PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS KURIPAN
JL. RAYA KURIPAN NO. 76 KodePos 67262
Email : puskesmaskuripan@gmail.com
PROBOLINGGO

Nomor : 440/ 004.KAK/426.102.03/2017

KERANGKA ACAUAN KERJA

EVALUASI URAIAN TUGAS
PUSKESMAS KURIPAN

A. PENDAHULUAN

Upaya peningkatan kualitas puskesmas dalam memberikan pelayanan baik dalam upaya
pelayanan kesehatan mayarakat (UKM) maupun upaya kesehatan perorangan (UKP) terus digalakkan,
sehingga dalam segi manajerial, sarana prasarana dan SDM (Sumber Daya Masyarakat) terus
diupayakan, karena ini merupakan salah satu bentuk komitmen pemerintah dalam memberikan
pelayanan. Perbaikan sistem manajeman puskesmas salah satunya yang utama di puskesmas.
Upaya perbaikan tersebut harus dilakukan secara berkesinambungan, maka diperlukan
penyusunan kerangka acuan dalam menilai dan menetapkan akuntabilitas penanggung jawab program
dan penanggung jawab pelayanan yaitu Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan
Perorangan (UKP).akuntabilitas tersebut meliputi verifikasi kompetensi, verivikasi tugas, fungsi dan
wewenang, serta tanggung jawab kepala puskesmas dalam melakukan monitoring pelaksanaan
program dan pelayanan puskesmas. Agar kegiatan ini seiring dengan upaya perbaikan yang dimaksud,
maka diperlukan pedoman yang jelas dalam melaksanakannya. Kerangka acuan ini merupakan
pedoman bagi Kepala Puskesmas dan Tim

VISI
Terwujudnya masyarakat sehat dan mandiri di wilayah Puskesmas Kuripan

MISI
1. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan
2. Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat
3. Meningkatkan derajad kesehatan masyarakat
4. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan masyarakat yang merata dan terjangkau
5. Meningkatkan upaya pengdalian penyakit

MOTTO
 Melayani dengan sepenuh hati

TATA NILAI
1. RAMAH
Mengutamakan keramahan dalam memberikan pelayanan dengan 5 S : Salam, Sapa,
Senyum, Sopan, Santun.
2. AMANAH
Amanah dalam melaksanakan pelayanan kami memiliki integritas yang dapat dipercaya.
3. PROFESIONAL
Profesional dalam memberikan pelayanan pada masyarakat sesuai tugas pokok dan
fungsi;
4. IKHLAS
Ikhlas dalam bekerja dan melayani

B. LATAR BELAKANG
Pembangunan kesehatan yang telah dijalankan berupaya untuk lebih meningkatkan pemerataan
pelayanan kesehatan yang bermutu kepada masyarakat. Perhatian khusus diberikan kepadagolongan
masyarakat yang berpenghasilan rendah baik dalam Sistem Kesehatan Nasional (SKN-2004) tersebut
bahwa puskesmas merupakan unit pelaksana Pelayanan Kesehatan tingkat pertama. Adapun fungsi
puskesmas ada tiga yaitu :
1. Sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan
2. Sebagai pusat pemberdayaan masyarakat dan keluarga, serta
3. Sebagai pusat pelayanan tingkat pertama.
Dalam melaksanakan kegiatannya puskesmas mengacu pada empat azas pelayanan yaitu
wilayah kerja, pemberdayaan masyarakat, keterpaduan dan rujukan. Puskesmas mempunyai
kewenangan untuk melakukan pengelolaan program kegiatannya. Untuk melakukan itu perlu didukung
kemampuan manajemen yang baik. Manajemen puskesmas mrerupakan suatu rangkaian kegiatan yang
bekerja sama secara sinergik yang meliputi perencanaan, pengggerak pelaksana serta pengendalian
dan penilaian.
Sistem akuntabilitas penenggung jawab program dan penanggung jawab pelayanan yang baik
merupakan ssalah satu persyaratan manajemen yang baik. Kepala Puskesmas harus dapat
menentukan persyaratan penanggung jawab program dan pelayanan agar ketiga fungsi puskesmas
tersebut dapat berjalan lancar. Kepala Puskesmas melakukan penilaian kompetensi semua karyawan
puskesmas untuk diusulkan dalam rapat tim manajemen yang akan ditetapkan sebagai penanggung
jawab program (UKM) dan Penanggung Jawab Pelayanan (UKP).

C. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Penanggng jawab upaya kegiatan mempunyai kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan pencapaian kinerja upaya kepada pimpinan puskesmas dan
menentukan tindak lanjut untuk perbaikan.
 2. Tujuan Khusus
 Sebagai bentuk pertanggungjawaban program dan pelayanan yang dilaksanakan puskesmas
dalam upaya melakukan penilaian kinerja puskesmas
 Agar semua program dan pelayanan dapatmencapai target yang telah ditetapkan.
 Agar penanggungjawab program pelayanan dapat melakukan penilaian kinerja dan
melakukan tindak lanjut atau upaya untuk meningkatkan kinerja puskesmas.

D. KEGIATAN POKOK
penilaian akuntabilitas penanggung jawab upaya dan penggung jawab pelayanan.

E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Menentukan materi penilaian akuntabilitas penggung jawab upaya dan penanggung jawab
pelayanan.
2. Menentukan proses pelaksanaan akuntabilitas penanggung jawab upaya dan penanggung
jawab pelayanan melalui SPM, PKP dan sarana mutu.
3. Menentukan cara penilaian masa akuntabilitas penanggung jawab upaya dan penanggung
jawab pelayanan dari minilokakarya dan evaluasi setiap 6 bulan.
4. Menentukan hasil dari pelaksanan akuntabilitas penanggung jawab upaya dan penanggung
jawab pelayanan.
5. Melaporkan hasil pelaksanaan akuntabilitas penanggung jawab upaya dan penanggung jawab
pelayanan, melalui analisa tugas pokok dan fungsi ketenagaan.

F. SASARAN
Pelaksana (UKP, UKM pengembangan, UKM esensial, jaringan dan jejaring)

G. JADWAL PELAKSANAN
Dilaksanakan setiap 6 bulan sekali

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Penilaian uraian tugas dilakukan oleh Penanggung jawab (UKM pengenbangan, UKM esensial,
UKP, Jaringan dan jejaring. pada bulan juni dan desember

I. FORM EVALUASI URAIAN TUGAS

Pencatatan pelaporan evaluasi kegiatan akuntabilitas terbentuk form penilaian evaluasi uraian tugas