Anda di halaman 1dari 5

NAMA : FINDI WAHYU UTAMI

NIM : 20110040
KELAS: MANAJEMEN UMUM A R1

KASUS MSDM 2
“KASUS 1”

LATAR BELAKANG KASUS 1


Pada masa pandemi covid 19 merebak, banyakkar
yawan yang masih harus bekerja dari kantoratau p
erusahaan tempatnya bekerja. Merekabukan tidak
takut bila tertular virus tersebut, tapi karena tuntut
an pekerjaan dan jugakebutuhan membuat mereka
harus tetapbekerja. Bekerja dengan resiko tertual
virus tentu berdampak pada kinerja mereka.

TINJAUAN PUSTAKA
Coronavirus adalah suatu kelompok virus yang
dapat menyebabkan penyakit pada hewan atau
manusia. Beberapa jenis coronavirus diketahui
menyebabkan infeksi saluran nafas pada manusia
mulai dari batuk pilek hingga yang lebih serius
seperti Middle East Respiratoru Syndrome (MERS)
dan Severe Acute Syndrome (SARS). Coronavirus
jenis baru yang ditemukan menyebabkan penyakit
COVID-19.
Coronavirus merupakan virus RNA strain
tunggal positif, berkapsul dan tidak bersegmen.
Terdapat 4 struktur protein utama pada Coronavirus
yaitu: protein N (nukleokapsid), glikoprotein M
(membran), glikoprotein spike S (spike), protein E
(selubung). Coronavirus tergolong ordo Nidovirales,
keluarga Coronaviridae.
Gejala-gejala COVID-19 yang paling umum
adalah demam, batuk kering, dan rasa lelah. Gejala
lainnya yang lebih jarang dan mungkin dialami
beberapa pasien meliputi rasa nyeri dan sakit, hidung
tersumbat, sakit kepala, konjungtivitis, sakit
tenggorokan, diare, kehilangan indera rasa atau
penciuman, ruam pada kulit, atau perubahan warna
jari tangan atau kaki (WHOc, 2020).
Berikut adalah upaya untuk mengurangi risiko
terinfeksi atau menyebarkan COVID-19 dengan
beberapa langkah kewaspadaan yaitu mencuci
tangan dengan sabun, memakai masker, menjaga
kekebalan tubuh, jaga jarak, hindari beraentuhan.

PEMBAHASAN KASUS 1
1. Pertanyaan : Bila anda adalah seorang
Manajer SDM, bagaimana upaya anda agar tetap
menjaga kinerja karyawan agar tetap optimal?
2. Jawab : Menurut saya, jika saya menjadi
seorang manajer SDM upaya yang akan saya
lakukan untuk karyawan agar kinerja tetap
optimal di masa pandemi COVID-19 ini yaitu
memberikan tugas kepada karyawan sesuai
dengan kemampuan yang dimiliki, agar disaat
pandemi pun mereka bisa mengerjakan
pekerjaan dari rumah dengan mudah kemudian
bisa mengirim pekerjaan dari rumah. Kemudian
Gaji atau upah karena dengan hal tersebut
karyawan tetap bekerja dengan optimal ataupun
kita bisa memberi bonus kepada karyawan yang
memiliki semangat kerja tinggi, kemampuan
yang luas. Dan ada lagi dengan cara merekrut
karyawan yang memiliki potensi atau kecocokan
di perusahaan tersebut sehingga mereka akan
loyalitas yang lebih tinggi dann optimal dalam
bekerja.

KESIMPULAN KASUS 1
Di masa Pandemi yang merebak pesat ini
banyak karyawan yang harus bekerja tetap
dikantor atau perusahaan tempat bekerjanya.
Mereka bukannya tidak takut akan pandemi
namun mereka memiliki tanggung jawab dan
kebutuhan yang harus di penuhi. Maka dari itu
jika karyawan sudah memiliki prinsip untuk
bekerja secara langsung tanpa takut akan adanya
penularan, yang harus dilakukan karyawan yaitu
menjaga stamina tubuh agar tetap sehat,
memakai masker, mencuci tangan atau
membawa handsanitizer, dan jaga jarak aman ata
menghindari sentuhan dengan orang lain
sehingga akan merasa lebih aman dan nyaman
maupun bekerja secara optimal.
DAFTAR PUSTAKA
 https://corona.kendalkab.go.id/berita/profil/k
enalan-dengan-covid-19
 https://infeksiemerging.kemkes.go.id/uncate
gorized/bagaimana-cara-mencegah-
penularan-virus-corona
 https://books.google.co.id/books?id=virus+c
orona+merupakan&hl=id&sa=X&ves
 http://repository.unjaya.ac.id/4334/9/BAB%2
0II_2217120_NIKMATUL%20HORIYAH_
Keperawatan.pdf

Anda mungkin juga menyukai