Anda di halaman 1dari 5

Udah di tampilkan dari PTPN 3 video "konvensional ke digitalisasi"

dari step pertama tu apa? td terdengar udah bulan lalu ya?

dokumen di submit baru judulnya, belum bisa dilihat.. tlong diceritakan


>> dokumen apa

RJPP 2020 2024 sperti apa?


> rjpp dibagi 6 bagian ..

matrix rjpp (6 kuadran matrix)


lone star relative coherent flagship under
dtractor

masing2 strategy
plantation ttp manage ptpn

di sugar b2c masuk produk nusa kita

Nama Perusahaan
PT Adhi Karya (Persero) Tbk.

Tanggal Pendirian
11 Maret 1960

Modal Dasar
Rp 544.000.000.000

Dasar Hukum Pendirian


● Peraturan Pemerintahan Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 1960 Tentang
Penentuan Pemborongan Milik Belanda.
● Surat Keputusan Menteri Pekerjaan Umum dan Tenaga Listrik Nomor 5 Tahun 1960,
nama Perusahaan diganti menjadi Perusahaan Bangunan Adhi Karya.
● Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 65 Tahun 1961 tentang Pendirian
Perusahaan Negara “Adhi Karya”.
● Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 41 Tahun 1971 tentang Pengalihan
Bentuk Perusahaan Bangunan Negara Adhi Karya Menjadi Perusahaan Perseroan
(Persero).
● Akta Notaris No. 1 Tanggal 1 Juli 1974 yang diubah melalui Akta No.2 Tanggal
3 Desember 1974 dibuat di hadapan Kartini Muljadi, S.H. Notaris di Jakarta, yang
telah disahkan oleh Menteri kehakiman melalui surat Keputusan Menteri Kehakiman No.
Y.A.5/5/13 Tanggal 7 Januari 1975.

Di rjpp sudah tertuang di legal aspect

perencanaan strategy jangka panjang perusahaan ada di rjpp


karena belum membaca rjpp utuh belum membaca krn baru submit cover
clear nya rencana jangka panjang yg sudah di sahkan itu apa
kami ingin melihat deployment nya gimana di anak2
unik PTPN 3 krn fungsi ganda (holding dan juga anak)

masing2 ptpn harus clear ada melaksanakan abc


mohon dibantu klo bisa disampaikan kepada kami
tanya: holding atau operasional

teuku subari
bagaimana ptpn 3 strategi holding scr jangka panjang pendek

fokus di karet sawit


2 bisnis

di holding eplantation yg lagi di kembangkan


digital farming 2018 udah lama

tantangan yg dirasakan

randy saragi dr bagian tanaman


untuk 2023 kendala tdk ada msalah
krn pengintputan simpan data dulu untuk kurang sinyal, hanya penyimpanan data
nanti untuk pengiriman data ke dashboard klo udah ada sinyal

untuk dari manusianya apakah ada kendala di manusia


ditahun2 pertama ada kendala krn mandor di atas 40 th
tp lama2 sudah menyesuaikan krn hanya proses penginputan saja yg beda (digital
farming)
1-6 bulan proses penyesuaian

akanlebih lanjut pilar 2 (kalo manusianya)

pilar 1 komitmen dan..

pedoman umum khusus>


disusun jadi baseline RKAP

QPI >kontrak manajemen


pedoman berbentuk SE surat edaran

HC masterplan IT masterplan

road map & strategy Human Capital

.. bersifat grup ya pak?

revitalisasi pabrik

scada nerfous cctv


scada dikendalikan sensor2 dimonitor jaringan internet
50% nerfos report untuk loses

bukan teknik tp penganggaran uang rencana realisasi 4.0 Capek

sawit karet digital plantation transformasi 4.0 investasi yg dikeluarkan untuk


teknologi tsb

analisa
operasional 4.0
digital farming scada nim nerfos

bagian tanaman
data spacial pendataan record sejak 2018 pake foto udara
udah mulai foto udara 2019
inventaris drone 2 unit
ada 38 unit multirotor setiap kebun
satu unit fix wing
tahun depan anggar fix ing
kamera tahun depan

inventaris secara visua tp juga untuk identifikasi kesehatan tanaman dsb


verifikasi dilapangan di ikat benchmark ke kebun

foto udara 1x per tahun


rotasi tanaman udah punya spacial jis

RKAP nya sudah sangat lengkap


realisasi

RKAP scr tahunan ya pak? secara tahunan sesuai yg dikirim oleh holding ya

pergerakan sdm bisa dilihat di domo


sdm
cash control tower

bisa dilihat di holding? di holding dan kementrian?


holding di jakarta?
biar kita lebih form klo validasi

kepada direktur ptpn 1 2 4 14..


pt sgn
pola komunikasinya sperti apa?

dibawah ada tembusan direksi direksi ptpn 3 persero

surat menyurat divisi


pola surat menyurat divisi dari setiap bagian

lanjut pertanyaan selanjutnya

untuk bidang inovasi

ada tim transformasi

biasanya dikelola secara grup melibatkan tim2 ptpn 3


pilot project digital farming .. ada bbrp tim yg dibawa ke ptpn lain

tergantung ke holding ya pak?


transformasi dikelola divisi khusus transformasi stategis

perpanjangan tangan tim transformasi dr holding untuk terdeploy lebih cepat ke


lainnya
bagaimana ya pak

ada surat untuk implementasi


kick off dilakukan holding
sampe pilot project dikawal holding
roll out masing2 ptpn

roll out dibantu temen2 medan


perpanjangan tangan ada bbrp orang perpanjangan tangan dr holding untuk ptpn 3 ada
bu

apakah ada penunjukan khusus dibuat SK?

struktur tetep tp penempatan di medan

disetiap ptpn gak ada tim transform khusus ya pak


ada ad hock ya ya?

kontribusi ptpn tiga terkait summit tersebut

ptpn 3 pic untuk pengelolaan

lomba inovasi antar kebun

data realisasi 3 tahun terakhir

apakah ada inovasi dr ptpn 3 yg diangkat menjadi menyeluruh di ptpn 3

digital arming dimulai di ptpn 3 2018


mulai di 2020
skrg berjalan di mayoritas ptpn sawit

data2 bisa di submit


realisasinya

tolong bisa dibantu list disampaikan bu peni


lomba antar kebun itu dr ptpn menarik apakah dr ptpn 3
diangkat ke summit
rentetannya dari atau ke piece

antar kebun ditandingan ke holding

tidak ada tim khusus transformasi.. apakah ada memilki KPI ya

tim implementasi memiliki KPI atau tidak ?


krn dari anak perusahaan tdk ada tim transormasi khusu

ada pak
berarti memang ada KPI nya yaa

pak yusuf ptsi


disebutkan ada digital farming..
menanyakan apakah ada HC masterplan begitu peneapan ada impact ke perkebunan
lebih ke tenaga kerja manusia
impact nya gimana
apakah ada kajian dari hc untuk impactnya

ad pak.. setiap dr akhir project ada post implementation review


ralisasi manfaat, projek belum selesai use cases
brp penghematan tenaga kerja yg dilakukan

ada pemangkasan tenaga kerja apakah dikemanakan itu


skrg kan pencatatan scr otomatis
orang2 yg tadinya dicatat itu apakah ada penambahan skill shg tidak hanya mencatat

kita ada bbrp


selain kapsitas jg kapabilitas
sertifikasi.. budaya

apakah ada di HC nya sendiri? ada

untuk menjalankan drone perlu ada khusus keahlian


apakah di ptpn 3 ada rancangan untuk membuat meningkatkan keahlian

dari digital farm sudah brp lama yaa


2018
sudah cukup lama.. apakah ada analisa impactnya
ada pak

dari data tsb udah ada analisa.. apakah ada dari ptpn 3 kaitan inovasi
udah dapat analisa, pengembangan selanjutnya dari hasl analisa

apakah ada investasi di HC nya


kaitannya dg people atau orangnya yg akan melaksanakannya

memandingkan forester
capex dan opex

capex opex sudah kami siapkan

13.30
orang dan budaya implementasi spt ada di ptpn 3
boleh dibantu timHC

Anda mungkin juga menyukai