Tugas Mata Kuliah Manajemen Kinerja SDM

Nama : Dedek Candra Wijaya Akutra

NPM : 2023056 (Angkatan XIV)

Semester : 3 (tiga)

Peneliti Judul Perencanaan Monitoring Review Reseach GAP

(Tahun)
Kiki Penerapan Sistem  Pada penelitian ini, peneliti Masalah:  Berdasarkan hasil penelitian, dapat
Damayanti, Manajemen Kinerja menguraikan bagaimana 1. Masih tingginya angka diketahui bahwa Penerapan
Mappamiring, Pegawai Di Bandara Penerapan Sistem Manajemen kecelakaan kerja sebagai sistem manajemen kinerja
Musliha Udara Laga Ligo Kinerja Pegawai Di Bandara akibat belum maksimalnya pegawai sudah efektif tapi
Karim Bua Kabupaten Udara Laga Ligo Bua penerapan manajemen belum maksimal.
Luwu Kabupaten Luwu. kinerja.
 Komitmen dan kebijakan
penerapan sistem manajemen
Tujuan Penelitian:
1. Menganalisis komitmen dan
kinerja pegawai berjalan dengan
Kebijakan penerapan sistem berjalannya program yang telah
manajemen kinerja pegawai. di berikan di perusahaan karena
2. Menganalisis Perencanaan karyawan dibandara udara
sistem manajemen kinerja terbukti telah melaksanakan
3. Menganalisis Penerapan komitmen dan kebijakan sesuai
sistem manajemen kinerja yang telah diterapkan di Kantor
melalui penerapan  Perencanaan sistem manajemen
kompetensi yang kinerja pegawai yang berjalan
dimiliki dengan baik karena karyawan
4. Menganalisis Faktor yang ada di bandara melakukan
penghambat penerapan pekerjaan sesuai dengan
sistem manajemen kinerja perencanaan yang telah di
pegawai terapkan di bandara sehingga
5. Menganalisis faktor kinerja pegawai dapat berjalan
pendukung penerapan dengan efektif.
sistem manajemen kinerja  Penerapan sistem manajemen
pegawai kinerja pegawai sudah efektif
dengan menciptakan hubungan
harmonis bagi karyawan betul-
betul kompotensi yang dimiliki
Tempat Penelitian: sehingga mereka dapat
Penelitian dilakukan di Bua memanfaatkan peluang
 Kabupaten Luwu yang diberikan oleh
pemimpin.
Metode Penelitian:  Faktor penghambat penerapan
Peneliti menggunakan metode sistem manajemen kinerja
analisis driskriptif kualitatif belum berjalan secara efektif
dengan teknik pengumpulan data
karena kurangnya tenaga kerja
dilakukan melalui observasi dan
wawancara.
sehingga ada pegawai yang
merangkak dari kerjaan satu ke
Daftar Pustaka: pekerjaan yang lain, kurang
Terdapat sepuluh referensi motivasi kerja,
pustaka yang digunakan peneliti  Faktor pendukung penerapan
dalam daftar pustaka. sistem manajemen kinerja
pegawai sudah berjalan dengan
baik dilihat dari : Tingkat
kesadaran aparat yang semakin
tinggi dalam dalam melakukan
pekerjaan sehingga dapat
terselesaikan, Tingkat
pengetahuan yang semakin
meningkat sehingga mampu
berjalan dengan efektif dan
efisien, Konsistensi waktu
dengan adanya konsistensi
waktu yang dimiliki karyawan
sehingga karyawan mampu
menghasilkan suatu kinerja
yang memuaskan

Ares, Mira Penerapan  Pada penelitian ini, peneliti Masalah Penelitian: Berdasarkan hasil penelitian dapat
Yona Manjemen Kinerja menganalisis pengaruh, Kualitas pekerja pada PT. Widia digambarkan sebagai berikut:
(2021) Dalam perencanaan terhadap kinerja, Cipta masih harus selalu dikontrol  variabel perencanaan kinerja
Meningkatkan pelaksanaan terhadap kinerja, karena masih ada pekerja yang
Kinerja Karyawan dan evaluasi terhadap kinerja suka mangkir dan bermalas-
(X1), pelaksanaan kinerja
di PT. Widia Cipta Batam malasan. (X2) dan evaluasi kinerja
Populasi (X3) berpengaruh positif dan
Tujuan Penelitian: signifikan terhadap variabel
Untuk melngetahui pengaruh kinerja pegawai (Y).
perencanaan terhadap kinerja,  Variabel perencanaan kinerja
pelaksanaan terhadap kinerja, dan
evaluasi terhadap kinerja (X1) secara parsial
berpengaruh positif dan
 Tempat Penelitian: signifikan terhadap kinerja
Penelitian dilakukan di PT Widia pekerja PT. Widia Cipta.
Cipta Batam
 Variabel pelaksanaan kinerja
Metode Penelitian: (X2) secara parsial
Penelitian kuantitatif dengan berpengaruh positif dan
analisis statistik menggunakan signifikan terhadap kinerja
metode Regresi Linear Berganda pekerja PT. Widia Cipta
 Variabel evaluasi kinerja
Daftar Pustaka:
Terdapat 27 (dua puluh tujuh)
(X3) secara parsial
referensi pustaka yang digunakan berpengaruh positif dan
peneliti dalam daftar pustaka. signifikan terhadap kinerja
pekerja PT. Widia Cipta
Karsiati, Pengaruh Budaya  Pada penelitian ini, peneliti Masalah Penelitian Berdasarkan hasil penelitian dapat
Maskudi Organisasi, menganalisis pengaruh Masih banyak koperasi yang digambarkan sebagai berikut:
Teknologi budaya organisasi, didirikan tetapi tidak aktif.  Teknologi informasi
Informasi, dan teknologi informasi berpengaruh positif signifikan
Sistem Informasi terhadap kinerja manajerial terhadap sistem informasi
Akuntansi Tujuan Penelitian
yang dimediasi oleh sistem akuntansi manajemen.
Manajemen Dalam Untuk mengetahui pengaruh
Meningkatkan
informasi akuntansi  Budaya organisasi
manajemen pada manager teknologi informasi, budaya berpengaruhpositif signifikan
Kinerja Manajerial
koperasi di Kota organisasi dan sistem terhadap sistem informasi
Semarang, Provinsi Jawa informasi akuntansi akuntansi manajemen.
Tengah manajemen terhadap kinerja  Teknologi informasi
manajerial berpengaruh positif signifikan
terhadap kinerja manajerial.
Tempat Penelitian
 Sistem informasi berpengaruh
Koperasi di Kota Semarang
positif signifikan terhadap
Metode Penelitian
kinerja manajerial
Penelitian deskriptif korelatif
terapan dengan analisis jalur.

Daftar Pustaka
Terdapat 14 (empat belas)
referensi pustaka yang digunakan
peneliti dalam daftar pustaka.