PT.

INFOKOM
ELEKTRINDO
Kelompok 4
1. Alya Nurrizqi Khairunnisa 1401204100
2. Elny Victoria Pattikawa 1401204083
3. Ihsanul Rafdani R 1401204042
4. Irfan Naufal hanindito 1401202393
5. Iqbal Nabil 1401204379
 PROFIL
PERUSAHAAH

PT, Infokom Elektrindo merupakan anak usaha dari PT

Global Mediacom Tbk yang mulai beroperasi sejak 1 Mei
1998. Infokom bergerak di bidang telekomunikasi,
terutama infrastruktur dan multimedia.
Infokom menjadi penyedia jasa komunikasi berbasis
satelit
internet dan komunikasi internet,
pengelolaan jasa berbasis teknologi informasi
komunikasi, serta
layanan pembayaran elektronik.
 VISI & MISI
VISI
"Menjadi sebuah perusahaan yang memberikan nilai lebih kepada
pelanggan melalui solusi ICT yang inovatif"

MISI
"Menjadi mitra kerja profesional dengan pelanggan kami untuk
memberikan solusi ICT yang inovatif"
Perencanaan kebutuhan pegawai:
Mengadakan rapat setiap akhir tahun,
(September - desember)

menyusun perkiraan kebutuhan pegawai untuk

(posisi & jumlah)

menyusun kebutuhan posisi yang harus di

prioritaskan pada kuartal 1 dan kuartal 2 tahun
depan.
kebutuhan pegawai biasanya per departemen
hanya 1-5 pegawai saja

memiliki sistem perencanaan kebutuhan SDM

terintegrasi seperti HRIS mempermudah tim HR
dalam melakukan proses rekrutmen.


Analisis Pekerjaan
Menjadwalkan waktu diskusi dengan manajer-
manajer ataupun division head terkait mengenai
job desk yang dibutuhkan maupun update
pergeseran posisi dari suatu posisi ke posisi yang
lain.
Meeting diadakan sebanyak 1 - 2 kali pertemuan
sampai dengan akhirnya nanti di revisi final oleh
manajer atau PIC dari departemen terkait lalu di
submit kepada HR.
Penyetujuan dari tim HR, kemudian dilanjutkan
dengan sirkulasi tanda tangan.
Penyusunan file-file dari dokumen tersebut.
 o n

i p ti
c r
e s
D perumusan deskripsi pekerjaan dilakukan oleh masing-maisng Head
J ob Manajer dengan HR Division melalui diskusi yang diadakan 1 - 2 kali
dalam setahun.
Hasil diskusi selanjutnya drevisi oleh PIC sehingga diperoleh hasil final
dan dilakukan tanda tangan persetujuan.

file Job Description berisi :

- identifikasi kebutuhan pegawai - tanggungjawan dan tugas

tiap departemen - wewenang
- nama departemen - hubungan kerja
- nama jabatan - pembaruan/perubahan job desk
 io n

ic a t
s if
p e
S
o b
J

Pendidikan (min. gelar sarjana S-1)

Pemahaman terkait bidang ICT, teknologi komunikasi
satelit, dsb.
soft skill (kemampuan problem solving, team work,
serta parameter lainya dalam menilai kandidat)
 REKRUTMENT

job portal MNC

replacement profesional hire

Pemindahan pekerja dari membutuhkan kompetensi bekerjasama dengan job

satu departemen ke khusus sesuai kebutuhan portal MNC dalam
departemen yang lain perusahaan. Biasanya perekrutan pegawai dan
dengan cara referal, linkdIn, juga melalu media sosial.
dll.
SELEKSI

1 screening CV 2 interview

penilaian kapabilitas keputusan

3 dan kemampuan 4 penerimaan
PELATIHAN & PENGEMBANGAN

Learning
Division

1. mengasah soft skill communication, problem

solving, dll.
2. mengadakan pelatihan secara mandiri dan
melalui vendor
3. peningkatan keterampilan, kemampuan, dan
pengetahuan terhadap pekerjaan
PENGEMBANGAN KARIR

PT Infokom dalam melakukan pengembangan karir

pegawainya melakukan :

promosi mutasi
training

Kesesuaian pengembangan karir berdampak

terhadap prestasi karir, sikap karir dan
keadaptasian karir karyawan yang berpengaruh
terhadap peningkatan gaji dan motivasi.
PENILAIAN KINERJA

Menurut Dassler (2016, p. 274) penilaian kinerja

adalah evaluasi kinerja karyawan di masa sekarang
dan atau di masa lalu secara relatif terhadap
standar kinerja nya.

MyHR
services
KEBIJAKAN
KOMPENSASI
Menurut Dessler (2016) kompensasi adalah setiap bentuk
pembayaran atau imbalan yang diberikan kepada karyawan dan
timbul dari pekerjaan karyawan.

Sesuai
UU Opsi yang
tidak wajib

Kompensasi
Standar
HR AUDIT
Secara
Internal

- Pelaksanaan audit dilakukan oleh departemen HR dan divisi policy and

compliance
- Melangsungkan koordinasi audit dengan departemen lain yang dilakukan
secara simulasi cross-audit

Secara
Eksternal

perusahaan akan bekerja sama dengan vendor

dalam melakukan eksternal audit yang dilakukan
dengan MNC Holding dalam mengawasi proses
audit yang berlaku dan memastikan business flow
berjalan baik yang dilakukan secara berkala.
KARAKTERISTIK
RESPONDEN
HASIL SURVEI
HASIL SURVEI
 HASIL SURVEI
IMPLEMENTASI SDM

Melalui uji analisis deskriptif diperoleh

bahwa PT Infokom Elekrtindo telah
menjalankan program HR dengan baik.

Rekrutmen sesuai job description

Sistem penilaian kerja & kompensasi ideal
Program pengembangan karir & audit berkala
Kesimpulan
Human Resource
pelaksanaan human resource (HR) dilaksanakan dengan baik pada
perusahaan dan tidak menghadapi hambatan.

Pelayanan
PT Infokom Elektrindo mampu memberikan pelayanan yang baik
pelanggan yang dipengaruhi oleh kemampuan perusahan dalam
mengelola SDM nya.

Deskripsi dan spesifikasi

kerja

Tahapan analisis pekerjaan dalam membangun deskripsi dan spesifikasi

kerja memenuhi kebutuhan perusahaan dalam realisasi yang sesuai
dengan struktur perusahaan.
Saran
Permasalahan

Dalam p
Thank You