TA
Pemilik Risiko : KB
RISIKO YANG
NO UNIT MUNGKIN SEVERITY PROBABILITY
TERJADI
BAGI PETUGAS
BAGI PASIEN
Identitas pasien
tidak lengkap
2 JARANG
2 RENDAH
TERJADI
Pelayanan
1
unit KB kesalahan
menghitung
tanggal saat KB 2 JARANG
2 RENDAH
ulang TERJADI
Risiko pasien
jatuh 2 JARANG
3 SEDANG
TERJADI
kesalahan
penulisan resep
obat di lembar 2 JARANG
2 RENDAH
resep pasien lain TERJADI
Pemilik Risiko
MITA KRISTINAWATI
GISTER RISIKO PELAYANAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN
TAHUN 2022
DERAJAT risiko
ANALISIS
(Sangat tinggi,
PENYEBAB AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO
Tinggi, Sedang,
TERJADINYA
Rendah)
MITA KRISTINAWATI
TINDAK LANJUT/
UPAYA PELAPORAN JIKA
PENANGANAN PJ TERJADI
JIKA TERKENA PAPARAN
RISIKO
Melakukan dilakukan
pembetulan dengan investigasi
mengkonfirmasi sederhana paling
identitas pasien lama 1 minggu
secara lengkap
membetulkan dilakukan
tanggal kembali saat investigasi
KB ulang sederhana paling
lama 1 minggu
PJ KB
langsung di tangani dilakukan
cideranya investigasi
sederhana paling
lama 1 minggu
segera dilakukan
membetulkandan investigasi
memberikan resep sederhana paling
yang baru lama 1 minggu
Koordinator Manajemen Risiko
Hartini, Amd.Keb
NIP. 19710815 199102 2 002
TABEL ANALISA RESIKO
PEMILIK RESIKO :
KOORDINATOR MANAJEMEN RESIKO :
PERIODE :
1 2 3 4 5 6
Tertusuk jarum & petugas
terpapar cairan tubuh kurang hati-
hati
Pemilik Resiko
....................................
NIP
Petunjuk pengisian
1 Kolom (1) diisi dengan nomor urut
2 Kolom (2) diisi dengan nama kegiatan utama
3 Kolom (3) diisi dengan tujuan kegiatan
4 Kolom (4) diisi dengan kode/nomor ruangan
5 Kolom (5) diisi dengan peryataan risiko potensial, yang diidentifikasi dan dampak terhdap pencapaian tujuan
6 Kolom (6) diisi dengan penyebab/pemicu terjadinya resiko tersebut
7 Kolom (7) diisi katergori penyebab, apakah uncontrollable (UC) atau controllable bagian unit kerja
8 Kolom (8) diisi dengan uraian dampak jika terjadi resiko kolom (5) terjadi
9 Kolom (9) diisi uraian/ nama kegiatan pengendalian yang sudah ada (termasuk juga compensating control, jik
10 Kolom (10) diisi tanda tickmark(√), jika ada kegiatan pengendalian tersebut dalam kolom (9)
11 Kolom (11) diisi tanda tickmark (√), jika tidak kegiatan pengendalian
12 Kolom (12) diisi tanda tickmark (√), jika kegiatan pengendalian yang ada tidak efektif megurangi resiko
13 Kolom (13) diisi tanda tickmark (√), jika kegiatan pengendalian yang ada kurang efektif mengurangi resiko
14 Kolom (14) diisi tanda tickmark (√), jika kegiatan pengendalian yang ada telah efektif mengurangi risiko
15 Kolom (15) diisi dengan tingkat probabilitas (P), yaitu tinggkat kemungkinan terjadi resiko, Tingkat kemungkin
16 Kolom (16) diisi dengan tingkat dampak (D), yaitu tingkat besaran dampak jika risiko terjadi. Tingkat dampak
17 Kolom (17) diisi dengan tingkat risiko (TR), yaitu perkalian antara probabilitas dan dampak
18 Kolom (18) diisi dengan peringkat resiko, apakah sangat rendah, rendah, sedang, tinggi, atau sangat tinggi
19 Kolom (19) diisi dengan siapa yang bertanggungjawab atas risiko (pemilik risiko)
UC/C Dampak Pengendalian yang ada
Uraian Desain Efektifitas
A T TE KE E
7 8 9 10 11 12 13 14
Tertular penyakit penerapan tindakan
sesuai SOP
........................., / /
Koordinator Manajemen Resiko
.......................................
NIP
dap pencapaian tujuan
an unit kerja
megurangi resiko
f mengurangi resiko
mengurangi risiko
iko, Tingkat kemungkinan terjadinya risiko dapat diperoleh dari pengalaman sebelumnya atau hasil diskusi (FGD)
erjadi. Tingkat dampak risiko dampak diperoleh dari pengalaman sebelumnya atau hasil diskusi (FGD)
15 16 17 18 19
3 3 9 TINGGI
2 2 4 RENDAH
PJ KB
2 2 4 RENDAH
2 3 6 SEDANG
2 2 4 RENDAH
TABEL ANALISA KECUKUPAN PENGENDALIAN YANG
PEMILIK RESIKO :
KOORDINATOR MANAJEMEN RESIKO :
PERIODE :
Pemilik Resiko
....................................
NIP
Petunjuk pengisian
Kolom (1) s.d (10) diambil dari hasil penilaian risiko, Kegiatan dan risiko yang akan ditangani merupakan kegiatan y
kelola risikonya :
1 Kolom (1) diisi dengan nomor urut
2 Kolom (2) diisi dengan kode/nomor ruangan
3 Kolom (3) diisi dengan peryataan risiko potensial, yang diidentifikasi dan dampak terhdap pencapaian tujuan
4 Kolom (4) diisi dengan uraian/nama kegiatan pengendalian yang sudah ada
5 Kolom (5) diisi tanda tickmark(√), jika ada kegiatan pengendalian tersebut
6 Kolom (6) diisi tanda tickmark (√), jika tidak kegiatan pengendalian
7 Kolom (7) diisi tanda tickmark (√), jika kegiatan pengendalian yang ada tidak efektif megurangi resiko
8 Kolom (8) diisi tanda tickmark (√), jika kegiatan pengendalian yang ada kurang efektif mengurangi resiko
9 Kolom (9) diisi tanda tickmark (√), jika kegiatan pengendalian yang ada telah efektif mengurangi risiko
10 Kolom (10) diisi dengan level resiko
11 Kolom (11) diisi dengan rencana pengendalian risiko/pembangan risiko/penegembangan infrastruktur pengen
12 Kolom (12) diisi dengan jadwal waktu pengembangangan infrastruktur pengendalian (kebijakan/SOP/aturan
13 Kolom (13) diisi dengan pemilik risiko
14 Kolom (14) diisi dengan penanggung jawab tindak lanjut pengembangan infrastruktur pegendalian
ENDALIAN YANG ADA DAN RENCANA KEGIATAN PENGENDALIAN
Melakukan
pembetulan dengan
mengkonfirmasi
RENDAH identitas pasien
secara lengkap
membetulkan tanggal
kembali saat KB PJ KB
RENDAH
ulang
langsung di tangani
cideranya
SEDANG
segera
membetulkandan
RENDAH memberikan resep
yang baru
........................., / /
Koordinator Manajemen Resiko
.......................................
NIP
merupakan kegiatan yang risikonya tinggi terhadap pencapaian tujuan organisasi, sehingga diprioritaskan untuk di tangani dan
egurangi resiko
mengurangi resiko
engurangi risiko
pegendalian
PJ TL
14
PK KB
an untuk di tangani dan di
TABEL ANALISA KECUKUPAN PENGENDALIAN YANG ADA DA
PEMILIK RESIKO :
KOORDINATOR MANAJEMEN RESIKO :
PERIODE :
1 2 3 4 5
Tertusuk jarum & penerapan tindakan
1 terpapar cairan tubuh sesuai SOP
PJ KB
N
Pemilik resiko
Level risiko
10