TUGAS MAKALAH BUSSINESS PLAN

KEWIRAUSAHAAN

“BEETZ INDONESIA”

Disusun Untuk Memenuhi

Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Ditulis Oleh :

Bagas Kevin Prasetiawan

NIM. 21101050024

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS PAMULANG

TANGERANG SELATAN

2022
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.............................................................................................................. i

BAB I PENDAHULUAN........................................................................................... 1

A. Profil Perusahaan...............................................................................................1
B. Struktur Organisasi........................................................................................... 1
C. Latar Belakang Usaha........................................................................................2

BAB II ASPEK PEMASARAN................................................................................. 4

A. Jenis Produk...................................................................................................... 2
B. Keunggulan Produk......................................................................................... 5
C. Prospek ........................................................................................................... 6
D. Segmentasi dan Targeting.................................................................................X
E. Kegiatan Promosi .............................................................................................X
F. Analisis SWOT.................................................................................................X

BAB III KEGIATAN PROMOSI............................................................................ 10

A. Kesimpulan..................................................................................................... 10

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................... 11

i
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Profil Perusahaan

 Nama Usaha : Beetz Indonesia/ Beetz id
 Bidang Usaha : Perusahaan Minuman Sari Buah
 Alamat Tempat Usaha : Jl. Arjuna, Parakan, RT.002 RW.008 No.39, Pondok Benda,
Pamulang, Tangerang Selatan.
 Tahun Berdiri Usaha : 2022
 Alamat Social Media Usaha :
- Instagram : @beetz.id
- Website : Beetzid.co.id
- Tokopedia : Beetz id
- Shopeefood : Beetz id
- Grabfood : Beetz id
- Go-Food : Beetz id.

 Logo Perusahaan :

1
1.2 Struktur Organisasi

1.3 Latar Belakang Usaha

Beetz Id atau Beetz Indonesia dicetusakan pada tahun 2022. Brand usaha
rumahan ini, didirikan oleh Bagas Kevin Prasetiawan selaku Founder. Sejarah/latar
belakang munculnya ide untuk membuat Beetz diawali dari pengalaman sang Owner
sendiri. Sewaktu ibu dari Bagas sedang dalam masa penyembuhan dari penyakit
Vertigo ( Sakit kepala dengan rasa memutar). Sang Ibu rutin mengonsumsi sari
buah/jus dari buah bit yang biasa dikombinasikan dengan madu. Hari ke hari,
keadaan Sang Ibu semakin membaik. Rasa pusing perlahan menghilang. Lalu
terpikirkan oleh Bagas untuk membagi hal yg baik ini kepada masyarakat lainnya,
sekaligus menjadikan buah bit sebagai sebuah usaha yg mendatangkan keuntungan.
Dilansir dari hellosehat.com, buah bit memiliki segudang manfaat juga khasiat.

2
Diantaranya Menurunkan tekanan darah, mengobati Vertigo, mengendalikan kadar
gula darah, mencegah kanker, juga meningkatkan kinerja fisik/stamina.

Visi

“Menjadikan minuman alami sebagai trend baru yang tidak kalah dengan
minuman non alami di-era saat ini”

Misi

- Membuat minuman dari buah/sayuran yang segar dan berkualitas baik

- Menghadirkan minuman alami dengan rasa yang disukai dan tentunya unik

Tujuan Usaha

“ Mengajak masyarakat untuk merubah gaya hidup ke arah yg lebih baik dan
sehat, dengan mengonsumsi makanan/minuman berbahan alami”

3
 BAB II

ASPEK PEMASARAN

2.1 Jenis Produk

Jenis produk dari usaha Beetz id ini adalah minuman berbahan dasar dari bahan alami
yaitu Buah Bit/Beetroot. Berikut foto dari produk :

4
5
 Minuman sari buah bit ini, berwarna ungu gelap, dikemas dalam botol bening
berukuran 500 ml, bertuliskan “Beetz To Go”. To Go sendiri dapat dimaknai sebagai
siap pakai, atau langsung. Artinya, dengan Beetz, orang tidak perlu lagi untuk susah
payah mencari atau membuat minuman yang enak, kekinian, dan pastinya
menyehatkan.

2.2 Keunggulan Produk Dibanding Kompetitor

Nampaknya, masih banyak masyarakat yang belum mengetahui apa itu buah
bit dan juga manfaatnya bagi tubuh. Dikarenakan masih sedikit yang
menginformasikan atau membuat panganan yang berbahan dasar buah bit. Maka dari
itu, competitor dari Beetz cenderung sedikit. Jadi tampilan juga rasa menjadi
keunggulan dari merek ini. Jika beberapa penjual menjual jus buah bit, rata-rata
menggunakan gula sebagai pemanis. Beetz sendiri, menggunakan madu sebagai
pemanis. Jadi tidak akan menghilangkan atau mengurangi efek salah satu
manfaatnya sebagai pereda atau obat untuk penyakit diabetes.

2.3 Prospek

Penyakit-penyakit yang datangnya tidak musiman seperti Diabetes, Vertigo,

Kanker, Masalah pencernaan dan sebagainya, akan terus ada dari zaman ke zaman.
Mengapa? Karena semakin kesini, gaya hidup yang tidak sehat akibat dari kegiatan
dan juga barang konsumsi yang terkesan “modern” seperti junk food, makanan-
makanan instan seperti snack, mie instan, juga MSG. Atau minuman-minuman
modern seperti minuman kaleng, boba, dan minuman lain yang mengandung gula
atau kadar yang tidak sehat lainnya yang cukup tinggi. Artinya, minuman dari Beetz
diharapkan dapat menjadi solusi, atau barang subtitusi dari makanan dan minuman
tersebut. Dengan itu, dipastikan kebutuhan masyarakat tinggi akan produk ini.

6
2.4 Segmentasi, dan Targeting

- Segmentasi

Pada bagian segmentasi, diperkirakan kalangan usia dewasa akan menjadi

segmen pasar yg utama. Karena, kesadaran akan kesehatan biasanya akan muncul
ketika diusia yang tidak muda lagi. Akan tetapi, Beetz berkeinginan agar menjadikan
minuman sari buah bit ini dapat dinikmati dan dibutuhkan oleh seluruh masyarakat
tanpa adanya batasan usia. Maka, dibuatnya kemasan yg simple dan “To Go” menjadi
senjata utama pada segmen kalangan anak muda.

- Targeting

Produk ini menyasar target dengan demografi :

- Dewasa yg suka berolahraga

- Rentang usia antara 35-60
- Kalangan muda yg bergaya hidup sehat

2.5 Kegiatan Promosi

Kegiatan promosi akkan dilakukan dengan dua cara, online dan offline. Cara
online, akan berfokus pada jalur Markeplace yang sudah umum, seperti Grabfood,
Go-food, Shopee, Tokopedia, dan juga promosi di sosial media seperti Instagram,
Facebook, dan lain-lain. Untuk cara offline akan dilakukan pembuataan booth-booth
sederhana, seperti di event Car Free Day dan acara-acara ramai lainnya.

2.6 Analisis SWOT

 Strength (kekuatan/kelebihan)
Beetz didirikan dari latar belakang yang real, artinya, manfaat-manfaat yang
diberikan/dijanjikan bukan hanya teori belaka, namun dapat dirasakan oleh
customer/pelanggan.

7
 Weakness (kelemahan)

Nama dan khasiat buah bit masih awam ditelinga masyarakat Indonesia.
Sehingga, pemasaran dan pengenalan produk akan membutuhkan tenaga dan waktu
yang ekstra. Juga, dengan status perusahaan yang masih rumahan/homemade,
membuat “trust” customer akan lebih rendah dibanding produk minuman kesehatan
yang sudah Massive.

 Opportunities (peluang)
Dengan masih awam nya buah bit, menjadikan Beetz id sebagai pelopor utama
untuk produk berbahan dasar buah bit ini. Artinya, dengan sedikitnya kompetitor,
akan lebih mulus jalan untuk mencapai target pasar yang diiginkan.

 Threats (ancaman)
Sebagai minuman dengan khasiat, tentu jumlah konsumsi tidak cukup hanya satu
kali konsumsi. Hanya saja, masih tertanam opini bahwa obat yang tidak berefek saat
konsumsi pertama, adalah obat yang tidak manjur. Stigma ini akan menjadi ancaman
sekaligus tantangan bagi Beetz untuk menanamkan bahwa sesuatu yang dilakukan
rutin dan kontinu, akan bermanfaat untuk jangka lama.

8
 BAB III

ASPEK PRODUKSI

3.1 Daftar Bahan Baku

 Buah Bit (beetroot)

 Madu
 Air

3.2 Daftar Peralatan

 Blender
 Saringan
 Sendok
 Botol 250 ml
 Corong Air Kecil

3.3 Alur Proses Pembuatan

Potong-potong buah bit menjadi beberapa bagian Masukkan buah bit

kedalam mesin penghancur/Blender Tambahkan Air Blender
sampai halus Saring buah bit yg sudah dihaluskan, untuk diambil
air/sarinya saja Tambahkan Madu Masukkan sari buah kedalam
botol.

3.4 Kapastitas Produksi

Rencana jumlah produksi perhari sekitar 40 botol untuk stok dan juga sebagai
barang jual untuk tiap strategi pemasaran.

9
 BAB IV

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Rencana Kebutuhan SDM

Karena skala usaha ini masih rumahan, tenaga kerja yg paling dibutuhkan
adalah Reseller/distributor. Dengan adanya reseller, akan semakin luas cara
penyampaian dan akan semakin besar dan variatif pula cara pemasaran dari
produk ini. Tidak ada kualifikasi tertentu menjadi Reseller dari Beetz, yang
terpenting tidak merubah dan menambahkan bahan pembuatan sehingga rasa
berubah. Reseller akan mendapat harga lebih rendah dibanding harga jual kepada
customer untuk jumlah pembelian tertentu.

10
 BAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1 Modal Awal

No. Komponen Jumlah Unit Satuan Harga Satuan Harga Total

1 Buah Bit 3 Kg 18 buah Rp.25.000/Kg Rp.75.000

2 Madu 1 botol 330 ml Rp. 90.000 Rp. 90.000

3 Botol 250 ml 40 botol 250 ml Rp. 500 Rp. 20.000

4 Sticker 40 Pcs 20 Pcs/lbr Rp. 8000 Rp. 16.000

Shopee
5 Biaya Iklan 2 Marketplace Rp.50.000 Rp.100.000
Tokopedia

TOTAL Rp. 285.000

5.2 Perkiraan Laba dan Rugi

Proyeksi Laba Bersih sebagai berikut: harga jual 12.000 per Pcs

Total Pendapatan – Total Pengeluaran = Rp.12.000 x 40 – Rp.285.000 = Rp.195.000

untuk 40 Pcs penjualan produk.

11
 DAFTAR PUSTAKA

Annisa Hapsari, hellosehat.com (2021, Agustus) 8 Manfaat buah Bit Bagi Kesehatan
Tubuh, diakses pada tanggal 7 Juni 2022 melalui

https://hellosehat.com/nutrisi/fakta-gizi/manfaat-buah-bit/?amp=1

Wikipedia, (2021,September) Analisis SWOT, diakses melalui

https://id.m.wikipedia.org/wiki/Analisis_SWOT

Jurnal Entrepreneur, Cara Menghitung Laba Bersih, diakses melalui

https://www.jurnal.id/id/blog/cara-menghitung-laba-bersih/

S. Nafilah (2018) Bussines Plan “Cake Dadar Gulung Pelangi”, Universitas Negeri
Jakarta, diakses melalui
http://repository.fe.unj.ac.id/5543/1/Siti%20Nafilah%20%20BP%20Pelangi%

0Dadar%20Gulung.pdf

Thomas Julianto, (2021, Desember) bisnis plan usaha makanan/cemilan keripik

melalui dunia maya Instagram, diakses melalui

http://repository.untag-sby.ac.id/13337/

Universitas Bung Hatta, (2020, November) Tentang Analisa Aspek Keuangan,

diakses melalui

https://ekonomi.bunghatta.ac.id/index.php/en/article/948-tentang-analisa-
aspek-keuangan

Rahma Yulia Sari (2022, Mei) Cara Menentukan Segmenting, Targeting dan
Positioning, diakses melalui

https://www.zenius.net/blog/segmenting-targeting-dan-positioning

12
Afrima Yovita Sari (2019) Makalah Praktikum Kewirausahaan “Bussiness Plan”
Choco Cheese Purple, diakses melalui

https://www.academia.edu/42927904/
Makalah_Kewirausahaan_BUSINESS_PLAN_CHOCO_CHEESE_PURPLE
_BALL

Makalah Rencana Usaha, diakses melalui

https://123dok.com/document/q0e1devy-makalah-rencana-usaha-atau-
business-plan.html#fulltext-content

Moses Hadun (2017,Juni) Bisnis Plan Tugas Kewirausahaan, diakses Melalui

https://www.slideshare.net/MOSESHADUN/bisnis-plan-tugas-
kewirausahaan-moses-hadun

13