TUGAS AGENDA II ADAFTIF DAN KOLABORATIF

PESERTA LATSAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN II TAHUN 2022 KELOMPOK 2

Tutor : Drs. H. Rahmadi, M.Si

Nama : Ahmad Fauzi – NDH 15

Adaptasi adalah suasutu proses yang menempatkan manusia yang berupaya mencapai tujuan
atau kebutuhan untuk menghadapi lingkungan yang berubah
1. Jelaskan pengertian adaptif

Adaptif merupakan salah satu karakter penting yang dibutuhkan oleh individu maupun
organisasi untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya. Terdapat alasan mengapa
nilai-nilai adaptif perlu diaktualisasikan dalam pelaksanaan tugas-tugas jabatan di sektor
publik, seperti di antaranya perubahan lingkungan strategis, kompetisi yang terjadi antar
instansi pemerintahan, perubahan iklim, perkembangan teknologi dan lain sebagainya.
Adaptif adalah karakteristik alami yang dimiliki makhluk hidup untuk bertahan hidup dan
menghadapi segala perubahan lingkungan atau ancaman yang timbul.
adaptasi merupakan kemampuan mengubah diri sesuai dengan keadaan lingkungan tetapi
juga mengubah lingkungan sesuai dengan keadaan (keinginan diri)

2. Sebutkan ciri-ciri individu adaptif

Jeff Boss dalam Forbes5 menulis ciri-ciri orang yang memiliki kemampuan atau karakter
adaptif sebagai berikut :

a. Eksperimen orang yang beradaptasi

b. Melihat peluang dimana orang lain melihat kegagalan

c. Memiliki sumberdaya Orang yang memiliki dan menguasai sumberdaya tidak akan
terjebak pada satu solusi untuk memecahkan masalah. Orang yang mudah beradaptasi
memiliki rencana darurat ketika Rencana A tidak berhasil

d. Selalu berpikir ke depan Selalu terbuka terhadap peluang

e. Tidak mudah mengeluh

f. Orang yang mudah beradaptasi tidak menyalahkan.

g. Tidak mencari popularitas

h. Memiliki rasa ingin tahu

 i. Beradaptasi
j. Memperhatikan system

k. Membuka pikiran.

l. Memahami apa yang sedang diperjuangkan.

3. Jelaskan perbedaan antara perusahaan yang adaptif dan perusahaan yang non adaptif

Perbedaan antara perusahaan adaptif dan perusahaan non adaptif

Pengertian organisasi adaptif yaitu organisasi yang memiliki kemampuan untuk merespon
perubahan lingkungan dan mengikuti harapan stakeholder dengan cepat dan fleksibel.

Perusahaan yang Adaptif Perusahaan yang Tidak

Adaptif

Perilaku yang terliha Manajer sangat Manajer cenderung

memperhatikan seluruh berperilaku tertutup, politis
konstituen mereka, dan birokratis. Akibatnya,
khususnya pelanggan dan mereka tidak mengubah
mengawali perubahan bila strategi dengan cepat untuk
diperlukan untuk mendukung menyesuaikan diri atau
kepentingan yang mengambil keuntungan dari
terlegitimasi, meskipun harus perubahan lingkungan bisnis.
menanggung risiko.

Nilai yang diungkapkan Manajer sangat Manajer lebih

memperhatikan pelanggan, memperhatikan diri sendiri,
pemegang saham dan kelompok kerja yang
karyawan. Mereka juga terdekat dengan beberapa
sangat menghargai orang dan produk (teknologi) yang
proses yang dapat berkaitan dengan kelompok
menghasilkan perubahan kerja. Mereka lebih
yang dapat menghasilkan menghargai proses
perubahan yang bermanfaat manajemen yang teratur dan
(inisiatif kepemimpinan ke dengan risiko yang
atas dan bawah dalam hirarki berkurang daripada inisiatif
manajemen). kepemimpinan.
Irawan (2017) mengungkapkan bahwa “Collaborative governance sebagai sebah proses ysng
melibatkan norma bersama dan interaksi saling menguntungkan antar aktor governance”.

1. Jelaskan indikator organisasi yang memiliki Collaborative Culture

Menurut Pérez López et al (2004 dalam Nugroho, 2018), organisasi yang memiliki
collaborative culture indikatornya sebagai berikut :

a. Organisasi menganggap perubahan sebagai sesuatu yang alami dan perlu terjadi

b. Organisasi menganggap individu (staf) sebagai aset berharga dan membutuhkan

upaya yang diperlukan untuk terus menghormati pekerjaan mereka

c. Organisasi memberikan perhatian yang adil bagi staf yang mau mencoba dan
mengambil risiko yang wajar dalam menyelesaikan tugas mereka (bahkan ketika
terjadi kesalahan)

d. Pendapat yang berbeda didorong dan didukung dalam organisasi (universitas) Setiap
kontribusi dan pendapat sangat dihargai

e. Masalah dalam organisasi dibahas transparan untuk menghindari konflik

f. Kolaborasi dan kerja tim antar divisi adalah didorong; dan 7) Secara keseluruhan,
setiap divisi memiliki kesadaran terhadap kualitas layanan yang diberikan

2. Jelaskan proses yang harus dilalui dalam menjalin kolaborasi.

proses yang harus dilalui dalam menjalin kolaborasi yaitu :

a. Trust building : membangun kepercayaan dengan stakeholder mitra kolaborasi

b. Face tof face Dialogue: melakukan negosiasi dan baik dan bersungguh-sungguh

c. Komitmen terhadap proses: pengakuan saling ketergantungan; sharing ownership

dalam proses; serta keterbukaan terkait keuntungan bersama

d. Pemahaman bersama: berkaitan dengan kejelasan misi, definisi bersama terkait

permasalahan, serta mengidentifikasi nilai bersama

e. Menetapkan outcome antara

3. Sebutkan fakor-faktor yang dapat menghambat kolaborasi

Faktor yang dapat menghambat kolaborasi :

a. Ketidakjelasan batasan masalah karena perbedaan pemahaman dalam kesepakatan

kolaborasi.

b. Dasar hukum kolaborasi juga tidak jelas.