Lapangan II
Venny Tanuwijaya – 3117020
Anthony Jonathan – 3117021
Michael Kurniawan – 3117042
Ofa Rosi Diana - 3117016
2
• Melakukan Pengamatan,
mengajukan pertanyaan, menganalisis,
memverifikasi, menginvestigasi, dan
Audit
• Teknik-teknik tersebut dapat digunakan
sendiri-sendiri maupun gabungan, namun
diterapkan dalam kerangka tertentu
tergantung pada subjek yang diaudit dimana
hasil akhirnya adalah rekomendasi dan opini
audit.
JENIS – JENIS 3
PENUGASAAN
Audit Fungsional
AUDIT
Audit Organisasional (dan Evaluasi Produktivitas)
Memiliki sifat
Memiliki kemampuan
bersungguh-sungguh,
untuk membuat
penuh intgegritas, dan
rekomendasi
rendah hati dalam
berdasarkan bukti-bukti
melakukan semua
yang kuat.
penugasan audit.
6
Audit Organisasional
Audit Organisasional tidak hanya
memperhatikan aktivitas yang dilakukan
dalam organisasi tetapi juga melihat kontrol
administratif yang digunakan untuk
memastikan bahwa aktivitas-aktivitas yang
ada dilaksanakan
7
Perencanaan
Pengorganisasi
an
Pengarahan
AUDITOR
Kontrol
Studi dan Konsultasi
Manajemen
Audit fungsional dan Namun ada beberapa organisasi yang
organisasional membentuk tidak merasa puas atas kinerja
kerangka kerja program konsultan.
audit jangka panjang
Penyebabnya diantaranya :
Setiap organisasi 1. Karyawan menganggap konsultan
membutuhkan konsultan sebagai orang asing yang tidak terlibat.
2. Rekomendasi konsultan luar biasanya
luar untuk melakukan studi
memancing reaksi defensive klien.
manajemen, membuat 3. Berapapun banyaknya pendidikan dan
evaluasi,dan menawarkan pengalaman yang telah ditempuh
rekomendasi untuk auditor, mereka harus tetap mempelajari
memperbaiki masalah hal hal tentang perusahaan
organisasi. 4. Biaya konsultan mahal
9
Program
Biaya
Audit Pelaksana
Progra n
m
Hasil Program
MANAJEMEN
- Inofartif
Evaluasi
- Bermanfaat
- Objektif
12
Tujuan Lain
“
Studi
Studi
Evaluasi Efektivit
Evaluasi Biaya
Program as
Manfaat
Biaya
Dampak Kendala
Tujuan tidak jelas
Keluaran
Tujuan saling tumpeng tindih
Audit Kontrak
Kontrak Cost-Plus
Kontrak Lump-Sum Kontrak Unit-Price
(Harga
(Harga Tetap) (Harga per unit)
Tambahan)
15
Audit Terintegrasi
Audit terintegrasi
mengombinasikan • Tingkat integrasi tergantung pada:
• Ukuran staf audit
aspek-aspek audit • Keahlian yang dimiliki staf atau yang
keuangan dengan audit tersedia melalui sumber-sumber luar
kinerja, sebuah • Filosofi audit yang dipagang
prosedur yang manajemen organisasi dan organisasi
menghasilkan sebagian audit
• Tingkat aktivitas teknologi di klien dan
audit keuangan akhir organisasi audit
tahun diselesaikan • Biaya-manfaat dari pengoperasian
sebelum audit audit
operasional.
16
Konsultan
TUGAS
Melakukan bantuan teknis dan mengklarifikasi hal hal yang
diketahui orang tertentu saja, mengarahkan pemerikasaan
pada bidang bidang tertentu, melindungi auditor dari
informasi yang tidak akurat.
Ada beberapa aturan yang harus diikuti auditor 17
internal dalam berhubungan dengan konsultan
diantaranya :
Penelaahan Analitis
Analisi
Analisi Analisi s
s Tren s Ratio Regres
i
19
Bukti Hukum
Hubungan dengan Bukti Audit
Bukti Audit
Pengamat
an
Wawancar
a
Pemeriksaan
Auditor Internal
Catatan
23
Bukti
Fisik
Bukti
Dokumen
24
Penanganan Bukti
yang Sensitif
Perencanaa
Bukti n
Sensitif
Menjaga
Catatan
25
Enterprise-Wide
System
?
Apa itu Enterprise-Wide System
Tujuan
terciptanya operasi yang lebih efisien dan efektif bagi
perusahaan dengan menggunakan system standar yang
cukup fleksibel terhadap komponen-komponen usaha yang
berbeda di negara yang berbeda dan menghasilkan informasi
yang dibutuhkan untuk tingkat manajemen yang sesuai
26
TH ANKYO
U