MEMAHAMI MANAJEMEN

KOMPENSASI YANG BAIK

D IS US UN OL EH : Y UL IA IR M AYA NT I

DE PA RT EM E N AD M IN IST R AS I B IS NIS
PT P E T R OK IM IA GR E SIK
APA ITU KOMPENSASI?
 Pengertian Kompensasi
Kompensasi merupakan bentuk imbal balik yang diberikan oleh suatu perusahaan
atas kinerja yang telah diberikan oleh karyawannya, kompensasi dapat berbentuk
finansial maupun non finansial.
SASARAN DAN TUGAS
APA TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI?
 TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI

Mempertahankan karyawan Mendapatkan karyawan Menjamin adanya keadilan

yang berprestasi yang berkualitas dalam perusahaan
 TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI

Memenuhi administrasi Memicu Adanya Perubahan Mengefisiensi biaya

legalitas Perilaku dan Sikap yang
Semakin Baik
APA SAJA KOMPONEN KOMPENSASI?

GAJI
balas jasa berupa uang untuk
diterima karyawan sebagai
konsekuensi dari kedudukannya
sebagai seorang karyawan yang
memberikan sumbangan tenaga
dan pikiran dalam mencapai tujuan
perusahaan
KOMPONEN KOMPENSASI
UPAH
imbalan finansial langsung yang
dibayarkan kepada karyawan
berdasarkan jam kerja, jumlah
barang yang dihasilkan ataupun
banyaknya pelayanan yang
diberikan
INSENTIF
imbalan langsung yang diberikan
kepada karyawan karena
kinerjanya melebihi standar yang
ditentukan.
FASILITAS
suatu kompensasi tambahan
dalam memberikan kenyamanan
bagi karyawan.
BAGAIMANA KEBIJAKAN DALAM
MENENTUKAN KOMPENSASI?
 Kebijakan Kriteria Kompensasi

Memadai Adil Seimbang

Dapat Diterima
Menyediakan
Efektif Biaya Aman Karyawan
Insentif
BAGAIMANA STRUKTUR PENYUSUNAN
KOMPENSASI?
 Struktur Penyusunan Kompensasi

Adanya pembagian umum

Adanya pendekatan untuk
tanggung jawab SDM
menentukan kompensasi
mengenai kompensasi
Pembagian Umum Tanggung Jawab SDM
Terhadap Kompensasi

Mengembangkan dan menjalankan sistem kompensasi, Mengevaluasi pekerja

Unit SDM dan melakukan survei gaji, serta mengembangkan struktur dan kebijakan upah
atau gaji

Berupaya untuk menyeimbangkan kinerja dan imbalan, merekomendasikan tarif

dan kenaikan gaji berdasarkan garis pedoman dari unit SDM, mengevaluasi
Para Manajer
kinerja karyawan untuk tujuan kompensasi.
BAGAIMANA PENDEKATAN UNTUK
MENENTUKAN KOMPENSASI?
Pendekatan Untuk Menentukan Kompensasi

Pendekatan Kompensasi Pendekatan Penghargaan Total

Tradisional
 Pendekatan Kompensasi
Tradisional

1.Kompensasi yang diberikan hanya berupa

gaji

2. Bonus / tunjungan istimewa hanya untuk

para eksekutif.

3. Tunjungan tetap terkait pada masa

jabatan yang lama.

4. Kemajuan tingkat imbalan kerja

berdasarkan pada promosi organisasional.
 Pendekatan Penghargaan Total

1. Penghasilan tidak tetap ditambahka pada

gaji pokok

2. Insentif tahunan atau jangka panjang

diberikan untuk para eksekutif, manajer dan
karyawan.

3.Diberikan tunjangan yang fleksibel dan

mudah dibawa.

4.Broadband yang berbasis pada

pengetahuanatau keterampilan menentukan
tingkat gaji.
STUDI KASUS TERKAIT PEMBAGIAN
KOMPENSASI
 STUDI KASUS
• Sinopsis Kasus
Moderator konten Facebook menjadi sasaran konten
kebencian, pembunuhan, bunuh diri, dan konten grafis
lainnya. Berdasarkan web cnnindonesia.com, pasca
dampak kerja tersebut beberapa moderator mengaku
telah didiagnosis menderita PTSD setelah bekerja untuk
Facebook.

• Penyelesaian Masalah
Facebook akan memberikan kompensasi kepada karyawan penderita PTSD,
Facebook berencana mematikan audio secara default dan mengubah video
menjadi hitam putih, dan moderator yang melihat konten negatif setiap hari juga
akan mendapatkan akses ke sesi konseling secara personal dengan profesional
kesehatan mental berlisensi.
Terima Kasih