LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN PENGURUS (LPJ)

HIMPUNANAN MAHASISWA ISLAM (HMI)

KOMISARIAT SYARIAH STAIN MADINA PERIODE 2020-2021
CABANG MANDAILING NATAL
BIDANG P3A
(Penelitian, Pengembangan dan pembinaan Anggota)
 LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

PENGURUS HMI KOMISARIAT SYARIAH STAIN MADINA

CABANG MANDAILING NATAL

BIDANG P3A

PERIODE 2020-2021

Bismillahirrahmanirrahim
Assalamu’alaikumwrwb

Yang terhormat Ketua Umum HMI Cabang Mandailing Natal

Yang terhormat Ketua Umum HMI Komisariat Se- kawasan Cabang Mandailing Natal

Yang terhormat pengurus HMI Komisariat Se- kawasan Cabang Mandailing Natal

Yang terhormat seluruh kader HMI Cabang Mandailing Natal, dan

Presidium sidang dan peserta siding yang saya banggakan.

I. PENDAHULUAN

Segala Puja dan Puji syukur yang mendalam kiranya patut kita panjatkan kepada
ALLAH SWT. atas limpahan rahmat serta hidayah-Nya  kepada kita, sehingga kita diberi
sebuah kekuatan untuk menjalankan segala tanggung jawab yang telah diberikan-Nya kepada
kita. Tak lupa juga sholawat serta salam semoga tetap terlimpahkan kepada junjungan kita
nabi besar Muhammad saw.

Saudara peserta RAK yang saya hormati

Rapat Anggota Komisariat adalah moment formal tertinggi yang ada pada tingkatan
Komisariat Syariah STAIN MADINA. Pada moment ini hendaknya dapat dijadikan sebuah
evaluasi dan pengambilan langkah demi kemajuan jalannya organisasi kedepan. Kita tentu
sadar bahwa kewajiban dan tanggung jawab yang telah diberikan kepada kita masih belum
selesai, bahkan tidak akan pernah selesai sampai pada akhir kehidupan kita nantinya.

Saudara peserta RAK yang saya hormati

             Tanpa terasa perjalanan organisasi telah berjalan selama satu periode kepengurusan.
Kami sadar bahwa perjalanan selama satu periode bukanlah sebuah perjalanan yang sangat
mudah untuk dilewati, banyak sekali hambatan dan rintangan yang kami temui untuk
menjalankan segala amanah dan tanggung jawab yang telah diberikan kepada kami. Amanah
dan tanggung jawab yang dirumuskan pada Program Kerja, kiranya wajib kami laporkan
kepada Saudara sekalian, agar sekiranya laporan kerja ini dapat dijadikan sebuah evaluasi
demi kemajuan gerak organisasi kedepan. Untuk lebih mudahnya, kami susun laporan kerja
ini dengan sistematika sebagai berikut :

I. Pendahuluan.
II. Kondisi Obyektif.
III. Program Kerja.
IV. Evaluasi dan Proyeksi.
V. Penutup.

II. KONDISI OBYEKTIF

a. Kondisi Internal

Bidang Penelitian, Pengembangan dan pembinaan Anggota (P3A), merupakan bidang

yang bergerak diberbagai kegiatan, baik itu kegiatan yang langsung berhubungan dengan
kemahasiswaan atau kampus maupun kegiatan yang langsung berhubungan dengan
kemasyarakatan.

Wilayah gerak dari bidang P3A yang lebih bersifat keluar inilah yang diharapkan bisa
dijadikan sebuah ujung tombak ruang pergerakan kader-kader HMI. Hal ini dikarenakan
adanya sebuah hubungan secara langsung antara pihak-pihak extern dengan pihak intern.
Untuk itu sangat diperlukan adanya sebuah ide-ide inovatif dan kerja-kerja teknis dari kader
dalam mengemban sebuah tanggung jawab sebagai kader-kader HMI dimata masyarakat luas.

Arah gerak P3A yang juga bergerak pada bidang ke HMIan juga merupakan sebuah
tanggung jawab yang harus diemban. Terfokus kepada maperca, perkaderan dan
pengembangan potensi kader-kader HMI.
 III. PROGRAM KERJA

Adapun program kerja yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut:

a. Melakukan rekrutmen kedapa mahasiswa baru di kampus ( terealisasi)

b. Melakukan Maperca ( terealisasi)
c. Melakukan perkaderan 2 x ( terealisasi)
d. Melakukan Follow UP (terealisasi)
e. Melakukan seminar ke HMIan (tidak terealisasi)
f. Diskusi bulanan ( terealisasi tapi tidak max)

IV.EVALUASI DAN PROYEKSI

Melihat kondisi riil, dimana sangat sulit untuk untuk merangsang kepekaan dan
kepedulian kader terhadap organisasi, sangatlah naïf jika ini dijadikan sebuah alasan untuk
berhenti, sehinggga dengan kondisi yang demikian ini justru dapat dijadikan sebuah semangat
baru untuk mengembangkan sayap organisasi dengan lebih lebar.

Kami sadar masih banyak beban tanggung jawab yang belum sempat tergarab dengan
baik oleh bidang P3A. Untuk itu diperlukan sebuah penyemangat baru agar kepekaan akan
organisasi dapat lebih tertata dengan baik dan rapi demi kelangsungan jalannya organisasi.

Dengan adanya kader-kader HMI yang terdelegasikan dilingkungan struktural

ORMAWA diharapkan mempu memberikan sebuah kekuatan untuk lebih meningkatkan baik
kinerja maupun kepedulian akan organisasi.

V. PENUTUP

Demikian laporan kerja bidang P3A Komisariat Syariah STAIN MADINA Periode
2020-2021, besar harapan kami, agar laporan ini dijadikan sebuah bahan evaluasi yang kritis
agar dapat dijadikan penentuan langkah pada kepengurusan periode kedepan. Kami sadar
bahwa kami hanyalah manusia biasa yang tak lepas dari sebuah kesalahan dan
kekhilafan.YAKUSA
Yakin, Usaha, Sampai.

Billahittaufiq wal hidayah

Wassalamu’alaikum. Wr. Wb.

Pengurus HMI Komisariat Syariah STAIN MADINA

Cabang Mandailing Natal Periode 2020-2021