Implementasi Manajemen Strategis Di Indonesia Dan Sektor Publik Pada

Transstudio Theme Park

Oleh :
Pebriyanti (22063211044)
Haditia (222063211021)

Program Studi Administrasi Bisnis

Fakultas Bisnis
Universitas Darunnajah
Jakarta

2022
 Kata Pengantar

Terimakasih kepada Allah SWT karena berkat rahmat dan karunianya dapat terselesaikan
Makalah Yang berjudul “ Implementasi Manajemen Strategis Di Indonesia Dan Sektor Publik
Pada Transstudio Theme Park “ untuk menyelesaikan tugas dari mata kuliah Manajemen Strategi.
Makalah ini dapat terselesaikan dengan informasi dari Trans Studio serta pihak lain yang telah
membantu dalam makalah ini. Makalah dibuat sebagai informasi baru dalam Implementasi
Manajemen Strategis di Transstudio Theme Park.
Kami menyadari dari makalah yang dibuat masih memiliki kekurangan oleh sebab itu kami
sangat terbuka kritik atau saran dari makalah ini.

Wassalamualikum
Jakarta, 17 Oktober 2022

i
 Daftar Isi
Halaman judul
Kata Pengantar.......................................................................................................................i
Daftar Isi................................................................................................................................ii
Bab I.......................................................................................................................................1
a) Latar Belakang...........................................................................................................2
b) Rumusan Masalah.......................................................................................................2
c) Tujuan..........................................................................................................................2
d) Manfaat Penelitian.......................................................................................................2
Bab II........................................................................................................................................3
a) Sejarah Trans Studio...................................................................................................3
b) Visi Trans Studio........................................................................................................3
c) Misi Trans Studio.......................................................................................................4
d) Moto Trans Studio.....................................................................................................4
e) Bagan Jabatan Trans Studio.......................................................................................5
f) Job Description Trans Studio......................................................................................6
g) Job Description Show & Production.........................................................................8
Bab III......................................................................................................................................9
Penutup............................................................................................................................9
Daftar Pustaka........................................................................................................................10
Presentasion Plagiat...............................................................................................................11

i
 BAB I

A. Latar Belakang
bisnis dalam era globalisasi ini tidak akan luput dalam pengimplementasikan
strategi manajemen pada perusahaan. Agar perusahaan tetap tumbuh dan berkembang
menggapai tujuan perusahaan. Apalagi di era zaman sekarang dalam sepak terjang
antar bisnis makin semarak baik dalam kecantikan, rumah tangga, elektronik,
entertaiment, dll. Oleh sebab itu seorang manajemen harus memaksimalkan
mengimpletasikan manajemen pada perusahaan dengan baik dan tepat.
Saat ini banyak sekali jenis hiburan dikalangan masyarakat yang berkembang
baik dari harga yang terjangkau sampai yang mahal. Tempat hiburan publik seperti
yang dapat di temui Bioskop, Timezone, Dufan, Jungle Land, Tetapi setiap bisnis
memiliki pasarnya masing masing serta pengimplementasian manajemen yang
berbeda. Sehingga hal ini yang menyebabkan hasil dari tujuan perusahaan selalu
tercapai.
Dengan pengoptimalan kerja karyawan pada bagian masing masing untuk
bertanggung jawab akan tugasnya sehingga perusahaan menggapai tujuannya.
Manajemen akan melakukan pengimpementasian Strategi Manajemen secara berkala
maupun jangka panjang maupun pendek. Serta pengimpementasian strategi manajen
terhadap perusahaan bisnis pada Transstudio Theme Park dengan pengkalobarasian
serta memberikan sebuah cerita dari setiap wahana adalah strategi yang dilakukan agar
para customer dapat menerima pengalaman hiburan yang bisa dirasakan di Indonesia
tetapi wahana seperti diluar negri dengan harga terjangkau dengan layanan baik dan
fasilitas lengkap.
Oleh Karena itu kami akan menjelaskan tentang “Implementasi Manajemen
Strategis Di Indonesia Dan Sektor Publik Pada Transstudio Theme Park”

1
B. Rumusan Masalah
masalah makalah yaitu “Implementasi Manajemen Strategis Di Indonesia Dan

Sektor Publik Pada Transstudio Theme Park”

C. Tujuan
Untuk mengetahui Implementasi Manajemen Strategis Di Indonesia Dan Sektor
Publik Pada Transstudio Theme Park

D. Manfaat Penelitian
Sebagai penambah pengembangan ilmu Implementasi strategi di Indonesia dan sektor
Publik juga bahan prakter untuk pengimplementasian strategi pada bisnis.

2
 Bab II
Tinjauan

A. Sejarah Trans Studio

Trans Studio adalah salah satu bisnis hiburan dan media yang di dirikan Oleh CT Corp yang
grupnya dikelola oleh Chairul tanjung. CT Crop ini telah berdiri pada tahun 1987 yang hanya
bergerak pada pembuatan alas kaki dan komoditas ekspor serta kebutuhan domestik. Tetapi saat
tahun 1995 berusahaan CT Corp berkembang menjadi industri sektor keuangan, properti, multimedia
dan retail. Setelah berkanjah bisnis dibanyak bidang CT Corp mendirikan bisnis hiburan berupa
Transstudio Theme Park. Pendirinya sendiri merencanakan membangun Trans Studio sebanyak 20
cabang di Indonesia.
Berdiri Theme Park Trans Studio Pertama di Indonesia yaitu di Makassar bersama dengan
Kalla Group. Pembukaan pada 9 September 2009, wahana permainan indoor diresmikan oleh mantan
Wakil Presiden Jusuf Kalla. Trans Studio Theme Park di Makassar ini dengan luas 24 hektare.
Setelah pembuatan Theme Park Transstudio di Sulawesi berpindah ke Pulau jawa yaitu Theme Park
Transstudio Bandung yang begitu luas Ke -2 di Indonesia. Perdana operasional pada 18 Juni 2011 di
lahan 4 hektar di Jalan Gatot Subroto, Bandung. Lalu pada 10 Juli 2019 tepat dibukanya kembali
Theme Park Transstudio Cibubur dengan lahan seluas 50.000 sqm dengan wahana sebanyak 22 serta
4 pertunjukan. Saat pembuatan Theme Park Transstudio Makassar & Cibubur menghabiskan biaya
operasional 1 Triliun dan di Bandung menghabiskan biaya 2 Triliun.
Theme Park Transstudio adalah wahana rekreasi dan permainan dalam ruangan seperti indoor
yang mengusung seperti wahana permainan di Universal Studio Amerika Serikat dan Disneyland. Ini
alasan Chairul Tanjung sudah membeli lisensi seperti komik super hero dari Marvel Entertaiment
serta memiliki kawasan kota mandiri serta menyusung konsep yang berbeda budaya serta keunikan
dari tema yang berbeda. Theme Park Studio memiliki wahana yang spektakuler dan pengalaman
cerita serta kepuasan dalam bermain di wahana.
Pasar yang ditargetkan Trans Studio ini yaitu dari kalangan Gen-Z, milenial, keluarga serta
golongan yang berpenghasilan 8-10 juta.

B. Visi Trans Studio Bandung

Menjadikan perusahaan terkemuka dalam industri hiburan untuk keluarga di Indonesia dan di
Dunia.

3
C. Misi Trans Studio Bandung
Menjadi wahana sensasional dan menyenangkan menjadi pusat pendidikan yang menyenangkan,
menjadi sebagian dari hiburan selain televisi, suasana yang berbeda dan pelayanan terbaik.
D. Moto Trans Studio Bandung
“ Pusat Hiburan Keluarga Kelas Dunia”. menyajikan sebuah pusat hiburan didalam ruangan yang
berkelas dunia. Sehingga tidak kalah dengan pusat hiburan yang memang sudah terkenal sebelumnya
seperti Universal Studios dan Disney Land.

Bermain di Theme Park Transstudio selain bermain wahana tetapi memiliki Show sehingga
pengalaman yang spektakuler.

E. Bagan jabatan Trans Studio Bandung

4
5
F. Job Description
1. Direktur
Seorang yang telah dipilih dengan bidang profesional oleh pemilik usaha untuk bertanggung
jawab menjalankan Trans Studio untuk menggapai tujuan perusahaan.

2. General Manager Sales

Seorang yang menyusun kebijakan strategi penjualan

3. Manajer Umum
Kepala Divisi yaitu karyawan pada level berikutnya penyusunan strategi kebijakan Operasional
Perusahaan dalam jangka waktu tertentu. GM menjalankan proses yang telah ditentukan agar sesuai
dengan visi dan misi.

4. Sales
Menciptakan kekuatan volume margin pada bisnis, serta menjalin komunikasi penjualan yang baik
kepada peroranga maupun kelompok.

5. Wakil GM Operation
wakil manajer bantu tugas manajer umum dalam mengawasi operasi
perusahaan serta mengevaluasi karyawan perusahaan

6. Corporate Sales Manager

Sales manager memberikan pendekatan profesional kepada klien dengan standar tertinggi produk
dan layanan. Memrikan kontribusi aktif untuk memenuhi dan melampaui terget penjualan dan
margin keuntungan.

7. Edutaiment Sales Manager

Seorang yang menjangkau target sales pada penjualan tiap pulau. Menjalin komunikasi yang
baik serta menjangkau jaringan lebih luas kepada bidang pendidikan sampai jangka panjang.

8. Makanan & Minuman Departemen Head

Penyedian dan efisien, menegakan standart makanan dan minuman serta menghilangkan
keluhan. bertanggung jawab pada operasional dalam tempat makanan atau bar

6
9. Property Divisi
Bagian penyedia penyedia peralatan atau perlengkapan dalam show di perusahaan

10. Engineering Rides Departemen

koordinasikan wahana dan teknis dalam perusahaan.

11. Operation & Service Departemen

Manajer bertanggung jawab pelaksanaan bisnis, pedoman baru atau strategi. Mereka bekerja
bersama - sama dengan departemen lain. Manajer operasi bertanggung jawab perbaiki
lingkungan kerja dan proses bisnis di perusahaan. Tujuan memperkuat hubungan klien dan
memastikan kelanjutan operasi bisnis.

12. Show & Production

Mempersiapkan segala macam produk menjadi show menarik

13. Head Of Safety

Bagian pengamanan dan ketertiban dalam area perusahaan atau pun wahana

14. HRD & GA Departemen

Bertugas seleksi pekerja yang akan masuk di Perusahaan.

15. Markom
Komunikasi pemasaran yang menawarkan produk melalui media cetak atau pun sosial
kepada clien dan masyarakat.

16. Finance & Acc Departemen

Bagian keuangan untuk pengeluran dan pemasukan di dalam perusahaan dan mengurus keuangan
karyawan .

17. Purchasing Departemen

.sebagai administrator pembelian barang barang yang di butuhkan perusahaan

7
G. Job Description Show & Production
1. Kepala Show & Production
Persiapkan hasil produk menjadi show menarik agar suasana show terjaga.
2. Producer Ass. Manager
produksi serta penengah manajemen dalam show dan administrasi show
3. Talent koordinasi
Mengawasi para talent dalam produksi show di wahana
4. Instructur
Mengawasi, memberi pengarahan kepada talent yang akan tampil.
5. Floor Director
Mendengar perintah komunikasi intercom dari control room.
6. Coordinator
Mengatur dan mengkonsep show yang akan tampil di show wahana
7. Wardrobe koordinasi
Bertanggungjawab kostum yang akan digunakan dalam produksi.
8. Wardrobe Penyimpanan
Bertanggung jawab penyimpanan dan pemeliharaan kostum untuk show
9. Make Up Artist SPV
Bertanggung jawab make up para talent sesuai dengan karakter show
10. Show Lighting
Pengawasan pencahayaan produksi show

Theme Park Transstudio memiliki fasilitas umum seperti Guest Service Center, Group Hall,
Musholla, Ruang Menyusui, Klinik, Photo Counter, Toilet, Toilet Disabilitas.

8
 BAB III
Pembahasan

Mengimplementasi Strategi adalah aktivitas manajemen strategi.Mengimplementasi Strategi

tahap menetepkan sasaran perusahaan dalam menyusun strategi kebijakan dalam perusahaan,
melakukan motivasi pada pekerja untuk mengalokasikan sumber daya agar strategi tersusun dapat
dijalankan. Mengimplementasi Strategi suatu budaya untuk pengembangan perusahaan, menyiapkan
anggaran perusahaan serta sistem informasi untuk kemajuan perusahaan. ini diharapkan dapat
dijalankan dan bekerja sebaik mungkin. dibutuhkan disiplin serta kinerja yang tinggi dengan jasa
yang baik.
Dalam Pengimplementasi Strategi Di Theme Park Transstudio ini karna ini wahana dimiliki
oleh CT Group dalam Strateginya melakukan pengenalan produknya melalui iklan media cetak,
sosial media, serta iklan televisi, melakukan kelaborasi dengan artis artis agar bermain di Theme
Park Transstudio Lalu melakukan diskon atau give away agar menarik customer bermain Ke Theme
Park Transstudio. Bukan hanya itu saja Theme Park Transstudio yang memiliki lokasi strategis
dalam penempatannya sehingga memudahkan baik yang dari luar kota mau main di Theme Park
Transstudio atau terdekat dari customernya.
Theme Park Transstudio melakukan Pengimplementasi Strategi dengan memberikan sebuah
cerita atau pengalaman yang tidak bisa dirasakan di wahana sejenisnya. Pengimplementasi Strategi
Theme Park Transstudio dari history seperti permainan Disneyland dan Universal Studio yang ada
di Indonesia. Dengan banyaknya konsep ini manajemen menyadari agar produk berjalan dengan
semaksimal dia mengarahkan kepada semua karyawan untuk bekerja bersama bertugas dengan
pelayanan terbaik dan sesuai dengan job desk masing masing.
Sebagaimana kita telah baca diatas untuk pembiayaan cukup besar itu sehingga dalam
Pengimplementasi Strategi menciptakan agar penjualan mencapai sesuai dengan target. Saat
membuat Strategi Manajemen mengkomunikasikan ke semua karyawan agar sesuai dengan target.
Seperti Contoh Event Konser Korea NCT di Theme Park Transstudio direktur telah menyudutkan
pasar kepada kaum milenial atau gen Z serta keluarga yang di hadiri konser 6.000 dengan tiket
750.000 dengan 4.5 M dari hasil penjualan dalam 1 hari. Dalam Pengimplementasi strategi ini
banyak aspek yang harus disediakan dari promo di sosial media lalu iklan TV. Persiapan venue,
keamanan, operasional, karyawan serta makanan/minuman, AC. Dengan Pengimplementasi strategi
yang tepat dan seorang manajemen yang tepat sehingga sasaran dan tujuan dapat tercapai.

9
 Daftar Pustaka

https://m.merdeka.com/

Buku Manajemen Strategi

Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama

1
1