PUSKESMAS MLARAK
TAHUN 2024
DISUSUN OLEH :
TIM PERENCANAAN TINGKAT PUSKESMAS
PUSKESMAS MLARAK
TAHUN 2023
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Tujuan bangsa Indonesia sebagaimana yang tercantum dalam UUD 1945
alenia ke-4 adalah untuk melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh
tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan
kehidupan bangsa. Untuk mencapai tujuan tersebut di selenggarakan program
Pembangunan Nasional secara berkelanjutan, terencana dan terarah.
Pembangunan Kesehatan merupakan bagian integral dan terpenting dari
pembangunan Nasional.
Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan tersebut diselenggarakan
berbagai upaya kesehatan secara menyeluruh, berjenjang dan terpadu. Puskesmas
adalah penanggung jawab penyelenggara upaya kesehatan untuk jenjang tingkat
pertama. Dalam penyelenggaraan upaya kesehatan tersebut bagi setiap
puskesmas wajib untuk menyusun Rencana Kegiatan Tahunan yang disebut
dengan PTP yaitu Perencanaan Tingkat Puskesmas, dimana secara umum
perencanaan tersebut adalah suatu proses penyusunan yang sistematis mengenai
kegiatan–kegiatan yang perlu dilakukan untuk mengatasi masalah–masalah yang
dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga
Puskesmas dapat mewujudkan tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya
yaitu tercapainya derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dalam
rangka mewujudkan Indonesia Sehat.
Langkah pertama dalam mekanisme Perencanaan Tingkat Puskesmas
adalah menyusun Rencana Usulan Kegiatan (RUK) yang meliputi usulan upaya
kesehatan wajib, upaya kesehatan pengembangan maupun upaya kesehatan
penunjang. Penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Puskesmas merupakan
tahap akhir dari serangkaian proses perencanaan yang dilakukan di Puskesmas.
Melalui RUK ini seluruh apa yang direncanakan oleh Puskesmas diusulkan ke
Dinas Kesehatan untuk mendapatkan persetujuan dan alokasi anggaran.
B.TUJUAN
1. Tujuan Umum
Meningkatkan kemampuan manajemen Puskesmas dalam mengelola
kegiatannya dalam upaya meningkatkan fungsi Puskesmas sebagai Pusat
Pengembangan, Pembinaan dan Pelaksanaan Upaya Kesehatan di wilayah
kerjanya.
2. Tujuan Khusus
a. Dapat disusunnya Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Puskesmas yang akan
dilaksanakan pada tahun berikutnya dalam rangka meningkatkan cakupan
2
dan mutu pelayanan kesehatan sesuai dengan kebutuhan dan keadaan di
wilayah kerjanya.
b. Dapat disusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) tahunan dan
bulanan Puskesmas yang akan dilaksanakan setelah diterimanya alokasi
sumber daya dari berbagai sumber dalam rangka memantapkan
penggerakan pelaksanaan kegiatan dalam tahun yang sedang berjalan.
C. MANFAAT
1. Dapat menjadi bahan perencanaan tahunan Puskesmas Mlarak sehingga lebih
fokus dalam melaksanakan kegiatan program pelayanan kesehatan.
2. Sebagai bahan masukan (usulan) kegiatan/program dalam penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran Puskesmas Mlarak.
3
BAB II
ANALISA SITUASI
2. Tugas Pokok
Puskesmas Mlarak mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan
untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah Kecamatan Mlarak
dalamrangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugasnya,Puskesmas Mlarak menyelenggarakan fungsi:
a. penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah Kecamatan Mlarak; dan
b. penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah Kecamatan Mlarak.
4. Wewenang
Dalam menyelenggarakan fungsi sebagai penyelenggara UKM tingkat pertama
di wilayah Kecamatan Mlarak, Puskesmas Mlarak berwenang untuk:
a. melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan
masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
b. melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
c. melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan;
d. menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang
bekerjasama dengan sektor lain terkait;
e. melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan upaya
kesehatan berbasis masyarakat;
f. melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia Puskesmas;
g. memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
4
h. melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses,mutu,
dan cakupan Pelayanan Kesehatan; dan
i. memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat,termasuk
dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon penanggulangan
penyakit.
5. Tujuan
Sebagai penjabaran dari Visi dan Misi Puskesmas, maka tujuan yang akan
dicapai adalah terselenggaranya pembangunan kesehatan di wilayah
Puskesmas Mlarak yang bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang:
a. memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan dan
kemampuan hidup sehat;
b. mampu menjangkau pelayanan kesehatan bermutu
c. hidup dalam lingkungan sehat; dan
d. memiliki derajat kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga,
kelompok dan masyarakat.
B. DATA UMUM
1. Data Demografi WIlayah
5
Puskesmas Mlarak terletak di Kecamatan Mlarak Kabupaten Ponorogo,
dengan luas wilayah 37,2 km2 . Dengan batas wilayah kerja Puskesmas Mlarak
adalah :
Sebelah Utara : Wilayah Puskesmas Siman
Sebelah Selatan : Wilayah Puskesmas Jetis dan Sambit
Sebelah Barat : Wilayah Puskesmas Siman
Sebelah Timur : Wilayah Puskesmas Sambit dan Pulung
b. Peralatan
Semua peralatan Puskesmas Mlarak terlampir dalam ASPAK.
6
3. Sumber Pembiayaan
Sumber dana Puskesmas Mlarak berasal dari Dana Operasional BLUD dan
DAK.
7. Data Sekolah
No Desa SD/ Ml SMP /MTs SMA/MA
1 Tugu 3 - -
2 Candi 2 - -
3 Totokan 2 - -
4 Ngrukem 1 - -
5 Siwalan 2 1 1
6 Joresan 2 2 2
7 Nglumpang 3 1 1
8 Gontor 1 - -
9 Gandu 2 2 -
10 Jabung 2 1 -
11 Bajang 3 1 1
12 Mlarak 2 1 2
7
13 Serangan 1 - -
14 Suren 2 - -
15 Kaponan 2 - -
Jumlah 30 9 7
Pelayanan
94,62
Imunisasi
8
imunisasi serta
pelarutnya
Laporan KIPI 90% laporan 11
100 100
11 Zero reporting / 12 12
KIPI Non serius
Berdasarkan tabel di atas menunjukkan bahwa dari 11 indikator PKP, 10 indikator yang
memenuhi target.
Cakupan terendah adalah Imunisasi TT 5 pada WUS (15-49 th) sebesar 39%.
Sedangkan cakupan tertinggi ada 3 indikator yaitu indikator UCI desa, Pemantauan
suhu, VVM, serta Alarm Dingin pada lemari es penyimpan vaksin, Ketersediaan buku
catatan stok vaksin sesuai dengan jumlah vaksin program imunisasi serta pelarutnya
sebesar 100%.
9
BAB III
PERUMUSAN MASALAH
A. IDENTIFIKASI MASALAH
Masalah adalah kesenjangan antara harapan dan kenyataan. Identifikasi
masalah dilaksanakan dengan membuat daftar masalah yang dikelompokkan
menurut jenis program, cakupan, mutu dan ketersediaan sumber daya. Adapun
hasil identifikasi masalah adalah sebagai berikut:
1. Identifikasi Masalah Berdasarkan Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas Tahun
2021
Target
Tahun Target Kesen-
JENIS Satuan Total Masalah
NO 2021 Sasaran Pencapai
KEGIATAN Sasaran Sasaran jangan
dalam ( TS ) an ( P )
(S) (ToS)
%(T)
Pelayanan
Imunisasi
IDL (Imunisasi 93% orang 428
1 -
Dasar 405 94,6
Lengkap)
2 UCI desa 100% desa 15 15 100 -
Imunisasi 95% orang
Lanjutan
3 840 758 90,2 4,8%
Baduta (usia
18 sd 24 bulan)
Imunisasi DT 95% orang
4 pada anak 451 437 96,9 -
kelas 1 SD
Imunisasi 95% orang
Campak pada
5 451 432 95,8 -
anak kelas 1
SD
Imunisasi Td 95% orang 1039
6 pada anak SD 1024 98.6 -
kelas 2 dan 5
Imunisasi TT 5 85% orang
7 pada WUS (15- 7161 2793 39 46%
49 th)
85% orang
Imunisasi TT2
8 plus bumil (15- 441 431 97,7 -
49 th)
10
2. Identifikasi Masalah Berdasarkan Hasil Analisis PIS PK Tahun 2021
No Indikator Target 1 Pencapaian Kesenjangan Analisis
Tahun
1 bayi mendapatkan 93,06% 96.79% -
imunisasi dasar
lengkap
11
C. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH
1. Imunisasi Lanjutan Baduta ( usia 18 sd 24 bulan)
METODE ALAT / SARPRAS LINGKUNGAN
MATERIAL /
MANUSIA
DANA
12
1. Imunisasi TT 5 pada WUS (15-49 th)
39%
Anggaran untuk imunisasi TT WUS
Kurang pengetahuan WUS tentang
imunisasi TT
MATERIAL /
MANUSIA
DANA
13
3. MENETAPKAN CARA-CARA PEMECAHAN MASALAH
No Prioritas Masalah Penyebab Masalah Alternatif Pemecahan Masalah Pemecahan Masalah Terpilih Ket
1 Imunisasi Lanjutan a. Tidak dilakukan validasi data a. Melakukan validasi data a. Melakukan validasi data
Baduta ( usia 18 sd 24 secara rutin secara rutin dan Rapid secara rutin dan Rapid
bulan) 90,2% b. Tidak ada media KIE untuk Convience Assesment (RCA) Convience Assesment (RCA)
penyuluhan b. Pengadaan Media KIE untuk
b. Pengadaan Media KIE untuk
c. Kurangnya sosialisasi tentang penyuluhan
penyuluhan
pentingnya imunisasi lanjutan c. Melakukan sosialisasi tentang
c. Melakukan sosialisasi tentang
d. Penolakan imunisasi oleh oran pentingnya imunisasi lanjutan
pentingnya imunisasi lanjutan
tua karena keyakinan dan takut d. Sweeping imunisasi
d. Sweeping imunisasi
KIPI a. Pelacakan KIPI
Pelacakan KIPI
e. Anggapan orang tua tentang
keyakinan/ penolakan imunisasi
dan takut KIPI
14
2. Imunisasi TT 5 pada WUS a. Kurangnya sosialisasi tentang a. Melakukan sosialisasi tentang a. Melakukan sosialisasi tentang
(15-49 th) 39% imunisasi TT imunisasi TT pada WUS imunisasi TT pada WUS
15
BAB IV
RENCANA USULAN KEGIATAN
No Upaya Kegiat Tujuan Sasaran Target Penang Kebutu Mitra Kerja Waktu Kebutuha Indikator Sumber
. Keseh an Sasaran gung han Metode Tenag Alat Pelaksa n Kinerja Pembiay
atan Jwb Sumbe a naan Anggaran aan
r Daya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
RUANG PELAYANAN IMUNISASI
1 Penin Permo Mening Masyar Bayi ,Bali Koordin Pengaj Pemeri Dokte vaccin Januari- Rp Pasien BLUD
gkata honan katkan akat ta, Anak ator uan ksaan r,bida carier,sp Desemb 5,000,000 terlayani
n pengaj pelayan Kecama Sekolah, Pelayan Belanj dan n ,per uit,kulkas er 2024 imunisasin
Pelay uan an tan masyarak an a pelaya awat ,termome ya
anan alat Imunisa Mlarak at Umum Imunisa nan ter,collpa
UKPP Imunis si dalam si Imunis c,
asi dan luar asi
gedung
4 Permo Mening Masyar Bayi ,Bali Koordin Pengaj Servic Tekni Sesuai Juni Rp Peralatan BLUD
honan katkan akat ta, Anak ator uan e sipera kebutuha Desemb 1,000,000 dan
pemeli pelayan Kecama Sekolah, Pelayan service peralat latan n teknisi er 2024 mesinnya
haran an tan masyarak an berkala an dan dan baik dan
kulkas Imunisa Mlarak at Umum Imunisa mesin mesin sesuai
16
peralat si dalam si secara standart
an dan dan luar berkala
mesin gedung
lainnya
5 Permo Memen Masyar Bayi ,Bali Koordin Pengaj Pemen Dokte kertas, Januari- Rp ATK/Fc BLUD
honan uhi akat ta, Anak ator uan uhan r, bolpoin, Desemb 2,050,000 Cetak
ATK/Fc kebutuh Kecama Sekolah, Pelayan Belanj ATK/Fc bidan buku, er 2024 ruang
Cetak an tan masyarak an a Cetak ,pera map imunisasi
ATK/Fc, Mlarak at Umum Imunisa ATK/Fc ruang wat plastik, terpenuhi
Cetak dalam si Cetak Imunis penggari
ruang dan luar asi s, cutter,
Imunisa gedung tipe-x,
si pensil,
penghap
us
6 Permo Mening Masyar Bayi ,Bali Koordin Petuga Pelaya Dokte Dinkes Januari- Rp Petugas BLUD
honan katkan akat ta, Anak ator s ,bida nan r, Desemb 2,000,000 terbayarka
SPT pelayan Kecama Sekolah, Pelayan n,Bida Imunis bidan er 2024 n
Rapat, an tan masyarak an n Desa asi ,pera
konsul Imunisa Mlarak at Umum Imunisa wat
tasi si dalam si
dan luar
17
gedung
18
19
BAB VI
PENUTUP
Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) ini disusun untuk menjadi acuan dalam
melaksanakan kegiatan yang akan dilaksanakan Puskesmas Mlarak pada tahun 2021.
Dengan adanya PTP ini diharapkan pelaksanaan kegiatan dapat berjalan dengan baik.
Dukungan dana dari pemerintah berupa Bantuan Operasional Kesehatan (BOK), JKN,
dan APBD bagi Puskesmas diharapkan dapat meningkatkan upaya kesehatan yang
bersifat promotif dan preventif. Serta upaya menjalin kemitraan berbagai pihak
diharapkan dapat meningkatkan partisipasi masyarakat dalam upaya pembangunan
berwawasan kesehatan. Dengan adanya dana tersebut maka diharapkan Puskesmas
dan jaringannya dapat lebih mengoptimalkan fungsi dan peranannya didalam
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dilingkungan kerjanya.
Demikian PTP ini kami buat sebagai acuan secara umum dalam mekanisme
pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan oleh Puskesmas Mlarak tahun 2023. Bantuan
berbagai pihak lintas sektor sangat berperan dalam keberhasilan program-program
yang direncanakan. Serta PTP ini diharapkan dapat dijadikan acuan lintas program
dalam melaksanakan dan saling berkoordinasi pada kegiatannya.
20