Anda di halaman 1dari 8

KOMPENSASI

PSIKOLOGI MANAJEMEN

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
Agenda style
01 PENGERTIAN

02 TUJUAN KOMPENSASI

03 ASAS KOMPENSASI.

04 SISTEM KOMPENSASI.

05 FAKTOR MEMPENGARUHI BESAR KOMPENSASI.


Pengertian
Hasibuan , (2017)

You can kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk


uang barang langsung atau tidak langsungyang diterima
karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan oleh
perusahaan.

Wiiliam B Werther & Keith Davis

Compensation is what employee receive in exchange of their work.


Whether hourly wages or periodic salaries, the personnel departmenet
usually designs and administers employee compensation

Andrew F Sikula

A compensation is anything thats constitues or is regarded


as an equivalent or recompense
Tujuan Kompensasi
Ikatan Kerjasama Stabilitas Karyawan

Dengan pemberian kompensasi Dengan kompensasi yang adil


terjalinlah ikatan kerjasama dan layak maka turn over relatif
formal antara majikan dan kecil dan stabilitas perusahaan
karyawan terjaga.

Kepuasan Kerja Disiplin

Dengan balas jasa, Dengan balas jasa yang cukup


karyawan akan dapat besar maka mereka akan
memenuhi kebutuhan- menyadari dan mentaati
kebutuhannya peraturan yang berlaku

Pengaruh Serikat Buruh


Pengadaan Efektif
Dengan program kompensasi
Jika program kompensasi yang baik pengaruh serikat
ditetapkan cukup besar, buruh dapat dihindari dan
pengadaan karyawan yang karyawan lebih konssentrasi
qualified untuk perusahaan akan ke pekerjaannya
lebih mudah

Motivasi Pengaruh Pemerintah

Jika balas jasa yang diberikan Jika kompensasi sesuai


cukup besar maka, karyawan akan dengan UU perburuhan
bekerja dengan semangat maka intervensi pemerintah
dapat dihindari
Asas kompensasi Adil bukan berati setiap karyawan menerima kompensasi
yang sama besarnya. Adil harus menjadi dasar penilaian,
perlakuan, tanggungjawab, jabatan pekerjaan dan dan
memenuhi persyaratan internal konsistensi

Asas Adil

Asas Layak &


Wajar
Kompensasi yang diterima karyawan dapat
memenuhi kebutuhannya pada tingkat normatif
yang ideal
Sistem Waktu
Besar kompensasi ditetapkan berdasarkan standar
waktu seperti jam, minggu atau bulan, Administrasi
pengupahan sistem waktu relatif mudah serta dapat
diterapkan kepada karyawan tetap maupun harian

Sistem Hasil (Output)


Besar kompensasi yang dibayarkan selalu didasarkan
kepada banyaknya hasil yang dikerjakan bukan kepada
lamanya waktu mengerjakan. Umumnya menggunakan
satuan seperti per potong, meter, liter, Kg dll. Sistem ini
tidak bisa diterapkan pada karyawan tetap atau
pekerjaan yang tidak punya standar fisik

Sistem Borongan
Kompensasi ditetapkan berdasarkan volume pekerjaan
dan lama pekerjaannya. Penetapan besarnya balas
jasa berdasarkan sistem borongan cukup rumit, terkait
dengan lama menegrjakannyya serta banyak alat yang
diperlakukan untuk menyelesaikan

Sistem Kompensasi
Serikat
Penawaran & Kemampuan
Buruh /
Permintaan & Kesediaan
Faktor Mempengaruhi
Organisasi
Tenaga Kerja Perusahaan
Karyawan
Produktivitas Pemerintah
Kompensasi

Biaya hidup /
Kerja dengan UU
Cost living
Karyawan dan Keppres

Pendidikan & Kondisi


Posisi Jabatan
Pengalaman Perekonomian
Karyawan
Karyawan Nasional

Jenis & Sifat


Pekerjaan
Thank you

Anda mungkin juga menyukai