Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Boy Ardian (187310337) Tata Kelola SDM Pemerintahan

    Diunggah oleh

    fadilah hanifah
    18 tayangan10 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang kompensasi SDM pemerintahan yang mencakup pengertian kompensasi, karakteristik, tujuan, fungsi, bentuk, dan dasar perhitungan kompensasi. Kompensasi merupakan imbalan atas hasil kerja pegawai yang dapat mempengaruhi kinerja, motivasi, dan kepuasan kerjanya.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang kompensasi SDM pemerintahan yang mencakup pengertian kompensasi, karakteristik, tujuan, fungsi, bentuk, dan dasar perhitungan kompensasi. Kompensasi merupakan imbalan atas hasil kerja pegawai yang dapat mempengaruhi kinerja, motivasi, dan kepuasan kerjanya.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    18 tayangan10 halaman

    Boy Ardian (187310337) Tata Kelola SDM Pemerintahan

    Diunggah oleh

    fadilah hanifah
    Dokumen tersebut membahas tentang kompensasi SDM pemerintahan yang mencakup pengertian kompensasi, karakteristik, tujuan, fungsi, bentuk, dan dasar perhitungan kompensasi. Kompensasi merupakan imbalan atas hasil kerja pegawai yang dapat mempengaruhi kinerja, motivasi, dan kepuasan kerjanya.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 10

    Kompensasi SDM

    Pemerintahan
    Tata kelola sdm Pemerintahan
    Dosen Pengampu : Dr. Sri Maulidiah, S. Sos, M. Si

    KELAS 5 E
    ILMU PEMERINTAHAN

    FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK


    UNIVERSITAS ISLAM RIAU

    2
    hello!
    BOY ARDIAN
    (187310337)

    3
    1. Pengertian dan Arti Pentingnya Kompensasi

    Garry Dessler mendefinisikan kompensasi Bagi organisasi /perusahaan,


    sebagai berikut: Employee compensastionnis kompensasi memiliki arti penting
    all forms of pay rewards going to employee karena kompensasi mencerminkan
    and arising from their employment. upaya organisasi dalam
    Maksudnya kompensasi dapat diartikan mempertahankan dan meningkatkan
    sebagai pemberian imbalan atas hasil kerja kesejahteraan pegawainya.
    yang dilakukan dengan melihat prestasi kerja
    Pengalaman menunjukkan bahwa
    itu sendiri. Prestasi kerja yang dilakukan dapat
    kompensasi yang tidak memadai
    dinilai dan diukur berdasarkan suatu penilaian
    yang telah ditentukan organisasi secara
    dapat menurunkan prestasi kerja,
    objektif motivasi kerja, dan kepuasan kerja
    pegawai, bahkan dapat
    menyebabkan pegawai yang
    potensial keluar dari organisasi.
    4
    2. Karakteristik dan Mind Set Kompensasi
    Simamora (1997, pp.544-545) mengemukakan bahwa kompensasi
    mempunyai lima karakteristik yang harus dimiliki apabila kompensasi
    dikehendaki secara optimal efektif dalam mencapai tujuan-tujuannya.
    Karakteristik-karakteristik tersebut antara lain:

    Arti Penting Fleksibilitas Frekuensi Visibilitas Biaya

    5
    Tujuan Kompensasi
    Hasibuan (1997, pp.137-138) mengemukakan bahwa tujuan dari kompensasi, antara lain:

    Ikatan Kepuasan Kepuasan Kepuasan


    Kerjasama. Kerja. Kerja. Kerja.

    Kepuasan Kepuasan Kepuasan Kepuasan


    Kerja. Kerja. Kerja. Kerja.

    6
    Fungsi Kompensasi
    Penggunaan SDM secara lebih efisien dan  Mendorong stabilitas dan pertumbuhan
    lebih efektif ekonomi

    Banyaknya pegawai yang berprestasi tinggi Sistem pemberian kompensasi yang baik
    akan mengurangi pengeluaran biaya untuk secara langsung dapat membantu stabilitas
    kerja-kerja yang tidak perlu (yang diakibatkan organisasi dan secara tidak langsung ikut andil
    oleh kurang efisien dan efektifitasnya kerja). dalam mendorong stabilitas dan pertumbuhan
    Dengan demikian pemberian kompensasi ekonomi. Sebaliknya pemberian kompensasi
    dapat menjadikan penggunaan SDM secara yang kurang baik dapat menyebabkan gejolak
    lebih efisien dan lebih efektif. di kalangan pegawai akibat ketidakpuasan.
    Pada gilirannya gejolak ketidakpuasan ini
    akan menimbulkan kerawanan ekonomi.

    7
    3. Bentuk-Bentuk Kompensasi

    Ganjaran Non
    Dalam bentuk tunjangan seperti : Finansial
    Pembayaran asuransi dan liburan atas dana
    Secara organisasi.
    Langsung

    Seperti hal-hal yang tidak mudah


    Pembayaran dikuantifikasi, yaitu ganjaran-
    ganjaran seperti : pekerjaan yang
    Dalam bentuk upah, gaji, Tidak lebih menantang, jam kerja yang
    insentif, dan bonus. Langsung lebih luwes, dan kantor yang
    lebih bergengsi

    8
    4. Dasar Perhitungan Kompensasi
    Kompensasi berdasarkan
    Jabatan

    Kompensasi berdasarkan
    Dasas Perhitungan Keterampilan
    Kompensasi
    Kompensasi berdasarkan
    Keadilan dan kelayakan

    Kompensasi berdasarkan
    Peningkatan Kinerja Pegawai

    9
    thanks!
    Any questions?
    You can find me at (Ig) :
    @boyardiann

    10

    Anda mungkin juga menyukai