Anda di halaman 1dari 4

Nama : Elvira Dwi Oktariyeni

NIM : 2103053
MK : Administrasi Kebijakan Kesehatan
Dosen : Annisa Novita Sary, M.Kes

Tugas

 Uraikan asas-asas yang berlaku pada manajemen logistik!


 Uraikan fungsi-fungsi dari manajemen logistik sesuai dengan referensi
 Jelaskan aliran proses yang terjadi pada sistem logistik pada slide no. 21

1. Uraikan asas-asas yang berlaku pada manajemen logistik


1) Keahlian
2) Kreativitas
3) Ketelitian
4) Ketertiban dan Kedisiplinan
5) Kualitas Pelayanan
6) Kesempurnaan Watak
7) Efektivitas
8) Efisiensi

1) Asas Keahlian
a. Maksud dari asas keahlian, yaitu orang yang menangani dan
melakukan pengelolaan logistik harus benar-benar memiliki
kompetensi teoritis dan teknis operatif yang memadai dalam
pengelolaan logistik
2) Asas Kreativitas
a. Maksud dari asas kreativitas, yaitu orang yang menangani dan
melakukan pengelolaan logistik harus senantiasa mampu memberikan
berbagai alternative tindakan dan solusi permasalahan berkaitan
dengan kegiatan manajerial maupun kegiatan operasional dalam upaya
pengelilaan perbekalan guna mendukung efektivitas dan efisiensi
pencapaian tujuan organisasi
3) Asas Ketelitian
a. Maksud dari asas ketelitian, yaitu orang yang menangani dan
melakukan pengelolaan logistik harus orang yang teliti, baik berkaitan
dengan kegiatan perencanaan dan penentuan kebutuhan logistik,
pengadaan, pencataan, penyimpanan, pendistribusian, perawatan,
maupun penyingkiran logistik sehingga dapat memberikan data atau
informasi yang tepat dan benar. Di samping itu, harus memiliki
kepekaan terhadap adanya informasi yang salah maupun hal-hal tidak
semestinya sehingga dengan cepat dapat diambil tindakan tertentu.
4) Asas Ketertiban dan Kedisiplinan
a. Maksud dari asas ketertiban, yaitu orang yang menangani dan
melakukan pengelolaan logistik harus mampu mengelola tugas-tugas
utamanya maupun mengelola waktu, baik berkaitan dengan kegiatan
perencanaan dan penentuan kebutuhan logistik, pengadaan, pencatatan,
penyimpanan, pendistribusian, perawatan, maupun penyingkiran
logistik sehingga tidak sampai terjadi penundaan pekerjaan maupun
terhambatnya pelaksanaan kegiatan operasional suatu organisasi.
5) Asas Kualitas Pelayanan
a. Maksud dari asas kualitas pelayanan, yaitu orang yang menangani dan
melakukan pengelolaan logistik hendaknya tidak hanya
mempertimbangkan pencapaian tujuan dalam setiap kegiatan
administrasi logistik dan efisiensi secara financial, tetapi juga harus
mempertimbangkan kepuasan beberapa pihak yang berkepentingan
(stakeholder) dan dilayani, baik terhadap pengguna (user) maupun
pemasok (supplier).
6) Asas Kesempurnaan Watak
a. Maksud dari asas kesempurnaan watak, yaitu orang yang menangani
dan melakukan pengelolaan logistik harus memiliki sifat-sifat sikap
mental dan moralitas yang baik, terutama sikap rasa memiliki, jujur,
dan penuh tanggung jawab.
7) Asas Efektivitas
a. Maksud dari asas efektivitas, yakni segala aktivitas uang dilakukan
dalam Manajemen Logistik mulai dari perencanaan logistik,
pengadaan, pencatatan, pendistribusian, pemeliharaan dan
penghapusan logistik maupun dalam penggunaan logistik harus
senantiasa diorientasikan untuk mendukung pencapaian tujuan
organisasi.
8) Asas Efisiensi
a. Maksud dari asas efisiensi, yaitu dalam setiap kegiatan pengelolaan
logistik harus selalu memperhatikan dan menerapkan pertimbangan
seminimum mungkin biaya yang dikeluarkan, baik berkaitan dengan
finansia, material, waktu, tenaga, maupun pikiran.
b. Dari beberapa asas yang harus diperhatikan dan dilaksanakan dalam
pengelolaan logistik tersebut dapat dicermati bahwa asas-asas tersebut
berkaitan erat dengan personel sebagai pelaku (subjek) pengelolaan
logistik dan system kerja yang dibangung dalam suatu organisasi.
Dengan demikian, asas-asas pengelolaan logistik itu bisa terwujud
dengan baik apabila didukung secara bersama-sama oleh
profesionalitas sumber daya manusia sebagai pengelola logistik dan
system kerja pengelolaan logistik yang tepat di dalam suatu organisasi.

2. Uraikan fungsi-fungsi dari manajemen logistik sesuai dengan referensi


a) Perencanaan dan Penentuan Kebutuhan
b) Penganggaran
c) Pengadaan
d) Penyimpanan dan Penyaluran
e) Pemeliharaan
f) Penghapusan
g) Pengendalian

1. Perencanaan dan Pemenuhan Kebutuhan


Dalam hal ini, manajemen logistik berfungsi sebagai perencanaan dan juga
penentu keperluan dari setiap program organisasi. Hal tersebut meliputi
aktivitas analisa produk yang digunakan, skala prioritas, hingga ketersediaan
produk.

Aktivitas perencanaan ini harus selalu memperhatikan anggaran yang dimiliki


oleh perusahaan, faktor ketersediaan, hingga kemudahan dalam mengakses
suatu barang.

2. Penganggaran
Fungsi penganggaran dalam manajemen logistik adalah untuk memastikan
bahwa kebutuhan pengadaan barang sudah sesuai dengan anggaran yang
dimiliki perusahaan. Apabila biaya anggaran logistik tersebut ternyata tidak
sesuai, maka harus dilakukan perubahaan pada perencanaannya.

3. Fungsi Pengadaan
Manajemen logistik pada dasarnya memang lebih fokus pada pengadaan
barang dan menjadi hal penting yang harus diperhatikan. Saat ada
ketidaksesuaian anggaran dan menjadi sulit dalam mengubah perencanaan,
maka pihak manajemen logistik harus melakukan improvisasi dalam
mengelola kegiatan logistik dengan budget yang terbatas.

4. Penyimpanan dan Penyaluran


Fungsi manajemen logistik dalam menyimpan dan menyalurkan adalah suatu
proses yang mana suatu produk barang sudah diperoleh pada tempat yang
memang sudah seharusnya. Nantinya barang tersebut akan disalurkan ke pihak
lain yang berkepentingan sesuai dengan SOP perusahaan.

5. Pemeliharaan
Dalam hal ini, manajemen logistik juga meliputi seluruh pemeliharaan barang.
Umumnya, tujuan dari pemeliharaan barang logistik adalah guna memastikan
produk barang yang tersimpan tidak menjadi cepat rusak.

6. Penghapusan
Dalam proses aktivitas manajemen logistik juga terdapat aktivitas
penghapusan. Fungsi penghapusan dilakukan untuk memisahkan barang yang
sudah rusak, memperbaikinya, atau menggantinya dengan yang sesuai.

7. Pengendalian
Manajemen logistik juga berfungsi sebagai pengendalian, yang mana akan
dilakukan oleh seorang manajer logistik dengan tahapan yang sesuai dengan
berbagai fungsi yang sudah disebutkan di atas. Tujuannya adalah untuk
memastikan seluruh fungsi logistik bisa dilakukan sesuai dengan yang
memang diharapkan.

3. Jelaskan aliran proses yang terjadi pada sistem logistik pada slide no. 21

 Aliran barang atau produk yang mengalir dari supplier ke customers


 Aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari customers ke supplier
 Aliran informasi yang terjadi dari supplier ke customers dan sebaliknya

Anda mungkin juga menyukai