PERKEMBANGAN

BEBERAPA ASPEK
PADA
PT. MAYORA INDAH
TBK
Hono Ciptaning Wahyu
Kurniawan
212021
 LATAR BELAKANG

Indonesia merupakan Negara dengan tingkat pembelian sebuah produk makanan yang tinggi.
Ada beberapa langkah yang biasanya diambil oleh konsumen dalam memilih sebuah merek
diantaranya : pengenalan masalah atau sebuah kebutuhan yang dipicu oleh adanya rangsangan
internal maupun eksternal, pencarian informasi mengenai sebuah produk, serta evaluasi alternatif
mengenai sebuah produk yang dirasa mempunyai manfaat yang dibutuhkan oleh konsumen. Salah
satu perusahaan yang ada di Indonesia berupaya memahami apa yang dibutuhkan oleh masyarakat
yakni perusahaan PT Mayora Indah Tbk. PT. Mayora Indah Tbk pertama didirikan pada tahun 1977
dengan pabrik yang berada di Tanggerang, lalu menjadi perusahaan publik pada tahun 1990. PT.
Mayora Indah Tbk ini adalah kegiatan usaha perseroan yang ada di dalam bidang industri yang
menghasilkan berbagai macam olahan makanan serta minuman.
 VISI DAN MISI

Menjadi produsen
Dapat memperoleh
makanan dan
minuman yang Laba Bersih Operasi Dapat memberikan
berkualitas dan kontribusi positif
diatas rata-rata
terpercaya di mata
konsumen domestik industri dan terhadap lingkungan
maupun dan negara dimana
memberikan value
internasional dan
menguasai pangsa added yang baik bagi Perseroan berada.
pasar terbesar dalam
seluruh stakeholders
kategori produk
sejenis. Perseroan.
Rumusan Masalah
0
1 03
Bagaimana proses Bagaimana proses
perkembangan pada perkembangan pada
aspek produksi PT. aspek keuangan PT.
Mayora Indah Tbk. Mayora Indah Tbk.

02 04
Bagaimana proses Bagaimana status
perkembangan pada perizinan pada PT.
aspek marketing PT. Mayora Indah Tbk.
Mayora Indah Tbk.
 TUJUAN

01 02

Untuk mengetahui proses Untuk mengetahui status perizinan

perkembangan pada aspek pada PT. Mayora Indah Tbk.
produksi PT. Mayora Indah Tbk.

03 04

Untuk mengetahui proses Untuk mengetahui proses

perkembangan pada aspek perkembangan pada aspek
manajemen dan marketing PT. keuangan PT. Mayora Indah Tbk.
Mayora Indah Tbk.
Di Indonesia, Perseroan tidak hanya dikenal sebagai perusahaan yang memproduksi
makanan dan minuman olahan, tetapi juga dikenal sebagai market leader yang
sukses menghasilkan produk produk yang menjadi pelopor pada kategorinya masing
masing. Hingga saat ini, Perseroan tetap konsisten pada kegiatan utamanya, yaitu
dibidang pengolahan makanan dan minuman. Sesuai dengan tujuannya, Perseroan
bertekad akan terus menerus berupaya meningkatkan segala cara dan upaya untuk
mencapai hasil yang terbaik bagi kepentingan seluruh pekerja, mitra usaha,
pemegang saham, dan para konsumennya.
BAGAN ORGANISASI
JUMLAH KARYAWAN

a b
Memprioritaskan hasil
produksi untuk kepuasan
konsumen dan seluruh
Stakeholder dengan
selalu memberikan kualitas
produk yang dapat
dibanggakan.
NILAI - NILAI PERUSAHAAN
c
Senantiasa meningkatkan
kualitas Sumber Daya Terus menerus
meningkatkan proses dan
Manusia yang dimiliki
serta membangun cara kerja untuk
memuaskan seluruh pihak
kerjasama untuk menjadi
yang unggul, gigih, dan terkait dengan
bertanggung jawab dan
tidak mudah puas agar
selalu menjadi lebih baik percaya diri.
Wilayah operasional Perseroan merupakan wilayah atau
daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari
kegiatan operasional perusahaan. Pada saat ini, Perseroan dan
anak perusahaan memiliki 12 pabrik yang terdapat di 6 lokasi
yang terletak di 2 negara. Sementara hasil produksi yang
dihasilkan selain dipasarkan didalam negeri juga telah
dieksport ke lima benua di dunia
 ASPEK - ASPEK PADA PT.
MAYORA INDAH TBK
a b c
Strategi PT Mayora Indah Pengendalian keuangan
Tbk adalah focus on 3P dan operasional Mayora Manajer dari setiap divisi di
yaitu product, process, and diperkuat dengan adanya mana manajer dari setiap
people. Product harus “Sistem dan Prosedur” divisi terbagi menjadi 7,
menjawab kebutuhan dan yang berlaku secara yaitu Purchasing, Teknologi
keinginan konsumen. umum dan harus dipatuhi Informasi, Pemasaran,
Process, karena PT Mayora oleh seluruh pekerja Keuangan & Akunting,
Indah Tbk telah menjadi Mayora serta penerapan HRD & Personalia, Legal,
global player maka proses tehknologi informasi dan Manufacturing.
sangat dibutuhkan untuk berbasis komputer.
membentuk konsistensi
dalam brand building.
Sedangkan people
merupakan aset yang
terbesar bagi perusahaan.
 ASPEK - ASPEK PADA PT.
MAYORA INDAH TBK
a b c
Ditengah tantangan yang Pangsa Pasar produk Laporan Keuangan
beragam, kunci dari strategi Perseroan adalah seluruh konsolidasian disusun
Perseroan adalah tetap lapisan masyarakat yang dengan menggunakan
menjaga inovasi yang tanpa ada, tanpa dibatasi oleh prinsip dan praktek
henƟ . Inovasi merupakan gender, usia, lokasi akuntansi yang berlaku
kunci utama agar Perseroan maupun harga. Perseroan umum di Indonesia, yaitu
Ɵ dak hanya mampu juga memiliki banyak Pernyataan Standar
bertahan namun juga varian produk yang dapat Akuntansi Keuangan
mampu berkembang. memenuhi permintaan (PSAK) dan Peraturan
Karenanya segala semua kalangan yang Otoritas Jasa Keuangan.
perubahan harus dicermati terus menerus
dan diwaspadai dengan ditingkatkan baik dari
seksama. segi kualitas maupun
jenisnya.
Perbandingan kinerja keuangan Perseroan dalam 2 tahun buku terakhir adalah
sbb : Pada tanggal 31 Desember 2021 Jumlah Aset Lancar Perseroan dan anak
perusahaan adalah sebesar Rp. 12.970 miliar sedangkan pada tahun 2020, adalah
sebesar Rp.12.839 miliar. Nilai aliran arus kas bersih yang diperoleh dari akivitas
operasi Perseroan untuk tanggal yang berakhir pada 31 Desember 2021 adalah
sebesar Rp. 1.042 miliar turun sebesar Rp. 2.674 miliar atau 72 % dibandingkan
pada 31 Desember 2020 yang sebesar Rp. 3.716 miliar yang disebabkan oleh
pembayaran kepada pemasok dan lainnya
TERIMA
KASIH