Anda di halaman 1dari 1

Planning

tidak memihak (independence)


dan menghindari benturan Mencakup : Goals, engagement schedules,
kepentingan (objektivitas). staffing schedules, and financial budgets.
Perencanaan yang efektif harus
mencerminkan piagam audit internal dan
Sikap Internal Audit memiliki pengetahuan, konsisten dengan tujuan organisasi
keterampilan, dan
PERFORMANCE MEASUREMENT
Communication & Approval
kompetensi lain yang
diperlukan untuk melakukan
tanggung jawab
masingmasing (Proficiency) menyampaikannya kepada manajemen
& menerapkan kehati-hatian kepala eksekutif audit harus
dan keterampilan (Due mengembangkan dan memelihara program senior dan dewan (biasanya komite audit)
Professional Care) jaminan dan peningkatan mutu yang untuk disetujui
Managing The mencakup semua aspek kegiatan audit
internal.

QAIP Resource Management


Internal Audit kepala eksekutif audit harus memastikan bahwa sumber daya audit
mengembangkan dan memelihara program internal sesuai, memadai, dan digunakan
Function jaminan dan peningkatan mutu yang
mencakup semua aspek kegiatan audit
secara efektif untuk mengimplementasikan
rencana yang disetujui
internal.
Reporting to the Board Policies & Procedurs
melaporkan secara berkala kepada manajemen senior
dan dewan tentang tujuan, wewenang, tanggung kepala eksekutif audit harus menetapkan
jawab, dan kinerja aktivitas audit internal kebijakan dan prosedur untuk memandu
Internal Audit Function sehubungan dengan rencananya, dan tentang kegiatan audit internal
kesesuaiannya dengan Standar
Coordination and Assurance
Efforts
Kepala eksekutif audit harus berbagi informasi dan
mengoordinasikan kegiatan, dan mempertimbangkan
untuk mengandalkan pekerjaan dari penyedia layanan
konsultasi dan jaminan internal dan eksternal lainnya
untuk memastikan cakupan yang tepat dan
meminimalkan duplikasi upaya/kerja.

Anda mungkin juga menyukai