan masyarakat miskin dan rentan
terhadap kejadian ekstrim terkait dengan iklim dan
bencana, serta goncangan ekonomi, sosial dan
lingkungan lainnya
 Mendorong pengembangan usaha ekonomi
berkelanjutan berbasis pengelolaan sampah, yang
bisa mempermudah akses pasar serta akses
pembiayaan sehingga dapat meningkatkan
lapangan kerja yang ramah lingkungan
 Meningkatkan pemahaman dan kapasitas
masyarakat terhadap akses untuk mendapatkan
penegakan hukum lingkungan
 meningkatkan kesetaraan gender untuk
memperoleh kesempatan akses/kesempatan

NO PILAR STRATEGI
pendidikan, kegiatan ekonomi, sosial
3 Pembangunan Lingkungan Hidup  meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan
indikator IKLH
 Mendukung penerapan kebijakan rendah karbon
untuk menurunkan emisi GRK dan intensitas
emisi GRK dii Ekoregion Jawa
 mempromosikan permukiman perkotaan yang
inklusif, berketahakan iklim dan berkelajutan
 meningkatkan perlindungan dan restorasi
ekosistem yang berkaitan dengan sumber daya
air
 meningkatkan konservasi ekosistem dan kehati di
ekosistem darat dan laut di Jawa
 pengendalian pencemaran pesisir laut, pesisisr,
sungai dan danau
 mengurangi timbulan sampah , limbah dan bahan
berbahaya dab beracn dan mendorong upaya
pengelolaan sampah dan limbah B3 yang
terintegrasi
 mendorong pola produksi dan konsumsi sehari-
hari masyarakat yang berkelanjutan
 pemanfaatan kearifan lokal untuk pengelolaan
SDALH
4 Pembangunan Tata Kelola  meningkatkan tata kelola pembangunan yang
transparan, partisipatif daniklusif
 meningkatkan kapasitas SDM dalam penanganan
pelanggaran dan ketaatan SDALH
 meningkatkan peran masyarakat dalam
pengelolaan SDA dan pengawasan kualitas LH
 meningkatkan pengelolaan pemanfaatan SDALH
yang efisien dan efektif
Didalam pengarusutamaan tersebut didalamnya terdapat “Tata Kelola

Pemerintahan yang baik”
Mainstreaming Tata Kelola Pemerintahan yang baik sebgai bagian dari
pembangunan berkelanjutan pada kegiatan TA 2020 – 2024 merupakan
amanat RPJMN untuk mendukung pembangunan melalui peningkatan
kualitas tata kelola dan kinerja instansi pemerintah.
Terdapat 4 (empat) lingkungan dan isu strategis pada bagian ini, dan
keempatnya merupakan amanat yang harus dilaksanakan. Keempat
lingkungan dan isu strategis ini adalah (1) asn yang professional,
berintegritas, kreatif dan netral; (2) kelembagaan dan proses bisnis
sederhana, responsive, adaptif dan membuka ruang public di dalam
pemerintahan; (3) pelayanan publik yang berorientasi perbaikan sosial
ekonomi yang berkelanjutan dengan standar pelayanan publik yang

menyeluruh; (4) akuntabilitas kinerja dan pengawasan yang handal dan
efektif serta birokrasi yang berintegritas.
Sasaran dan strategi dari pengarusutamaan tata kelola pemerintahan
yang baik ini sejalan dengan isu strategis yang dirumuskan di atas yaitu:
TABEL 15 SASARAN DAN STRATEGI TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

No SASARAN STRATEGI
1 Terwujudnya ASN yang professional  Menyusun Rencana Kebutuhan Riil
ASN Jangka menengah
 Menyusun Rencana Pengembangan
Kompetensi ASN
 Penyusunan Pola Karir Instansional
2 Terwujudnya tata kelola instansi  Penerapan proses bisnis
pemerintah yang efektif dan efisien  Implementasi SOP
 Implementasi Sistem Pemerintah
(pelayanan kepada mitra kerja)
No SASARAN STRATEGI
 Berbasis Elektronik (SPBE)
Penerapan e-arsip terintegrasi
3 Terwujudnya akuntabilitas kinerja  Penerapan Manajemen Risiko dalam
instansi pemerintah pengelolaan kinerja instansi (SPIP)
 Penerapan Zona integritas birokasri
yang bersih dan akutabel (?)
 Penguatan integritas ASN melalui
kegiatan pembinaan, pelatihan,
pembelajaran ataupun bimtek
 Penguatan pengawasan terhadap
ASN secara berjenjang
 Pemenuhan unit kerja pengadaan
barang dan jasa (?)
Kerentanan Bencana dan Perubahan Iklim

RPJMN 2020 2024 mendefinisikan kerentanan bencana adalah :
“rangkaian kondisi yang mennetukan apakah bahaya (baik bahaya
alam maupun bahaya buatan) yang terjadi akan dapat menimbulkan
bencana (disaster) aau tidak”
Pada periode 2020 – 2024 pengarusutamaan kerentanan bencana

bertitik berat pada upaya penanganan dan pengurangan kerentanan
bencana, peningkatan ketahanan iklim serta upaya peningkatan mitigasi
perubahan iklim melalui pelaksanaan pembangunan rendah karbon.
Pengarusutamaan kerentanan bencana ini memiliki 4 (empat) sasaran
yakni meningkatnya indeks ketahanan bencana daerah, menurunnya

potensi kehilangan PDB pada sektor terdampak perubahan iklim,
menurunnya emisi GRK, menurunnya intensitas emisi GRK.
Dalam mencapai sasaran ini maka arah kebijakan dan strategi yang
bersingungan dengan kegiatan P3E Jawa antara lain :
1. Mendukung penguatan pelaksanaan kebijakan pembangunan
kewilayahan yang menyesuaikan dengan karakteristik wilayah dan
risiko bencana di masing-masing wilayah;
2. Meningkatkan keterlibatan peran P3EJ dalam melakukan
pengawasan terhadap kesesuaian antara Pembangunan infrastruktur
dengan RTRW dan lokasi kerentanan wilayah terhadap bahaya
bencana
3. Diseminasi dan peningkatan kesadaran masyarakat terkait ketahanan
iklim dan potensi bencana akibat perubahan iklim
4. Mensinergikan pelaksanaan kegiatan LHK di P3EJ dalam upaya
mendukung pembangunan rendah karbon
Kerentanan Bencana dan Perubahan Iklim sebagai bagian dari

pembangunan berkelanjutan pada RPJMN 2020 2024 mendefinisikan
kerentanan bencana adalah :
“rangkaian kondisi yang mennetukan apakah bahaya (baik bahaya
alam maupun bahaya buatan) yang terjadi akan dapat menimbulkan
bencana (disaster) aau tidak”
Pada periode 2020 – 2024 pengarusutamaan kerentanan bencana

bertitik berat pada upaya penanganan dan pengurangan kerentanan
bencana, peningkatan ketahanan iklim serta upaya peningkatan mitigasi
perubahan iklim melalui pelaksanaan pembangunan rendah karbon.
Pengarusutamaan kerentanan bencana ini memiliki 4 (empat) sasaran
yakni meningkatnya indeks ketahanan bencana daerah, menurunnya
potensi kehilangan PDB pada sektor terdampak perubahan iklim,
menurunnya emisi GRK, menurunnya intensitas emisi GRK.
Dalam mencapai sasaran ini maka arah kebijakan dan strategi yang
bersingungan dengan kegiatan P3E Jawa antara lain :

1. Mendukung penguatan pelaksanaan kebijakan pembangunan
kewilayahan yang menyesuaikan dengan karakteristik wilayah dan
risiko bencana di masing-masing wilayah;
2. Meningkatkan keterlibatan peran P3EJ dalam melakukan
pengawasan terhadap kesesuaian antara Pembangunan infrastruktur
dengan RTRW dan lokasi kerentanan wilayah terhadap bahaya
bencana
3. Diseminasi dan peningkatan kesadaran masyarakat terkait ketahanan
iklim dan potensi bencana akibat perubahan iklim
4. Mensinergikan pelaksanaan kegiatan LHK di P3EJ dalam upaya
mendukung pembangunan rendah karbon
A. Kesetaraan Gender
Rencana teknokratik RPJMN 2020 – 2024 jelas menyatakan bahwa
pengarusutamaan gender merupakan suatu keharusan sebagaimana
kutipan berikut ini
“Strategi Pembangunan Nasional harus memasukkan perspektif gender untuk
mencapai pembangunan yang lebih adil dan merata bagi seluruh penduduk Indonesia
baik laki-laki maupun perempuan”
Indikator yang digunakan sebagai indikator dari pengarusutamaan

gender di dalam program dan kegiatan pemerintah adalah Indeks
Pembangunan Gender (IPG) dan Indeks Pemberdayaan Gender (IDG).
RPJMN 2020 – 2024 menyebutkan 10 (Sepuluh) lingkungan dan isu
strategis Gender3, dalam kaitannya dengan Tusi dan Kegiatan P3E Jawa
yang secara umum dapat dinyatakan bergerak di ranah kebijakan
minimal terdapat 3 (tiga) lingkungan dan isu strategis gender yang perlu
mendapatkan perhatian yaitu pertama, di bidang infrastruktur terkait
3
Lingkungan dan Isu strategis Gender : (1) Kesenjangan gender di bidang pendidikan (2) status
kesehatan perempuan masih rendah (3) tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) perempuan
masih rendah (4) Kekerasan terhadap perempuan masih tinggi (5)Keterwakilan perempuan di
bidang politik masih rendah (6) di bidang ekonomi, perempuan yang mengakses kredit masih
rendah (7) di bidang hukum, beberapa kebijakan regulasi masih diskriminatif (8) di bidang
infrastruktur sanitasi, hunian dan sanitasi tidak layak menghambat perempuan dalam
melakukan aktivitas (9) dalam hal akses terhadap sumber daya alam, partisipasi perempuan
dalam pengambilan keputusan masih rendah (10) kelembagaan dan pelembagaan PUG belum
kuat

dengan sanitasi (termasuk pengelolaan sampah rumah tangga). Kedua,
akses terhadap SDA dengan indikasi rendahnya partisipasi perempuan
dalan pengambilan keputusan. Ketiga, Kelembagaan pelembagaan PUG
belum kuat.
Data dari BPS memperlihatkan bahwa angka rata IPG 4 dan IDG di
Ekoregion Jawa pada tahun 2018 adalah 92.10 dan 72.66. Detail IPG
dan IDG selama tahun 2015 -2016 pada 6 provinsi di Ekoregion Jawa
tertera pada tabel di bawah ini :
TABEL 16. DATA IPG EKOREGION JAWA PERIODE 2015 - 2018.

Indeks Pembangunan Gender
Provinsi /
(IPG)
Kabupaten / Kota
2018 2017 2016 2015
DKI JAKARTA 94.7 94.7 94.98 94.72
JAWA BARAT 89.19 89.18 89.56 89.11
JAWA TENGAH 91.95 91.94 92.22 92.21
DI YOGYAKARTA 94.73 94.39 94.27 94.41
JAWA TIMUR 90.77 90.76 90.72 91.07
BANTEN 91.3 91.14 90.97 91.11
IPG EKOREGION
JAWA 92.1067 92.0183 92.12 92.105
Sumber data: https://www.bps.go.id
TABEL 17. IDG EKOREGION JAWA TAHUN 2015 - 2018

Indeks Pemberdayaan Gender
Provinsi / (IDG)
Kabupaten / Kota
2018 2017 2016 2015
DKI JAKARTA 73.68 72.34 72.14 71.41
JAWA BARAT 70.2 70.04 71.15 69.02
JAWA TENGAH 74.03 75.1 74.89 74.8
DI YOGYAKARTA 69.64 69.37 66.96 68.75
JAWA TIMUR 69.71 69.37 69.06 68.41
BANTEN 72.75 70 69.14 67.94
IDG EKOREGION
JAWA 71.6683 71.0367 70.5567 70.055
Sumber Data : https://www.bps.go.id
4
Metodologi dan Indikator perhitungan IPG dan IDG dapat diakses di
https://www.bps.go.id/subject/40/gender.html#subjekViewTab2

Tabel di atas menunjukkan detail data IPG dan IDG pada 6 (enam)
provinsi di ekoregion Jawa. Data di atas menunjukkan bahwa walaupun
angka rata- rata IPG dan IDG meningkat dari tahun ke tahun, namun di
beberapa provinsi indeks tahun 2018 turun dari tahun sebelumnya (IDG:
Provinsi Jawa Tengah; IPG: Provinsi Banten). Walau banyak variable
yang mempengaruhi hal ini dan kegiatan yang dilakukan P3E Jawa tidak
secara langsung berkontribusi mengurangi angka tersebut. Namun pada
periode 2020 – 2024 ini P3E Jawa memastikan bahwa kegiatan yang
dilaksanakan telah mengarusutamakan gender, sebagai dukungan untuk
meningkatkan IPG dan IDG di ekoregion Jawa sesuai dengan target
yang telah ditetapkan pada tahun 2024 yaitu 92.75 % (IPG) dan
75.59 % (IDG).
Untuk mewujudkan hal ini maka P3E Jawa mengimplementasikan hal-
hal sebagai berikut :
a. Penguatan pemahaman dan komitmen tentang gender pada para
stakeholder
b. Penguatan dukungan terhadap pelaksanaan kebijakan dan regulasi
yang responsive gender
c. Penganggaran yang responsive gender
d. Peningkatan peran perempuan untuk memastikan akses terhadap
Akses, Partisipasi, Kontrol dan Manfaat (APKM) dalam kegiatan yang
dilaksanakan P3E Jawa.
B. Modal Sosial Budaya

Strategi ini memposisikan kebudayaan (nilai, norma, institusi, jejaring
sosial) sebagai ruh pembangunan untuk mencapai bangsa yang maju,
mandiri dan adil.
Lingkungan dan isu strategis yang ada di dalam lingkup
pengarusutamaan ini adalah:
1. Hilangnya nilai tradisi dan etika kolektif dalam pelestarian lingkungan
2. Belum optimalnya pengembangan dan pemanfaatan sumber daya
budaya untuk kesejahteraan rakyat

3. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan
kebijakan dan pemanfaatan sumber daya publik
Atas lingkungan dan isu strategis yang teridentifikasi di atas arah

kebijakan dan strategi yang teridentifikasi di atas (terutama
memaksimalkan modal sosial budaya dalam pelestarian lingkungan
hidup) :
a. Membangun dan mempertahankan kearifan lokal yang ada di

Ekoregion Jawa guna mendukung terwujudnya pelestarian lingkungan
di Ekoregion Jawa
b. Mengoptimalkan pengelolaan dan pemanfaatan keragaman sumber
daya alam hayati dengan mengoptimalkan pengetahuan tradisional
yang dimiliki oleh masyarakat di Ekoregion Jawa
c. Internalisasi nilai-nilai tradisi dan etika kolektif yang menjadi ciri khas
masyarakat di Ekoregion Jawa dalam upaya mewujudkan pelestarian
lingkungan hidup
d. Penetapan wilayah adat dan kantung kebudayaan serta indikasi
geografis pengetahuan tradisional sebagai pusat pelestarian budaya
dan lingkungan di Ekoregion Jawa
e. Penyelesaian konflik tenurial kawasan hutan di Ekoregion Jawa
berbasis desa
f. Peningkatan peran swasta dan masyarakat dalam pengelolaan
SDALH
C. TRANSFORMASI DIGITAL
Pengarusutamaan transformasi digital dilatarbelakangi oleh
perkembangan pesat teknologi yang menunjukkan data bahwa Indonesia
termasuk negara yang sangat terpengaruh dengan trend teknologi
informasi. Deskripsi di RPJMN 2020 – 2024 tidak menunjukkan
keterkaitan secara langsung pengarusutamaan transformasi digital
dengan kegiatan pengendalian pembangunan ekoregion, namun secara
umum dapat disampaikan bahwa pengarusutamaan ini dapat
dimanfaatkan untuk mendorong akses P3EJ dalam mensinergikan data

dan informasi dengan para pemangku kepentingan (stakeholder) yang
saat ini sudah mengarah pada pola digitalisasi sehingga data dan
informasi yang diperoleh merupakan data terkini yang akurat untuk bisa
dijadikan sebagai dasar dalam penetapan kebijakan teknis maupun
penetapan program/kegiatan yang akan dilakukan di Ekoregion Jawa
dengan melibatkan berbagai pihak sekaligus sebagai acuan dalam
penetapan pola pengelolaan data dan informasi yang sudah dimiliki oleh
P3EJ.

BAB IV. TARGET KINERJA DAN KERANGKA
PENDANAAN
4.1. Keselarasan Indikator Kinerja Program dengan Indikator

Kinerja Kegiatan
Sebagaimanana terdapat pada RENSTRA Sekretariat Jenderal KLHK

melaksanakan Program dengan Sasaran dan Indikator sebagaimana Sebagai
berikut :
TABEL 18. PROGRAM, SASARAN, INDIKATOR, DAN OUTPUT DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT
JENDERAL KLHK
Program Sasaran Program5 Indikator Satuan Target Output Program

Kinerja tiap
Pogram6 tahun
Dukungan Meningkatnya tata kelola Tingkat Poin 4 Peningkatan
Manajemen pemerintahan bidang LHK kepuasan pengendalian
yang akuntabel, responsif Pelayanan pembangunan LHK di
(*)
dan berpelayanan prima Publik ekoregion Jawa
Keterangan : (*) IKP ketiga dalam RENSTRA Setjen 2020-2024
Guna pencapaian sasaran program Setjen, maka telah dirumuskan 18 (delapan

belas) kegiatan, diantaranya untuk Pusat Pengendalian Pembangunan
Ekoregion Jawa adalah :
TABEL 19. KEGIATAN P3EJ PADA PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN

KODE KEGIATAN PENANGGUNG JAWAB
5373 Pengendalian Pembangunan LHK Regional Pusat Pengendalian Pembangunan
Ekoregion Jawa
5
Lampiran PerSekjen No. 4 tahun 2020 tentang Renstra Setjen KLHK Tahun 2020-2024
6
Indikator Kinerja pRogram adalah alat ukur yang mengindikasikan keberhasilan pencapaian hasil
(outcome) dari suatu program
(Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor 5 Tahun 2019 Tentang Tata Cara Penyusunan Rencana
Strategis Kementerian/Lembaga Tahun 2020 – 2024)

Pencapaian sasaran program Dukungan Manajemen oleh Sekretariat Jenderal
dicerminkan melalui pencapaian Indikator Kinerja Program yang telah ditetapkan.
Masing-masing indikator program memiliki turunan atau peta peran pada setiap
Eselon II yang diinterpretasikan pada setiap indikator kegiatan Eselon II lingkup
Setjen. Pemetaan peran ini diperlukan agar setiap unit Eselon II, dan kebawahnya
bahkan individu pegawai mampu memahami kinerja yang akan dicapai oleh
organisasi.
Diantara 18 (delapan belas) Kegiatan tersebut, P3E jawa diberikan tugas untuk
melaksanakan kegiatan “Pengendalian pembangunan LHK Regional” dengan
relasi yang ditunjukkan oleh tabel berikut ini :
TABEL 20. PETA PROGRAM, KEGIATAN DAN SASARAN KEGIATAN
PROGRAM SASARAN PROGRAM KEGIATAN SASARAN KEGIATAN
Dukungan Manajemen Meningkatnya tata Pengendalian Terkendalinya
kelola pemerintahan pembangunan LHK Pembangunan
bidang LHK yang Regional Lingkungan Hidup dan
akuntabel, responsif Kehutanan di
dan berpelayanan Ekoregion Jawa
prima
Tabel di atas menunjukkan bahwa P3E Jawa berkontribusi dalam pencapaian

sasaran program ‘Meningkatnya tata kelola pemerintahan bidang LHK yang
akuntabel, responsif dan berpelayanan prima melalui pelaksanaan kegiatan
Pengendalian Ekoregion Jawa’. Capaian kinerja kegiatan ini akan diukur melalui
jumlah dokumen pengendalian pembangunan Ekoregion yang dihasilkan (Indikator
Kinerja Kegiatan). Output dari Kegiatan Pengendalian Ekoregion Jawa adalah
Dokumen Pengendalian Pembangunan Ekoregion Jawa. Dokumen ini terdiri dari;
Pertama, Dokumen Inventarisasi dan Perhitungan DDDT di Ekoregion, Kedua,
Dokumen Rencana Pengelolaan SDALH di Wilayah Ekoregion . Ketiga, Dokumen
Hasil Evaluasi Pembangunan LHK dan Penerapan Program Strategis LHK. Keempat,
Tingkat Kepuasan layanan Publik.

4.2. Target Kinerja
Berbicara mengenai ukuran keberhasilan pencapaian kegiatan Pengendalian

Ekoregion Jawa Detail Indikator Kinerja P3E Jawa dalam Kurun waktu 2020-2024
tertera dalam tabel di bawah ini :
TABEL 21. INDIKATOR KINERJA KEGIATAN DAN TARGET 2020-2024

Kegiatan : Pengendalian SATUAN TARGET Penanggung Jawab
pembangunan LHK
Regional 2020 2021 2022 2023 2024
Sasaran :
Terkendalinya
Pembangunan Lingkungan
Hidup dan Kehutanan di
Ekoregion Jawa
Indikator Kinerja Kegiatan Dokumen 5 5 5 5 5
: Jumlah Dokumen
Pengendalian
Pembangunan Ekoregion
Output 001: Bidang 1
Dokumen Inventarisasi
dan Perhitungan DDDT di
Ekoregion
Indikator Kinerja Output : Dokumen 2 2 2 2 2

Jumlah Dokumen
Inventarisasi dan
Perhitungan DDDT di
Ekoregion
Rincian Output 1 : Dokumen 2 2 2 2 2

Inventarisasi dan
Perhitungan DDDT
Rincian Output 2 : Pemda 8 12 12 11 12
Fasilitasi Pemerintah
daerah Dalam Penyusunan
Dokumen Inventarisasi
danPerhitungan DDDT

pembangunan LHK
Regional 2020 2021 2022 2023 2024
Sasaran :
Terkendalinya
Ekoregion Jawa
Output 002 : Bidang 2
Dokumen Rencana
Pengelolaan SDALH di
Wilayah Ekoregion

Jumlah Dokumen Rencana
Pengelolaan di Wilayah
Ekoregion
Komponen 1 : Dokumen 2 2 2 2 2
Penyusunan Rencana
Pengelolaan SDALH
Daerah Berdasarkan DDDT
Komponen 2 : Faslitasi Pemda 2 2 2 2 2

Pemerintah daerah Dalam
Penyusunan Perencanaan
Pengelolaan
Output 003: Bidang 3
Hasil evaluasi
Pembangunan LHK dan
Penerapan Program
Strategis LHK

Jumlah Dokumen Hasil
Evaluasi Pembangunan
LHK dan Penerapan
Program Strategis LHK
Evaluasi Pengelolaan

pembangunan LHK
Regional 2020 2021 2022 2023 2024
Sasaran :
Terkendalinya
Ekoregion Jawa
SDALH

Pemantauan Kualitas
Lingkungan
Tindak Lanjut Hasil

Evaluasi
Output 004 : Poin 4 4 4 4 4 Bagian Tata Usaha

Tingkat Layanan Publik
Indikator Kinerja
Kegiatan:
Tingkat Kepuasan Layanan
Publik
4.3. Kerangka Pendanaan

P3E Jawa dalam merencanakan kegiatan selama periode 2020-2024 Pusat
Pengendalian Ekoregion Jawa selama 5 tahun (2020 – 2024), membutuhkan
anggaran bersumber dari APBN dan tidak menutup kemungkinan pendanaan dari
Lembaga Donor, Mitra dari dalam maupun luar negeri. Adapun Kerangka Pendanaan
tersebut adalah sebagai berikut :

TABEL 22. KERANGKA PENDANAAN
Program/ Sasaran Strategis/Indikator Alokasi (dalam ribuan rupiah)
Kegiatan Kinerja Utama/Sasaran
Program/Indikator Kinerja
Utama/kegiatan/Indikator Kinerja 2020 2021 2022 2023 2024
Kegiatan (Output)/Komponen
Kegiatan
PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN
KEMENTERIAN LHK
Sasaran Program : Tercapainya
Kepuasan Pelayanan Internal
dan Eksternal
Indikator Kinerja Program:
Indeks Kepuasan Layanan
KEGIATAN PENGENDALIAN EKOREGION 15.615.572 17.175.400 18.892.640 20.781.704 22859.672
JAWA
Sasaran Kegiatan :
Terkendalinya Pembangunan
Lingkungan Hidup dan
Kehutanan di Ekoregion Jawa
Output 01 : Dokumen
Pengendalian Pembangunan
Ekoregion
Indikator Kinerja Kegiatan : 3.525.875 3.878.463 4.266.309 4.692.940 5.262.234
Jumlah Dokumen Pengendalian
Sub Output 001 Dokumen 983.832 1.082.215 1.190.437 1.309.408 1.440.428
Inventarisasi dan Perhitungan
DDDT di Ekoregion
Indikator Kinerja Sub Output :
Jumlah Dokumen Inventarisasi
dan Perhitungan DDDT di
Ekoregion
Komponen 1 : Inventarisasi dan
Perhitungan DDDT
Komponen 2 : Fasilitasi
Penyusunan Dokumen
Inventarisasi danPerhitungan
DDDT
Sub Output 002 Dokumen 857.063 942.769 1.037.046 1.140.751 1.254.826

Rencana Pengelolaan SDALH
di Wilayah Ekoregion
Jumlah Dokumen Rencana
Pengelolaan di Wilayah
Ekoregion
Komponen 1 : Penyusunan
Rencana Pengelolaan SDALH
Daerah Berdasarkan DDDT
Komponen 2 : Faslitasi
Penyusunan Perencanaan
Pengelolaan
Sub Output 003 Hasil evaluasi 1.684.980 1.853.476 2.038.826 2.242.708 2.466.979
Pembangunan LHK dan

Program/ Sasaran Strategis/Indikator Alokasi (dalam ribuan rupiah)
Kegiatan Kinerja Utama/Sasaran
Program/Indikator Kinerja
Utama/kegiatan/Indikator Kinerja 2020 2021 2022 2023 2024
Kegiatan (Output)/Komponen
Kegiatan
Penerapan Program Strategis
LHK
Jumlah Dokumen Hasil
Evaluasi Pembangunan LHK
dan Penerapan Program
Strategis LHK
Komponen 1 : Evaluasi
Pengelolaan SDALH
Komponen 2 : Pemantauan
Kualitas Lingkungan
Komponen 3 : Tindak Lanjut
Hasil Evaluasi

BAB V PENUTUP
Penyusunan RENSTRA P3EJ Tahun 2020-2024 disusun berdasarkan PERMEN
No.63 Tahun 2019 yang memuat Kegiatan, Sasaran Kegiatan, dan Output Kegiatan
dan Komponen Kegiatan serta kerangka pendanaan selama lima tahun (2020-2024)
sebagai salah satu pendukung kegiatan untuk mencapai target.
Kegiatan P3EJ berupa Pengendalaian Ekoregion Jawa dengan sasaran
Terkendalinya Pembangunan LH dan K di Ekoregion Jawa diberikan target output
berupa Dokumen Pengendalian Ekoregion setiap tahunnya. Guna mendukung
pencapaian target maka pada lima tahun tersebut akan dilakukan penyusunan :
1. DDDT LH Ekoregion Jawa: menyediakan data DDDT LH secara umum dan lebih
memperdalam penyusunan dg skala 1:250.000, di Kab/Kota skala 1:50.000,
2. KLHS dan RPPLH, disusun sesuai kondisi dan lebih spesifik pada lokus kab/kota,
Provinsi, DAS, KSPN, Kawasan Industri, Pariwisata dengan mempergunakan data
DDDT LH yang telah disusun. Mendetailkan pada tempat-tempat yang spesifik
terkait Program Nasional, Prioritas nasional, Program KLHK
3. Melakukan evaluasi dan tindak lanjut hasil pembangunan lingkungan hidup dan
kehutanan dan program strategis KLHK di Ekoregion, pengambilan sampel
terencana pada daerah atau DAS tertentu, evaluasi bahan untuk crosscheck data
yang telah disusun P3EJ dengan data yang yang telah disusun Daerah (Provinsi,
Kabupaten/Kota)
Agar dokumen yang dihasilkan dapat bermanfaat bagi stakeholder yang menjadi
sasaran, maka dilakukan :
1. Fasilitasi ke daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota) agar mampu dan memahami dalam
menyusun DDDT, dengan target sasaran para personil/staf/pegawai daerah yang
mampu memahami/mengerti sesuai kebutuhan dalam menyusun rencana
pembangunan pada daerah masing2.
2. Diseminasi mengundang daerah/instansi sekitar fokus dan lokus sesuai dengan
dokumen RPPLH dan KLHS. Penyusunan D3TLH Ekoregion Jawa, cukup diambil
data Provinsi atau Kabupaten/Kota yang akan menjadi lokus penyusunan RPPLH)
3. Melakukan pembinaan kepada masyarakat sesuai dengan kebutuhan diantaranya
menggunakan moduling.
Selain kegiatan tersebut ditas, diperlukan kegiatan penunjang untuk kegiatan
ekspose internal sebagai bagian dari proses akhir penyusunan dokumen dan dan
ekspose eksternal kepada stakeholder yang memanfaatkan hasil kegiatan, sereta
peningkatan kapasitas SDM aparatur P3EJ.

Selanjutnya RENSTRA 2020-2024 P3EJ merupakan pedoman dalam penyusunan
Rencana Kerja (RENJA) P3EJ tiap tahunnya, agar target yang telah ditetapkan dapat
tercapai dan tepat sasaran.

LAMPIRAN

TABEL 23. LAMPIRAN MATRIKS KINERJA DAN PENDANAAN UNIT KERJA ESSELON II
Program/ Sasaran Strategis/Indikator Kinerja SATUAN TARGET Alokasi (dalam juta rupiah) Unit
Kegiatan Utama/Sasaran Program/Indikator Organisasi
Kinerja Utama/kegiatan/Indikator Pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Kinerja Kegiatan
(Output)/Komponen Kegiatan
PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN KEMENTERIAN LHK
Sasaran Program : Tercapainya
Kepuasan Pelayanan Internal dan
Eksternal
Indikator Kinerja Program: Indeks Poin 4 4 4 4 5
Kepuasan Layanan
KEGIATAN PENGENDALIAN EKOREGION JAWA 15.615.572 17.175.400 18.892.640 20.781.704 22.859.672
Sasaran Kegiatan : Terkendalinya
Pembangunan Lingkungan Hidup dan
Kehutanan di Ekoregion Jawa
Output 01 : Dokumen Pengendalian P3E Jawa
Indikator Kinerja Kegiatan : Jumlah Dokumen 5 5 5 5 5 3.525.875 3.878.463 4.266.309 4.692.940 5.262.234
Dokumen Pengendalian
Sub Output 001 Dokumen 983.832 1.082.215 1.190.437 1.309.408 1.440.428 Bidang
Inventarisasi dan Perhitungan Inventarisasi
DDDT di Ekoregion DDDT
Indikator Kinerja Sub Output : Jumlah Dokumen 2 2 2 2 2
Dokumen Inventarisasi dan
Perhitungan DDDT di Ekoregion
Komponen 1 : Inventarisasi dan Dokumen 2 2 2 2 2
Perhitungan DDDT
Komponen 2 : Fasilitasi Pemerintah Pemda 8 12 12 11 12
daerah Dalam Penyusunan Dokumen
Inventarisasi danPerhitungan DDDT
Sub Output 002 Dokumen Rencana 857.063 942.769 1.037.046 1.140.751 1.254.826 Bidang
Pengelolaan SDALH di Wilayah Perencanaan
Ekoregion Pengelolaan
Indikator Kinerja Sub Output : Jumlah Dokumen 2 2 2 2 2 SDALH
Dokumen Rencana Pengelolaan di
Wilayah Ekoregion
Komponen 1 : Penyusunan Rencana Dokumen 2 2 2 2 2
Pengelolaan SDALH Daerah
Berdasarkan DDDT
Komponen 2 : Faslitasi Pemerintah Pemda 2 2 2 2 2
daerah Dalam Penyusunan
Perencanaan Pengelolaan
Sub Output 003 Hasil evaluasi 1.684.980 1.853.476 2.038.826 2.242.708 2.466.979 Bidang
Pembangunan LHK dan Penerapan Evaluasi dan
Program Strategis LHK Tindak Lanjut

Program/ Sasaran Strategis/Indikator Kinerja SATUAN TARGET Alokasi (dalam juta rupiah) Unit
Kegiatan Utama/Sasaran Program/Indikator Organisasi
Kinerja Utama/kegiatan/Indikator Pelaksana
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Kinerja Kegiatan
(Output)/Komponen Kegiatan
Indikator Kinerja Sub Output : Jumlah Dokumen 1 1 1 1 1 Pengelolaan
Dokumen Hasil Evaluasi SDALH
Pembangunan LHK dan Penerapan
Program Strategis LHK
Komponen 1 : Evaluasi Pengelolaan Dokumen 1 1 1 1 1
SDALH
Komponen 2 : Pemantauan Kualitas Dokumen 1 1 1 1 1
Lingkungan
Komponen 3 : Tindak Lanjut Hasil Dokumen 1 1 1 1 1
Evaluasi

GAMBAR 3 STRUKTUR POHON KINERJA P3E JAWA 2020 -2024
Program Sekretariat Jenderal KLHK :

Dukungan Manajemen
Sasaran Program :
Meningkatnya tata kelola pemerintahan bidang LHK yang akuntabel, responsif dan berpelayanan prima
Indikator Kinerja Program :
1. Nilai Reformasi birokrasi
2. tingkat kepuasan pelayanan internal
3. Tingkat kepuasan pelayanan publik
4. Nilai keterbukaan publik
5. Opini terhadap laporan keuangan
6. Indeks kualitas kebijakan pemerintah
Kegiatan P3E Jawa : Pengendalian Pembanguann Ekoregion Jawa

Pengendalian Pembangunan LHK Regional
Sasaran Kegiatan :
Terkendalinya Pembangunan Lingkungan Hidup dan kehutanan Ekoregion Jawa
Indikator Kinerja Kegiatan :
1. Inventarisasi dan Perhitungan DDDTLH di Ekoregion Jawa
2. Rencana pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup diWilayah Ekoregion Jawa
3. Hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan LHK dan penerapan program strategis LHK
4. Tingkat kepuasan publik terhadap pelayanan P3E Jawa
Pelaksana Kegiatan: Pelaksana Kegiatan: Pelaksana Kegiatan: Pelaksana Kegiatan:

Bidang Inventarisasi D3T SDA dan LH Bidang PPSDA dan LH Bidang Evaluasi dan Tindak Bagian Tata Usaha
Lanjut Pengelolaan SDA dan LH
Komponen : Komponen : Komponen : Komponen : Komponen : Komponen :

Inventarisasi dan Perhitungan Fasilitasi pemerintah daerah dalam Rencana pengelolaan Fasilitasi pemerintah daerah Evaluasi pelaksanaan pembangunan Tingkat kepuasan publik terhadap
DDDT di ekoregion Jawa penyusunan inventarisasi dan SDALH daerah berdasarkan dalam penyusunan perencanaan LHK di ekoregion Jawa pelayanan P3E Jawa
perhitungan DDDT SDALH di DDDT di Ekoregion Jawa pengelolaan SDALH di ekoregion
ekoregion Jawa Jawa
Sasaran Komponen Sasaran Komponen Kegiatan : Sasaran Komponen Sasaran Komponen Kegiatan Sasaran Komponen Kegiatan : Sasaran Komponen Kegiatan :
Kegiatan : Terlaksananya Terfasilitasinya pemerintah daerah Kegiatan : Tersusunnya : Terlaksananya fasilitasi Tersusunnya evaluasi pembangunan Terlaksananya survei tingkat
inventarisasi dan Perhitungan dalam penyusunan DDDT di rencana pengelolaan SDALH pemerintah daerah dalam LHK di ekoregion Jawa kepuasan layanan terhadap kegiatan
DDDT di ekoregion Jawa ekoregion Jawa di ekoregion Jawa penyusunan perencanaan P3E Jawa
pengelolaan SDALH di ekoregion
Jawa

Indikator Komponen Indikator Komponen Kegiatan : Indikator Komponen Indikator Komponen Indikator Komponen Kegiatan : Indikator Komponen Kegiatan :
Kegiatan : Jumlah Pemerintah Daerah yang Kegiatan : Jumlah Rencana Kegiatan : Jumlah Pemerintah tersedianya data evaluasi Tersedianya data hasil survei tingkat
Jumlah Dokumen data dan terfasilitasi dalam penyusunan pengelolaan SDALH di Daerah yang terfasilitasi dalam pembangunan LHK di Ekoregion kepuasan layanan terhadap kegiatan
informasi DDDT di Ekoregion DDDT di Ekoregion Jawa ekoregion Jawa penyusunan perencanaan Jawa P3E Jawa
Jawa pengelolaan SDALH di Ekoregion
Jawa

Renstra P3ej 2020-2024

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra P3ej 2020-2024

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS

PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

KEPUTUSAN KEPALA PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA,

Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mendukung pelaksanaan Rencana

b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

Mengingat : 1. Undang – Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang

2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

3. Undang–Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang

5. Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2015 tentang

6. Peraturan Menteri Perencanaan dan

7. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan

8. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan

9. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan

10. Peraturan Sekretaris Jenderal Kementerian Lingkungan

MENETAPKAN : KEPUTUSAN KEPALA PUSAT PENGENDALIAN

KESATU : Menetapkan Rencana Strategis Pusat Pengendalian

RENCANA STRATEGIS PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION JAWA

Gambar 1 STRUKTUR ORGANISASI PUSAT PENGENDALIAN PEMBANGUNAN EKOREGION ................. 28

Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kebijakan Rencana Strategis 2015-2019

Renstra P3E Jawa 2020-2024 1

1.1 Kilas Balik Renstra 2015-2019: Capaian Kegiatan 2015-

P3EJawa memiliki tugas untuk mendukung tercapainya tiga target arah

Renstra P3E Jawa 2020-2024 2

Renstra P3E Jawa 2020-2024 3

Renstra P3E Jawa 2020-2024 4

Ketersediaan perolehan data kualitas lingkungan guna pencapaian pelaksaan uji

Renstra P3E Jawa 2020-2024 5

Evaluasi terhadap penerapan RPSDALH meliputi:

Renstra P3E Jawa 2020-2024 6

Renstra P3E Jawa 2020-2024 7

1. Evaluasi Penerapan Regulasi PSDALH Sektor Pertanian; Masih terdapat

Renstra P3E Jawa 2020-2024 8

Renstra P3E Jawa 2020-2024 9

1. Tuban Titik industri Hasil Titik industri Dari Dinas

7. Pengembangan media yang memuat informasi lingkungan hidup melalui

Renstra P3E Jawa 2020-2024 10

1. Implementasi IKLH yang ditargetkan pada RPJMD Kab/Kota yang

Renstra P3E Jawa 2020-2024 11

Renstra P3E Jawa 2020-2024 12

Hasil capaian kinerja pada pelaksanaan kegiatan Evaluasi danTindak Lanjut

Renstra P3E Jawa 2020-2024 13

2015 80% - - Masa transisi penggabungan belum

2016 85% 60.59% 75.74% Merupakan penghitungan terhadap

Kontribusi Ekoregion terhadap capaian sasaran strategis menunjukkan hasil bahwa

Renstra P3E Jawa 2020-2024 14

Evaluasi 505.750.000 348.385.000 331.995.000 304.993.000 383.105.000

Uji kualitas 1.110.604.000 725.350.000 492.500.000 513.105.000 555.545.000

Tindaklanjut 8.100.590.000 1.457.640.000 1.542.437.000 800.811.000 664.196.000

Bidang 9.716.944.000 2.531.375.000 2.366.932.000 1.618.909.000 1.602.846.000

99,86%/100% 99,61%/105% 98,85%/100%

1.1.2 Jumlah rencana pengelolaan pembangunan lingkungan hidup dan

Guna pencapaian target dokumen rencana pengelolaan LHK berbasis DDDT

Renstra P3E Jawa 2020-2024 15

Jumlah rencana Jumlah rencana 5 Dokumen 5 Dokumen 100 %

Renstra P3E Jawa 2020-2024 16

Bahan rumusan 5 Dokumen 4 Dokumen 80 %

Sebagai pendukung penyusunan dokumen rencana pengelolaan pembangunan

Renstra P3E Jawa 2020-2024 17

Renstra P3E Jawa 2020-2024 18

1.2 Potensi dan Permasalahan