8. Operasional 8.1 Perencanaan dan Pengendalian Operasional Secara keseluruhan, Melaksanakan organisasi memiliki berbagai unsur Sistem prosedur – prosedur, Manajemen dokumentasi, dan Lingkungan yang pengkomunikasian ditetapkan, tentang Sistem didokumentasikan dan Manajemen dikomunikasikan pada Lingkungan. personil dilakukan untuk memfasilitasi manajemen. Telah mengadakan Pembuatan dan beberapa pelatihan pengadaan pelatihan mengenai manajemen direfleksikan pada lingkungan. tanggung jawab yang telah ditentukan dalam SML dan diperhitungkan pengetahuan terhadap materi pokok. 8.2 Kesiagaan dan Tanggap Darurat Organisasi telah Organisasi belum memiliki banyak menetapkan, prosedur untuk melaksanakan, dan mencapai tujuan memelihara prosedur kebijakan dan target, mengenai identifikasi namun tidak potensi situasi darurat mencakup situasi dan tindakan tanggap darurat. darurat beserta penanggulangannya. 9. Evaluasi Kinerja 9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis dan Adanya Pengembangan evaluasi pengembangan dan prosedur evaluasi penerapan prosedur kinerja lingkungan dalam pemeriksaan dilakukan sebagai kinerja SML dan upaya pencegahan komponennya. pencemaran dan mencapai perbaikan berkelanjutan. Bidang Organisasi masih ketidaksesuaian tidak kurang memiliki dapat diidentifikasi prosedur untuk secara memadai memeriksa kinerja sehingga tindakan SML dan komponen. korektif dan preventif tidak efektif dalam pengambilan. 9.2 Audit Internal Informasi hasil audit Audit dilakukan untuk dari kegiatan yang menentukan dan bersangkutan menyediakan diberikan kepada informasi mengenai manajemen. kesesuaian sistem dengan rencana yang telah dibuat dan dilaksanakan. 9.3 Tinjauan Manajemen Kurangnya persiapan Organisasi telah perusahaan dalam melakukan tinjauan penerapan SML yang manajemen mengenai ada, seperti belum Sistem Manajemen adanya dokumentasi Lingkungannya, berkala dan namun tidak terdapat terkomunikasikannya jadwal berkala untuk kebijakan dan mengkaji SML yang komitmen. ada.