Nama : Rina Ovi Saputri

Nim : B.133.22.0087
Matkul : Manajemen
Kelas : A Sore
Hari/Waktu : Rabu/18.30wib

Buatlah kesimpulan antara tingkatan manajemen dengan keterampilan manajerial yang diperlukan
perusahaan dan beri contoh-contohnya serta beri masing-masing bobot prosentasinya?

JAWAB :

Dalam suatu organisasi atau perusahaan, ada tiga tingkatan manajemen,yaitu :

 Manajemen puncak ( Top Management )

Adalah tingkat manajemen paling tinggi dalam sebuah perusahaan dan memiliki tanggung jawab
langsung terhadap pemimpin perusahaan. Manajemen tingkat ini, keahlian yang diperlukan adalah
keahlian dalam hal komunikasi, pengambilan keputusan, konsepsual, manajemen waktu,
manajemen global, dan pada tingkat ini juga mereka memiliki tingkat otoritas tertinggi dalam
perusahaan.

 Manajemen menengah ( Middle Management )

Adalah manajemen yang berada dibawah manajemen tingkat puncak. Manajer tingkat menengah
ini tidak terlalu membutuhkan berbagai keterampilan yang sifatnya konseptual, mereka cenderung
bekerja mengandalkan kemampuan manajerial dan hal teknis. Keahlian yang harus mereka kuasai
adalah keahlian konsepsual, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen waktu dan juga
teknikal.
 Manajemen bawah ( Low Management )
Adalah manajemen yang tingkatnya paling rendah dalam sebuah perusahaan. Keahlian utama
yang perlu dimiliki dalam level ini adalah keahlian komunikasi, pengambilan keputusan,
manajemen waktu, dan tekhnikal. Kemampuan konsepsual hampir tidak dibutuhkan pada tingkat
ini.
Setiap manajer membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar. Ketiga keterampilan tersebut
adalah :
 Keterampilan Konsepsual ( conceptual skills )
Manajer tingkat atas ( Top Manager ) harus memiliki keterampilan untuk membuat konsep, ide,
dan gagasan demi kemajuan organisasi.
 Keterampilan berinteraksi dengan orang lain ( human relation skills )
Komunikasi yang persuasif harus selalu diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang
dipimpinnya. Keterampilan berkomunikasi diperlukan baik pada tingkatan manajemen
atas,menengah,maupun bawah.
 Keterempilan Teknik ( technical skills )
Keterampilan ini pada umumnya bekal bagi manajer pada tingkat yang lebih rendah.
Keterampilan teknik ini merupakan kemampuan untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu,
misalnya menggunakanprogram computer, memperbaiki mesin, akuntansi , dsb.
Contohnya :
Manajemen Puncak ( Top Management )
 Presiden dan CEO ( Chief Executive Officer )
Tugasnya :
- Sebagai komunikator
- Pengambilan keputusan
- Pemimpin pengelola(manajer)
- Eksekutor
Sebagai pemimpin, CEO berperan sebagai :
- Memberi saran kepada dewan direktur memotivasi karyawan
- Menggerakan perubahan dalam organisasi.
Sebagai Manajer, CEO bertugas sebagai :
- Mengawasi operasi organisasi.
Manajemen Menengah ( Middle Management )
Kepala pengawas
Kepala departemen
Kepala bagian
Tugasnya adalah melaksanakan rencana dan memastikan tercapainya tujuan.
Manajemen Bawah ( Low Management )
Kepala produksi
Supervisor
Mandor produksi/pabrik
Tugasnya yaitu bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang ditetapkan oleh
manajer atas.
 Prosentasi tingkat manajemen dan keterampilan manajerial
100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Manajemen bawah Manajemen menengah Manajemen puncak
Keterampilan Teknik Keterampilan Administratif Keterampilan Kemanusiaan
Keterampilan Konsepsual

Keterangan :

Manajemen Bawah :
 Keterempilan Teknik sebesar 50%
 Keterampilan Administratif sebesar 10%
 Keterampilan Kemanusiaan sebesar 30%
 Keterampilan Konsepsual sebesar 10%
Manajemen Menengah :
 Keterempilan Teknik sebesar 40%
 Keterampilan Administratif sebesar 10%
 Keterampilan Kemanusiaan sebesar 30%
 Keterampilan Konsepsual sebesar 20%
Manajemen Puncak :
 Keterempilan Teknik sebesar 10%
 Keterampilan Administratif sebesar 10%
 Keterampilan Kemanusiaan sebesar 30%
 Keterampilan Konsepsual sebesar 50%

TERIMAKASIH