PROPOSAL KEGIATAN KULIAH KERJA NYATA

DESA TANJUNG KECAMATAN MUARA KELINGI

PENINGKATAN POTENSI EKONOMI MASYARAKAT DESA TANJUNG
MELALUI BUMDES

OLEH
POSKO 25
Octa Ferdiansyah 5019192
Fajar Muhajidin 5019204
Eliza Rana Pesi 5019205
Ni Wayan Defta Utami 5019134
Sintiya astuti 6019033
Yolla Nursen 4019019
Alfifi Pitaloka 2019034
Eka Eli Safitri 5019146
Ade Dwi Permata Sari 6019085
Sefi Enjelia Winda 2119008

UNIVERSITAS PGRI SILAMPARI LUBUKLINGGAU

TAHUN 2021/2022
 PROPOSAL KEGIATAN KULIAH KERJA NYATA
DESA TANJUNG KECAMATAN MUARA KELINGI

PENINGKATAN POTENSI EKONOMI MASYARAKAT DESA TANJUNG

MELALUI BUMDES

OLEH
POSKO 25
Octa Ferdiansyah 5019192
Fajar Muhajidin 5019204
Eliza Rana Pesi 5019205
Ni Wayan Defta Utami 5019134
Sintiya astuti 6019033
Yolla Nursen 4019019
Alfifi Pitaloka 2019034
Eka Eli Safitri 5019146
Ade Dwi Permata Sari 6019085
Sefi Enjelia Winda 2119008

UNIVERSITAS PGRI SILAMPARI

Lubuklinggau, 06 Juli 2022

Dosen Pembimbing Ketua Kelompok,

Nugroho Ponco Riyanto, M. Kom Octa Ferdiansyah

NIDN. 0209128401 NPM. 5019192

ii
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah puji syukur kami ucapkan ke hadirat Allah SWT zat yang
maha pengasih dengan segala kasih sayang-nya, yang terlepas dari segala sifat
lemah semua makhluk-nya. Alhamdulillah berkat rahmat dan hidayah-nya kami
dapat menyelesaikan proposal kegiatan kuliah kerja nyata yang berjudul
“Peningkatan Potensi Ekonomi Masyarakat Desa Tanjung Melalui
BUMDes”.

Shalawat serta salam marilah kita ucapkan kepada junjungan Nabi

Muhammad SAW, sebagai pembawa risalah allah terakhir dan penyempurna
seluruh risalah-nya. Akhirnya dengan segala kerendahan hati izinkanlah kami
untuk menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya
kepada semua pihak yang telah berjasa memberikan motivasi dalam rangka
menyelesaikan proposal ini. Untuk itu, kami mengucapkan terima kasih kepada
Bapak Rektor dan seluruh jajarannya, Bapak kepala Desa Tanjung serta seluruh
jajarannya dan Bapak Nugroho Ponco Riyanto, M.Kom sebagai dosen
pembimbing kegiatan kuliah kerja nyata posko 25 di Desa Tanjung Kecamatan
Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas Provinsi Sumatra Selatan.
Penyusun menyadari bahwa masih terdapat kekurangan dalam proposal ini,
untuk itu saran dan kritik yang sifatnya membangun sangat kami harapkan.

Lubuklinggau, 06 Juli 2022

Tim Kelompok Posko 25

ii
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................................... ii

Daftar Isi .............................................................................................................. iii
Daftar Pustaka ..................................................................................................... iv
Lampiran ............................................................................................................. ix
A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Perumusan Masalah .................................................................................. 2
C. Tujuan......................................................................................................... 2
D. Indikator Keberhasilan Program ............................................................. 2
E. Luaran Yang Diharapkan ......................................................................... 3
F. Manfaat....................................................................................................... 3
G. Metode Pelaksanaan .................................................................................. 3
a. Survei Awal ..................................................................................... 3
b. Identifikasi Masalah......................................................................... 3
c. Analisis Kebutuhan .......................................................................... 3
d. Penetapan Khalayak Sasaran ........................................................... 4
e. Penyusunan Program ....................................................................... 4
f. Perumusan dan Pengukuran Indikator Keberhasilan ....................... 4
g. Pelaksanaan Program ....................................................................... 5
h. Strategi Pembinaan Khalayak Sasaran ............................................ 6

iii
A. Latar Belakang Masalah
Pemerintahan desa Tanjung terletak di Kecamatan Muara Kelingi
dengan luas area 64.582,00 Ha, Kabupaten Musi Rawas Provinsi Sumatra
Selatan, yang terdiri dari 4 dusun dan terletak 36,7 Km dari pusat Kabupaten.
Sarana pendidikan terdapat 2 sekolah dasar dan 1 taman kanak-kanak.
Kegiatan masyarakat desa Tanjung mayoritas mata pencahariannya sebagai
petani, meliputi petani sawit dan karet, dan desa tanjung sedang dalam proses
pembangunan pesantren untuk meningkatkan budaya religi dalam
pembentukan karakter masyarakat di sekitarnya.
Potensi SDM di desa Tanjung sangat mendukung dalam peningkatan
perekonomian desa dengan didukungnya potensi kondisi geografis desa
tersebut, potensi lahan yang luas dan air yang melimpah, hasil survei
lapangan yang dilakukan ditemukan kelemahan diantaranya kurangnya ide-
ide kreatif dalam meningkatkan perekonomian masyarakat serta kurangnya
informasi dalam meningkatkan pendapatan masyarakat desa serta lambatnya
birokrasi, administrasi desa untuk pengolaan informasi dalam meningkatkan
perekonomian dan kesejateraan masyarakat.
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan salah satu alternatif
untuk meningkatkan ekonomi di pedesaan. BUMDes lahir sebagai suatu
pendekatan baru dalam usaha peningkatan ekonomi desa berdasarkan
kebutuhan dan potensi desa. Pengelolaan BUMDes sepenuhnya dilaksanakan
masyarakat desa, yaitu dari desa, oleh desa, dan untuk desa. (Tarmidzi : 2018)
Salah satu pendekatan baru yang diharapkan mampu menstimulan dan
menggerakkan roda perekonomian di pedesaan saat ini adalah melalui
pendirian kelembagaan ekonomi yang dikelola sepenuhnya oleh masyarakat
desa. Lembaga ekonomi yang tidak lagi didirikan atas dasar instruksi
Pemeritah tetapi didasarkan pada keinginan masyarakat desa yang berangkat
dari adanya potensi desa yang jika dikelola dengan tepat akan menimbulkan
permintaan di pasar. (Niswatun: 2019)
Pemerintahan desa Tanjung saat ini masih terkendala dalam
pengolahan administrasi data desa serta belum adanya Badan Usaha Milik
Desa (BUMDes) kondisi ini mempengaruhi pelayanan administrasi desa dan

1
 lambatnya peningkatkan perekonomian desa, oleh sebab itu sangat
dibutuhkannya system informasi pengolahan administrasi desa dan Badan
Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam meningkatkan perekonomian
masyarakat desa tanjung kecamatan muara kelingi.

B. Perumusan Masalah
Perumusan masalah berdasarkan latar belakang diatas adalah belum
maksimalnya pelayanan administrasi desa dan lambatnya peningkatkan
perekonomian masyarakat desa tanjung kecamatan muara kelingi.

C. Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka tujuan yang ingin dicapai,
yaitu:
1. Penerapan IPTEK
Menerapkan sistem informasi administrasi BUMDes di desa Tanjung.
2. Industri Kreatif
Menerapkan budidaya ikan lele untuk meningkatkan perekonomian
masyarakat desa Tanjung.

D. Indikator Keberhasilan Program

Dalam menentukan indikator keberhasilan program ini, maka
diperlukan perencanaan yang baik serta sarana dan prasarana yang
mendukung untuk meningkatkan pelayanan administrasi desa dan
perekonomian masyarakat desa tanjung.
a. Melakukan perubahan sosial sangat mendukung dalam komunikasi dan
pencapaian program untuk menentukan keberhasilan program yang
direncanakan.
b. Melakukan perubahan fisik yang dilakukan dalam memberdayakan
masyarakat dengan memanfaatkan potensi geografis daerah seperti
membuat budidaya ikan lele, kecambah, jamur, dll.
c. Melakukan pembentukan serta mempersiapkan administrasi dalam
pengolahan manajemen BUMDes di desa Tanjung.

2
E. Luaran Yang Diharapkan
Luaran yang diharapkan dari program KKN kelompok 25, meliputi:
a. Panduan aplikasi sistem BUMDes desa Tanjung
b. Poster, HKI dan produk budidaya.

F. Manfaat
Peningkatan perekonomian masyarakat yang signifikan setelah
terealisasinya program kegiatan budidaya ikan lele, serta berjalannya sistem
pelayanan administrasi BUMDes di desa Tanjung.

G. Metode Pelaksanaan
a. Survei Awal
Pada tanggal 3 Juli 2022, mahasiswa beserta dosen pembimbing
melakukan kunjungan ke desa Tanjung untuk melakukan survei dan
mengidentifikasi kondisi lingkungan, ekonomi, sosial, budaya dan
geografis di desa Tanjung.

b. Identifikasi Masalah
Berdasarkan hasil survei dan wawancara dengan kepala desa
beserta jajarannya, kami melakukan diskusi identifikasi masalah yang
ada di desa diantaranya, belum maksimalnya pelayanan administrasi desa
dan lambatnya peningkatkan perekonomian masyarakat desa tanjung
kecamatan muara kelingi. Kepala desa berharap adanya peningkatan
perekonomian masyarakat yang signifikan setelah terealisasinya program
kegiatan budidaya ikan lele, serta berjalannya sistem pelayanan
administrasi BUMDes di desa Tanjung.

c. Analisis Kebutuhan
Berdasarkan analisis kebutuhan dari survei, maka diperoleh
beberapa informasi tentang keadaan desa Tanjung yang meliputi kondisi
fisik dan non fisik. Kebutuhan fisik dapat dilakukan melalui

3
 pembangunan desa untuk meningkatkan perekonomian masyarakat desa
Tanjung. Kebutuhan nonfisik dapat dilakukan melalui kegiatan
pengabdian masyarakat terhadap disiplin ilmu atau keterampilan yang
dimiliki oleh mahasiswa.

d. Penetapan Khalayak Sasaran

Penetapan khayalak sasaran adalah masyarakat, anak-anak, pelajar
SD, SMP dan SMA maupun lembaga seperti kelompok masyarakat,
kelompok tani, karang taruna, ikatan remaja masjid dan lainnya.

e. Penyusunan Program
Adapun tahapan dalam menyusun program yang akan di
laksanakan selama kegiatan KKN di Desa Tanjung yaitu sebagai berikut:
1) Melakukan survei awal untuk mengetahui situasi, kondisi, serta
potensi yang dimiliki masyarakat sasaran.
2) Penentuan tujuan dari pelaksanaan program, serta strategi pemasaran
untuk mencapai keberhasilan produk.
3) Perencanaan, peninjauan dan penyesuaian program sehingga tepat
dilaksanakan pada masyarakat sasaran.
4) Berkoordinasi dengan perangkat desa dan masyarakat desa tentang
program yang telah disusun, layak atau tidak apabila dilaksanakan
sehingga perlu penambahan dan pengurangan pada hal-hal yang
dianggap perlu dalam peningkatan perekonomian masyarakat.
5) Pembagian tugas kerja agar program dapat terlaksana dengan baik.

f. Perumusan dan Pengukuran Indikator Keberhasilan

Perumusan program KKN adalah progam kerja yang dilaksanakan
oleh kelompok posko 25 bersama masyarakat desa. Penyusunan program
ini berdasarkan kebutuhan masyarakat dan kemampuan kelompok,
program KKN terdiri dari program unggulan dan program dimasyarakat
yaitu sebagai berikut:
1) Program Unggulan

4
 Keberhasilan dalam pelaksanaan program industri kreatif ini
adalah mengelolah budidaya ikan lele dan program penerapan
IPTEK yang berupa sistem informasi administrasi BUMDes.
2) Program di masyarakat
Keberhasilan Program yang akan dilaksanakan dalam bidang
pendidikan, lingkungan, olahraga, sosial masyarakat, agama, dan
pemerintah desa. Untuk dapat menambah pengetahuan.

g. Pelaksanaan Program
Program-program KKN yang telah direncanakan tidak semuanya
dapat dilaksanakan atau terlaksana. Hal ini dikarenakan banyaknya
program kerja yang tidak sesuai dengan keadaan lingkungan masyarakat
setempat. Namun demikian, hal ini tidak menyurutkan semangat kami
untuk terus maju dan melaksanakan program-program KKN yang telah
tersusun dengan beberapa penyesuaian dengan pihak pendukung. Adapun
pelaksanaannya sebagai berikut:
1) Program unggulan
Melakukan budidaya ikan lele dan penerapan aplikasi sistem
informasi administrasi BUMDes untuk meningkatkan perekonomian
masyarakat.
2) Program dimasyarakat
a. Bidang pendidikan
a) Membantu kegiatan disekolah.
b) Mengadakan bimbingan belajar.
b. Bidang lingkungan
Mengajak masyarakat desa untuk menjaga kebersihan
lingkungan.
c. Bidang olahraga
a) Mengadakan kegiatan perlombaan 17 Agustus.
b) Mengajak masyarakat untuk melakukan senam setiap hari
minggu.
d. Bidang sosial

5
 a) Mengunjungi kantor desa, masyarakat, tokoh masyarakat, dan
agama untuk memperkuat tali silaturahmi.
b) Mengikuti kegiatan yang dilakukan oleh masyarakat, seperti
gotong royong dan kerja bakti.
c) Melakukan pemeriksaan Kesehatan gratis setiap hari minggu.
d) Membantu kegiatan posyandu balita.
e. Bidang agama
a) Membimbing anak-anak mengaji
b) Mengajak masyarakat untuk melakukan kegiatan kebersihan
masjid.
c) Mengikuti pengajian yang ada di desa Tanjung.
f. Bidang pemerintah desa
Membantu kegiatan yang ada di kantor kepala desa.

h. Strategi Pembinaan Khalayak Sasaran

Strategi khalayak sasaran adalah pelajar dan masyarakat setempat,
dengan menunjuk pelajar sebagai sasaran bertujuan untuk memberikan
pengetahuan dan keterampilan dalam rangka menentukan minat serta
bakat, memperluas wawasan mereka untuk berbagai pengalaman yang
dapat memotivasi dan menumbuhkan kreativitas melalui berbagai
pembelajaran keterampilan yang menyenangkan. Sedangkan pada
masyarakat, diharapkan agar mampu bekerja sama untuk mengolah
potensi desa yang dimiliki guna meningkatkan kualitas hidup yang lebih
baik, serta dapat menjalin kerjasama antara mahasiswa dengan
masyarakat desa sebagai usaha pemecahan masalah.

6
 DAFTAR PUSTAKA

Absah, Y., Rini, E. S., & Aulia, F. (2021). Penguatan Ekonomi Bumdes Lubuk
Kertang Melalui Pemetaan Potensi Desa Secara Partisipatif. Jurnal Ilmiah
Pengabdian Kepada Masyarakat , 5(1), 15–22. http://logista.fateta.unand.ac.id
Adhistian, P., Ruspendi, Aprina, B., Candra, A., & Wahyu. (2020). Pemberdayaan
Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Terhadap Peningkatan Ekonomi
Rumah Tangga. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 1–5.
Al’afghani, M. M., Kohlitz, J., & Willetts, J. (2019). Not Built to Last: Improving
Legal and Institutional Arrangements for Community-Based Water and Sanitation
Service Delivery in Indonesia. Journal Water Alternatives, 12(1), 285–303.
www.water-alternatives.org
Alfirdausi, A. A., & Riyanto, G. (2019). The Role Of Village Owned Enterprises
(Bumdes) On Efforts To Increase Original Village Income (Pades) And Village
Community Welfare(Case Study On Tirta Mandiri Bumdes In Ponggok Village,
Polanharjo District, Klaten Regency). Journal of Applied Economics in
Developing Countries, 4(2), 64–71.
Amerieska, S., Andhayani, A., & Nugrahani, N. (2021). Accountability in Village
Owned Enterprises (BUMDes) Based on Sustainable Livelihood Assets. Journal
of International Conference Proceedings, 4(1), 332–344.
https://doi.org/10.32535/jicp.v4i1.1160
Aponno, E. H., & Hutubessy, S. (2020). Peningkatan Kapasitas Pengelola Bumdesdi
Kecamatan Kairatu dan Kairatubarat Kabupaten Seram Bagian Barat. Jurnal
Pengabdian Masyarakat Jamak (Manajemen & Akuntasi), 03(02), 246–258.
Arfah, S. R., Wahid, N., Tahir, N., & Busri, B. (2021). Analysis of Village-Owned
Enterprises (BUMDes) Development Strategy in Increasing Village Own-source
Revenue in Bantimurung, Maros Regency. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi),
10(2), 281–293. https://doi.org/10.31314/pjia.10.2.281-293.2021
Burhanuddin, H., Yusuf Effendi, M., Hambali, M. R., Fahman, M., & Hidayat, R. E.
(2021). Pemberdayaan Potensi Lokal dan Peningkatan Ekonomi Masyarakat Desa
Semawot Sukosewu Bojonegoro. Bulletin of Community Engagement, 1(2), 71–
84. https://www.attractivejournal.com/index.php/bce//index
Chikmawati, Z. (2019). Peran Bumdes Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi
PedesaanMelalui Penguatan Sumber Daya Manusia. JurnalIstiqro: Jurnal Hukum
Islam, Ekonomi Dan Bisnis, 5(1), 101–113.
Dahiba, H., Lukum, R., Djaafar, L., & Hamdi, S. al. (2022). Penguatan Tata Kelola
Bumdes Berbasis Karakter Masyarakat Desa Tonala Kecamatan Posigadan
Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan. Jurnal Abdibas, 3(2), 328–332.
Dwiningwarni, S. S., & Amrulloh, A. Z. (2020). Peranan Pengelolaan Dana Desa
Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Di Jombang Jawa Timur. EKUITAS
(Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 4(1), 1–20.
https://doi.org/10.24034/j25485024.y2020.v4.i1.4128

iv
Endah, K. (2020). Pemberdayaan Masyarakat : Menggalipotensi Lokal Desa. Jurnal
MODERAT, 6(1), 135–143.
Fatimah, P. R. (2019). Mengembangkan Kualitas Usaha Milik Desa (Q-BUMDes)
untuk Melestarikan Ketahanan Ekonomi Masyarakat dan Kesejahteraan Adaptif:
Perancangan Sistem Kewirausahaan Desa dengan Menggunakan Model
Tetrapreneur. Jurnal Studi Pemuda, 7(2), 122–132.
https://doi.org/10.22146/studipemudaugm.39551
Firdayana, S., Asri, A., Qasas, A., Ibrahim, R., & Ardelia, C. (2022). Strategy Of
Village Owned Enterprise in The Covid-19 Pandemic. International Journalof
Management and Education in Human Development, 2(1), 348–351.
http://www.ijmehd.com
Haanurat, A. I., Jaya, A., & Nurlina. (2022). Pemetaan Potensi Desa Melalui Business
Model Canvas Untuk Pengelolaan Bumdes. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri),
6(2), 1570–1585. https://doi.org/10.31764/jmm.v6i2.7455
Hasanah, N. (2019). Upaya Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Desa
Melalui Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Desa
Melirang Kecamatan Bungah Kabupaten Gresik. Q I E M A ( (Q o m a r u d d i n
I s l a m i c E c o n o m y M a g a z i n e), 5(1), 14–45.
Hidayah, U., Mulatsih, S., & Purnamadewi, Y. L. (2020). Footwear business of village
owned enterprises (BUMDes) and its role in increasing rural economic activities.
Journal of Socioeconomics and Development, 3(2), 134–144.
https://doi.org/10.31328/jsed.v3i2.1397
Indrianti, D. T., Khutobah, & Latif, M. A. (2017). Potensi Kearifan Lokal dalam
Pendidikan Keaksaraan Fungsional pada Masyarakat Perdesaan di Kabupaten
Jember. JNE: Journal of Nonformal Education, 3(2), 140–148.
http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jne
Irawati, I., & Kurniawati, D. (2019). Meningkatkan Peran Bumdes Sebagai Penggerak
Ekonomi Masyarakat Desa Di Desa Ellak Daya Kecamatan Lenteng. Jurnal
Abdiraja, 2(2), 24–29. https://finance.detik.com/berita-ekonomi-
Joandani, G. K., Pribadi, R., & Suryono, C. A. (2019). Kajian Potensi Pengembangan
Ekowisata Sebagai Upaya Konservasi Mangrove Di Desa Pasar Banggi,
Kabupaten Rembang. Journal of Marine Research, 8(1), 117–126.
Jufriyanto, M. (2019). Pengembangan Produk Unggulan Sebagai Potensi Peningkatan
Ekonomi Masyarakat Desadi Kecamatan Modung Bangkalan. Jurnal Ilmiah
Pangabdhi, 5(1), 28–32.
Kusuma, C., Akhirman, & Kusasi, F. (2022). Analisis Pengembangan Potensi Ekonomi
Desa Melalui Badan Usaha Milik Desa Benan Bahari (Bumdes Benan Bahari) Di
Desa Benan Kecamatan Katang Bidare Kabupaten Lingga. Student Online
Journal, 3(1), 318–328.
Lazuardiah, E., Balafif, M., & Rahmasari, A. (2020). Peran Badan Usaha Milik Desa
(Bumdes) Dalam Meningkatkan Potensi Dan Kesejahteraan Masyarakat Desa
(Studi Pada Bumdes Sumber Sejahtera, Desa Pujonkidul, Kecamatan Pujon,

v
 Kabupaten Malang, Jawa Timur). Bharanomics, 1(1), 9–16.
https://doi.org/10.46821/bharanomicss.v1i1.12
Malik, andi A., Gani, H. A., & Rifdan. (2021). Improving management of BUMDES
for village development. Linguistics and Culture Review, 5(S1), 653–660.
https://doi.org/10.37028/lingcure.v5nS1.1450
Murdani, Widayani, S., & Hadromi. (2019). Pengembangan Ekonomi Masyarakat
Melalui Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (Studi di Kelurahan
Kandri Kecamatan Gunungpati Kota Semarang). Jurnal Pengabdian Kepada
Masyarakat, 23(2), 152–157. https://doi.org/10.15294/abdimas.v23i2.17893
Muslih, M., Wtica, U., Rosanti, E., Hastuti, E. W., & Mubarok, W. (2020).
Pengembangan Sentra Produksi Kemasan Berbasis Anyaman BambuMelalui
Pemberdayaan Karang Taruna dan PKK untuk Peningkatan Ekonomi Masyarakat
diDesa MojorejoKecamatan Jetis Kabupaten Ponorogo. Jurnal Pengabdian
Kepada Masyarakat, 4(2), 343–362.
Mutiara, N., Mursinto, D., & Maliki, Z. (2019). Community Participation in Village
Development from Islamic Economic Perspectives. Journal of Innovation in
Business and Economics, 03(01), 23–32. http://ejournal.umm.ac.id/index.php/jibe
Niko, N., & Samkamaria. (2019). Terminal Barang Internasional (TBI) dalam Konteks
Pembangunan Ekonomi Masyarakat di Perbatasan Entikong, Indonesia-Malaysia.
Indonesian Journal of Religion and Society, 01(02), 104–114.
https://doi.org/10.36256/ijrs.v1i2.65
Nurhasan, J. A., & Munawar, A. H. (2020). Efektivitas Peran Bumdes terhadap
Peningkatan Pendapatan Masyarakat di Desa Panjalu. Jurnal Ekonomi Syariah
Kontemporerr, 1(2), 07–12.
Nurmiyati, & Alid, I. H. (2019). Pemberdayaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
Melalui Kelompok Ekonomi Kewirausahaan Untuk Meningkatkan Kesejahteraan
Masyarakat. BISECER (Business Economic Entrepreneurship), II(2), 47–57.
PERMENDAGRI Nomor 4 Tahun 2015 tentang Badan Usaha Milik Desa Peraturan
Daerah Kabupaten Lingga No. 3 Tahun 2015 tentang Pedoman Tata Cara
Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa.

PP Nomor 43 tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan UU nomor 6 tahun 2014

tentang Desa Bab. VIII pasal 132-142

Pradani, R. F. E. (2020). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis

Potensi Lokal Sebagai Penggerak Ekonomi Desa. JESK: Jurnal Ekonomi Dan
Studi Kebijakan, 01(01), 14–23. https://doi.org/10.24002/modus.v28i2.848
Pradnyani, N. L. P. S. P. (2019). Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam
Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakatdi Desa Tibubeneng Kuta Utara. Jurnal
Riset Akuntansi JUARA, 9(2), 39–47.
Ridwansyah, M., Hastuti, D., Heriberta, H., Syaparuddin, S., & Emilia, E. (2021).
Penguatan BUMDes (Badan Usaha Milik Desa) dengan Memaksimalkan

vi
 Pemanfaatan Berbagai Fasilitas Digital. Studium: Jurnal Pengabdian Kepada
Masyarakat, 1(2), 39–48. https://doi.org/10.53867/jpm.v1i2.30
Ristiana, R., & Yusuf, A. (2020). Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Badan
Usaha Milik Desa di Desa Wisata Lerep. Journal of Nonformal Education and
Community Empowerment, 4(1), 88–101. https://doi.org/10.15294/pls.v4i1.31319
Sarkawi, Khair, A., Kafrawi, Zunnuraeni, & Saleh, M. (2020). Pemanfaatan Potensi
Badan Usaha Milik Desa Sebagai Daya Ungkit Anggaran Pendapatan dan Belanja
Desa. Jurnal Kompilasi Hukum, 5(1), 57–73. https://doi.org/10.29303/jkh.v5i1.34
Sasauw, C., Gosal, R., & Waworundeng, W. (2018). Efektivitas Badan Usaha Milik
Desa (Bumdes) Dalam Meningkatkan Masyarakat Di Desa Lenganeng
Kecamatan Tabukan Utara Kabupaten Kepulauan Sangihe. Jurnal Jurusan Ilmu
Pemerintahan, 1(1), 1–10.
Setyobakti, M. H. (2017). Identification Of Business Enterprises Bumdes Based On
Social And Economic Aspect. Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi Dan Manajemen
(JEMA), 14(2), 101–110. http://riset.unisma.ac.id/index.php/jema
Sofyani, H., Atmaja, R., & Rezki, S. B. (2019). Success Factors of Village-Owned
Enterprises (BUMDes) Performance in Indonesia: An Exploratory Study. Journal
of Accounting and Investment, 20(2), 44–58. https://doi.org/10.18196/jai.2002116
Sugianto, A. (2016). Kajian Potensi Desa Wisata Sebagai Peningkatan Ekonomi
Masyarakat Desa Karang Patihan Kecamatan Balong Ponorogo. Jurnal
Ekuilibrium, 11(1), 56–65.
Suhardi, M. A., Goso, & Adil. (2017). KKN-PPM Penguatan Ekonomi Desa melalui
BUMDES di Desa PoreangKecamatan Tana Lili Kabupaten Luwu Utara Sulawesi
Selatan. Resona Jurnal Ilmiah Pengabdian Masyarakat, 1(1), 6–12.
http://journal.stiem.ac.id/index.php/resona/index
Sumantra, K., Suryani, K., Widnyana, I. W., Menes, C. C., Sutrisna, I. B. P., Oktarina,
& Dana, R. S. (2019). Swot Analysis Of Village Owned Enterprises (Bumdes)
Trading Business Of “Ayu Bagia” Goods In Baha Village-Kecamatan Mengwi
Badung District-Bali. IJSEGCE, 2(1), 15–20.
https://doi.org/10.1234/ijsegce.v2i1.51
Sumerta, I. K., & Rai, A. A. G. (2021). Pemetaan potensi usaha desa dan penerapan
“Adwords” sebagai solusi menghadapi persaingan usaha pada BUMDes Bhuana
Amertha Sari Desa Tampaksiring, Gianyar. Penamas: Journal of Community
Service, 1(2), 77–89. https://doi.org/10.53088/penamas.v1i2.225
Suryanto, A., & Saepulloh, A. (2016). Optimalisasi Fungsi dan Potensi Masjid: Model
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Berbasis Masjid di Kota Tasikmalaya.
Jurnal Iqtishoduna, 8(2), 1–27. https://jabar.kemenag.go.id/artikel/27382/rumah-
ibadah/diakses
Susanti, F., Ivanka Jaswita, D., & Mardiana, S. (2019). Pengembangan Potensi
Ekonomi Kewirausahaan Ibu Rumah Tangga Dalam Meningkatkan Ekonomi
Masyarakat Kelurahan Cempaka Putih Ciputat. Jurnal LOKABMAS Kreatif, 1(1),
89–95.

vii
Suwendra, W., & Sujana, N. (2020). PERANAN BADAN USAHA MILIK DESA
(BUMDES) EKA GIRI KARYA DALAM MENINGKATKAN
PEREKONOMIAN MASYARAKAT DESA WANAGIRI. Seminar Nasional
Riset Inovatif, 393–402.
Syahril, & Hatta, S. (2021). Strategi BUMDes Dalam Pengembangan Potensi Ekonomi
di Desa Bonto Sinala Kecamatan Sinjai Borong.
Tarmidzi, & Arismiyati, I. (2018). Pengembangan Potensi Ekonomi Desa dalam Upaya
Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa. In DIMAS
(Vol. 18, Issue 1).
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2015 Tentang Badan Usaha Milik Desa

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Badan Usaha Milik Desa

Utami, W., & Nugroho, L. (2019). Going Concern Studies Of Government Social
Enterprise In Indonesia (Village Government Enterprises Case/Bumdes-Lebak
Region, West Java Province-Indonesia). International Journal Entrepreneurship
and Management Inquiries Dergisi , 5(3), 191–206.
Wahyu, A. M., Aditya, E., Wardani, N. L., & Susyanti, J. (2019). The Analysis Of
Putukrejo Village Government Readiness In Forming Bumdes As A Development
Efforts Of Rural Communities Based On Creative Economy. Business and
Accounting Research (IJEBAR) Peer Reviewed-International Journal, 3(3), 270–
282. http://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/IJEBAR
Wahyuningtyas, I. K. (2021). Peran Strategis Bumdes (Badan Usaha Milik Desa)
Dalam Pemberdayaan Ekonomi Desa. Jurnal Jendela Inovasi Daerah, IV(1), 91–
101. https://jurnal.magelangkota.go.id
Wibowo, A. A., & Alfarisy, M. F. (2020). Analisis Potensi Ekonomi Desa Dan
Prospekpengembangannya. Bisnis Dan Akuntansi (JEBA), 22(2), 204–219.
Zulkarnaen, R. M. (2016). Pengembangan Potensi Ekonomi Desa Melalui Badan
Usaha Milik Desa (Bumdes) Pondok Salam Kabupaten Purwakarta.
Dharmakarya: Jurnal Aplikasi Ipteks Untuk Masyarakat, 5(1), 1–4.
Zulpikar, F., Prasetiyo, D. E., Shelvatis, T. V., Komara, K. K., & Pramudawardhani,
M. (2017). Valuasi Ekonomi Objek Wisata Berbasis Jasa Lingkungan
Menggunakan Metode Biaya Perjalanandi Pantai Batu Karas Kabupaten
Pangandaran. Journal of Regional and Rural Development Planning Februari,
1(1),53–63

viii
 DENAH LOKASI

DOKUMENTASI SURVEI LOKASI KKN DESA TANJUNG

Kordinasi perangkat desa Tanjung Lokasi Posko KKN kelompok 25

ix
 STRUKTUR ORGANISASI POSKO 25
KULIAH KERJA NYATA (KKN) ANGKATAN 1 TAHUN 2022
UNIVERSITAS PGRI SILAMPARI
DESA TANJUNG KECAMATAN MUARA KELINGI KABUPATEN MUSI RAWAS

Bupati Rektor
Ir. Hj. Ratna Machmud., M.M Dr. H. Rudi Erwandi, M.Pd

Camat Ketua Pelaksana KKN

Hendri Kesuma, S.Sos. M.Si Dian Samitra, M.Pd.Si

Pembimbing
Nugroho Ponco Riyanto, M.Kom

Lurah/Kepala Desa Ketua Kelompok

Rozi Ali Sunaryo Octa Ferdiansyah

Sekretaris Wakil Ketua

Eliza Rana Pesi Fajar Mujahidin

Anggota
1. Ni Wayan Defta Utami
2. Eka Eli Sapitri
3. Alfifi Pitaloka
4. Sefi Enjeli Winda Sari
5. Ade Dwi Permatasari
6. Sintiya Astuti
7. Yolla Nursen