Pengertian

Manajemen humanistik adalah manajemen yang berorientasi pada orang yang mencari keuntungan
untuk tujuan manusia. Ini kontras dengan jenis manajemen lain yang pada dasarnya berorientasi pada
keuntungan, dengan orang-orang yang dilihat hanya sebagai sumber daya untuk melayani tujuan ini.

Manajemen Humanistik (HM), dipahami dalam arti yang sangat luas, menganggap kepedulian
terhadap orang dan aspek manusia dalam mengelola organisasi. Ini berorientasi tidak hanya untuk
memperoleh hasil melalui orang, tetapi juga, dan terutama, terhadap orang itu sendiri, menunjukkan
kepedulian terhadap pertumbuhan dan kesejahteraan mereka.

Tujuan
Manajemen humanistik bertujuan untuk menciptakan hubungan yang lebih seimbang antara hal-hal
yang dapat dipertukarkan di pasar dan hal-hal yang tidak membuat hidup berharga, yaitu martabat
dan kesejahteraan manusia. Pasar adalah alat yang penting dan dapat membantu melindungi
martabat dan berkontribusi pada kesejahteraan, tetapi praktik pengorganisasian kita perlu mencakup
pemahaman akan nilai dan nilai yang melekat yang penting. Oleh karena itu, manajemen humanistik
menciptakan kesadaran yang lebih tinggi tentang siapa kita sebagai manusia, apa yang penting bagi
kita, dan bagaimana kita dapat menjalani kehidupan yang baik tanpa merugikan bumi.

Konsep
Konsep manajemen humanistik adalah filosofi manajemen yang menekankan kepentingan karyawan
dalam kemitraan manajer-karyawan. Ini termasuk sejumlah teori yang lebih spesifik yang
menempatkan nilai tinggi pada pertumbuhan, potensi, dan martabat manusia.

Ciri-ciri
1) penghormatan tanpa syarat terhadap martabat manusia,
2) integrasi refleksi etis dalam keputusan manajemen dan
3) keterlibatan aktif dan berkelanjutan dengan para pemangku kepentingan. Penghormatan terhadap
martabat manusia mungkin tampak agak jauh dari bisnis pada pandangan pertama, tetapi itu adalah
inti dari paradigma manajemen humanistik.