Dokter Pelaksana dr. Tia SariLestari Melaksanakan pelaksanaan sesuai target SPM disesuaikan dengan tupoksi
NAMA INSTANSI
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama :
NIP :
Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan :
Unit Kerja :
HASIL KERJA
(1) (2)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil
B. KINERJA TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah
Membantu orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
NIP.
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
(3) (4)
Meningkatnya Pemeriksaan Antenatal Sesuai Standar (Pemeriksaan minimal 2x diperiksa oleh dokter saat kunjungan 1 di Trimester 1 dan saat kunjungan ke 5 di Trimester 3) Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Pemeriksaan, Penegakan Diagnosis dan Tatalaksana Sesuai Standar Pada Ibu Bersalin Resti Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Pemeriksaan, Penegakan Diagnosis dan Tatalaksana Sesuai Standar Pada Bayi Baru Lahir Resti Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Pemeriksaan, Penegakan Diagnosis dan Tatalaksana Sesuai Standar Pada Balita sakit Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Skrining danTindak Lanjut Hasil Skrining Sesuai Standar pada anak Usia Pendidikan Dasar yang sakit Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Skrining Faktor Risiko, Edukasi dan Tindak Lanjut Hasil Skrining Kesehatan pada Usia Produktif yang sakit Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Skrining Faktor Risiko, Edukasi dan Tindak Lanjut Hasil Skrining Kesehatan pada Usia Lanjut yang sakit Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Capaian Pemberian Terapi Farmakologi pada Penderita Hipertensi Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Capaian Pemberian Terapi Farmakologi pada Penderita Diabetes Melitus Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Penegakan Diagnosa Penderita ODGJ Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Penegakan Diagnosa dan Tatalaksana pada Penderita TBC Kuantitas
Kualitas
Waktu
Meningkatnya Capaian Skrining Awal Pasien Terduga HIV Kuantitas
Kualitas
Waktu
(5) (6)
us Pimpinan:
us Pimpinan:
us Pimpinan:
us Pimpinan:
us Pimpinan:
us Pimpinan:
us Pimpinan:
Ade Kurniawan,S.Kep.Ners
198207192011011002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
Ade Kurniawan,S.Kep.Ners
NIP. 198207192011011002
UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : dr. Tia SariLestari Nama :
NIP : 198809242014122001 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : PENATA Tk.I / III d Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Pelaksana Dokter Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
UPTD Puskesmas Tamanjaya
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Pemeriksaan Antenatal Sesuai Kuantitas
Kesehatan Ibu Hamil Standar (Pemeriksaan minimal 2x diperiksa
oleh dokter saat kunjungan 1 di Trimester 1 Kualitas
dan saat kunjungan ke 5 di Trimester 3)
Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
5 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Skrining danTindak Lanjut Kuantitas
Kesehatan pada Usia Hasil Skrining Sesuai Standar pada anak
Pendidikan Dasar Usia Pendidikan Dasar yang sakit 0 Kualitas
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
0 Waktu
11 Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Penegakan Diagnosa dan Kuantitas
Kesehatan Orang Terduga Tatalaksana pada Penderita TBC
Tuberkulosis (TBC) 0 Kualitas
0 Waktu
0 Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 0
0 0
0 0
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan #VALUE!
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar #VALUE!
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain #VALUE!
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
5
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara #VALUE!
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah #VALUE!
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
0 0
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
Ade Kurniawan,S.Kep.Ners
NIP. 198207192011011002
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILA
Nama : dr. Tia SariLestari Nama : Ade Kurniawan,S.Kep.Ners
NIP : 198809242014122001 NIP : 198207192011011002
Pangkat/Gol Ruang : PENATA Tk.I / III d Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk.I / III.b
Jabatan : Pelaksana Dokter Jabatan : KASUBAG TATA USAHA
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Tamanjaya Unit Kerja : UPTD Puskesmas Tamanjaya
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Pemeriksaan Antenatal Sesuai Kuantitas Jumlah pasien Ibu hamil yang dilayani 99
Kesehatan Ibu Hamil Standar (Pemeriksaan minimal 2x diperiksa
0 oleh dokter saat kunjungan 1 di Trimester 1 0 Kualitas Presentase Pelayanan Kesehatan Ibu 100%
dan saat kunjungan ke 5 di Trimester 3) Hamil
0 0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
2 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Pemeriksaan, Penegakan Kuantitas Jumlah pasien Ibu Bersalin yang dilayani 87
Kesehatan Ibu Bersalin Diagnosis dan Tatalaksana Sesuai Standar
Pada Ibu Bersalin Resti 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan Ibu 100%
Bersalin
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
3 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Pemeriksaan, Penegakan Kuantitas Jumlah Bayi Baru Lahir yang dilayani 87
Kesehatan Bayi Baru Lahir Diagnosis dan Tatalaksana Sesuai Standar
Pada Bayi Baru Lahir Resti 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan Bayi 100%
Baru Lahir
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
4 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Pemeriksaan, Penegakan Kuantitas Jumlah pasien Balita yang dilayani 327
Kesehatan Balita Diagnosis dan Tatalaksana Sesuai Standar
Pada Balita sakit 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan Balita 100%
5 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Skrining danTindak Lanjut Kuantitas Jumlah Pasien pada Usia Pendidikan 988
Kesehatan pada Usia Hasil Skrining Sesuai Standar pada anak Dasar
Pendidikan Dasar Usia Pendidikan Dasar yang sakit 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan pada 100%
Usia Pendidikan Dasar
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
6 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Skrining Faktor Risiko, Kuantitas Jumlah pasien usia produktif 3264
Kesehatan pada Usia Produktif Edukasi dan Tindak Lanjut Hasil Skrining
Kesehatan pada Usia Produktif yang sakit 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan pada 100%
Usia Produktif
0 Waktu Lamanya Waktu Pelayanan 12 bulan
7 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Skrining Faktor Risiko, Kuantitas Jumlah Pasien Usia Lanjut 96
Kesehatan pada Usia Lanjut Edukasi dan Tindak Lanjut Hasil Skrining
Kesehatan pada Usia Lanjut yang sakit 0 Kualitas Persentase Pelayanan Pasien Usia Lanjut 100%
8 Meningkatkan Pelayanan Meningkatnya Capaian Pemberian Terapi Kuantitas Jumlah Pasien Hipertensi 1980
Kesehatan Penderita Hipertensi Farmakologi pada Penderita Hipertensi
0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan 100%
Penderita Hipertensi
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
9 Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Capaian Pemberian Terapi Kuantitas Jumlah Pasien Diabetes Mellitus 47
Kesehatan Penderita Diabetes Farmakologi pada Penderita Diabetes Melitus
Melitus 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan 100%
Penderita Diabetes Mellitus
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
10 Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Penegakan Diagnosa Kuantitas Jumlah Pasien Orang Dengan Gangguan 9
Kesehatan Orang Dengan Penderita ODGJ Jiwa
Gangguan Jiwa (ODGJ) 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan Orang 100%
Dengan Gangguan Jiwa (ODGJ)
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
11 Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Penegakan Diagnosa dan Kuantitas Jumlah Pasien terduga Tuberkulosis 8
Kesehatan Orang Terduga Tatalaksana pada Penderita TBC
Tuberkulosis (TBC) 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan 100%
Penderita terduga Tuberkulosis
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
12 Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Capaian Skrining Awal Pasien Kuantitas Jumlah Pasien yang beresiko terinfeksi 60
Kesehatan Orang Resiko Terduga HIV HIV
Terinfeksi HIV 0 Kualitas Persentase Pelayanan Kesehatan Orang 100%
Dengan HIV
0 Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 0 0 0
0 0 0
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan #VALUE!
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar #VALUE!
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain #VALUE!
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara #VALUE!
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATINGbersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
REALISASI BERDASAR
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(7) (8)
Ade Kurniawan,S.Kep.Ners
NIP. 198207192011011002
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR
6 KEBERATAN