Machine Translated by Google

Manajemen Lintas Budaya

Ringkasan
Machine Translated by Google

1.

Kontrak Belajar
Machine Translated by Google

Mengenakan pakaian kasual bisnis (kemeja, rok, celana

panjang, dll.)

Tepat waktu dan siap untuk kelas (masuk-keluar kelas hanya

jika diperlukan; keterlambatan maksimal 15 menit cukup)

Angkat tangan untuk giliran Anda berbicara (dengan rasa)

Kamera aktif (untuk kelas hybrid)

Kirim catatan Anda untuk setiap sesi

Machine Translated by Google

2.

Bobot Nilai

UTS 15% Lain-lain 85%

Machine Translated by Google

3.

1. Browaeys, Marie-Joelle dan

Referensi Roger Price.
Pengertian Manajemen
Lintas Budaya.
Edisi Ketiga 2015.

2. Meyer, Erin. Budaya

Peta. Urusan publik. 2014.
Machine Translated by Google

MLB KELAS C
Machine Translated by Google

MLB KELAS D
Machine Translated by Google

Apa itu Cross? -Manajemen Budaya

8

Manajemen Lintas Budaya

CCM adalah bidang yang cukup baru yang didasarkan pada teori
dan penelitian dari:

Psikologi Lintas Budaya

Bisnis internasional
Perilaku organisasi
Sumber daya manusia

Antropologi
Machine Translated by Google

Globalisasi

9
Machine Translated by Google

Globalisasi
Suka atau tidak, globalisasi ada di sini…untuk tetap ada.

Sebagian besar perusahaan besar memiliki semacam hubungan bisnis

dengan pelanggan, perusahaan, karyawan, atau berbagai pemangku
kepentingan di negara lain… dan budaya. (perusahaan global).

Banyak karyawan dan manajer berurusan dengan orang-orang dari budaya lain
secara konstan.

Sebagian besar dari kita memiliki pengalaman yang dekat dengan hanya satu atau
dua budaya.

Kami tidak memahami orang-orang dari budaya lain dengan mudah dan intuitif
seperti orang-orang dari budaya kami sendiri .

Manajemen lintas budaya membantu anggota organisasi untuk

mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang budaya lain, budaya mereka
dan konsekuensi dari orang-orang dari budaya yang berbeda bekerja bersama.

10
Machine Translated by Google

Bagaimana kita bisa mengeksplorasi budaya?

Gambar 1.1 Mengarungi lautan bisnis internasional

Sumber: Diadaptasi dari Schneider dan Barsoux (2003: 21)
Machine Translated by Google

Prioritas Nilai Budaya

Amerika Serikat Jepang Negara-negara Arab

1. Kebebasan 1. Kepemilikan 1. Keamanan
2. Kemandirian 3. 2. Keharmonisan keluarga 2.
Kemandirian 4. kelompok 3. Keharmonisan keluarga
Kesetaraan 5. Kekompakan 4. Usia/ 3. Bimbingan orang tua 4.
Individualisme 6. senioritas 5. Konsensus Usia 5. Otoritas 6.
Persaingan 7. kelompok 6. Kerjasama Kompromi 7. Pengabdian
Efisiensi 8. Waktu 9. 7. Kualitas 8. Kesabaran 8. Kesabaran 9.
Keterusterangan 10. 9. Ketidaklangsungan Ketidaklangsungan 10.
Keterbukaan 10. Perantara Keramahan

12
Machine Translated by Google

Pendekatan Manajemen
Dipengaruhi oleh Keanekaragaman Budaya

Terpusat vs.
Terdesentralisasi
Kultural Tidak resmi vs.
prosedur
pengambilan keputusan formal
Perbedaan

Keamanan vs. risiko

Tinggi vs. rendah
organisasi
loyalitas

Individu vs.
Kerja sama
penghargaan kelompok vs.
kompetisi

Jangka pendek vs. Stabilitas vs.

inovasi
cakrawala
jangka panjang

13