MOH. RIZAL D.

PADE
931481085
A MANAEJEMEN

1. Struktur Organisasi Divisional

KEPALA SEKOLAH

WAKIL KEPALA KEPALA TATA

SEKOLAH USAHA

KURIKULUM KESISWAAN SARANA HUMAS

PRASARANA

PEMBINA
OSIS KOPERASI
KELAS SMA RT
UNGGULA MODEL
N
KORPRI PGRI
PEMBINA
EKSTRA
UKS

KOORDINATOR BK KOORDINATOR ICT

PENDIDIK

PESERTA DIDIK
 2. Struktur Organisasi Fugsional

DIREKTUR

MANAJER SDM MANAJER

PRUCHASING

MANAJER MANAJER
KEUANGAN PEMASARAN

MANAJER PRODUKSI
3. Struktur Organisasi Matriks

DIREKTUR
UTAMA

MANEJER MANEJER MANEJER MANEJER MANEJER

PRODUCTION PRODUCTION PRODUCTION PRODUCTION PRODUCTION

MANEJER
PROYEK A

MANEJER
PROYEK B

MANEJER
PROYEK C
4. Struktur Organisasi Lini dan Staf

DIREKTUR

RESEARCH HUKUM

KEPALA BAGIAN KEPALA BAGIAN KEPALA BAGIAN KEPALA BAGIAN

KEPEGAWAIAN PRODUKSI PEMASARAN KEUANGAN
 Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

1. Manajemen sumber daya manusia adalahilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan
tenaga kerja secara efisien dan efektif sehingga tercapai tujuan perusahaan, karyawan dan
masyarakat(Afandi, 2018:3).

2. Pendapat lain mengenai manajemen dari segi proses adalah suatu proses yang khas, yang
terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pergerakan, dan pengendalian yang
dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya (Afandi,2018)

3. Manajemen menurut suhardi (2018:24) menyatakan bahwa “manajemen merupakan suatu

kegiatan yang memiliki tujuan organisasi yang efektif dan efisien melalui POACH (palnning,
organizing, actuating dan controlling).

4. Management is getting work done trought others (William 2018).

5. Menurut Afandi (2018:1) Manajemen adalah bekerja dengan orang-orang untuk

mencapai tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), penyusunan personalia atau kepegawaian (staffing),
pengarahandankepemimpinan (leading), danpengawasan (controlling).