1.

Pengaruh Pelatihan, Kompensasi, dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

2. Variabel dan Indikator
 Pelatihan
Pelatihan adalah proses untuk mempertahankan atau memperbaiki keterampilan
karyawan untuk menghasilkan pekerjaan yang efektif (Bangun, 2012:201).
Indikator pelatihan menurut Mangkunegara (2011)
a. Instruktur
b. Peserta
c. Materi
d. Metode
e. Tujuan
 Kompensasi
Kompensasi adalah balas jasa yang diberikan kepada pegawai, baik yang bersifat
keuangan maupun non keuangan (Kasmir, 2016)
Indikator kompensasi menurut Samsudin (2006:187)
a. Kompensasi bersifat materil (gaji, insentif, bonus)
b. Kompensasi bersifat non materil (pelatihan dan pengembangan, pujian,
cuti)
 Budaya Kerja
Budaya
Indikator lingkungan kerja menurut Sedarmayanti (2011)
a. Penerangan
b. Ruang gerak
c. Hubungan kerja
3. Research Gap

No Nama Peneliti (Tahun) Hasil

1. Pengaruh Pelatihan terhadap Kepuasan Kerja
(Elida F.S Simanjorang, 2019) Pelatihan berpengaruh positif dan tidak
signifikan terhadap kepuasan kerja
(Kirana Gita Archia, 2022) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kepuasan kerja
2. Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja
(Kurniawan et al, 2022) Kompensasi tidak berpengaruh signifikan
terhadap kepuasan kerja
(Putri & Supriadi, 2022) Kompensasi memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja
3. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja
(Wuwungan et al, 2017) Lingkungan kerja berpeengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja

4.