fungsi operasional
Pengertian dasar
Audit Managemen
Audit Management
Memeriksa, investigasi,
POAC
membandingkan dll
Istilah Audit Management
• Management audit
• Performance audit
• Operational audit
• System audit
• Valeu for money
Jenis Audit dan perbedaan secara
umum
Jenis Tujuan
Manajemen entitas
Auditor Internal Menentukan tingkat kepatuhan suatu entitas
yang
Audit Kepatuhan atau auditor terhadap hukum, kebijakan, rencana dan
bersangkutan,
eksternal prosedur
pemerintah
• Sasaran:
Kegiatan, aktivitas, program dan bidang dalam perusahaan yang perlu
perbaikan atau peningkatan, baik segi ekonomisasi, efisiensi, efektivitas
KRITERIA
KONDISI PENYEBAB
GAP
Hasil aktual
Pelaksanaan Pelaksanaan
Program Program
AKIBAT
keuangan
Non keuangan
REKOMENDASI
TINDAK LANJUT
PRINSIP DASAR AUDIT
Audit dititikberatkan pada objek audit yang berpeluang
untuk diperbaiki
Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek audit
Pengungkapan adanya temuan-temuan yang bersifat
positif
Identifikasi individu yang bertanggung jawab thdp
kekurangan yang terjadi
Penentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnya
bertanggungjawab
Pelanggaran hukum
Penyelidikan dan pencegahan kecurangan
PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN
DAN AUDIT KEUANGAN
AUDIT MANAJEMEN AUDIT KEUANGAN
Keseluruhan fungsi manajemen dan unit Data akuntansi dan proses penyajian
terkait, mencapai seluruh laporan yang disajikan manajemen.
Ruang
4 aktivitas/program. Keluasan audit Keluasan audit bergantung pada
Lingkup
bergantung pada pengendalian efektivitas pengendalian internal
manajemen perusahaan. perusahaan.
Audit
Manajemen
Permasalahan
Kemampuan
bersaing
Penurunan laba
Kehematan (Ekonomisasi)
tinggi Daya guna (efisiensi)
Hasil guna (Efektivitas)
Tingginya keluhan
pelanggan
HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN
EFEKTIVITAS
PENGORBANAN HASIL
HASIL
AKTUAL YANG TERJADI YANG DICAPAI
RUANG LINGKUP AUDIT
PLANNING
AUDIT
AUDIT KEUANGAN PENGADAAN
C DANPAJAK
AUDIT PRODUKSI O
DAN OPERASI
O R
N G
T A
R AUDIT
AUDIT MANAJEMEN AUDIT N
LINGKUNGAN PEMASARAN
O MANAJEMEN I
L Z
L I
I AUDIT SISTEM N
KEPASTIAN
N AUDIT SISTEM KUALITAS G
G INFORMASI
AUDIT
SDM
ACTUATING
LANGKAH AUDIT
PERENCANAAN
AUDIT
PENDAHULUAN
PELAPORAN EKONOMISASI
PENGUJIAN
PELAPORAN EFISIENSI DAN REVIEW
SPM
EFEKTIVITAS
AUDIT
LANJUTAN PEKERJAAN LAPANGAN
KERTAS KERJA AUDIT
Kertas kerja meliputi :
-Kertas kerja perencanaan
-Kertas kerja pengumpulan bukti2, analisa2 dan
bukti2 lainya di lapangan
-Temuan2
-Kesimpulan
- Rekomendasi dan saran-saran perbaikan
Laporan Audit
TEMUAN
KRITERIA
KESIMPULAN
AUDIT
….…….
TEMUAN ……….. TEMUAN
PENYEBAB ……….. AKIBAT