Akuntansi Manajemen

MUHAMMAD FAUZAN
ISLAMYAH SANRAIS
(A014231006)

Sistem Insentif Dan Kompensasi

 ? ?
Apa Itu ? Apa Itu
Insentif Sistem Insentif
sarana untuk memotivasi pegawai penggambaran rencana pembayaran
untuk bekerja dengan kemampuan upah yang berkaitan langsung atau
yang optimal dengan pemberian tidak langsung dengan berbagai
penghasilan diluar gaji/upah yang standar kinerja pegawai atau
ditentukan profitabilitas organisasi
 Tujuan
mempertahankan TK terampil dan cakap
Insentif
1
agar loyaltas tinggi
mempertahankan dan meningkatkan mora TK
2 untuk menurunkan turnover ketenagakerjaan
dan meningkatkan absensi
Bagi Perusahaan (1-3)
3 meningkatkan produktivitas
perusahaan

Bagi Pegawai (4-5) 4 meningkankan stardar kehidupan TK

berupa gapok

5 meningkatkan semangat kerja TK agar

memiliki prestasi kerja
Jenis Insentif Indikator
Pemberian Insentif
INSENTIF NON
INSENTIF MATERIAL
MATERIAL Kinerja
BONUS JAMINAN SOSIAL Lama Kerja
Senioritas
KOMISI PENGHARGAAN/AWARD Kebutuhan
Keadilan & kelayakan
PEMBAGIAN LABA PROMOSI Evaluasi Jabatan
KOMPENSASI YANG
PUJIAN
DITANGGUHKAN

BANTUAN HARI TUA INSENTIF LAINNYA

Pedoman Sistem Pelaksanaan Pemberian Insentif
memastikan usaha dan imbalan langsung
membuat rencana yang mudah dipahami dan
mudah dikalkulasi pegawai
menetapkan standar yang efektif
Perhatikan kondisi berikut agar
insentif yang diinginkan berjalan baik
menjamin keberlangsungan standar
unutk kepentingan jangka panjang
menjamin tarif pokok per jam
hasil dapat diukur
memperhatikan stnadar produksi dan dikaitkan dengan
gaji
lingkungan kerja sehat
komitmen manajemen jelas
kompetitif dan memadai terhadap gaji dan tunjangan
pekerjaan individu tidak bergantung pada pekerjaan
lain
individu berdampak penting pada kinerja
Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan

Mayangsari (2013) pembagian insentif menjadi

material dan non-material memberikan pengaruh
yang berbeda - sehubungan kondisi dalam kerangka
kinerja karyawan. dilain sisi, sistem inseftif berkaitan
dengan kebutuhan/ personal interest karyawan yang
lebih cenderung kepada aspek ekonomi dan sosial

misal insentif material seperti gaji dipergunakan

untukmensejahterahkan karyawan beserta keluarga khususnya yang
mengalami himpitan ekonomi; sedangkan non material dipergunakan
sebagai alternatif peningkatan kompetesi diantara karyawan untuk
meningkatkan kinerja
Apa Itu
Kompensasi Kerja
“Kompensasi adalah apa yang diterima seorang pekerja sebagai balasan
pekerjaan yang diberikan”

-William B

Tujuan kompensasi
ikatan kerja sama
kepuasan kerja
pengadaan efektif
motivasi
stabilitas karyawan
disiplin
menghindari pengaruh serikat buruh
menghindari intervensi pemerintah
 Jenis Kompensasi Kerja
Menurut Gary Dessler (2009), ada 3 komponen kompensasi kerja:
pembayaran uang secara langsung (gaji/insentif/komisi)
pembayaran uang sevara tidak langsung (tunjangan/asuransi)
ganjaran non finansial (fleksibilitas jam kerja, wewenang dan
tanggungjawab, kantor bergengsi,penghargaan atas kinerja)
 Dasar Perhitungan Kompensasi Kerja

Pedekatan Berdasarkan Pekerjaan/Jabatan

Pendekatan Berdasarkan Keterampilan

mewujudkan keadilan internal melalui
evaluasi jabatan
mewujudkan keadilan eksternal melalui survei
pasar
mewujudkan keadilan individu melalui
pembayaran kompensasi
kompensasi makin tinggi bila individu
berkemampuan tinggi dan dapat
menerima kompetisi yang tinggi pula
yang menunjukkan dirinya
mengembangkan keterampilan
 Sistem Kompensasi Kerja

Sistem Waktu - kompensasi ditetapkan berdasarkan waktu

(jam/mingguan/bulanan)
Sistem Hasil - besar kompensasi berdasarkan unit yang dihasilkan
pekerja (meter/kg/satuan lainnya)
Sistem Borongan - kompensasi ditetapkan berdasarkan volume
pekerjaan dan ama pekerjaan

Faktor Kompensasi Kerja
produktivitas
kemampuan pembayaran
kesediaan membayar
suplai dan permintaan
organisasi karyawan
peraturan dan undang undnag yang berlaku