TAHAPAN RINGKAS TATA CARA

PEMBUATAN SKP 2021 SESUAI SE

KEPALA BKN NOMOR 1/SE/I/2022
1. MEMBUAT SKP MODEL SEBELUMNYA (SESUAI  PP 46 TAHUN 2011) DENGAN
MEMASUKKAN PERIODE TARGET DAN PENILAIAN YAITU JANUARI S/D JUNI
TAHUN 2021. CONTOH FORMAT SEBAGAI BERIKUT :

A. LEMBARAN PERTAMA, SASARAN KINERJA PEGAWAI,DIBUAT DI JANUARI 2021

B. LEMBARAN KEDUA, PENILAIAN CAPAIAN SKP, DIBUAT DI 31 JUNI 2021

C. LEMBARAN KETIGA, PENILAIAN PRESTASI KERJA (PPK), DIBUAT DI 31 JUNI 2021
 2. MEMBUAT SKP MODEL BARU (SESUAI  PP 30 TAHUN 2011/PERMENPAN 08
TAHUN 2021) DENGAN MEMASUKKAN PERIODE TARGET DAN PENILAIAN
YAITU JULI S/D DESEMBER TAHUN 2021. CONTOH FORMAT SEBAGAI
BERIKUT :
A. LEMBARAN KEEMPAT, SASARAN KINERJA PEGAWAI, DIBUAT DI JULI 2021
DENGAN PERIODE PENILAIAN JULI S/D DESEMBER 2021. SKP MODEL BARU
MEMPUNYAI TIGA FORMAT YANG BERBEDA TAMPILAN FORMNYA, YAITU ;FORM
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI (PIMPINAN INSTANSI), FORM SKP PEJABAT
ADMINISTRASIDAN FORM PEJABAT FUNGSIONAL (JABATAN FUNGSIONAL
DAN PELAKSANA)

1. FORM SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI

FORM SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DISUSUN DENGAN KAIDAH SEBAGAI

BERIKUT :

 KOLOM NO. 1 DIISI DENGAN URUTAN ANGKA (CUKUP JELAS)

 KOLOM NO. 2 S/D 4 DIISI DENGAN URAIAN ISI YANG SAMA YANG TERDAPAT
PADA DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA (PK) PEJABAT PIMPINAN TINGGI/JPT
 KOLOM NO. 2 SELAIN DIISI DENGAN ISI YANG SAMA YANG TERDAPAT PADA
DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA (PK), DAPAT DITAMBAHKAN
DENGAN RENCANA AKSI/INISIATIF STRATEGIS UNTUK MENCAPAI SASARAN
PADA PK, RENSTRA, RKT, DAN DIREKTIF.RENCANA AKSI/INISIATIF
STRATEGISDIMAKSUD DAPAT DIBAHASAKAN SENDIRI DENGAN KETENTUAN
HARUS BERBUNYI CAPAIAN/HASIL.
 KOLOM NO. 3 SELAIN DIISI DENGAN ISI YANG SAMA YANG TERDAPAT PADA
DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA (PK), DAPAT DITAMBAHKAN
DENGAN INDIKATOR KINERJARENCANA AKSI/INISIATIF
STRATEGIS UNTUK MENCAPAI SASARAN PADA PK, RENSTRA, RKT, DAN
DIREKTIF. INDIKATOR YANG DIMAKSUD ADALAH POIN-POIN YANG LEBIH
SPESIFIK DARI RENCANA AKSI/INISIATIF STRATEGIS.
 KOLOM NO. 4 SELAIN DIISI DENGAN ISI YANG SAMA YANG TERDAPAT PADA
DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA (PK), DAPAT DITAMBAHKAN DENGAN
 TARGET DALAM RENCANA AKSI/INISIATIF STRATEGIS UNTUK MENCAPAI
SASARAN PADA PK, RENSTRA, RKT, DAN DIREKTIF.
 CONTOH :

2. FORM SKP PEJABAT ADMINISTRASI

 FORM SKP PEJABAT ADMINISTRASI DISUSUN DENGAN KAIDAH SEBAGAI
BERIKUT :

 KOLOM NO. 1 DIISI DENGAN URUTAN ANGKA (CUKUP JELAS)

 KOLOM NO. 2 DIISI DENGAN RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG
DIINTERVENSI. RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG YANG
DIINTERVENSIADALAH RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG DARI
PEJABAT ADMINISTRASI (YAITU JPT) YANG DIPILIH YANG SESUAI DENGAN
TUPOKSI DARI PEJABAT ADMINISTRASI TERSEBUT, DENGAN KATA LAIN
TIDAK SEMUA RENCANA KINERJA JPT DIMASUKKAN DALAM KOLOM 2 TETAPI
HANYA YANG SESUAI DENGAN TUPOKSI DARI PEJABAT ADMINISTRASI YANG
MENGISI SKP.
 KOLOM NO. 3 DIISI RENCANA KINERJA UNTUK MENCAPAI SASARAN PADA
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG. RENCANA KINERJA DIMAKSUD
DAPAT DIBAHASAKAN SENDIRI DENGAN KETENTUAN HARUS BERBUNYI
CAPAIAN/HASIL.
 KOLOM NO. 4CUKUP JELAS.
 KOLOM NO. 5DIISI DENGAN INDIKATOR KINERJAUNTUK
MENCAPAISASARAN PADA RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG.
INDIKATOR YANG DIMAKSUD ADALAH POIN-POIN YANG LEBIH
SPESIFIK DARI RENCANA KINERJA YANG TERDAPAT PADA KOLOM
3. INDIKATOR KINERJA TERSEBUT DIBUAT DALAM 3 BAGIAN
YAITU KUANTITAS INDIKATOR KINERJA, KUALITAS INDIKATOR KINERJA,
DAN WAKTU INDIKATOR KINERJA (MENGIKUTI PEMBAGIAN PADA KOLOM
4).
 KOLOM 6 DIISI DENGANTARGET YANG TELAH DITETAPKAN MENGIKUTI
INDIKATOR KINERJA PADA KOLOM 5, TARGET DAPAT BERUPA ANGKA,
PERSENTASE DAN WAKTU (HARI/BULAN).
 CONTOH :
 3. FORM SKP PEJABAT FUNGSIONAL (FUNGSIONAL & PELAKSANA)

FORM SKP PEJABAT FUNGSIONAL DISUSUN DENGAN KAIDAH SEBAGAI BERIKUT :

 KOLOM NO. 1 DIISI DENGAN URUTAN ANGKA (CUKUP JELAS)

 KOLOM NO. 2 DIISI DENGAN RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG (BAGI
PELAKSANA ATAU PEJABAT FUNGSIONAL) YANG DIINTERVENSI ATAU
RENCANA KINERJA UNIT KERJA/ORGANISASI YANG DIITERVENSI (PADA
UMUMNYA BAGI PEJABAT FUNGSIONAL). RENCANA KINERJA ATASAN
LANGSUNG YANG DIINTERVENSIADALAH RENCANA KINERJA ATASAN
LANGSUNG DARI PEJABAT PELAKSANA/FUNGSIONAL YANG DIPILIH YANG
SESUAI DENGAN TUPOKSI DARI PEJABAT PELAKSANA/FUNGSIONAL YANG
BERSANGKUTAN, SELAIN ITU DAPAT JUGA BERUPA RENCANA KINERJA UNIT
KERJA/ORGANISASI YANG SESUAI DENGAN TUPOKSI DARI
PEJABATPELAKSANA/FUNGSIONAL YANG MENGISI SKP.
 KOLOM NO. 3 DIISI RENCANA KINERJA UNTUK MENCAPAI SASARAN PADA
RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNGATAU RENCANA KINERJA UNIT
KERJA/ORGANISASI. RENCANA KINERJA DIMAKSUD DAPAT DIBAHASAKAN
SENDIRI DENGAN KETENTUAN HARUS BERBUNYI CAPAIAN/HASIL.
 KOLOM NO. 4 CUKUP JELAS.
 KOLOM NO. 5 DIISI DENGAN INDIKATOR KINERJAUNTUK
MENCAPAISASARAN PADA RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNGATAU
RENCANA KINERJA UNIT KERJA/ORGANISASI. INDIKATOR YANG DIMAKSUD
ADALAH POIN-POIN YANG LEBIH SPESIFIK DARI RENCANA KINERJA YANG
TERDAPAT PADA KOLOM 3. INDIKATOR KINERJA TERSEBUT DIBUAT DALAM
3 BAGIAN YAITU KUANTITAS INDIKATOR KINERJA, KUALITAS INDIKATOR
KINERJA, DAN WAKTU INDIKATOR KINERJA (MENGIKUTI PEMBAGIAN
PADA KOLOM 4).
 KOLOM 6 DIISI DENGAN TARGET YANG TELAH DITETAPKAN MENGIKUTI
INDIKATOR KINERJA PADA KOLOM 5, TARGET DAPAT BERUPA ANGKA,
PERSENTASE DAN WAKTU (HARI/BULAN).
 CONTOH :

KHUSUS BAGI PEJABAT FUNGSIONAL MAKA SELAIN MEMBUAT SKP JUGA

MEMBUAT LAMPIRAN SKP JABATAN FUNGSIONAL YANG MEMUAT ANGKA
KREDIT, SEPERTI PADA BAGAN BERIKUT :
 3. MEMBUAT PENILAIAN SKP MODEL BARU JPT DI DESEMBER 2021. CONTOH
FORMAT SEBAGAI BERIKUT :

FORMULA PENGHITUNGAN NILAI :

NILAI TERTIMBANG ADALAH NILAI RATA-RATA DARI NILAI CAPAIAN IKI DI
KOLOM 9

PENGISIAN KOLOM PENILAIAN SKP DILAKUKAN DENGAN MENGGUNAKAN

FORMULA PENGHITUNGAN DI ATAS DENGAN KAIDAH SEBAGAI BERIKUT :

 KOLOM NO. 1 S/D 4 DIISI DENGAN ISIAN YANG TERDAPAT PADA SKP
 KOLOM 5 DIISI DENGAN REALISASI TERHADAP TARGET YANG TELAH
DITENTUKAN
 KOLOM 6 DIISI DENGAN KATEGORI APAKAH REALISASI TARGET YANG
DICAPAI DIPANDANG BERKATEGORI NORMAL ATAU KHUSUS
 KOLOM 7 ( CAPAIAN IKI (INDIKATOR KINERJA INDIVIDU) ) DIISI DENGAN
MENGGUNAKAN RUMUS YAITU : APABILA KOLOM 6 DIISI DENGAN
KATEGORI NORMAL MAKA GUNAKAN RUMUS YAITU :
 SEBALIKNYA APABILA KOLOM 6 DIISI DENGAN KATEGORI KHUSUS MAKA
RUMUSNYA YAITU :

 KOLOM 8 DIISI DENGAN KATEGORI CAPAIAN SANGAT BAIK, BAIK, CUKUP,

KURANG, SANGAT KURANG. MENENTUKAN KATEGORI YAITU DENGAN
MENGGUNAKAN FORMULA PADA TABEL BERIKUT :

LIHAT NILAI PADA CAPAIAN IKI (KOLOM 7), KEMUDIAN PERHATIKAN

KETENTUAN RENTANG NILAI PADA TABEL DI ATAS, SETELAH ITU TENTUKAN
KATEGORI UNTUK DIMASUKKAN PADA KOLOM 8

 KOLOM 9 DIISI DENGAN MENGGUNAKAN FORMULA PERHITUNGAN SEBAGAI

BERIKUT :
 KOLOM 10 (NILAI TERTIMBANG) DIISI DENGAN MENGHITUNG NILAI RATA-
RATA PADA SELURUH NILAI DI KOLOM 9
 TATA CARA PENILAIAN SKP JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN
FUNGSIONAL AKAN DIJABARKAN PADA LANJUTAN NASKAH INI. ( INKA )