“Optimalisasi Peran Kaum Milenials Dalam Mewujudkan Jiwa
Kreatif Melalui Business Model Canvas (BMC)”
Ketua Tim : Eka Alfiatun Nabila
Instansi : Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
Minuman Penambah Imun “BROWGISA” Brown Sugar Ginger Varian Rasa
Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Customer Newness : Relationship Segment Strategic Alliance : Production : Automated Service : Memilih bahan, Perusahaan pembuat “BROWGISA” adalah Tanggapan otomatis Prioritas 1 : memproduksi, melalui media sosial Brown Sugar untuk sebuah minuman yang menjual, “BROWGISA” serta Seluruh masyarakat “BROWGISA”. terbuat dari gula merah mempromosikan dan memberikan promo yang menyukai dengan kandungan jahe Buyer Supplier rekap revenue. atau diskon bulanan. minuman sehat. yang mempunyai varian Relationship : rasa seperti taro, matcha Key Resource Channel Prioritas 2 : Reseller dari minuman dan redvelvet. Tidak “BROWGISA”. Intellectual : paten seperti minuman Brown Direct : Penjualan Masyarakat yang tidak merk “BROWGISA”. Sugar lain yang hanya langsung ke menyukai rasa dari Kelompok tani jahe Human : 2 minuman biasa, kami masyarakat, door-to- ramuan. sebagai penyedia masyarakat lulusan membuat minuman ini door. bahan produksi SMK sebagai SDM Prioritas 3 : dengan kandungan Jahe Indirect : Membuka “BROWGISA”. untuk melakukan yang dapat meningkatkan reseller bahan Masyarakat yang produksi kekebalan imunitas produksi pernah terinfeksi “BROWGISA”. tubuh. Untuk yang tidak “BROWGISA”. Covid-19. Financial : Modal awal sebesar menyukai rasa ramuan Awareness : 3.500.00 untuk bisa mengonsumsi Menggunakan sosial menjalankan “BROWGISA” karena media dan internet “BROWGISA”. memiliki varian rasa yang untuk branding berbeda-beda. “BROWGISA”. Cost Structure Revenue Streams Cost Driven : Biaya keluar tergantung dari harga brown sugar. Asset Sale : Fixed Cost : Gaji 2 orang masyarakat dalam proses produksi. Penjualan minuman “BROWGISA” Brown Sugar Ginger Variable Cost : biaya produksi “BROWGISA”. Varian Rasa.