STIE PUTRA BANGSA

HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

BAB.12
MANAJEMEN
KOMPENSASI

S 1 MANAJEMEN
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Sistem Kompensasi Sangat Rumit Sebab

Berhubungan Dengan:
 Karyawan ingin bekerja seminimal mungkin tapi ingin
mendapatkan imbalan sebesar mungkin
 Manajemen ingin memeras tenaga karyawan semaksimal
mungkin tapi membayar sekecil mungkin
 Motivasi kerja, produktivitas, pemogokan
 Kehidupan karyawan dan keluarganya

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
2
 STIE PUTRA BANGSA
.
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

 Pendidikan, pengetahuan, ketrampilan, pengalaman kerja

karyawan
 Kepangkatan karyawan
 Peraturan Pemerintah
 Biaya operasi perusahaan dan menentukan keuntungan dan
keunggulan kompetitif perusahaan
 Karyawan menginginkan diperlakukan adil dalam pengupahan

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
3
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Kompensasi
• Kompensasi bagi organisasi/perusahaan berarti
penghargaan/ganjaran pada para pekerja yang
telah memberikan kontribusi dalam mewujudkan
tujuannya, melalui kegiatan yang disebut kerja.

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
4
 STIE
Tujuan PUTRA
Kompensasi : BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

• Memikat karyawan
• Mempertahan karyawan yg kompeten
• Memotivasi karyawan

Selain itu kompensasi juga dirancang utk mencapai tujuan umum tertentu,
yaitu :
• Sistem kompensasi dirasa wajar oleh mayoritas karyawan
• Sistem kompensasi haruslah nondiskriminatif, terbuka, & dpt dipertahankan
• Sistem kompensasi dirancang utk menghadapi kompetisi & kemampuan
membayar kebut pokok organisasi

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
5
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

KOMPENSASI Komponen Kompensasi :

Nonfinansial Finansial

Tdk langsung Langsung

Program Program Bayaran Bayaran Bayaran Bayaran

Fasilitas
diluar Perlindungan pokok prestasi insentif tertangguh
Jam kerja

Upah Gaji

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
6
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Kompensasi Langsung
• Bayaran Pokok: Kompensasi dasar yang diterima seorang karyawan,
biasanya berupa gaji atau upah
– Gaji: Imbalan kerja yang tetap untuk setiap periode tanpa menghitung jumlah
jam kerja.
– Upah: Imbalan kerja yang dihitung secara langsung berdasarkan jumlah jam kerja.
– Upah, mnrt pasal 1 ayat 30 UU TK, adlh hak pekerja yg diterima & dinyatakan dlm
bentuk uang sbg imbalan dari pengusaha atau pemberi krj kdp pekrj yg
ditetapkan & dibyrkan mnrt perjanjian krj, kesepakatan, atau perUUan, termasuk
tunjangan bagi pekrj & keluarganya atas suatu pekrjaan yg telah atau akan
dilakukan. Biasanya berhub tarif gaji perjam.

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
7
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

• Insentif, tambahan kompensasi diluar gaji atau upah yg

diberikan organisasi

• Bayaran insentif terdiri atas:

– Bonus
– Komisi
– Pembagian laba dan keuntungan

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
8
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Lanjutan…
• Bayaran tertangguh, terdiri atas:
– Program tabungan
– Pembelian saham
• Program perlindungan: asuransi & pensiun
• Bayaran diluar jam kerja: liburan, hari besar, cuti tahunan,
cuti hamil
• Fasilitas: kendaraan, ruang kantor, tempat parkir

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
9
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Kompensasi Non Financial

Kompensasi Nonfinancial, terdiri atas:
• Pekerjaan
– Tugas-tugas yg menarik
– Tantangan
– Tanggung jawab
– Pengakuan
– Rasa pencapian
• Lingkungan kerja:
– Kebijakan yg sehat
– Supervisi yg kompeten
– Rekan kerja yg menyenangkan
– Lingkungan kerja yg nyaman

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
10
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Filosofi Kompensasi:
Pemberian
Kinerja
hak
o Tdk ada kenaikan utk lama kerja
o Berdasarkn senioritas o Tdk ada kenaikan utk lama kerja bg

o Kenaikan seluruh posisi mereka yg berkinerja buruk

o Skala kenaikan yg dijamin o Struktur gaji sesuai pasar

o Perbandingan indutri lebih luas
o Hanya perbandingan industri
o Bonus dikaitkan dg hasil kinerja
o Bonus “santa claus” Sumber : Robert L. Mathis

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
11
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Proses Administrasi Gaji & Upah : Analisis Pekerjaan

(Deskripsi & Spesifikasi)

Evaluasi pekerjaan Survei Gaji

Kebijakan Gaji Struktur gaji

Penilaian kinerja Gaji Individual

Sumber : Robert L. Mathis

Implementasi komunikasi &

S 1 MANAJEMEN pengawasan
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Evaluasi Pekerjaan….
• Evaluasi pekerjaan dikaitkan dgn kompensasi adalah proses sistematik
untuk menganalisis pekerjaan dalam rangka menentukan nilai relatif
pekerjaan tersebut di dalam organisasi.
• Evaluasi pekerjaan merupakan cara untuk menciptakan keadilan
internal dan eksternal.
• Hasilnya yaitu :
– Sistem kompensasi dengan tingkat gaji untuk setiap pekerjaan yang sepadan
dengan statusnya di dalam hierarki pekerjaan.
– Pengetahuan, ketrampilan, dan kemampuan yang dibutuhkan untuk
melaksanakan pekerjaan.

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
13
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Lanjutan…
Metode yg digunakan :
• Peringkat
• Klasifikasi
• Poin
Versi metode poin yang paling populer adalah yang digunakan oleh Hay atau yang lebih dikenal
dengan Hay Guide Chart-Profile Method / Metode Bagan-Profil Pedoman Hay. Sistem Hay
menggunakan tiga faktor dan secara numerik mengukur setiap tingkatan dimana masing-
masing faktor dibutuhkan oleh suatu pekerjaan. Ketiga faktor dan sub faktor tersebut adalah
sebagai berikut :
Pemahaman Pemecahan Masalah Tanggung Jawab
-Keahlian fungsional - Lingkungan - Kebebasan bertindak
-Ketrampilan manajerial - Tantangan - Dampak & hasil
-Hubungan antar manusia - Besarnya tanggung jwb

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
14
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Perbandingan Faktor, merupakan metode kuantitatif dan kombinasi dari metode peringkat dan
poin. Langkah-langkah:
Menentukan pekerjaan-pekerjaan pembanding dalam organisasi
Memilih faktor-faktor pengganti dan menyusun peringkat seluruh pekerjaan pembanding tadi
faktor demi faktor
Jabatan dibandingkan dengan nilai pasar untuk pekerjaan-pekerjaan pembanding dan nilai
moneter yang diberikan untuk setiap faktor
Mengevaluasi seluruh pekerjaan di dalam organisasi dengan membandingkan dengan
pekerjaan pembanding.
Pemilihan metode evaluasi jabatan tergantung pada faktor:
 Latar belakang hukum dan sosial
 Ukuran dan struktur organisasi
 Gaya manajemen
 Hubungan tenaga kerja-manajemen
 Biaya, waktu, dan uang

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
15
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Survei Gaji
• Merupakan kumpulan data mengenai tingkat kompensasi untuk para
pekerja yang menjalankan pekerjaan yang sama di organisasi lain.
Struktur Gaji
• Hubungan gaji diantara pekerjaan-pekerjaan yang berbeda dalam sebuah
organisasi. Terdiri atas proses penetapan jenjang gaji dan skala gaji
Gaji Individual
• Setelah manajer menetapkan skala gaji maka gaji spesifik untuk setiap
individu.

S 1 MANAJEMEN 16
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Sistem Kompensasi Yang Efektif :

• Pertimbangan kunci :
– Sistem kompensasi harus adaptif terhdp situasi
– Sistem kompensasi harus memotivasi karyawan
– Bentuk lingkungan & organisasi mempengaruhi tipe
kompensasi yg diharapkan & didambakan karyawan
– Kompetisi utk merebutkan karyawan, kondisi ekonomi
lokal, regional, & nasional, komposisi demografi TK,&
Peraturan Pemerintah mempengaruhi tingkat & tipe
kompensasi yg tersedia bg karyawan

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
17
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Lanjutan…
– Budaya organisasi
– Efektivitas biaya & penempatan dlm pasar tenaga kerja
– Gaji berdasarkan kompetensi
– Pengembangan karir & kompetensi
– Gaji pokok & variabel
– Kompensasi berdasarkan kelompok

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
18
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Konsep Keadilan Dalam Kompensasi

• Perancangan & pelaksanaan sistem kompensasi hendaknya
memastikan terdpt keadilan eksternal, keadilan internal, &
keadilan individu
– Keadilan Eksternal : tarif upah yg pantas dg gaji yg berlaku utk
pekerjaan-pekerjaan yg serupa dipasar TK eksternal. Dinilai dg
membandingkan pekerjaan yg serupa diantara organisasi-organisasi
yg terbandingkan, kondisi yg terpenuhi : pekrjan yg dibandingkan
hrs sama & organ yg disurvei hrs serupa ukuran, misi & sektornya.

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
19
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

- Keadilan Internal : adlh tingkat gaji yg pantas dg nilai pekerjaan

internal perush. Berhubungan dg kemajemukan gaji diantara
pekerjaan-pekerjaan yg berbeda dlm sebuah organisasi.
- Keadilan Individu : berarti bhw kary merasa dia diperlakukan scr
wajar dibandingkan dg rekan kerjanya.

Teori keadilan menyatakan bhw individu kary menentukan apakah

dia telah diperlakukan scr wajar dg membandingkan rasio
masukan / keluarannya dg rasio / keluaran orang lain.

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
20
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

Efektivitas program kompensasi dpt ditingkatkan dg

tindakan manajerial dlm bbrp bidang:
• Memastikan keadilan eksternal & internal
• Kepercayaan & obyektivitas
• Penggunaan gaji secara benar
• Manajer harus dilatih dlm pengevaluasian kinerja &
konseling

S 1Monday,
MANAJEMEN
January 16, 2023
21
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

EVALUASI
1. Jelaskan apa saja yang terkait dengan konsep keadilan dalam
pemberian kompensasi!
2. Dalam filosofi kompensasi pemberian hak terdapat istilah
“bonus santa claus” jelaskan
3. Apakah yang dimaksud dengan system kompensasi harus
adaptif terhadap situasi

S 1 MANAJEMEN
 STIE PUTRA BANGSA
HOME CP/KAD MATERI EVALUASI REFERENSI

REFERENSI
• Wahyono Imam Sentot. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Salemba EMpat 2015
• Adia Suhenda-Permana Djaka-DickDick Sodikin. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Salemba Empat, 2017.

S 1 MANAJEMEN