ANTA INDONESIA

“Minunam Teh Herbal Yang Dapat Meningkatkan Kesehatan

Masyarakat Serta Dapat Mendukung SDGs Poin ke 3
Kehidupan Sehat dan Sejahtera”

BUSINESS DESCRIPTION

ANTA INDONESIA adalah minuman teh herbal yang cocok untuk menunjang kesehatan
masyarakat Indonesia dan telah melalui Uji hignenitas di Laboratorium Farmasi Universitas
Airlangga beserta Uji Organoleptik. ANTA INDOENSIA juga menciptakan produk yang mudah
terurai oleh tanah sehingga tidak mencipatkan masalah di kemudian hari (ramah lingkungan). Poin
tersebut sangat mendukung SDGs poin ke 3 terkait kehidupan sehat dan sejahtera.

Anta Indonesia menghasilkan 2 produk utama yang dikenal sebagai Anta Tea Gafera dan Anta
Tea Tacacu. Selain itu, Anta Indonesia juga menciptakan Anta Merchandise sebagai side product
yang bertujuan untuk menunjang perubahan pola perilaku konsumsi masyarakat yang sadar dengan
kesehatan dan lingkungan.
 Designed for: Designed by: Date:

Business Model Canvas Lomba Megamic 2022 Zeal Team 31 Mei 2022

Key Partners
 Mitra keluarga (supplier)
 Mitra bisnis/lembaga
 Media publikasi
 Goverment
Key Activities
 Mengolah bahan baku
 Proses (R&D)
 Membuat SOP dan MoU
 Melakukan Quality Control
(QC)
 Pemasaran dan Pembukaan
 Evaluasi secara berkala
Key Resource
 Physical asset : website dan
mesin
 Human : Tenaga kerja
 Finance: Modal awal dan
dana pribadi
 Intellectual Database
perusahaan, database customer
dan branding, data kekayaan
intelektual merek dagang.
Value Proposition Customer Relationship Customer Segment
Product and services : Lokasi :
 Diskon dan promo menarik.
 Peningkatan impact sosial dan  Target Utama : Jawa Timur
 Memberi ucapan terimakasih
emosional serta layanan.  Target Potensial : Indonesia
untuk setiap transaksi.
 Layanan penilaian produk.
Pain relievers : Usia :
 Senantiasa meningkatkan
 Meminimalisir resiko  Target Utama : Remaja dan
kualitas produk.
lingkungan, kesehatan dan anak muda (13-59 Tahun)
 Konten dua arah melalui sosial
membuat customer lebih baik (65%)
media.
(fisik dan emosional).  Target Potensial : anak dan
lansia (5-12 tahun dan 65
Channel tahun ke atas) (35%)
Gain creators :
Direct :
 Menghasilkan solusi lebih dari
 Door to door (promosi secara Status ekonomi :
ekspektasi konsumen.
langsung) Kalangan ekonomi menengah
Indirect : hingga menengah ke atas.
 E-commerce (Tokopedia,
Shopee dan Bukalapak) Gender : unisex
 Website dan Sosial Media
(Instragram, WhatsApp,
Tiktok, Twitter

Cost Structure Revenue Stream

Variabel cost : Fixed cost :  Business to Customer (B2C)

 Biaya bahan baku
 Biaya listrik
 Biaya air
 Pemasaran/iklan
 Pemberian bonus kegiatan
 Gaji pegawai  Business to Buiness (B2B) (Future Potential)
 Pajak usaha  Business to Government (B2G) (Future Potential)
 Sewa tempat bisnis
 Biaya internet atau wifi
LAMPIRAN
LAMPIRAN
LAMPIRAN