0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan2 halaman
Berdasarkan kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi kepemimpinan kepala madrasah, dapat disimpulkan bahwa kontribusi kepala madrasah meningkatkan kompetensi guru dan kemampuan kepemimpinannya. Namun, perubahan belum signifikan dan perlu dilakukan secara berkelanjutan. Saran yang diajukan adalah untuk kepala madrasah melakukan monitoring dan evaluasi program secara terus-menerus, membimbing
Berdasarkan kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi kepemimpinan kepala madrasah, dapat disimpulkan bahwa kontribusi kepala madrasah meningkatkan kompetensi guru dan kemampuan kepemimpinannya. Namun, perubahan belum signifikan dan perlu dilakukan secara berkelanjutan. Saran yang diajukan adalah untuk kepala madrasah melakukan monitoring dan evaluasi program secara terus-menerus, membimbing
Berdasarkan kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi kepemimpinan kepala madrasah, dapat disimpulkan bahwa kontribusi kepala madrasah meningkatkan kompetensi guru dan kemampuan kepemimpinannya. Namun, perubahan belum signifikan dan perlu dilakukan secara berkelanjutan. Saran yang diajukan adalah untuk kepala madrasah melakukan monitoring dan evaluasi program secara terus-menerus, membimbing
Berdasarkan kerangka pemikiran dan hasil pelaksanaan tindakan
kepemimpinan yang dilaksanakan oleh Kepala Madrasah melalui kegiatan PKB-KM serta ditindak lanjuti melalui tahapan On The Job Learning (OJL ) maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Kontribusi Kepala Madrasah sangat besar hal tersebut dibuktikan dengan peningkatan kompetensi yang dimiliki guru dalam Proses Pembelajaran . 2. Bertambahnya wawasan Kepala Madrasah terutama dalam kompetensi Manajerial dan Kompetensi Supervisi setelah selesainya kegiatan OJL. 3. Terdapat peningkatan kemampuan kepemimpinan Kepala Madrasah setelah melaksanakan OJL. 4. Semua warga Madrasah merasakan adanya perubahan walaupun belum signifikan. Akan lebih terasa kemajuan Madrasah apabila kegiatan ini dilakukan secara berkesinmbungan didasari rasa tanggung jawab yang besar dari semua warga Madrasah.
B. Saran-saran
Berdasarkan simpulan yang dikemukakan di atas, maka terdapat saran-
saran yang perlu disampaikan sebagai berikut: 1. Kepala Madrasah hendaknya selalu mengadakan monitoring dan evaluasi berkaitan dengan program yang dibuatnya, dengan tujuan untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangannya. 2. Untuk memecahkan berbagai macam persoalan yang berkaitan dengan tugas dan fungsi guru hendaknya kepala Madrasah selalu membimbing dan membahasnya di KKG Madrasah, atau KKG gugus secara berkesinambungan. 3. Perlu komitmen pemerintah untuk terus meningkatakan pelayanan pendidikan terkait dengan Standar Pelayanan Minimum bagi peserta didik/Madrasah, dengan menyuplai sarana dan prasarana yang dibutuhkan pihak Madrasah.