BAB IV

PERENCANAAN

4.1 Identifikasi Masalah

Pada tahap perencanaan yang dilakukan berangkat dari identifikasi masalah

setelah masalah diprioritaskan, maka dalam penyelesaian masalah menggunakan

pendekatan “Problem Solving for Better Health (PSBH) / Problem Solving for Better

Nursing (PSBN)”, dengan keterbatasan waktu residensi, kemampuan dan

kewenangan mahasiswa, maka penyelesaian masalah sesuai dengan kesepakatan

mahasiswa dengan pihak rumah sakit. Adapun permasalahan yang menjadi prioritas

utama untuk diselesaikan adalah sebagai berikut :

1. Belum optimalnya pemberian label warna Triase di Ruangan IGD

Bhayangkara Pekanbaru.

2. Belum optimalnya pelaksanaan Pre and Post Conference di Ruangan IGD

Bhayangkara Pekanbaru.

3. Belum Optimalnya Perencanaan Pengembangan SDM dalam Bidang

Pelatihandi IGD Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru.

4.2 Rencana Kegiatan

1. Sumber Daya

Sumber daya manusia yang terlibat dalam penyelesain masalah ini adalah

Bidang KePerawatan Rumah Sakit Bhayangkara, Karu, Katim dan Perawat

Pelaksana di Ruangan IGD Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru. Sarana

prasarana yang digunakan adalah ruang diklat beserta perlengkapannya serta

ruangan IGD Rumah Sakit Bhayangkara.

41
 42

2. Jadwal kegiatan

Secara garis besar jadwal kegiatan terdiri dari 3 tahap, yaitu :Persiapan

penyelengaraan masalah dilaksanakan setelah adanya kesepakatan tentang

alternatif penyelesaian masalah yang dilaksanakan tanggal 23 September 2021

dalam bentuk kegiatan Loka karya mini (Lokmin).

a. Belum optimalnya pemberian label nama Triase di Ruangan IGD

Bhayangkara Pekanbaru direncanakan mulai tanggal 24 September 2021

sampai 25 September 2021.

b. Belum optimalnya penyusunan draft SOP dan pelaksanaan Pre and Post

Conference di Ruangan IGD Bhayangkara Pekanbaru direncanakan mulai

tanggal 24 September.

c. Belum Optimalnya Perencanaan Pengembangan Karir di Rumah Sakit

Bhayangkara Pekanbaru direncanakan mulai tanggal 24 September 2021.

d. Kegiatan Evaluasi dijadwalkan selama masa pelaksanaan program sampai

dengan menjelang persentasi akhir 25 September 2021.

4.3 Rancangan Rencana Kegiatan dan Indikator Penilaian Sesuai Dengan

Permasalahan
4.3.1 Belum optimalnya pemberian label warna Triase di Ruangan IGD
Bhayangkara Pekanbaru.
1. Tujuan

Sebagai acuan dalam melaksanakan Triase di ruang IGD agar terlaksana

dengan cepat, tepat dan baik.

2. Kegiatan

a. Melakukan pemberian label warna Triase di ruangan IGD Bhayangkara

Pekanbaru.

b. Terpasangnya label warna Triase di ruangan IGD Bhayangkara

 43

3. Cara Evaluasi

Melakukan pemantauan terpasangnya label warna Triase setiap harinya

4. Indikator Keberhasilan

Terpasangnya label warna Triase di ruang IGD

5. Sasaran

a. Perawat di ruang IGD

b. Kepala ruangan dan Katim IGD

6. Metode

Adapun metode yang dipakai dalam setiap kegiatan yang dilakukan untuk

melakukan Triase di ruang IGD adalah pemantauan, pelaksanaan dan praktek

nyata sehari-hari.

7. Waktu dan Tempat

Waktu untuk melaksanakan kegiatan adalah tanggal 23 September 2021 dan

Tempat melaksanakan kegiatan adalah Ruang Instalasi Gawat Darurat Rumah

Sakit Bhayangkara Pekanbaru.

8. Penanggung Jawab

Penanggung jawab kegiatan adalah mahasiswa profesi ners, Katim IGD dan

Kepala ruangan Instalasi Gawat Darurat.

4.3.2 Belum optimalnya Penyusunan draft SOP dan pelaksanaan Pre and Post

Conference di Ruangan IGD Bhayangkara Pekanbaru.

1. Tujuan

Sebagai acuan dalam pembuatan draft SOP dan melaksanakan Pre and Post

Conference di Ruangan IGD Bhayangkara Pekanbaru sesuai prosedur yang

ditetapkan.
 44

2. Kegiatan

a. Berdiskusi dengan kepala ruangan, katim, dan perawat pelaksana mengenai

Pelaksanaan Pre and Post Conference

b. Terlaksananya Pre and Post Conference di Ruangan IGD Bhayangkara

Pekanbaru

3. Cara Evaluasi

Melakukan pemantauan Pre and Post Conference di Ruangan IGD

4. Indikator Keberhasilan

Terlaksananya Pre and Post Conference di Ruangan IGD setiap harinya.

5. Sasaran

a. Perawat di ruang IGD

b. Kepala ruangan dan Katim IGD

6. Metode

Adapun metode yang dipakai dalam setiap kegiatan yang dilakukan untuk

melakukan Pre and Post Conference di Ruangan IGD adalah pemantauan,

kerjasama tim, pelaksanaan dan praktek nyata sehari-hari.

7. Waktu dan Tempat

Waktu untuk melaksanakan kegiatan adalah tanggal 24 September 2021 dan

Tempat melaksanakan kegiatan adalah Ruang Instalasi Gawat Darurat.

8. Penanggung Jawab

Penanggung jawab kegiatan adalah mahasiswa profei ners, Katim IGD dan

Kepala ruangan Instalasi Gawat Darurat

 45

4.3.3 Belum Optimalnya Perencanaan Pengembangan SDM dalam Bidang

Pelatihan di Ruangan IGD Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru.
1. Tujuan

Untuk menambah kecakapan dan keterampilan perawat yang profersional. Salah

satu upaya untuk meningkatkan kualitas kinerja perawat adalah melalui kegiatan

pengembangan SDM yang dilakukan terhadap perawat.

2. Kegiatan

a. Berdiskusi dengan kepala ruangan mengenai jumlah perawat yang sudah

atau belum mengikuti pengembangan SDM dalam bidang pelatihan.

b. Berdiskusi dengan kepala ruangan mengenai pembuatan daftar perencanaan

pengembangan SDM seperti Pelatihan.

3. Cara Evaluasi

Melakukan pemantauan mengenai pembuatan daftar perencanaan pengembangan

SDM dalam bidang pelatihan.

4. Indikator Keberhasilan

Tersedianya perencanaan pengembangan SDM di IGD Rumah Sakit

Bhayangkara Pekanbaru.

5. Sasaran

a. Kepala ruangan dan Katim IGD

b. Perawat ruangan IGD.

6. Metode

Adapun metode yang dipakai dalam setiap kegiatan yang dilakukan untuk

perencanaan pengembangan SDM di IGD Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru

adalah diskusi dan tanya jawab, konsultasi, pencatatan, dan praktek nyata sehari-

hari.
 46

7. Waktu dan Tempat

Waktu untuk melaksanakan kegiatan adalah tanggal 24 September 2021 dan

Tempat melaksanakan kegiatan adalah Ruang Instalasi Gawat Darurat.

8. Penanggung Jawab

Penanggung jawab kegiatan adalah Katim IGD dan Kepala ruangan Instalasi

Gawat Darurat
 47

4.4 Plan of Action (POA)

Tabel 4.1 Plan of Action (POA)
Belum optimalnya pemberian label warna Triase di Ruangan IGD Bhayangkara Pekanbaru.

Indikator
Program Kegiatan Tujuan Cara Evaluasi Sasaran Metoda Waktu PJ
keberhasilan

Mengoptimalkan - Melakukan Sebagai Melakukan Terpasangny - Perawat di - Pemantauan 24 September 1. Mahasi

pemberian label pemberian label acuan dalam pemantauan a label warna ruang IGD - Pelaksanaan 202 swa
warna Triase di warna Triase di melaksanaka terpasangnya Triase di - Kepala - Praktek nyata 2. Katim
ruangan IGD ruangan IGD n Triase di label warna ruang IGD ruangan dan sehari-hari. IGD
Bhayarangkara Bhayangkara ruang IGD Triase setiap Katim IGD 3. Karu
Pekanbaru Pekanbaru agar harinya IGD
- Terpasangnya terlaksana
label warna dengan cepat,
Triase di tepat dan
ruangan IGD baik .
Bhayangkara
 48

Tabel 4.2 Plan of Action (POA)

Belum optimalnya pelaksanaan Pre and Post Conference di Ruangan IGD Bhayangkara Pekanbaru
Indikator
Program Kegiatan Tujuan Cara Evaluasi Sasaran Metoda Waktu PJ
keberhasilan

Mengoptimalkan - Terlaksananya melaksanakan Melakukan Tersedianya 1. Perawat di 1. Pemantaun 24 September 1. Mahasisw

pembuatan draft Pre and Post Pre and Post pemantauan draf SOP Pre ruang IGD 2. Kerjasama 2021 2. Katim
SOP dan Conference di Conference di Pre and Post and Post 2. Kepala Tim IGD
melaksanakan Pre Ruangan IGD Ruangan IGD Conference di Conference ruangan dan 3. Pelaksanaan 3. Karu IGD
and Post Bhayangkara Bhayangkara ruangan IGD di ruangan Katim IGD 4. praktek
Conference di Pekanbaru Pekanbaru IGD nyata
Ruangan IGD sesuai sehari-hari.
Bhayangkara prosedur yang
Pekanbaru . ditetapkan.
 49

Tabel 4.3 Plan of Action (POA)

Belum Optimalnya Perencanaan Pengembangan SDM dalam Bidang Pelatihan di Ruangan IGD Rumah Sakit Bhayangkara
Pekanbaru
Cara Indikator
Program Kegiatan Tujuan Sasaran Metoda Waktu PJ
Evaluasi keberhasilan

Mengoptimalka - Berdiskusi - Untuk Melakukan Tersedianya 1. Perawat di ruang 1. Diskusi dan 24 September 1. Katim
IGD IGD
n Perencanaan dengan kepala menambah pemantauan perencanaan tanya 2021
2. Kepala ruangan 2. Karu
Pengembangan ruangan kecakapan dan mengenai pengembanga jawab,
dan Katim IGD IGD
SDM dalam mengenai jumlah keterampilan pembuatan n SDM di 2. Konsultasi
Bidang perawat yang perawat yang daftar IGD Rumah 3. Pencatatan
Pelatihan di sudah atau belum profersional. perencanaan Sakit 4. Praktek
Ruangan IGD mengikuti - Salah satu pengembang Bhayangkara nyata
Rumah Sakit pengembangan upaya untuk an SDM. Pekanbaru sehari-hari.
Bhayangkara SDM. meningkatkan
Pekanbaru - Berdiskusi kualitas
dengan kepala kinerja
ruangan perawat adalah
mengenai melalui
pembuatan daftar kegiatan
perencanaan pelatihan
pelatihan. kepada
perawat