PEME PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG

DINAS KESEHATAN DAN KELUARGA BERENCANA

UPTD PUSKESMAS CAMPLONG
Jl. Raya Camplong Kec.Camplong Kab. Sampang
Email : camplongpuskesmas01@gmail.com
Website : http://pkm-camplong.sampangkab.go.id/
SAMPANG (69281)
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Puskesmas adalah unit pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota yang
bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Puskesmas
berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran , kemauan , dan
kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang
optimal . Dengan demikian Puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan
berwawasan kesehatan , pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan
kesehatan strata pertama.

Dalam melaksanakan tugasnya menyelenggarakan upaya kesehatan wajib dan upaya

kesehatan pengembangan , puskesmas harus menerapkan azas penyelenggrakan
puskesmas secara terpadu yaitu azas pertanggung jawaban wilayah , pemberdayaan
masyarakat , keterpaduan dan rujukan. Penyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat
harus memperhatikan standart struktur , standart proses penyelenggarakan dan standart
hasil. Indikator kinerja upaya kesehatan masyarakat perlu ditetapkan , distandartkan dan
diukur secara periodik , dianalisis sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan mutu
dan kinerja yang berkesinambungan.
Perencanaan tingat puskesmas disusun untuk mengatasi masalah kesehatan yang
ada di wilayah kerjanya ,baik upaya kesehatan wajib,upaya kesehatan pengembangan
maupun upaya kesehatan penunjang. Dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor
22 Tahun 1999 dan PP No 25 Tahun 2000, daerah mepunyai wewenangan yang besar
untuk menentukan masalah kesehatan yang harus diprioritaskan dan intervwnsi yang
perlu dilakukan serta menentukan berapa besar anggaran yang diperlukan.
Disamping itu juga mempunyai kewenangan untuk melakukan integrasi
perencanaan dan anggaran . Melalui pelaksanaan otonomi – desentralisasi diharapkan
dapat terlaksana kegiatan kegiatan yang lebih dapat memenuhi kebutuhan masyarakat.
Perencanaan Program kesga di Tingkat Puskesmas yang merupakan upaya kesehatan
wajib disusun untuk mengatasi masalah masalah kesga yang ada. Perencanaan ini
disusun untuk kebutuhan satu tahun anggaran, agar program upaya kesga di UPT Dinas
Kesehatan Puskesmas Camplong dapat dan mampu melaksanakan kegiatan tersebut
secara efisien, efektif, tepat sasaran dan target serta dapat dipertanggung jawabkan sesuai
Permenkes RI Nomor 97 Tahun 2014 tentang memberikan pelayanan kesehatan masa
sebelum hamil, masa hamil, persalinan dan masa sesudah malahirkan ,penyelenggarakan
pelayanan kontrasepsi serta pelayanan kesehatan seksual.

1
 Penyusunan rencana kerja tahunan harus mengacu kepada Rencana strategi
Kesehatan Kabupaten/Kota, Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Kesehatan, dan
atau berbagai pedoman teknis lainnya, serta mengikuti siklus perencanaan tahunan
kabupaten.

1.2. PERAN DAN FUNGSI PUSKESMAS

UPTD Kesehatan Puskesmas Camplong merupakan ujung tombak pelayanan
kesehatan yang dapat dijangkau oleh masyarakat di wilayah kerjanya. Puskesmas
Camplong memiliki 3 fungsi penting yaitu :
1. Sebagai pusat pembangunan berwawasan kesehatan di wilayahnya.
2. Sebagai pusat pembinaan peran serta masyarakat di wilayahnya.
3. Sebagai pusat pelayanan kesehatan strata I (tingkat pertama) di wilayahnya.
Tiga fungsi tersebut dilaksanakan oleh UPTD Puskesmas Camplong baik melalui Upaya
Kesehatan Perorangan (UKP) maupun Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM).
UPT Dinas Kesehatan Puskesmas Camplong berupaya untuk memenuhi akses
kesehatan masayarakat melalui pelayanan prima sesuai dengan Standart Pelayanan dengan
didukukng adanya program-program inovatif yang merupakan strategi menuju Sustanable
Development Goals (SDGs) 2030. Demi meningkatkan pelayanan kepada Masyarakat.
Salah satu program yang mendukung terkait SDGs adalah upaya kesehatan ibu dan anak/
KIA.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

Maksud disusunnya Perencanaan progran upaya kesga tahun 2023 ini adalah untuk
mencapai kinerja program yang optimal dan berkualitas dalam rangka mendukung
pencapaian program pembangunan menuju pencapaian Sustainable Development Goals
(SDGs) 2021

1.3.2 Tujuan

2. Tujuan Umum
Tujuan program mewujudkan mutu lingkungan hidup yang lebih sehat melalui
pengembangan sistem kesehatan kewilayahan untuk menggerakan pembangunan
berwawasan kesehatan.
3. Tujuan Khusus
a. Tersusunnya rencana kegiatan program KIA yang akan dilakukan dalam 1 tahun
berdasarkan target kinerja yang akan dicapai
b. Tersusunnya rencana pembiayaan kegiatan program KIA yang akan
dilaksanakan berdasarkan kegiatan yang telah ditentukan
c. Terbentuknya kerjasama antara pengelola dan pelaksana program
d. Terciptanya pelaksana program yang baik

2
 1.3.3.Manfaat

1. Sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan tahuanan program KIA yang efektif dan
efisien

2. Sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) KIA.

1.4 VISI, MISI, MOTTO DAN JANJI LAYANAN

UPT Dinas Kesehatan Puskesmas Camplong memiliki visi, misi, motto dan janji
layanan yang disusun bersama seluruh staf dan menjadi komitmen bersama untuk
senantiasa menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan baik Upaya
Kesehatan Perorangan (UKP) maupun Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) demi
kepuasan pelanggan.

1.4.1 VISI

”Sampang Hebat Bermartabat ”

1.4.2 MISI

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing

2. Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Daerah dan Perdesaan melalui
Pengenmabganan Agribisnis, Pariwisata , dan Ekonomi Kreatif
3. Meningkatkan pembanguann infra strukutur yang berkualitas dan berkelanjytan
4. Memperkuat Tata kelola pemerintahan dan desa yang transparan , akintabel dan
berorientasi pada pelayanan publik
5. Mewujudkan harmoniasai kehidupan masyarakat yang waspada , tanggap tertib ,
damai dan bersatu
Visi dan Misi tersebut akan dicapai dengan mengedepankan kepuasan
pelanggan sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku, serta senantiasa
melakukan perbaikan yang berkesinambungan melalui akreditasi Puskesmas.
Manajemen Puskesmas Camplong berupaya untuk mensosialisasikan visi dan misi
kepada seluruh staf agar dipahami dan menjadi kerangka strategis sebagai dasar
perencanaan tingkat Puskesmas. Sosialisasi tersebut dilaksanakan dalam bentuk
penyampaian filosofi visi dan misi dalam kegiatan rapat dan minilokakarya tingkat
Puskesmas secara berulang. Selain itu, visi dan misi Puskesmas juga dicetak dan
dipasang di ruang pelayanan agar dapat dibaca baik oleh seluruh staf maupun
konsumen.

1.4.3 MOTTO LAYANAN

Kepuasan anda adalah kepuasan kami

1.4.4 TATA NILAI

Kegiatan ini dilakukan sesuai dengan tata nilai Puskesmas Camplong yaitu:
“CERDAS, EFEKTIF EFISIEN, MAHIR PROFESIONAL, EMPAT RAMAH.

3
 LOYALITAS, AKUN TABEL, NOVATIF, GESIT (CEMERLANG)”
 Cerdas : Mampu menyelesaikan masalah dengan pintar,bijaksana dan memberikan
solusi terbaik
 Efektif Efisien : Bekerja cepat tepat waktu dan berdaya guna untuk mencapai tujuan
 Mahir Profesional : Melaksanakan tugas dan tindakan sesuai kompetensinya dan patuh
terhadap SOP
 Empati : Memahami dan mampu merasakan apa yang dirasakan oleh pasien, keluarga
pasien dan masyarakat
 Ramah : Bersikap sopan,santun dan ramah dalam memberikan pelayanan
 Loyalitas : Berkomitmen dan berdedikasi untuk melayani Pasien, masyarakat tanpa
pandang status sosial
 Akuntabel : Dalam Setiap pelayanan dapat dipertanggung jawabka;
 Novatif : Mampu mencipkan ide baru dalam meningkatan mutu pelayanan
 Gesit : Cetakan dalam memberikan pelayanan terbaik

1.4.5 MAKLUMAT PELAYANAN

Dengan ini, kami menyatakan sanggup menyelenggarakan pelayanan sesuai standart

pelayanan yang telah ditetapkan dan apabila tidak menepati janji ini, kami siap menerima
sanksi peraturan perundang – undangan yang berlaku.

4
 BAB II
ANALISIS SITUASI

2.1. KONDISI UMUM

2.1.1. GEOGRAFIS
Nama UPTD Kesehatan : Puskesmas Camplong
Kecamatan : Camplong
K abupaten : Sampang
Propinsi : Jawa Timur

Kecamatan Campl ong dengan luas daerah 33,09 Km² atau sekitar 26,23% dari
luas Kabupaten sampang yaitu 1233,30 Km². Memiliki daerah dataran disebelah utara
dan sebelah selatan berbatasan dengan selat madura. Kecamatan Camplong memiliki
batas-batas wilayah sebagai berikut :

 Sebelah Utara : Kecamatan Omben

 Sebelah Selatan : Selat Madura
 Sebelah Barat : Kecamatan Sampang
 Sebelah Timur : Kabupaten Pamekasan

Luas wilayah kerja UPT Kesehatan Puskesmas Camplong adalah 33,09 km2 yang
semuanya merupakan dataran rendah dan terdiri dari 8 desa.

Seluruh desa dapat dijangkau oleh kendaraan roda empat maupun roda dua
mskpun kondisi jalan banyak yang rusk parah. UPT Kesehatan Puskesmas Camplong
mudah dijangkau oleh masyarakat sekitar dan masyarakat luar wilayah.

SECARA ADMINISTRATIF WILAYAH KERJA PUSKESMAS CAMPLONG TERBAGI

:

8 DESA : 42 DUSUN :
Dh. Camplong Pesisir Barat, Pesisir Timur, Karanglo, Lengser, Loloran, Poteran,
Tambaan Dharma
Prajjan Pesisir Tambaan, Dakobung, Tambas, Gayam, Patemon,
Taddan Tengginah
Banjar Talela Prajjan Selatan, Selatan Utara
Banjar Tabulu Berguh, Betes, Rabajateh, Sumber Otok, Taddan Tengah
Madupat Talela, Taman Sare, Geluren, Gung Dalem, Cemkerep
Anggersek Banjar Tengah, Tabulu, Gang Pao, Rembeng, Barat Sungai,
Rosong, Le’Nande
Brumbung, Tengket, Guber, Kampadeng, Karang Manuk
Gundel, Rongrong, Gersek, Batu Keras

5
 PETA WILAYAH KERJA

PUSKESMAS CAMPLONG KEC. CAMPLONG

Madupat

Anggersek 79.5 %

Talela
Banjar Tabulu

Prajjan
D.Camplong
Taddan
Tambaan

Gambar 1. Wilayah Puskesmas Camplong Kecamatan Camplong

2.1.3. ADMINISTRATIF
Wilayah kerja UPT Dinas Kesehatan Puskesmas Tanjung yang merupakan kawasan
pesisir dan pedesaan. Data institusi pendidikan di wilayah UPTD Kesehatan Puskesmas
Camplong selengkapnya adalah sebagai berikut :

Jumlah Sekolah
Jumlah TK : 21 buah
Jumlah SD / MI : 28 buah
Jumlah SLTP / Mts : 17 buah
Jumlah SMU / MA : 9 buah
Jumlah Akademi / PT : 1 buah
Jumlah ponpes : 5 buah

6
2.2. KONDISI KHUSUS

2.2.1. SARANA KESEHATAN

Sarana kesehatan yang ada di wilayah UPTD Kesehatan Puskesmas Camplong adalah
sebagai berikut :

1. Pustu : 2 buah
2. Polindes :14 buah
3. Praktek dokter swasta : 1 buah
4. Praktek bidan swasta : 2 buah
Sedangkan bentuk-bentuk Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat
(UKBM) yang ada di wilayah UPTD Kesehatan Puskesmas Camplong adalah :

1. Posyandu Balita : 46 pos

2. Posyandu Usila : 3 pos

3. Polindes : 14 polindes
4. PONKESDES : 4 pos
5. Poskestren : 5 Pos

2.2.2. SDM (SUMBER DAYA MANUSIA) KESEHATAN

Tabel 7. Jumlah dan Kebutuhan Tenaga Kesehatan UPTD Kesehatan Puskesmas
Camplong th.2022

No Jenis Tenaga Kebutu Jumlah Saat Ini Kekurangan

. han
PNS PTT KONTRAK SUKWAN

1. Dokter Umum 3 - 1

2. Dokter Gigi 1 - - -

3. Bidan 18 - - 38

5. Perawat 14 - 5 30

7. Perawat Gigi - -

8.. Petugas Gizi 3 1

9.. Kesmas penyuluh 2 1

10. Analis laboratorium 1 2

11. Kefarmasian 1

12. Juru Imunisasi 1

13. Tenaga Administrasi 3 2

14. Sopir Ambulance 1 1

15. Tenaga Kebersihan - 2

7
 16. Lainnya 2 1 5

TOTAL 50 9 80

Pemberdayaan masyarakat di wilayah UPT Dinas Kesehatan Puskesmas

Camplong berjalan
dengan baik didukung masyarakat yang berperan secara langsung diantaranya adalah :
1. Kader Posyandu Balita : 208 orang

2. Kader Posyandu Usila : 10 orang

3. Kader Poskestren : 25 orang
4. Dukun Bayi : 10 orang

8
 BAB III
ANALISA MASALAH
IDENTIFIKASI MASALAH PROGRAM KIA
PUSKESMAS CAMPLONG

3.1. IDENTIFIKASI MASALAH UPAYA KIA

Tabel 9. Hasil PKP UPTD Kesehatan Puskesmas Camplong th.2022

No. JENIS KEGIATAN TARGET CAKUPAN KESENJANGAN

(%) (%)

UPAYA KESEHATAN
WAJIB

1 Cakupan K1 100 % % 0

2 Cakupan K4 100 82,19 % - 17 ,81%

%

3 Cakupan Drt Nakes 20 % 16,02 % -3.98 %

4 Cakupan Drt Masyarakat 10 % 11,80 % + 0,8 %

5 Cakupan Komplikasi Kebidanan 80 % 76,32 % - 3,68 %

6 Cakupan Persalinan Nakes 100% 92,72 % - 7,28 %

7 Cakupan Persalinan di FASKES 100 92,16 % - 7,84 %

%

8 Cakupan KF 1 100 % 93,82 % - 6,18%

9 Cakupan KF 4 100 % 89,62 % - 10,38 %

9 Cakupan Kn 1 100 % 98,26 % - 1,74%

10 Cakupan Kn 3 100 % 91,42 % - 8,58 %

11 Cakupan Neo Resti 80 % 34,11 % - 45,89 %

12 Cakupan Bayi Paripurna 100 % 110,6 % + 10,6 %

13 Cakupan Balita Paripurna 100 % 74,85 % - 25,15 %

14 Cakupan Apras Paripurna 100 % 108,91% + 8,91 %

15 Cakupan Balita 0-59 bln 100 75,94 % - 24,06 %

16 Persalinan Dukun 12

17 KB Baru 10 % 2,23 % - 7,77 %

18 KB Aktif 70 % 28,07 % - 41,93 %

9
3.2. IDENTIFIKASI MASALAH :

Berdasarkan hasil penilaian kinerja puskesmas tahun 2022 maka di dapatkan hasil sebagai
berikut
No Upaya Target Pencapaian Kesenjanagnn Masalah
A UKM
Esensial
1 KIA

a K4 100 % 89,62 % 17,81 % Rendahnya K 4 di PKM

Camplong th 2022 yaitu
89,62 % dari target 100 %
b Dukun 12 Masih adanya persalinan
oleh dukun yaitu 12
persalinan
c PN 100% 92.16 % 7,84 % Rendahnya PN di PKM
Camplong th 2022 yaitu
92,16 % dari target 100 %
d Balita 0-59 100 % 75,94 % 24,06 % Rendahnya Balita 0-59 bln
di PKM Camplong th
2022 yaitu 75,94 % dari
target 100 %
e DRT 20 % 16,02 % 3,98 % Rendahnya DRT Nakes di
Nakes PKM Camplong th 2022
yaitu 16,02 % dari target
20 %
f Neo Risti 80 % 34,11 % 45,85 % Rendahnya Neo Risti di
PKM Camplong th 2022
yaitu 34,11 % dari target
80 %

3.2. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH DENGAN USG

Mengingat adanya keterbatasan kemampuan dalam mengatasi masalah, ketidak
tersediaan teknologi yang memadai atau adanya keterkaitan satu masalah dengan masalah
lainnya, maka perlu dipilih masalah prioritas. Dari hasil capaian program KIA ,akan
dilakukan prioritas masalah. Adapun hasil prioritas masalah yang telah disepakati adalah
sebagai berikut

10
 MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH DENGAN USG

PUSKESMAS CAMPLONG

NO KRITERIA URGENCY SERIOUSNESS GROWTH TOTAL RANGKING

U S G U+S+G

1 Cakupan K 4 5 4 3 12 1

2 Persalinan dukun 4 3 2 9 4

3 Cakupan PN 5 3 4 12 2

4 Cakupan balita 0 – 59 bln 5 3 2 10 3

5 Cakupan DRT Nakes 4 2 1 7 6

6 Cakupan Neonatal risti 3 3 2 8 5

11
RUMUSAN MASALAH :

Rendahnya capaian K4 oleh bidan 89,62 % tahun 2022 di Puskesmas Camplong.

MENENTUKAN PENYEBAB MASALAH :

1. Kurangnya pengetahuan dari masyarakat tentang pentingnya pemeriksaan kehamilan di trimester pertama kehamilan.

2. Adanya budaya masyarakat kalau hamil muda tidak diperbolehkan periksa dikhawatirkan keguguran

3. Tingginya masyarakat urban di wilayah camplong

4. Kurangnya dukungan masyarakat dan aparat desa untuk mengajak ibu hamil ke tempat pelayanan

5. Kurangnya sarana penyuluhan ,lembar balik dan leaflet

6. Kurang aktifnya petugas dan kader dalam menemukan ibu hamil baru / swepeng ibu hamil

7. Rumah penduduk berjauhan sehingga sulit untuk periksa atau datang ke posyandu

8. Masih banyak ibu hamil yang periksa ke BPM atau dokter SPOG dan tidak mendapatkan buku KIA

9. Kurang tersedianaya alat penyuluhan / paket kelas ibu hamil

10.Persepuluhan di posyandu yang belum jalan

11. Masih banyak masyarakat / bumil yang belum tahu tentang UHC

12. Kurang kerja sama lintas program

12
DIAGRAM TULANG IKAN(FISH BONE)

SARANA DANA MANUSIA

Pengtahuan masyarakat
Kader Kurang Aktif rendah

BPM Bidan praktek

mmandiri Petugas Kurang Aktif

Ambulance onkol

kerja sama lintas program

CAPAIAN K 4 OLEH BIDAN

RENDAH 89,62 % TAHUN
2022 DI PUSKESMAS
CAMPLONG

Paket kelas ibu hamil

Masyarakat urban Poster leaflet

Kurang dukungan lintor

Persepuluhan blm jalan

Rumah berjauhan

LINGKUNGAN METODE ALAT

13

Lembar balik
RUMUSAN MASALAH :

Rendahnya capaiian pelayanan balita 0 – 59 bln oleh bidan 75,94 % tahun 2022 di Puskesmas Camplong.

MENENTUKAN PENYEBAB MASALAH :

1. Kurangnya pengetahuan dari masyarakat tentang pentingnya kunjungan ke posyandu

2. Adanya penolakan imunisasi dari masyarakat

3. Tingginya masyarakat urban di wilayah camplong

4. Kurangnya dukungan masyarakat dan aparat desa untuk mengajak sasaran ke posyandu

5. Kurangnya penyuluhan diposyandu

6. Kurang aktifnya petugas dan kader

7. Rumah penduduk berjauhan sehingga sulit untuk periksa atau datang ke posyandu

8. Kurang tersedianaya alat penyuluhan / paket kelas ibu balita

9.Persepuluhan di posyandu yang belum jalan

10. Kurang kerja sama lintas program dan lintas sektor

14
 MENENTUKAN PRIORITAS PENYEBAB MASALAH DENGAN NGT

SARANA DANA MANUSIA

Kurangnya
Adanya penolakan pengetahuan masy.
imunisasi

Kurang aktif petugas

Kurang dukungan dan kader
aparat vdan masy.

CAPAIAN pelay balita 0—59

bln OLEH BIDAN RENDAH
75,94 % TAHUN 2022 DI
PUSKESMAS CAMPLONG
Tingginya masy
urban

Kurang penyuluhan

LINGKUNGAN METODE ALAT

15
 CAPAIAN K4 OLEH BIDAN RENDAH DI PUSKESMAS CAMPLONG

No Penyebab Masalah Nurswandi Mujawati Suprapti Ellya Erika TOTAL

1 Kurangnya pengetahuan masyarakat 12 12 7 9 10 50

2 Budaya masyarakat 6 11 2 5 12 36

3 Masyarakat urban 7 8 5 6 6 32

4 11 6 4 12 5 38
Dukungan aparat kurang
5 Kurangnya penyuluhan 3 4 3 7 6 23

6 10 7 10 2 7 36
Petugas kurang aktif
7 Rumah yang berjauhan 8 2 3 8 4 25

8 4 5 8 10 2 29
Adanya BPM / Bidan Praktek Mandiri

9 6 3 9 3 8 29
Kurang tersedianya alat penyuluhan

10 5 10 6 6 11 38
Persepuluhan diposyandu belum jalan

11 Pengetahuan UHC yg kurang di masyarakat 9 9 12 11 9 50

12 Kurang kerja sama lintas program 2 6 11 4 3 26

16
 CARA PEMECAHAN MASALAH

NO PRIORITAS PENYEBAB ALTERNATIF PEMECAHAN PEMECAHAN MASALAH KET

MASALAH MASALAH MASALAH TERPILIH

1 Rendahnya capaian K 4 Pengetahuan 1. Meningkatkan pengetahuan dengan Melaksanakan kelas ibu hamil
oleh bidan 89,62 % tahun masyarakat yang melaksanakan kelas ibu hamil
2022 di Puskesmas kurang. Melaksanakan kemitraan
Camplong. 2. Melaksanakan kemitrraan dukun dukun
3. Mengaktifkan RADAR IBU Melaksanakan inovasi kegiatan
radar ibu
Banyaknya masyarakat
yang menolak imunisasi Radar Ibu
Rendahnya pelayanan balita sehingga 1.Mengaktifkan Radar Ibu
2 balita 0 – 59 bln oleh berdampak pada Kelas balita
bidan 75,94 % tahun pelayanan balita 0 – 59 2.Meningkatkan penyuluhan diposyandu
2022 di Puskesmas bln 3.Meningkatkan partisipasi masyarakat
Camplong di posyandu dengan mengadakan hiburan
( BADUT

17
 BAB IV

RENCANA KEGIATAN ANGGARAN

4.1 RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK) PUSKESMAS CAMPLONG TAHUN 2024

NO UPAYA KEGIATAN TUJUAN SASA TARG PENA KEBUTU MITRA WAKTU INDIKATOR SUMBER
KESEH RAN ET GGUN HAN KERJA PELAKSA
ATAN G SUMBER NAAN KEBUTUHAN ANGGARAN KEBERHASI PEMBIAYAAN
SASA JAWA DAYA LAN
RAN B

1 KIA KELAS IBU Meningkatkan Ibu 8 desa PP KIA 15 Orang Bikor Febr s/d Kons 8 15 Or 4 Kali 47.500 22.800 Adanya BOK
HAMI DAN pengetahuan ibu hamil 100 % /KB Nov umssi desa g 000 peningkatan
ANC hamil dengan Gizi pengetahuan
MOBILE UK > SPPD 8 ptg 4.8000
Meningkatkan Petugas ASN desa 3 4 Kali 50 000 000 Adanya
20
capaian program lab penngkatan
minggu
capaian
program

18
2 KIA Kemitraan Menurunkan Dukun 100% PP KIA 4 petugas Koordina April, 3 4 ptg 3 Kali 50000 1.80000 Tidak ada lagi BOK
dukun dan persalinan /KB tor agustus, SPPD desa 0 persalinan
bidan dukun november yang di tolong
Bidan oleh dukun
promkes

3 KIA Pemantauan Menurunkan Semua 100% PP KIA 3 ptg Bidan,do Febr s/d nov 20 ka 3 Ka 3 ptg 50000 9000000 Tidak ada BOK
li kematian
bumil risti AKI dan AKB, bumil /KB kter gizi SPPD sus
menemukan resiko Tidak ada kasus
kasus risti resiko
8 desa

4 KIA ANC Semua sasaran Bumil 100 % PP KIA 5 ptg Bikor Febr s/d nov SPPD 8 5 Ptg 3 Kali 50000 6.00000 Semua ibu BOK
MOBILE ibu hamil 8 desa /KB desa 0 hamil resiko
mendapatkan Dokter tinggi
pelayanan Gigi 8 tertangani oleh
Bener desa
komprehensip tenaga medis
Dokter 1.60000
1 Kal 200000 0
Gizi i

Petugas
lab

5 KIA Evaluasi Mengetahui Aparat 100 % PP KIA 70 Orang Lintor April Kons 2 70 Org 4 K 40000 22.4000 Mengevaluasi BOK
Inovasi hambatan desa /KB agustus umsi desa ali 00 kerja kader
masalah Kader
Kader november 2
Bidan desa
lintor SPPD K 19.6000
Perawat, Kader 70 Org 4 ali 35000 00
promkes

6 KIA Gebyar PE Semua sasaran Bumil 100 % PP KIA 160 Org Bikor Oktober Kons 160 O 1 K 40 6.40000 Semua ibu BOK
ibu hamil /KB umsi rg ali 40 000000 0 hamil resiko
mendapatkan Dokter tinggi
00
screneng PE Gigi tertangani olrh

19
 Dokter Reag K 0 1.00000 tenaga medis
en ali 0
Gizi 1 1.00
000
Petugas 0
lab

Bener K 200000
1 ali 200
000

7 KIA Surveilans Untuk melacak Kader 8 desa PP 50 org Bidan Agustus Kons 50 O 1 K 47 2.375.00 2.375.0 Semua BOK
kesehatan semua kematian KIA/K Desa umsi rg ali .5 0 00 Kematian Ibu
ibu dan bayi ibu B 00 terlacak
(Orientasi
kader dalam
pelacakan
kematian
WUS)

20
4.2 RENCANA PELAKSANA KEGIATAN (RPK) PUSKESMAS CAMPLONG TAHUN 2022

N UPAYA KEGIAT TUJUA SASARA TARGE PENAN VOLUME JADWA RINCIAN PELAKSANAAN LOKASI BIAYA
O KESEHA AN N N T GGUG KEGIATAN L
TAN SASAR JAWAB PELAKS
AN ANA

1. KIA KELAS Meningk Ibu Hamil 8 desa PP 4 kali FEBR Konsumsi : 8 desa 25 Org 4 Kl 47 500 38.000000 Polindes Rp
IBU atkan KIA/KB SD NOV 45.854.650
HAMIL pengetah 8 desa
DAN uan ibu
ANC hamil
MOBILE SPPD :
8 desa 5 Ptg 4 Kl 40 000 6.400 000
Meningk
atkan 350
capaian
program

25 Org 1 Kl 6792 1358 400

ATK :

lem 1 Kl 275 96250

Pengganda
bar
an :

2. KIA Kemitra Menurun Dukun 6 dukun PP 3 kali Maret, SPPD 3 desa 4 ptg 3 Kl 40 000 1.400 000 Rumah Rp 1.440
an kan KIA/KB Juni,Sep dukun 000
dukun persalina tember
dan n dukun
bidan

21
3. KIA Radar Mengeta Aparat 2 desa PP 2 kali Juni , Konsumsi : 2 desa 40 Org 2 Kl 47 500 7.600 000 Rumah Rp
Ibu hui desa, KIA/KB Agustus kepala 9.012.385
hambata kader dan 5 Org 2 Kl 40 000 800 000 desa
SPPD : 2 desa
n lintor
masalah

2 desa 40 Org 1 Kl 6792 543360

ATK :
lem 1 Kl 275 69025
250 bar
Pengganda
an :

4. KIA Pelacak Menurun Bumil 5 kasus PP 3 kali Feb, Juli SPPD 5 kas 5 pt 3 kl 40 000 3.000 000 Kunjung Rp
an dan kan AKI risti KIA/KB us g an 3.000.000
,Novem
pendam dan rumah
AKB, ber
pingan
menemu
kasus
kan
ibu dan
kasus
bayi risti
dengan
faktor
resiko
/kunjun
gan
bumil
risti

5 KIA Pendam Menurun BBLR 5 kasus PP 1 kali Febr , SPPD 5 kas 2 pt 1 40 000 400 000 Kunjung 400 000
pingan kan AKI KIA/KB us g kali an
maret ,
bumil, dan rumah
AKB, mei,
bulin

22
 bufas menemu juni ,juli
dan kan
BBLR kasus
(Kunjun BBLR
gan
BBLR )

6 KIA Surveila Untuk Kader 50 PP KIA 1 kali Agustus Konsumsi: 50 org 1 kali 47.500 2.375.000 Puskes 2.375.000
ns melacak Kader mas
kesehata semua
n ibu kematian
ibu
dan bayi
(Orienta
si kader
dalam
pelacaka
n
kematia
n WUS)

7 KIA COC Untuk Bidan 14 PP KIA 2 kali Juni , Konsumsi 17 org 2 ka 47 1.615 1.615.000 PKM 1.615 000
mendapa desa polindes li 500 000
Oktober
Validasi tkan a
data 3 laporan
program yang
valid
antar
program

3.3 RINCIAN BELANJA PERKEGIATAN PUSKESMAS CAMPLONG

No Upaya Kegiatan Belanja Volume Biaya Satuan Jumlah Biaya BULAN
Kesehatan

23
 JAN FEBR MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES

38.000000
Konsumsi :

SPPD : 6.400 000

Pelaksanaan Kelas Rp 45.854.650
1 KIA IBU HAMIL dan 4 kali v v   v v v v v v
ANC Mobile
ATK : 1358 400

Penggandaan :
96250
Kemitraan SPPD
2 KIA dukun dan 3 kali 1.400 000 1.400 000 V V V
bidan
7.600 000

Konsumsi : 800 000

SPPD : 543360
Radar Ibu
3 KIA 2 kali Rp 9.012.385 V V
69025
ATK :

Penggandaan :

Pelacakan dan 3.000 000 3.000 000

pendampingan
kasus ibu dan
4 KIA bayi dengan SPPD 3 kali v v v
faktor
resiko
/kunjungan
24
 bumil risti
Pendampingan SPPD 1 kali 400.000 400.000
bumil, bulin
bufas dan
5 KIA v v v v v
BBLR
(Kunjungan
BBLR )
Surveilans Konsumsi : 1 kali 2.375 000 2.375.000
kesehatan ibu
dan bayi
(Orientasi
6 KIA v
kader dalam
pelacakan
kematian
WUS)
COC Konsumsi : 2 kali 1.615.000 1.615.000
7 KIA v v
Validasi data 3
program

25
 BAB V
PENUTUP

Demikian PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS (PTP) Program KIA/KB UPTD

Puskesmas Camplong Tahun 2021 ini kami susun, kritik dan saran yang bersifat membangun

sangat kami harapkan demi kemajuan dan peningkatan mutu pelayanan bagi survailens di UPTD

Puskesmas Camplong.

Semoga PTP ini dapat terlaksana dengan baik pada tahun 2022 yang akan datang, sehingga
dukungan dana dan partisipasi dari semua pihak sangat kami harapkan.

Camplong, Januari 2022

PELAKSANA
PROGRAM KIA/KB

Mujawati, S.ST
NIP.196912091990012001

26