1
INTERME
Meningkatnya Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
0
INTERMEDIATE OUTCOME/ PRODUK DAN/ ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Meningkatnya kunjungan masyarakat kepada fasilitas pelayanan kesehatan
Terlaksananya pelayanan kebidanan pada pasien di Puskesmas sesuai dengan SOP pelayanan
RJA PADA UNIT KERJA
Meningkatnya Nilai Kinerja Pelayanan Meningkatnya Nilai Indeks Keluarga
Puskesmas Sehat (IKS)
Irdayanti , S. ST
19750825 200212 2 008
Penata / III c
Bidan Muda
UPTD Puskesmas Sungai Sariak
Penata TK I / III d
Bidan Muda
Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis Ibu hamil dengan kehamilan BBL mendapat penanganan
dan patologis mendapat pemeriksaan fisiologis dan patologis asuhan neonatus sesuai
kehamilan/antenatal care sesuai mendapat penanganan perannya dalam SOP/flow
perannya dalam SOP/flow chart persalinan sesuai perannya chart layanan BBL
layanan ANC dalam SOP/flow chart
layanan
Terlaksananya Kelas Ibu Hamil sesuai Ibu bersalin dengan
persalinan
jadwal persalinan fisiologis dan
patologis mendapat
penanganan masa nifas
sesuai perannya dalam
SOP/flow chart layanan
nifas
Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Meningkatnya Pelayanan
Kesehatan Balita pada Usia Pendidikan Dasar Kesehatan pada Usia Produktif
NAMA INSTANSI PUSKESMAS SUNGAI SARIAK Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILA
1 NAMA Irdayanti , S. ST 1 NAMA
2 NIP 19750825 200212 2 008 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata / III c 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN Bidan Muda 4 JABATAN
5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Sungai Sariak 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
2. Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan patologis Kuantitas Jumlah pasien bumil yang dilayani
Kesehatan Ibu Hamil mendapat pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai
perannya dalam SOP/flow chart Kualitas Persentase bumil dilayani
layanan ANC
Terlaksananya Kelas Ibu Hamil sesuai jadwal Kuantitas Jumlah kelas bumil
3. Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan patologis Kuantitas Jumlah pasien bulin yang dilayani
Kesehatan Ibu Bersalin mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam
SOP/flow chart layanan Kualitas Persentase bulin dilayani
persalinan
Ibu bersalin dengan persalinan fisiologis dan patologis Kuantitas Jumlah pasien bufas yang dilayani
mendapat penanganan masa nifas sesuai perannya dalam
SOP/flow chart layanan Kualitas Persentase bufas dilayani
nifas
4. Meningkatnya Pelayanan BBL mendapat penanganan asuhan neonatus sesuai perannya Kuantitas Jumlah pasien BBL yang dilayani
Kesehatan Bayi Baru Lahir dalam SOP/flow chart layanan BBL
Kualitas Persentase BBL dilayani
5. Meningkatnya Pelayanan Balita mendapat penanganan asuhan balita sesuai perannya Kuantitas Jumlah pasien balita yang dilayani
Kesehatan Balita dalam SOP/flow chart layanan balita
Kualitas Persentase balita dilayani
Terlaksananya Kelas Ibu Balita sesuai jadwal Kuantitas Jumlah kelas ibu balita
6. Meningkatnya Pelayanan Usia pendidikan dasar mendapat pelayanan sesuai perannya Kuantitas Jumlah usia pendidikan dasar yang dilayani
Kesehatan pada Usia dalam SOP/flow chart layanan pendidikan dasar
Pendidikan Dasar Kualitas Persentase usia pendidikan dasar dilayani
Terlaksananya penjaringan pada anak usia pendidikan dasar Kuantitas Jumlah jadwal penjaringan
sesuai jadwal
Kualitas Persentase pelaksanaan pejaringan
Terlaksananya pemeriksaan berkala pada anak pendidikan Kuantitas Jumlah jadwal pemeriksaan berkala
dasar sesuai jadwal
Kualitas Persentase pelaksanaan pemeriksaan berkala
Terlaksananya BIAS/BIAN pada usia pendidikan dasar Kuantitas Jumlah jadwal BIAN/BIAS
7. Meningkatnya Pelayanan Usia lanjut mendapat pelayanan sesuai perannya dalam Kuantitas Jumlah usila yang dilayani
Kesehatan pada Usia Lanjut SOP/flow chart layanan usia usia lanjut
7. Meningkatnya Pelayanan Usia lanjut mendapat pelayanan sesuai perannya dalam
Kesehatan pada Usia Lanjut SOP/flow chart layanan usia usia lanjut
Kualitas Persentase usila dilayani
Terlaksananya Pelayanan usia lanjut di Posyandu lansia di Kuantitas Jumlah posyandu lansia
wilayah kerja Puskesmas
Kualitas Persentase pelaksanaan posyandu lansia
8. Terkelolanya operasional rutin Dokumentasi Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan Kuantitas Jumlah dokumentasi layanan yang diberikan
UPT Puskesmas fisiologis dan patologis serta register cohotnya tercatat secara
lengkap, diarsipkan dengan baik, Kualitas Persentase dokumentasi
dan dilaporkan tepat waktu
Terlaksananya Piket jaga UGD sesaui jadwal Kuantitas Jumlah piket jaga IGD
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Cekatan dan dapat diandalkan dalam memberikan pelayanan sesuai kebut
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas sesuai dengan jabatan dan
dan
Tidak efisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Mampu meningkatkan kompetensi diri.
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Mampu menjaga lingkungan kerja yang kondusif.
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlak
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaptasi dengan lingkungan pekerjaan.
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu bekerjasama dalam melakukan pekerjaan.
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Sungai Sariak, 3 Januari 2022
PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
(5) (6)
Irdayanti , S. ST
NIP. 19750825 200212 2 008
SASARAN KINERJA PEGAWAI
an pelayanan
NAMA INSTANSI PUSKESMAS SUNGAI SARIAK Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Irdayanti , S. ST Nama :
NIP : 19750825 200212 2 008 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Penata / III c Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Bidan Muda Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
UPTD Puskesmas Sungai Sariak
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan patologis mendapat Kuantitas
Kesehatan Ibu Hamil pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai perannya dalam
0 SOP/flow chart 0 Kualitas
layanan ANC
Err:509 Err:509 Err:509
B. KINERJA TAMBAHAN
12 0 0
0 0
0 0
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas sesu
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah
Membantu orang lain belajar Mampu meningkatkan kompetensi diri.
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
4
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Mampu menjaga lingkungan kerja yang kondusif.
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai dengan peraturan perundang
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu bekerjasama dalam melakukan pekerjaan.
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
Irdayanti , S. ST
NIP. 19750825 200212 2 008 NIP.
UMPAN BALIK
MINISTRASI DAN FUNGSIONAL
N HASIL KERJA KUANTITATIF
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
Err:509 Err:509
Err:509
0 0
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
ungjawab dalam melaksanakan tugas sesuai dengan jabatan dan kewenangan yang diberikan.
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
ekerjasama dalam melakukan pekerjaan.
NAMA INSTANSI PUSKESMAS SUNGAI SARIAK Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desem
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Irdayanti , S. ST Nama :
NIP : 19750825 200212 2 008 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Penata TK I / III d Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Bidan Muda Jabatan :
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Sungai Sariak Unit Kerja :
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
No. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI
Err:509
2. Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan patologis Kuantitas
Kesehatan Ibu Hamil mendapat pemeriksaan kehamilan/antenatal care sesuai
perannya dalam SOP/flow chart Kualitas
layanan ANC
Err:509
Kualitas
Err:509
3. Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil dengan kehamilan fisiologis dan patologis Kuantitas
Kesehatan Ibu Bersalin mendapat penanganan persalinan sesuai perannya dalam
SOP/flow chart layanan Kualitas
persalinan
Err:509
4. Meningkatnya Pelayanan BBL mendapat penanganan asuhan neonatus sesuai perannya Kuantitas
Kesehatan Bayi Baru Lahir dalam SOP/flow chart layanan BBL
Kualitas
Err:509
5. Meningkatnya Pelayanan Balita mendapat penanganan asuhan balita sesuai perannya Kuantitas
Kesehatan Balita dalam SOP/flow chart layanan balita
Kualitas
Err:509
Kualitas
Err:509
Kualitas
Err:509
6. Meningkatnya Pelayanan Usia pendidikan dasar mendapat pelayanan sesuai perannya Kuantitas
Kesehatan pada Usia dalam SOP/flow chart layanan pendidikan dasar
Pendidikan Dasar Kualitas
Err:509
Err:509
Err:509
Kualitas
Err:509
7. Meningkatnya Pelayanan Usia lanjut mendapat pelayanan sesuai perannya dalam Kuantitas
Kesehatan pada Usia Lanjut SOP/flow chart layanan usia usia lanjut
Kualitas
Err:509
Err:509
8. Terkelolanya operasional Dokumentasi Rekam medis ibu hamil dengan kehamilan Kuantitas
rutin UPT Puskesmas fisiologis dan patologis serta register cohotnya tercatat secara
lengkap, diarsipkan dengan baik, Kualitas
dan dilaporkan tepat waktu
Err:509
Kualitas
Err:509
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Cekatan dan dapat diandalkan dalam mem
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Bertanggungjawab dalam melaksanakan t
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan diberikan.
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Mampu meningkatkan kompetensi diri.
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Mampu menjaga lingkungan kerja yang k
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Mampu bekerja sesuai dengan peraturan
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mampu beradaptasi dengan lingkungan p
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu bekerjasama dalam melakukan p
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
Irdayanti , S. ST
NIP. 19750825 200212 2 008 NIP.
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
BATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
ENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
UMPAN BALIK
REALISASI
BERKELANJUTAN
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASAR
BERDASAR BUKTI
BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(5) (6) (7) (8)
Jumlah pasien yang dilayani 300 orang 300 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pasien dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah pasien bumil yang dilayani 300 orang 300 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase bumil dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah kelas bumil 18 pos 18 pos Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan kelas bumil 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah pasien bulin yang dilayani 12 orang 12 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase bulin dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah pasien bufas yang dilayani 100 orang 100 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase bufas dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah pasien BBL yang dilayani 12 orang 12 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase BBL dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah pasien balita yang dilayani 250 orang 250 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase balita dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah posyandu balita 24 pos 24 pos Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan posyandu 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
balita Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah kelas ibu balita 4 pos 4 pos Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan kelas ibu balita 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah usia pendidikan dasar yang 100 orang 100 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dilayani Ekspektasi
Persentase usia pendidikan dasar 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
dilayani Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah jadwal penjaringan 2 sekolah 2 sekolah Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan pejaringan 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah jadwal pemeriksaan berkala 2 sekolah 2 sekolah Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan pemeriksaan 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
berkala Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah jadwal BIAN/BIAS 2 sekolah 2 sekolah Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan BIAN/BIAS 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah usila yang dilayani 150 orang 150 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase usila dilayani 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah posyandu lansia 2 pos 2 pos Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan posyandu 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
lansia Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah dokumentasi layanan yang 312 orang 312 orang Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
diberikan Ekspektasi
Persentase dokumentasi 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Jumlah piket jaga IGD 60 kali 60 kali Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Persentase pelaksanaan piket jaga IGD 100% 100% Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
Err:509 Err:509 Err:509 Pejabat Penilai Kerja: Sesuai
Ekspektasi
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASAR BUKTI
DUKUNG
6 KEBERATAN