KOMPENSA

SI
Dosen Pengampu :
Isyana Emita, SS, MM
 Di Susun Oleh :
Amara popy mahasiwi
1 64207129

Bennovry Budi Rangga

2 64207230

Dhani Suhada
3 64207117
 Latar belakang

Karyawan harus menerima hak-haknya sebagai karyawan yaitu imbalan atau kompensasi
setelah mereka menjalankan kewajiban. Definisi kompensasi adalah segala sesuatu yang
diterima karyawan sebagai balasan jasa untuk kerja mereka, dalam suatu organisasi.
Masalah kompensasi merupakan suatu yang sangat kompleks, namun paling penting
bagi karyawan maupun organisasi itu sendiri.

Dalam meningkatkan efesiensi dan produktivitasnya, salah satu upaya yang ditempuh
organisasi untuk menciptakan kondisi tersebut adalah denganmemberikan
kompensasi yang memuaskan. Dengan memberikan kompensasi,organisasi dapat
meningkatkan prestasi kerja, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan.
MENURUT PARA PANDANGAN AHLI

Menurut Mondy (2005) kompensasi adalah total seluruh imbalan yangditerima

para karyawan sebagai pengganti jasa yang telah mereka berikan.Menurut UU
Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003, kompetensi kerja adalahkemampuan kerja
setiap individu yang mencakup aspek pengetahuan,keterampilan, dan sikap kerja
yang sesuai dengan standar yang ditetapkan.

Menurut Edwin B Plippo dalam bukunya “Principles of Personal Management”,

kompensasi merupakan pemberian imbalan jasa yang layak dan adil kepada karyawan-
karyawan karena mereka telah memberi sumbangan kepada pencapaian organisasi.
 ASAS-ASAS KOMPENSASI
ASAS KEADILAN
konsistensi imbalan bagi para karyawan
yang melakukan tugas dengan bobot yang
sama. Kompensasi yang baik harus
seminimal mungkin mengurangi keluhan
atau ketidakpuasanyang timbul dari
karyawan.
ASAS KELAYAKAN DAN
KEWAJARAN
Kompensasi yang diterima karyawan harus
dapat memenuhi kebutuhan dirinya beserta
keluarganya, pada tingkatan yang layak dan
wajar.
 KEADILAN DALAM KOMPENSASI

1. Keadilan finansial (finansial equity) diartikan sebagai sebuah

persepsiperlakuan pembayaran yang adil bagi para karyawan. Sebagaimana akan
terlihat,perusahaan dan masing-masing individu memandang keadilan dari beberapa sudut
pandang.
2. Keadilan eksternal (external equity) terwujud ketika karyawan
sebuahperusahaan menerima bayaran yang sebanding dengan karyawan yang
melakukanpekerjaan yang serupa di perusahaan lain. survei kompensasi
membantuorganisasi dalam dalam menentukan sejauh mana terwujud keadilan eksternal
3. Keadilan internal (internal equity) terwujud ketika karyawan menerimabayaran
menurut nilai relative pekerjaannya dalam organisasi yang sama. evaluasikerja merupakan
alat utama untuk menentukan keadilan internal
 JENIS-JENIS KOMPENSASI
Kompensasi dibagi atas kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial
tidak langsung, dan kompensasi nonfinasial.

1. Kompensasi finansial terdiri dari bayaran yang diterima seseorang

dalambentuk upah, gaji, komisi, dan bonus.
2. Kompensasi finansial tidak langsung(tunjangan) meliputi seluruh
imbalan finansial yang tidak termasuk dalam kompensasi finansial
langsung. Kompensasi jenis ini meliputi beragam imbalanyang biasanya
diterima secara tidak langsung oleh karyawan.
3. Kompensasinonfinansial meliputi kepuasan yang diterima seseorang dari
pekerjaan itu sendiriatau dari lingkungan psikologis dan atau faktor-faktor
psikologis dan fisik dalamlingkungan kerja perusahaan.
 TUJUAN KOMPENSASI

MENGHARG
MEMPERTAHAN PENGENDA
AI PRESTASI
KAN KARYAWAN LIAN BIAYA
KERJA
Pemberian Kompensasi yang Sistem kompensasi yang baik Sistem kompensasi yang baik,akan
memadai merupakan suatu akan membuat karyawan mengurangi
bentuk penghargaan betah sehingga akan seringnya melakukan rekrutmen,
perusahaan terhadap prestasi mengurangi tingkat sebagai akibat dari
kerja karyawannya keluarnya karyawan. makin banyaknya pelamar yang
keluar kerja, hal ini
berarti penghematan biaya.
 WAKTU PEMBAYARAN KOMPENSASI

Artinya kompensasi harus dibayar tepat pada waktunya,jangan sampai terjadi

penundaan,supaya kepercayaan karyawan terhadap bonafiditas perusahaan semakin
besar,ketenangan dan konsentrasi kerja akan lebih baik.

Kebijakan waktu pembayaran kompensasi ini hendaknya berpedoman : daripada menunda

lebih baik mempercepat dan menetapkan waktu yang paling tepat.

Misalnya :gaji dibayar setiap tanggal satu,jika jatuh hari libur(minggu) sebaiknya gaji
dibayarkan pada hari sabtunya.Pemberian upah insentif dan kesejahteraan hendaknya
ditetapkan waktunya yang paling tepat misalnya pada saat tahun ajaran baru, supaya
pemberian tsb mempunyai dampak yang positif.
QUIZ
1. Ditetapkan berdasarkan kesepakatan antara pengusaha dengan karyawan, dalam hal ini tertentu,
pemerintah memfasilitasi sebagai pembuat kebijakan/regulasi dibidang ketenagakerjaan merupakan
pengertian dari.........
A, kompensasi
B. Kinerja
C, EOQ
D. TQM
E. BEP

2. Dalam menerapkankompensasi terdapat 2 kepentingan, yaitu.....

A. Karyawan
B. Organisasi
C. Pemerintah
D, Karyawan & organisasi
E. Karyawan & pemerintah
3. Kompensasi merupakan pemberian imbalan jasa yang layak dan adil kepada karyawan-karyawan
karena mereka telah memberi sumbangan kepada pencapauan organisasi, merupakan pengertian
kompensasi menurut...
A. Thomas H stone
B. Edwin B plippo
C. Thomas alpha edison
D. Edwin H stone
E. Thomas B plippo

4. Kompensasi yang diterima karyawa harus dapat memenuhi kebutuhan dirinya beserta keluarganya,
pada tingkatan yang layak dan wajar, termasuk dalam asas...
A. Asas kelayakan dan kewajaran
B. Asas keadilan
C. Asas prestasi
D. Asas kepatutan
E. Asas kewajaran
5. Adanya konsistensi imbalan bagi para karyawan yang melakukan tuga dengan bobot yg sama
termasuk dalam asas....
A. Asas kelayakan dan kewajaran
B. Asas keadilan
C. Asas prestasi
D. Asas kepatutan
E. Asas kewajara