Nama : Shenny

NIM : 202160280
Tugas Individu Chapter 15 Labor Relations and Collective Bargaining

Discussion Questions Chapter 15

15-1. Mengapa karyawan bergabung dengan serikat pekerja? apa itu? keuntungan dan kerugian
menjadi anggota serikat pekerja?
Jawab : Karyawan bergabung dengan serikat pekerja karena mereka secara kolektif dapat
mempengaruhi manajemen untuk mengambil tindakan besar yang dapat mempengaruhi
kesejahteraan karyawan. Suara kolektif yang kuat, tunjangan yang diperluas seperti
perencanaan pensiun, liburan dan asuransi kesehatan, bentuk lain dari penggantian
semuanya membantu para pekerja untuk berada pada posisi yang relatif stabil dan
nyaman di perusahaan daripada tanpa berada di bawah payung serikat pekerja.
Keuntungan menjadi anggota serikat pekerja:
1. Serikat pekerja memberikan kekuatan dan suara yang sama kepada karyawan
2. Mempengaruhi manajemen menjadi mudah
3. Serikat pekerja menetapkan standar dan gaji anggota
4. Karyawan mendapatkan manfaat tambahan seperti liburan, asuransi, perencanaan
pensiun
Kekurangan menjadi anggota serikat pekerja:
1. Karyawan harus membayar untuk menjadi anggota serikat (biaya moneter)
2. Karyawan kehilangan otonomi dan selalu harus menggunakan apa yang sudah
diputuskan secara umum
3. Kadang-kadang bisa berarti bekerja melawan bos yang menciptakan lingkungan
negatif di dalam perusahaan

15-2. Diskusikan empat cara pasti untuk kalah dalam pemilihan NLRB.
Jawab :
1. Tidak melakukan pekerjaan dengan baik.Dalam sebuah studi, 68% dariperusahaan
yang kalah oleh serikat pekerja, para eksekutifnya ternyata tidak sadar. Di
perusahaan - perusahaan ini, perputaran dan ketidakhadiran telahmeningkat,
produktivitas tidak menentu, dan keselamatannya buruk. Prosedurkeluhannya
langka. Ketika pertama kali terdapat laporan mengenai kartu otorisasi,mereka
biasanya merespon dengan surat yang menjelaskan perusahaan tersebutsebagai
"satu keluarga besar" dan meminta adanya "upah bersama".
2. Menunjuk Sebuah Komisi.Diantara perusahaan yang kalah, 36% dari
merekamembentuk komisi untuk mengelola kampanya tersebut. Permasalahannya
disiniadalah bahwa; (1) Kecepatan waktu merupakan hal yang esensial dalam
situasipemilihan umum, dan komisi bergerak dengan lambat. (2) Sebagian besar
 anggotakomisi adalah orang baru NLRB, yang pandangannya mencerminkan
harapanalih-alih pengalaman. (3) Keputusan komisi biasanya merupakan
keputusankompromi, tidak selalu merupakan keputusan yang paling efektif. Ahli
inimenyarankan untuk memberikan tanggung jawab penuh kepada eksekutif
yangtegas. Direktur Sumber Daya Manusia dan konsultan atau penasihat
denganpengalaman luas dalam relasi tenaga kerja harus membantu orang ini.
3. Berkonsentrasi pada Uang dan Tunjangan.Dalam 54% pemilihan umum
yangdipelajari, perusahaan kalah karena manajemen puncak berkonsentrasi pada
uangdan tunjangan. Seperti yang dikatakan oleh Goodfellow; Karyawan
mungkinmenginginkan uang. Tetapi sering kali, jika karyawan merasa
perusahaanmemperlakukannya secara adil, pantas, dan jujur, mereka akan puas
dengantingkat bayaran dan tunjangan yang pantas dan kompetitif.Hanya
ketikakaryawan merasa diabaikan, tidak diperhatikan, dan tidak dipedulikan maka
uangmenjadi masalah besar unruk mengungkapkan ketidakpuasan mereka.
4. Mendelegasikan Terlalu Banyak Kepada Divisi.Bagi perusahaan denganpabrik-
pabrik yang tersebar diseluruh negeri, gerakan serikat di satu pabrikcenderung
menyebabkan gerakan serikat di pabrik yang lain. Solusinya adalahjangan
melepaskan semua keputusan relasi personel dan industry kepada manajerpabrik.
Berhubungan secara efektif dengan serikat pekerja, memantau sikapkaryawan,
bereaksi dengan baik ketika serikat pekerja muncul, dan membutuhkanpanduan
terealisasi dari kantor pusat dan staf sumber daya manusianya

15-3. Gambarkan secara singkat bagaimana hukum perburuhan telah melalui siklus represi dan
dorongan.
Jawab : Hukum perburuhan telah melalui siklus represi dan dorongan karena perubahan
pandangan di kongres, publik, dan hakim tentang sejauh mana perundingan bersama yang
sah adalah taktik yang baik untuk negara ekonomi yang dihadapi bangsa serta pandangan
bisnis. dan hak pribadi.

 Undang-undang Norris-LaGuardia dan undang-undang Wagner disahkan selama

periode jaminan serikat yang kuat. Undang-undang perburuhan ini menandai
perubahan dari represi ke dorongan kuat gerakan serikat pekerja. Ini dilakukan
dengan melarang praktik perburuhan yang bias tertentu dan menyediakan
ketentuan untuk pemilihan suara rahasia, dan dengan membentuk Dewan
Hubungan Perburuhan Nasional.
 Landrum-Griffin Act mencerminkan era regulasi menyeluruh urusan internal
serikat pekerja. Undang-undang ini terjadi karena adanya perjumpaan perbuatan
salah baik dari pihak manajemen maupun pimpinan serikat pekerja dan
membatasi hak-hak anggota serikat pekerja.
  Undang-undang Taft-Hartley mencerminkan periode peningkatan jaminan
ditambah sehubungan dengan serikat pekerja mereka, memperhitungkan hak-hak
karyawan dengan pendapat tinggi untuk serikat mereka, dan mengizinkan Presiden
Amerika Serikat untuk sementara melarang pemogokan darurat nasional.

15-4. Jelaskan secara rinci setiap langkah dalam gerakan serikat pekerja dan pemilihan.
Jawab :
1. Kontak Awal
Serikat pekerja menentukan minat karyawan dalam pengorganisasiandan suatu
komite pengorganisasian ditetapkan.
 Union Salting
Taktik pengorganisasian serikat dimana pekerja yang sebenarnya bekerja
penuh waktu oleh serikat pekerja sebagai penyamaran disewa oleh majikan
yang tidak sadar.
2. Memperoleh Kartu Wewenang
Serikat pekerja agar dapat mengajukan permohonan untuk pemilihan. Serikat
pekerja harus memperlihatkan sekurang-kurangnya 30% dari karyawan berminat
untuk membentuk serikat pekerja. Para karyawan menunjukkan minat dengan
menandatangani kartu wewenang.
3. Menangani Dengar Pendapat (Hearing)
Jika majikan memilih untuk tidak menentang pengakuan serikat pekerja, tidak ada
pemeriksaan yang dibutuhkan dan pemilihan dilakukan segera. Jika menentang
maka dilakukan pemeriksaan, serikat pekerja menghubungi Dewan Hubungan
Tenaga Kerja Nasional (NLRB).
4. Kampanye
Serikat pekerja maupun majikan membujuk karyawan untuk memberikan suara
mereka.
5. Pemilihan
Pemilihan dilakukan 30 - 60 hari sesudah NLRB mengeluarkan Keputusan dan
Pengarahan Pemilihannya

15-5. Definisikan kebuntuan, mediasi, dan pemogokan, dan jelaskan teknik yang digunakan
untuk mengatasi kebuntuan
Jawab :
 Kebuntuan (Impase)
Situasi tawar-menawar kolektif yang terjadi ketika para pihak tidak mampu bergerak
lebih jauh ke arah penyelesaian, biasanya karena satu pihak menuntut lebih dari yang
akan ditawarkan pihak lain.
 Mediasi (Mediation)
 Intervensi di mana pihak ketiga yang netral mencoba membantu prinsipal dalam
mencapai kesepakatan
 Pemogokan (Strike)
Pemogokan adalah Penarikan tenaga kerja. Ada empat jenis utama pemogokan.
Pemogokan ekonomi dihasilkan dari kegagalan untuk menyepakati persyaratan
kontrak. Serikat pekerja menyerukan pemogokan praktik perburuhan yang tidak adil
untuk memprotes tindakan ilegal oleh majikan. Pemogokan liar adalah pemogokan
tidak sah yang terjadi selama masa kontrak. Pemogokan simpati terjadi ketika satu
serikat pekerja melakukan pemogokan untuk mendukung pemogokan serikat pekerja
lainnya.

Teknik yang digunakan mengatasi kebuntuan (Impase)

1. Dengan mediasi, pihak ketiga yang netral berusaha membantu para prinsipal
dalam mencapai kesepakatan. Mediator bertemu dengan masing-masing pihak
untuk menentukan di mana masing-masing berdiri, dan kemudian menggunakan
informasi ini untuk menemukan landasan bersama untuk tawar-menawar. Ketika
Hostess Brands tidak dapat mencapai kesepakatan dengan serikat pekerjanya,
hakim kebangkrutannya meminta mereka bergabung dengannya untuk sesi
mediasi, di mana dia mencoba (tidak berhasil) untuk menengahi kontrak baru.
2. Dalam situasi tertentu, seperti dalam sengketa darurat nasional, pencari fakta
adalah pihak netral yang mempelajari masalah dalam sengketa dan membuat
rekomendasi publik untuk penyelesaian yang wajar. Dewan pencari fakta darurat
presiden menyelesaikan kebuntuan dalam sengketa transportasi kritis tertentu.
3. Arbitrase adalah intervensi pihak ketiga yang paling definitif, karena arbiter
mungkin memiliki kekuatan untuk menentukan dan mendikte persyaratan
penyelesaian. Dengan arbitrase yang mengikat, kedua belah pihak berkomitmen
untuk menerima putusan arbiter. Dengan arbitrase yang tidak mengikat, mereka
tidak.
Ada dua topik utama arbitrase. Arbitrase bunga berpusat pada pembuatan
perjanjian kerja; para pihak menggunakannya ketika perjanjian tersebut belum
ada atau ketika salah satu atau kedua belah pihak berusaha untuk mengubah
perjanjian. Arbitrase hak benar-benar berarti "arbitrase interpretasi kontrak."
Biasanya melibatkan penafsiran ketentuan kontrak yang ada, misalnya, ketika
seorang karyawan mempertanyakan hak majikan untuk mengambil beberapa
tindakan disipliner. Mediator akan sering menggunakan taktik penyelesaian
sengketa alternatif (seperti menanyakan apakah para pihak ingin istirahat, atau
bersedia mengesampingkan masalah untuk sementara) untuk menghadang atau
mengatasi kebuntuan.