ANTA INDONESIA

“Minunam Teh Herbal Yang Dapat Meningkatkan Kesehatan

Masyarakat Serta Dapat Mendukung SDGs Poin ke 3
Kehidupan Sehat dan Sejahtera”

BUSINESS DESCRIPTION

ANTA INDONESIA adalah minuman teh herbal yang cocok untuk menunjang kesehatan
masyarakat Indonesia dan telah melalui Uji hignenitas di Laboratorium Farmasi Universitas
Airlangga beserta Uji Organoleptik. ANTA INDONESIA juga menciptakan produk yang mudah
terurai oleh tanah sehingga tidak menciptakan masalah di kemudian hari (ramah lingkungan). Poin
tersebut sangat mendukung SDGs poin ke 3 terkait kehidupan sehat dan sejahtera.

Anta Indonesia menghasilkan 2 produk utama yang dikenal sebagai Anta Tea Gafera dan Anta
Tea Tacacu. Selain itu, Anta Indonesia juga menciptakan Anta Merchandise sebagai side product
yang bertujuan untuk menunjang perubahan pola perilaku konsumsi masyarakat yang sadar dengan
kesehatan dan lingkungan.
 Designed by: Date:

Business Model Designed for:

Zeal Team 31 Mei 2022
Lomba Megamic 2022
Canvas Customer Segment
Key Value Proposition Customer Relationship
Key
 Mengolah bahan baku Product and services :  Diskon dan promo menarik. Lokasi :
 Mitra keluarga (supplier)
Partners Activities
 Proses (R&D)  Peningkatan impact sosial dan  Memberi ucapan terimakasih  Target Utama : Jawa Timur
 Mitra bisnis/lembaga
 Membuat SOP dan MoU emosional serta layanan. untuk setiap transaksi.  Target Potensial : Indonesia
 Media publikasi
 Melakukan Quality Control  Layanan penilaian produk.
 Goverment Usia :
(QC) Pain relievers :  Senantiasa meningkatkan
 Pemasaran dan Pembukaan  Meminimalisir resiko kualitas produk.  Target Utama : Remaja dan
 Evaluasi secara berkala lingkungan, kesehatan dan  Konten dua arah melalui sosial anak muda (13-59 Tahun)
membuat customer lebih baik media. (65%)
(fisik dan emosional).  Target Potensial : anak dan
Channel lansia (5-12 tahun dan 65
Gain creators : tahun ke atas) (35%)
Key Direct :
 Physical asset : website dan  Menghasilkan solusi lebih dari
Resource
mesin  Door to door (promosi secara Status ekonomi :
ekspektasi konsumen.
 Human : Tenaga kerja langsung) Kalangan ekonomi menengah
 Finance: Modal awal dan Indirect : hingga menengah ke atas.
dana pribadi  E-commerce (Tokopedia,
 Intellectual: Database Shopee dan Bukalapak) Gender : unisex
perusahaan, database customer  Website dan Sosial Media
dan branding, data kekayaan (Instragram, WhatsApp,
intelektual merek dagang. Tiktok, Twitter).
Revenue Stream
Cost
Variabel cost : Fixed cost :  Business to Customer (B2C)
Structure  Business to Buiness (B2B) (Future Potential)
 Biaya bahan baku  Gaji pegawai
 Biaya listrik  Pajak usaha  Business to Government (B2G) (Future Potential)
 Biaya air  Sewa tempat bisnis
 Pemasaran/iklan  Biaya internet atau wifi
 Pemberian bonus kegiatan
LAMPIRAN
LAMPIRAN
LAMPIRAN