PROGRAM KERJA
PELAYANAN OBSTETRIK NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF
(PONEK)
TAHUN 2022

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KRIOPANTING

KABUPATEN BANGKA SELATAN

LEMBAR PENGESAHAN PROGRAM KERJA PONEK

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KRIOPANTING
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas
rahmat-Nya penyusunan program kerja pelayanan obstetric neonatal emergency
komprehensif dapat diselesaikan.
Meningkatkan angka kesehatan ibu dan menurunkan angka kematian bayi
merupakan program nasional dan menjadi sasaran SDGs serta standar pelayanan
minimal rumah sakit, karenanya pelaksaan pelayanan kesehatan maternal neonatal
di rumah sakit harus dapat diselenggarakan dengan baik. Untuk itu telah disusun
program kerja PONEK tahun 2022 yang diharapkan dapat menjadi acuan dalam
mengoptimalkan berjalannya pelayanan kesehatan maternal neonatal di rumah
sakit.
Kami menyadari bahwa program kerja yang telah disusun ini masih belum
sempurna, kami mengharapkan adanya masukan bagi penyempurnaan susunan
program kerja ini dikemudian hari. Untuk itu kami harapkan agar program kerja
ini dapat dipergunakan sebagai acuan dengan sebaiknya-baiknya.

Payung, 3 Januari 2022

Tim PONEK

i
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL

LEMBAR PENGESAHAN PROGRAM KERJA

KATA PENGANTAR..............................................................................................i

DAFTAR ISI........................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN....................................................................................... 1

1.1 LATAR BELAKANG...................................................................................... 2

1.2 TUJUAN UMUM DAN KHUSUS................................................................... 3

A. TUJUAN UMUM....................................................................................... 3

B. TUJUAN KHUSUS.................................................................................... 3

BAB II KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN............................... 4

BAB III CARA PELAKSANAAN KEGIATAN................................................... 5

BAB IV SASARAN................................................................................................ 6

BAB V JADWAL KEGIATAN.............................................................................. 7

BAB VI EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN.......................................... 8

BAB VII PENCATATAN DAN PELAPORAN.................................................... 9

LAMPIRAN ANGGARAN PROGRAM KEGIATAN PONEK

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Kehamilan, persalinan, lahirnya bayi ke dunia hingga nifas merupakan sebuah
siklus panjang yang dilalui oleh seorang wanita. Dalam siklus panjang yang
dilalui tersebut tentunya banyak perubahan-perubahan baik fisik maupun
psikologis wanita yang jika tidak dikelola dengan baik maka akan menimbulkan
komplikasi yang terjadi selama masa kehamilan hingga nifas.
Sustainable Development Goals (SDGs) adalah kelanjutan dari global goals
Melenium Development Goals (MDGs) yang berakhir tahun 2015. Menurut
kemenkes RI dalam program SDGs bahwa target sistem kesehatan nasional yaitu
pada goals ke 3 menerangkan bahwa pada 2030, mengurangi angka kematian ibu
hingga di bawah 70 per 100.000 kelahiran hidup,mengakhiri kematian bayi dan
balita yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka
Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1.000 kelahiran hidup dan Angka
Kematian Balita 25 per 1.000 kelahiran hidup, mengurangi sepertiga kematian
prematur akibat penyakit tidak menular melalui pencegahan dan perawatan, serta
mendorong kesehatan dan kesejahteraan mental, Pada 2030 menjamin akses
semesta kepada pelayanan kesehatan seksual dan reproduksi, termasuk keluarga
berencana(KB), informasi dan edukasi, serta integrasi kesehatan reproduksi ke
dalam strategi dan program nasional (Permenkes RI,2015).
Rumah Sakit merupakan salah satu sarana untuk memberikan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat yang memiliki peran srategis dalam meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat sebagai tujuan untuk meningkatkan derajat
kesehatan yang optimal, oleh karena itu rumah sakit dituntun untuk memberikan
pelayanan yang bermutu sesuai dengan standar yang ditetapkan. Dengan
memberikan pelayanan obstetric neonatal emergency komprehensif.
Didalam organisasi Rumah sakit pengelola program adalah pimpinan yang
langsung membawahi pelaksana, yang merupakan suatu unsur proses dalam
manajemen Rumah Sakit. Pimpinan program sebagai manajerial harus dapat
menjamin mutu pelayanan yang diberikan oleh pelaksana dalam memberikan

1
pelayanan dan mementingkan kenyamanan pasien. Kemampuan manajerial yang
harus dimiliki oleh pimpinan program antara lain: perencanaan, pengorganisasian,
pergerakan dan pelaksanaan, pengawasan serta pengendalian dan evaluasi. Dari
beberapa fungsi beberapa fungsi manajerial pimpinan program yang harus
dijalankan adalah bagaimana melakukan suatu perencanaan yang dituangkan ke
dalam program kerja pimpinan program dalam usaha meningkatkan kualitas dan
mutu pelayanan dalam pencapaian target program.

1.2 TUJUAN

A. Tujuan Umum
Mengurangi angka kesakitan (morbiditas) dan kematian (mortalitas) Ibu
dan Bayi.

B. Tujuan Khusus
1. Memberikan asuhan kebidanan kepada ibu dan bayi yang emergensi
secara berkelanjutan
2. Memberikan pelayanan kebidanan kepada ibu dan bayi yang
emergensi secara berkelanjutan
3. Memberikan konseling, edukasi, dan informasi kepada ibu dan
keluarga khusus masalah kebidanan terkait.
4. Membuat pencatatan dan pelaporan
5. Mengevaluasi program

2
 BAB II
KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

A. Kegiatan Pokok
1. Menyusun rencana kegiatan PONEK selama 1 tahun
2. Mengadakan pertemuan rutin perttriwulan
3. Mengusulkan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan SDM
4. Menyusun dan merencanakan kebutuhan tenaga sarana dan prasarana
5. Malakukan penyuluhan ke FKTP
6. Mengawasi dan mengevaluasi program kerja PONEK

B. Rincian Kegiatan
1. Menyusun rencana kegiatan PONEK selama 1 tahun
a. Membuatn anggaran dan pemeriksaan
b. Membuat laporan setiap bulan
2. Mengadakan pertemuan rutin per triwulan
a. Mengadakan rapat bersama tim guna membahas masalah yang ada
terkait dengan pelaksanaan tugas
b. Melakukan pencatatan, pelaporan, evaluasi, analisa serta tindak lanjut
dari masalah yang ditemukan
3. Mengusulkan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan SDM baik
pelatihan Eksternal maupun Internal.
a. Membuat daftar pengajuan calon-calon nama yang akan mengikuti
pendidikan atau pelatihan berdasarkan tugas masing-masing
4. Menyusun dan merencanakan kebutuhan tenaga, sarana dan prasarana
5. Melakukan penyuluhan ke FKTP
a. Memberikan materi terkait kebidanan
b. Melakukan Diskusi terkait masalah kebidanan
6. Mengawasi dan mengevaluasi kegiatan dalam usaha meningkatkan kerja
tim PONEK

3
 BAB III
CARA PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Mengadakan rapat tim

a. Menyusun kegiatan yang direncanakan
b. Melaksanakan kegiatan dan evaluasi
2. Mengadakan rapat pertriwulan
3. Mengusulkan nama-nama yang mengikuti pelatihan PONEK
4. Mengadakan rapat tim membahas kebutuhan sarana dan prasarana
5. Melakukan diskusi ke FKTP (Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama)
6. Membuat laporan evaluasi

4
 BAB IV
SASARAN

1. Terlaksananya rencana kegiatan PONEK

2. Terlaksananya pertemuan triwulan
3. Terlaksananya pendidikan dan pelatihan tim PONEK
4. Terlaksananya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana
5. Terlaksananya penjaringan Ke FKTP (Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama)
6. Terlaksananya pencatatan dan pelaporan

5
 BAB V
JADWAL KEGIATAN

2022
No Jenis Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Membuat program kerja 
PONEK
2 Rapat Tim perbulan            
3 Mengikuti pelatihan 
PONEK
4 Membuat Tim Ponek 
5 Melakukan Penjaringan ke 
FKTP
6 Membuat Laporan   
Pencatatan Pertriwulan
7 Pengusulan Sarana dan 
Prasarana
8 Evaluasi Program Kerja   
2022

6
 BAB VI
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN

Evaluasi pelaksanaan kegiatan membuat program dan tim PONEK di Rumah

Sakit Umum Daerah kriopanting dilaksanakan pada bulan januari,rapat tim
perbulan,pengusulan sarana dan prasarana bulan mei.melakukan penjaringan ke
FKTP bulan September.Mengikuti pelatihan ponek bulan desember. Evaluasi
pelaksanaan kegiatan ini diselenggarakan oleh Tim PONEK dan Pimpinan
Rumah Sakit Umum Daerah kriopanting.

7
 BAB VII
PENCATATAN DAN PELAPORAN

Evaluasi pelaksanaan kegiatan PONEK di Rumah Sakit Umum Daerah

Kriopanting dilaksanakan setiap pertriwulan dilaporkan dan dicatat Tim PONEK
kepada manajemen pelayanan rumah sakit umum daerah kriopanting.

8
 BAB VIII
PENUTUP

Program ini merupakan alat bagaimana kita mencapai tujuan. Dengan disusunnya
program kerja ini diharapkan dapat dijadikan sebagai acuan untuk setiap staf
Rumah Sakit Umum Daerah Kriopanting dalam melaksanakan kegiatan. Dengan
dilaksanakannya Program Kerja PONEK dengan baik dan benar maka diharapkan
akan terwujud dan tercapainya tujuan sesuai target.

Mengetahui, Payung, 3 Januari 2022

Direktur RSUD Kriopanting Ka TIM PONEK

dr. Helen Sukendy dr. Rusdi Avlan Firmansyah, SpOG

NIP. 198105202008042001 SIP.503/005/SIP/DPMPPTSPRINDAG/2021

9
Lampiran
ANGGARAN PROGRAM KEGIATAN TIM PONEK
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KRIOPANTING
Rencana Tempat
No Kegiatan Tujuan Target waktu Peserta
anggaran pelaksanaan
Mengikuti Peningkatan kompetensi Mengikuti jadwal
1 Rp. 28.000.000,- 1 Tahun Tim Ponek
pelatihan eksternal Tim penyelenggara
2 Pejaringan Ke Meningkatkan informasi
Mengikuti Jadwal
FKTP di tentang sistemm rujukan Rp. 1.000.000,- 1 Tahun Semua Anggota
Penyelengaraan
Kecamatan Payung terkait kebidanan
3 Evaluasi program Mengetahui tercapai atau Mengikuti jadwal
Rp. 850.000.000,- 1 Tahun Semua anggota
kerja TIM PONEK tidaknya program kerja diklat
4 Mengikuti jadwal
Rapat TIM Mendiskusikan kerjam tim Rp. 250.000.000,- 1 Tahun Semua anggota
tim
Ketua Tim PONEK

dr. RUSDI AVLAN FIRMANSYAH,SpOG

SIP : 503/005/SIP/DPMPPTSPRINDAG/2021

10