NAMA : Yana Rifky Pratama

NIM : 195503795

KELAS : MANAJEMEN IV R A

MATA KULIAH : AKUNTANSI MANAJEMEN

DOSEN PENGAMPU : AKHMAD SYARIFUDIN S.E., M.SI.

TUGAS BAB II

Latihan 2-8

Harga Pokok Produk dan Biaya Periode (TB2)

Loring Company mmemiliki perincian biaya berikut untuk tahun lalu.

Bahan langsung $216.000

Sewa pabrik 24.000

Tenaga kerja langsung 120.000

Utilitas pabrik 6.300

Pengawasan pabrik 50.000

Tenaga kerja tidak langsung 30.000

Depresiasi perlengkapan pabrik 9.000

Komisi penjualan 27.000

Gaji tenaga penjualan 65.000

Iklan 37.000

Depresiasi gedung kantor pusat 10.000

Gaji resepsionis kantor 30.000

Biaya administrasi lain-lain 175.000

Gaji resepsionis pabrik 28.000

Jawab:

Harga Pokok Produksi Biaya periode

Biaya Bahan Tenaga Overhead Beban Beban
Langsung Kerja Penjualan Admnistrasi
Langsung

Bahan 216.000
Langsung

Sewa Pabrik 24.000

Tenaga Kerja 120.000

Langsung

Utilitas 6.300
Pabrik

Pengawasan 50.000
Pabrik

Tenaga Kerja 30.000

Tidak
Langsung

Depresiasi 9000
Perlengkapa
n Pabrik

Komisi 27.000
Penjualan

Gaji Tenaga 65.000

Penjualan

Iklan 37.000
Depresiasi 10.000
Gedung
Kantor Pusat

Gaji 30.000
Resepsionis
Kantor

Biaya 175.000
Administrasi
lain-lain

Gaji 28.000
Resepsionis
Pabrik

Total Biaya 216.000 120.000 147.300 129.000 215.000

Total harga pokok produk

Bahan langsung $ 216.000

Tenaga kerja langsung $ 120.000

Overhead $ 147.300

Total harga pokok produksi $ 483.300

Total biaya periode

Beban penjualan $ 129.000

Beban administrasi $ 215.000

Total biaya periode $ 344.000

Total harga pokok produksi

Harga pokok produk per unit =
Jumlah unit produksi
 $ 483.300
=
30.000

= $ 16,1 s

Latihan 2-10

2-10 Harga Pokok Produk (TB2)

Colbyville Insurance Company menjual mobil dan polis asuransi jiwa. Sebagai
pelayanan untuk para agennya, manajer perusahaan menyediakan kalender gratis
dapat diberikan olehpara agen kepada para klien dank lien potensial mereka sebagao
hadiah. Biaya kalender tersebut adalah $0,50 per unit. Pada awal Februari, manajer
tersbut ingin mengetahui jumlah kalender yang telah diberikan pada bulan Janurai.
Sue Ellen, asisten kantor, mengumpulkan informasi berikut :

a. Pada 1 Januari, ada 150 kalender.

b. Terdapat pesanan tambahan 1.000 kalender pada 3 Januari. Pesanan tersebut
tiba pada 10 Januari.
c. Pada 31 Januari, ada 614 kalender.

Diminta

a) Berapa banyak kelender yang diberikan para agen kepada klien mereka selama
bulan Januari.
b) Berapakah biaya dari kalender yang telah dibagikan?
c) Berapakah biaya persediaan akhir kalender?

Jawab:

Banyaknya kalender yang diberikan pada bulan januari

= (150 + 1000) – 614

= 536

a. Biaya dari kalender yang telah di bagikan

= 536 x $ 0,50
= $268
 b. Biaya persediaan akhir kalender
= 614 x $ 0,50
= $ 307

SOAL 2-7

2-23 Identifikasi dan Analisis Biaya, Pembebanan Biaya, Laporan Laba dan Rugi
(TB1. TB2, TB3)

Melissa Vassar telah memutuskan untuk membuka toko percetakan. Ia telah

memperoleh dua kontrak. Salah satunya adalah kontrak selama lima tahun untuk mencetak
majalah regional yang terkenal. Kontrak ini mengahsilkan 5.000 salinan perbulan. Kontrak
kedua adalah perjanjian selama tiga tahun untuk mencetak brosur turis untuk Negara bagian.
Kantor turis Negara bagian membutuhkan 10.000 brosur per bulan.

Melissa telah menyewa sebulan bangunan seharga $1.400 per bulan. Peralatan
cetaknya telah dibeli seharga $40.000 dan memiliki umur operasional selama 20.000 jam
tanpa penurunan nilai. Depresiasi dibebankan pada periode berdasarkan jumlah jm
penggunaan. Melissa telah menjadwalkan pengirimn produk sehingga dua pelaksanaan
produksi dibutuhkan. Pada pelakasanaan produksi pertama, peralatan dipersiapkan untuk
percetakan majalah. Pada pelaksanaan produksi kedua, peralatan dikonfigurasi ulang untuk
pencetakan brosur. Waktu dua kali lebih banyak diperlukan untuk konfigurasi peralatan
ketika mencetak majalah daripada brosur. Biaya total konfigurasi peralatan per bulan adalah
$600.

Biaya asuransi untuk bangunan dan perlatan adalah $140 per bulan. Listrik untuk
pengoperasian peralatan cetak sangat berhubungan dengan penggunaan mesin. Peralatan
cetak menyebabkan keseluruhan biaya listrik. Biaya listrik sebesar $350 per bulan. Bahan
cetak seharga $0,40 per salinan majalah dan $0,08 per salinan brosur. Melissa akan
mengontrak pekerja untuk menjalankan mensin cetak sesuai kebutuhan (pekerja paruh waktu
mudah untuk didapatkan). Ia harus membayar $10 per jam. Tiap pekerja dapat memproduksi
20 salainan majalah per jam atau 100 salinan brosur. Biaya distribusi adalah $500 per bulan.
Melissa menggaji dirinya sebesar $1.500 per bulan. Ia bertanggung jawab atas personalia,
akuntansi, penjualan, dan produksi. Dengan kata lain, ia bertanggung jawab
mengoordinasikan dan mengola semua aspek bisnis ini.
Diminta

1. Berapakah total biaya manufaktur per bulan?

2. Berapakah total biaya utama per bulan? Total biaya utam per bulan untuk majalah
regional dan brosur? Apakah anda menggunkan penelusuran langsung, penulusuran
penggerak, atau alokasi untuk membebankan biaya pada setipa produk?
3. Berapakah total biaya konversi per bulan? Anggaplah Melissa ingin menentukan
biaya konversi per bulan untuk setiap produk. Bebankan biaya konversi per bulan
pada setiap produk dengan menggunakan penelusuran langsung dan penelusuran
penggerak bila memungkinkan. Untuk biaya-biaya yang tidak dapat dibebankan
dengan menggunakan pendekatan penelusuramn, anda dapat membebankan dengan
menggunakan jumlah jam tenaga kerja langsung.
4. Jika Melissa menerima $1,80 per salinan majalah dan $0,45 per brosur, berapakah
pendapatannya sebelum pajak untuk perbulan pertama operasi? Siapkanlah laporan
laba rugi!

Jawab:

1. Data yang sudah diketahui:

a. Kontrak

- Lima tahun 5.000 eksemplar per bulan untuk majalah

- Tiga tahun 10.000 eksemplar per bulan untuk brosur

b. Menyewa gedung dan peralatan: $ 1400 / bulan

c. Membeli peralatan $ 40.000 (waktu hidup 20.000 jam , tidak ada sisa barang)

d. Waktu penyiapan pengiriman: Brosur perbandingan dua majalah, di mana total biaya
bulanan S 600

e. Asuransi untuk bangunan dan peralatan $ 140 / bulan

f. Biaya listrik $ 350 / bulan (semuanya hampir untuk pencetakan)

g. Bahan cetakan: - Majalah: $ 0.4 / copy - Brosur: $ 0.08 / copy

 h. Tenaga kerja langsung: $ 10jam - Majalah: 20 eksemplar / pekerja / jam Brosur 100
eksemplar

/ pekerja / jam

i. Biaya distribusi: $ 500bulan

 Jawaban nomer 1
Perhitungan

a. penggunaan Jam per bulan

Majalh :(5000 eksemplar / bulan (20 eksemplar / jam) = 250 jam / bulan
Brosur
:(10000 eksemplar / bulan) / (100 eksemplar jam) = 100 jam / bulan

Total jam per bulan = 350 jam / bulan

b. Sewa gedung dan peralatan

Majalah :250 jam / 350 jam x $ 1400 / bulan = S 1.000 bulan

Brosur :100 jam / 350 jam x S 1.400 bulan = $ 400 bulan

Total jam per bulan = $ 1.400 / bulan

c. Penyusutan

Penyusutan S 40.000 / 20.000 jam = $ 2 / jam

Majala : 250 jam bulan x $ 2 jam = $ 500 /

h bulan

Brosur :100 jam / bulan x $ 2 jam = $ 200 /

bulan

d. Biaya pemasangan

Majalah :2/3 x $ 600 / bulan

=$ 400 / bulan Brosur
:1/3 x $ 600 / bulan
= $ 200 / bulan
Total = S 600 / bulan
 e. Asuransi

Majalah :250 jam / 350 jam x $ 140 bulan =

$ 100 / bulan Brosur :100 jam / 350 jam x $
140 bulan = $ 40/ bulan
Total = $ 140 / bulan

f. Biaya listrik

Majalah : 250 jam / 350 jam x $ 350month =

$ 250 / bulan Brosur : 100 jam / 350 jam x $
350month = $ 100 / bulan
Total = $ 350 / bulan

g. Bahan baku

Majalah :$ 0,4 / salinan x 5.000 salinan / bulan =$

2.000 / bulan Brosur : $ 0.08 / salinan x 10.000 salinan
/ bulan = 5 800 / bulan
h. Tenaga Kerja Langsung

Majalah :( $ 10 / jam)/ (20 salinan / jam) x 5.000 salinan / bulan =$

2500/bulan Brosur :( $ 10 / jam) /(100 salinan / jam) x 10.000
salinan/bulan = $ 1.000 / bulan

Perhitungan harga pokok produksi

Majalah ($) Brosur ($)
1. Bahan baku langsung 2.000 800
2. Tenaga kerja langsung 2.500 1.000
3. BOP :
Sewa gedung dan peralatan 1.000 400
Penyusutan 500 200
Biaya pemasangan 400 200
Asuransi 100 40
Biaya listrik 250 100
Total BOP 2.250 940
 4. Total biaya produksi 6.750 2.740
5. Harga pokok produksi 1,35 0,27

 Jawaban nomor 2

Total biaya utama bulanan: (Total bahan langsung + total tenaga kerja langsung)

Bahan baku langsung 2000 800

Tenaga kerja langsung 2500 1000

Total biaya pokok bulanan 4500 1800 6300

Total biaya bulanan utama majalah
$ 4500 / bulan
Tolal biaya bulanan utama
Brosure $ 1, 800 / bulan

 Jawaban nomor 3

Total biaya konversi bulanan : ( Total tenaga kerja langsung + Total BOP )

Tenaga kerja langsung 2500 1000

BOP 2250 940

Total biaya pokok bulanan 4750 1940 6690

Jawaban nomor 4

Laporan laba rugi jika Melissa menjual majalah $ 1,8/Salinan majalah dan $
0,45 / Salinan brosur

Penjualan 13500

Dikurangi : Biaya Barang yg di produksi

Bahan baku langsung 28000

Tenaga kerja langsung 3500

BOP 3190 9490

 Keuntungan kotor 4010

Dikurangi: Biaya operasional

Distribusi 500
Administrasi 1500 2000 Pendapatan sebelum pajak

Catatan

a. Penjualan

Majalah $ 1,80/Salinan x 5000 salinan = $ 9000

Brosur $ 0,45/Salinan x10.000 salinan = $ 4500

Total = $ 13500

b. Biaya bahan baku langsung

Majalah $ 2000

Brosur $ 800

Total $ 2800

c. Biaya tenaga kerja langsung

Majalah $ 2500

Brosur $ 1000

Total $ 3500

d .BOP

Majalah $ 2250

Brosur $ 940

Total $ 3190

SOAL 2-8

2-24 Klasifikasi Biaya, Laporan Laba Rugi, Perilaku Biaya Berdasarkan Unit,
Organisasi Jasa (TB2, TB3)
Jawab:

1.
Produksi Penjualan
BTKL Operator mesin

BTKL Biaya tenaga kerja langsung lainnya

BOP Gaji pengawas

BBB Pipa Gaji staf administrasi

BOP Ban dan bahan bakar Iklan

BOP Depresiasi peralatan

BOP Gaji mekanik

Gaji staf administrasi dibagi menjadi dua yaitu penjualan dan administrasi dan umum
2. Gateway Construction
Laporan laba rugi
Untuk tahun berakhir 31 Desember 2008

Penjualan ( 18.200 x $ 165 ) $ 3.003.000

Harga Pokok Penjualan Jasa

- BBB $ 1.401.340
- BTKL $ 483.700
- Gaji Pengawas $ 70.000
- Ban dan Bahan bakar $ 418.600
- Depresiasi Peralatan $ 198.000
- Gaji Mekanik $ 50.000

Jumlah $ 2.621.640

laba kotor $ 5.624.640

Beban administrasi dan umum

- Utilitas $ 24.000
- Sewa gedung dan Kantor $ 24.000
- Honor CPA $ 20.000
- Gaji dan staf administrasi $ 57.000

Jumlah $ 125.000

Beban Penjualan

- Gaji sales $ 57.000

- Iklan $ 15.000

Jumlah $ 197.000

Laba bersih sebelum pajak $ 5.427.640

Rata rata per jam peralatan = $ 2.621.640 / 18.200 = $ 144,05 (pembulatan)

1. Biaya yang dapat di telusuri per jam peralatan

Operator mesin $ 218.000

Biaya tenaga kerja langsung lainnya $ 265.700

Pipa $ 1.401.340

Ban dan bahan bakar $ 418.600

Depresiasi peralatan $ 50.000

Jumlah $ 2.551.640

Biaya per jam peralatan = $ 2.551.640 / 18.200 = 140,20 per jam