Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
SMK STRADA
Bagian/Unit : Pendidik/Guru Struktur Organisasi
Jumlah Bawahan :
KEY
FREKUEN BOBOT
TUGAS UTAMA SUPPORT INDIKATOR WEWENANG / REQUIREMENT
SI (%)
PERSON
Wakil Tersedianya Perangkat Pembelajaran : Mendapatkan Surat Tugas, Jadwal
Kepala Silabus, Program Tahunan, Program Belajar, Kalender Pendidikan, KI / KD, 8
Tahunan,
Sekolah Semester, dan RPP (berciri 8 karakter Standar, 5R, Contoh Silabus dan RPP (up
1. Menyiapkan perangkat Semester,
Bidang 15 % dan 5R), form nilai, form evaluasi, to date)
pembelajaran Sesuai
Kurikulu daftar hadir siswa, daftar nilai siswa,
kebutuhan
m buku agenda mengajar, daftar KKM.
3. Melaksanakan Evaluasi Kepala Semester 1. Adanya hasil penilaian supervisi Mendapatkan nilai hasil supervisi.
Pembelajaran Sekolah, 10 % pembelajaran.
Waka 2. Adanya catatan pembelajaran yang
Kurikulu akan diperbaiki.
m,
Teman
sejawat
4. Menindaklanjuti hasil Kepala Semester 1. Adanya bukti fisik hasil 1. Mendapatkan ATK
evaluasi dan solusi Sekolah, 5% perbaikan 2. SIswa dan teman sejawat
Wakil 2. Pencapaian nilai meningkat
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 2 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
Kurikulu diatas 70%
m, TU,
Teman
sejawat,
Siswa
5. Melakukan Pengembangan Kepala Tahunan, 1. Kompetensi tehnis : 3,5 ( 5,0) Mendapatkan seri pelatihan dan
Diri Sekolah, Sesuai 5% 2. Kompetensi perilaku (Catur pengembangan serta sertifikat.
Pengurus Kebutuha Darma dan level 8 Karakter
Yayasan, n Sikap Mental): 4,0 (5,0)
Hubin 3. Kompetensi Kepemimpinan:
3,5 ( 5,0)
HUBUNGAN/INTERAKSI KERJA
INTERNAL EKSTERNAL
Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum, Wakil Kepala
Sekolah Bidang Hubin, Wakil Kepala Sekolah Bidang kesiswaan,
Orang Tua Siswa, MGMP dan Pengawas Sekolah
Koordinator Guru Umum, Kepala Program Keahlian, BK, TU, Rekan
Sejawat dan Siswa.
DIMENSI
FINANCIAL NON FINANCIAL
TUNTUTAN PEKERJAAN
KOMPETENSI DESKRIPSI LEVEL
1. 8 Sikap Mental Menjadi sosok yang sudah menunjukkan tanggungjawabnya:
1.1 Proaktif (Percaya Diri dan Tanggung Jawab ) 1. Sudah menunjukkan tanggung jawab atas kesalahan yang terjadi
Bertanggung jawab untuk tugas, pekerjaan, atau dan berInisiatif untuk memperbaikinya.
2. Mampu meredam gejolak perasaan atau emosi dan lebih bijak
permasalahan yang dihadapi serta berusah
menghadapi suatu permasalahan.
menyelesaikannya dengan tuntas untuk menepati janji 3. Meneliti sendiri suatu permasalahan sebelum mendiskusikan lebih
atau komitmen yang telah dibuat mendalam dengan pihak-pihak terkait.
1.2 Dinamis (Visi Jelas, Kreatif & Inovatif) Memiliki visi diri yang jelas dan tertulis, sehingga hidup lebih jelas
Menentukan tujuan atau visi diri yang berkaitan dengan arahnya:
pendidikan, pekerjaan atau karir ke depannya, dan 1. Sudah memiliki visi atau arah dalam bekerja, sudah tajam dan
berusaha meraihnya dengan segala Langkah yang kreatif jelas, juga sudah dituliskan dan merincinya secara tertulis.
dan inovatif, serta bersedia menerima tanggung jawab 2. Sasaran tugas atau kerja jangka pendek dan jangka menengah
tambahan dan menyelesaikannya untuk memastikan sudah dituliskan dan dimonitor pelaksanaan dan progresnya.
tujuan atau visi diri tersebut tercapai. 3. Cukup memiliki inisiatif kalau menghadapi persoalan, sudah
kreatif dan inovatif dalam menyelesaikan masalahnya.
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 4 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
1.3 Kemandirian (Kewirausahaan, Orientasi Berprestasi) Menantang diri untuk menghasilkan terobosan-terobosan lebih baik:
Keberanian untuk menantang diri, mencari dan 1. Memiliki inisiatif yang tinggi untuk menghasilkan terobosan-
menangkap peluang-peluang perbaikan, menanggung terobosan baru dalam mengerjakan tugas, pelajaran atau
pekerjaannya.
segala risiko jatuh bangun atas upaya yang telah
2. Menggerakkan diri dan timnya untuk selalu menghasilkan proses
dilakukan untuk menghasilkan terobosan-terobosan yang dan hasil kerja yang lebih baik
lebih baik dengan selalu belajar atas kesalahan atau 3. Mencari upaya untuk menyelesaikan tugas, pelajaran atau
kegagalan untuk hasil atau kinerja terbaik pekerjaan yang sulit, dengan penuh minat, kekuatan dan semangat.
3
1.4 Disiplin (Taat, Integritas dan Jujur) Mengambil langkah konstruktif dalam bekerja:
Menunjukkan bahwa seseorang dipandang sebagai sosok 1. Melakukan tindakan sesuai dengan aturan yang ada di sekolah.
yang taat akan aturan, norma, etika atau ketentuan yang 2. Mengerjakan pekerjaan secara tuntas dan tepat waktu.
berlaku, serta bersikap jujur, dapat dipercaya dan 3. Mulai berani mengakui kesalahan yang diperbuat dengan tidak
diandalkan untuk setiap tugas atau pekerjaan. menyalahkan orang lain, sertamulai berupaya memperbaiki
kesalahan tersebut.
4. Sudah mulai berani bersikap dan mengambil risiko; mulai mampu
menganalisis masalah , mencari alternatif solusi dan keputusan
untuk hal-hal yang sederhana di lapangan .
1.5 Peduli (Empatik, Santun & Komunikatif) Mengambil langkah konstruktif dalam melayani:
Kepekaan perasaan untuk mau memahami dan ikut 1. Memiliki keperdulian dan perhatian akan perasaan, permasalahan
merasakan permasalahan orang lain, baik yang memiliki atau kebutuhan orang lain. Tidak hitung-hitungan atau
latar belakang ekonomi, budaya, agama, atau generasi transaksional.
yang berbeda maupun sama, dengan etika atau sopan- 2. Senang dan luwes bergaul dalam lingkungan terbatas, didasari
santun dalam berkomunikasi untuk membantu atau kepentingan sendiri. Mulai berupaya membangun jaringan sosial
melayani dengan hati yang tulus. tapi tidak mendalam.
3. Sudah menyadari pentingnya memperhatikan atau melayani orang
lain. Mau memahami dan membantu permasalahan orang-orang
yang berlatar belakang ekonomi, budaya, agama, atau generasi
yang berbeda dengan dirinya.
1.6 Kerjasama(Sinergi) Menumbuhkan suasana partisipatif dan sinerjik bagi orang lain:
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 5 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
Kesediaan untuk bekerja dengan orang lain dalam situasi 1. Mampu berpartisipasi sebagai anggota tim yang baik, melakukan
kelompok. Hal ini termasuk bekerja untuk tugasnya, mau mendengar , memberi dan menerima usulan-usulan
penyelesaian tugas kolektif, berperan dalam pengambilan bagi kepentingan tim, serta menghargai perbedaan dan mendukung
keputusan tim.
keputusan kelompok, bekerjasama dengan orang lain dan
2. Memberikan prioritas yang lebih tinggi kepada tujuan tim
menawarkan bantuan bila dibutuhkan. dibandingkan tujuan pribadi.
3. Melihat kelemahan tim dan mengantisipasi kemungkinan
hambatan, serta mencari solusi yang tepat.
1.7 Tangguh (Persisten) Kinerja tinggi dan mampu menuntaskan pekerjaan dengan keuletan diri:
Semangat belajar atau bekerja pantang menyerah 1. Menunjukkan usaha yang konsisten. Konsisten mengambil insiatif
walaupun harus jatuh-bangun dalam menyelesaikan suatu untuk mengatasi ketidakjelasan atau penolakan [dimensi waktu:
tugas masalah atau tugas yang sedang dilakukan].
tugas atau tanggung jawab pekerjaan yang lebih tinggi,
2. Mempunyai semangat kerja cukup tinggi untuk melaksanakan
serta selalu ingin berbuat lebih hingga mampu mencapai pekerjaan pada kondisi normal.
atau melebihi suatu target yang dicanangkan. 3. Tidak mudah menyerah jika rencana tidak berjalan dengan mulus.
1.8 Pembelajar (Progresif, Adaptif atas Perubahan) Memiliki kesadaran dan inisiatif untuk belajar dan berubah perubahan:
Kemauan untuk selalu belajar lebih memahami dinamika 1. Menilai diri secara terus menerus dan mencari umpan balik dari
perubahan terkini yang terjadi di dalam bidang yang orang lain untukmengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dan cara
ditekuni, teknologi yang digunakan, serta mempersiapkan memperbaiki.
diri untuk menghadapi perubahan 2. Bersedia mempelajari kompetensi baru untuk membantu
dengan siap dan sigap. meningkatkan kinerja dan transformasi diri untuk lebih maju.
3. Secara teratur berupaya mengejar kesempatan belajar dan
pengembangan diri secara berkelanjutan dari media-media
pembelajaran, seperti buku, sekolah, google, youtube, atau seri
pelatihan.
2. Kompetensi Profesional Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
2. 1 SMK Strada Management System menyelesaikan masalah-masalah dasar:
Kemampuan untuk melakukan perencanaan yang 1. Mampu melakukan analisis-analisis sederhana dan dengan
dikomitmeni semua pihak terkait, membuat eksekusi dan beberapa tools situasi persaingan bisnis dan menentukan
pelaksanaannya di lapangan, melakukan evaluasi hasil, alternatif-rencana strategis bisnis.
dan melakukan tindakan perbaikan agar menghasilkan 2. Mampu memutar roda Countinuous Improve-ment, seperti CIC
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 6 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
optimalisasi pencapaian tujuan organisasi yang lebih baik atau PROSDEM di tingkat Departemen atau Regional Penjualan.
ke depannya
2.2 SMK Strada Quality Management System Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
Rangkaian proses yang membandingkan antara menyelesaikan masalah-masalah dasar:
keseluruhan standar (SOP, SNI), rencana, janji, 1. Mampu menganalisis sintom, sindrom dan akar masalah dengan
komitmen atau kesepakatan bisnis dengan hasil nyata di menggunakan konsep PDCA, TQC, atau PICA.
lapangan, serta tindak lanjut perbaikan untuk 2. Mampu menjalin hubungan dengan pihak-pihak terkait (antar
mewujudkan hasil yang sesuai atau melebihi standar, section dan department) dalam upaya mengoptimalkan quality
rencana, janji, komitmen atau kesepakatan bisnis, melalui management.
suatu proses fasilitasi pembangunan komitmen dan 3. Mampu memfasilitasi quality improvement team (CIC).
penegakan penerapan di lapangan (PICA, PDCA). 4. Mampu menggerakkan, menularkan, memotivasi dan memastikan
berlangsungnya continuous improvement di section atau
departmentnya.
2.3 Change Management Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
Kemampuan untuk memfasilitasi dan mengelola proses menyelesaikan masalah-masalah dasar:
perubahan atau transformasi di satu unit organisasi atau Mampu melakukan proses fasilitasi perubahan dengan metode yang
perusahaan secara berdaya guna sehingga terjadi sederhana dengan baik dalam unit bisnis yang lebih kecil (departemen
awareness-understanding-buy in yang terintegrasi dan atau divisi)
selaras
2.4 Leadership and Man Management (LMM) Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
Kemampuan mempengaruhi atau menggerakkan diri, tim menyelesaikan masalah-masalah dasar di dalam proses bisnis printing:
dan atau organisasi untuk sepenuh hati dan daya untuk 1. Memiliki kemampuan memimpin dengan meng-gunakan berbagai
mewujudkan tujuan atau visi, dengan disertai pendekatan kepemimpinan, serta menjadi role model yang dapat
kemampuan melakukan program pengembangan diri, tim mencerminkan nilai-nilai perusahaan.
dan organisasi untuk pengembangan kompetensi, kultur, 2. Sudah mampu melakukan Coaching, Sounseling dan Mentoring
motivasi dan kinerja yang lebih tinggi. berbasis konsultatif TDP SMS secara konsisten dan berkala,
dengan IPP, ICP, dan IDP yang jelas dan konsisten ditindaklanjuti.
3. Sudah mampu memimpin Unit Organisasi Departemental.
2.5 Business Development Sense Mengusulkan terobosan-terobosan bisnis lintas divisi di dalam perusahaan: 3
Kecenderungan untuk selalu mencari dan menangkap 1. Mampu berkomunikasi dan bernegosiasi untuk menghasilkan
peluang-peluang bisnis yang prospektif dengan risiko terobosan-terobosan bisnis lintas divisi
yang diperhitungkan 2. Mampu berkomunikasi dan bernegosiasi secara efektif dengan
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 7 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
pihak eksternal untuk mendapatkan suatu kesepakatan yang terbaik
3. Mengusulkan ide-ide bisnis yang prospektif dengan resiko yang
diperhitungkan berdasarkan tren bisnis yang ada.
2.6 Communication Skills Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
Kemampuan untuk menyampaikan dan menerima menyelesaikan masalah-masalah dasar:
informasi secara timbal balik, baik lisan maupun tertulis, 1. Mampu untuk menyampaikan maksud dengan jelas dan sistematis
sehingga pesan-pesan yang disampaikan baik dalam narasi tertulis, memimpin rapat dan berpresentasi.
dapat dipahami sesuai dengan maksud penyampai pesan 2. Mampu melakukan presentasi dengan sangat efektif, dengan
pada saat komunikasi tatap muka, tulisan naratif, menggunakan intonasi dan artikulasi yang baik,menggunakan
memimpin rapat dan pada saat berpresentasi. teknik-teknik presentasi seperti kontak mata, memanfaatkan alat
bantu, menyampaikan presentasi dengan lancar dan sesuai
kebutuhan audiens.
2.7 Building Relationship & Networking Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
Kemampuan untuk membangun, mempertahankan, dan menyelesaikan masalah-masalah dasar:
mengembangkan hubungan atau jaringan yang efektif 1. Mampu berkomunikasi dan membangun hubungan yang efektif
yang didasari saling percaya dan menghormati dengan dengan semua rekan kerjanya.
pihak internal maupun eksternal. 2. Mampu dengan cepat menyesuaikan cara berkomunikasi dan
berhubungan agar mendapatkan kepercayaan yang tinggi dari
bagian atau unit bisnisnya.
3. Mampu tetap berpegang teguh pada pendirian tanpa merusak
hubungan dengan cara pengkomunikasian yang tepat saat
perbedaan pendapat terjadi.
2.8 Conflict & Negotiation Skills Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih besar, dan 3
Kemampuan mengatasi perbedaan pendapat, posisi menyelesaikan masalah-masalah dasar:
tawar-menawar, atau konflik kepentingan untuk 1. Mampu berargumentasi dan melakukan praktek negosiasi dengan
mendapatkan solusi yang saling menguntungkan bagi efektif untuk beragam situasi.
kepentingan kedua belah pihak melalui komunikasi dan 2. Mampu membuat langkah-langkah alternatif dalam bernegosiasi
persuasi. untuk mendapatkan kesepakatan bersama.
3. Mampu menggunakan sumber daya yang dimilikinya untuk
mendapatkan posisi tawar menawar yang lebih baik.
3.6 Pelayanan Prima Mampu melaksanakan tugas yang lebih sulit dan berskala lebih 3
Melakukan pelayanan sebaik mungkin kepada para pelanggan, besar dan menyelesaikan maslah-masalah dasar :
sehingga pelanggan menjadi merasa puas 1. Mampu membuat perencanaan dan melaksanakan pelayanan
service standard
2. Mampu melaksanakan pelayanan 5 S setelah itu mengantarkan
tamu sampai ke tujuannya, saat tamun pulang mengucapkan terima
kasih
3. Mampu memberikan pengetahuan dan keterampilan
4. Mampu memberikan keputusan dalam diskusi pembelajaran
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 12 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
5. Mampu menganalisa dan menyusun pelaksanan sesuai standard 5
S
6. Mampu Melaksanakan kejujuran dalam aturan, pembiayaan, dan
tepak waktu dalam pengerjaan. Dalam pelayanan
7. Mampu memberikan perhatian dan menenpatkan kepentingan
konsumen yang utama, (Konsumen adalah Raja ) dalam pelayanan
8. Mampu melaksanakan tindakan nyata: “ contohya kata “ maaf “
dengan sopan santun memberitahukan adanya larangan, membukan
pintu, memarkirkan kendaran para pelanggan.
9. Mampu melaksanakan rasa empati seperti mendahulukan ibu hamil
atau orang tua yang mengantri
10. Mampu melaksanakan penampilan yang baik, (fisik dan non fisik )
meyakinkan pelanggan saat memberikan pelayanan
11. Mampu, dipercaya menjalankan tugas dan tanggung jawab dalam
pelayanan
3.7 Quantum Teaching Mampu mengaplikasikan dengan benar(mengetahui dan mampu
Belajar Meriah dengan segala nuansa menerapkan / standar minimal):
1. Menciptakan suasana belajar meriah.
2. Menumbuhkan semangat belajar peserta didik berdasarkan,
kemampuan, pengalaman dan tanggapan peserta didik yang akan
diterapkan dalam pembelajaran.
3. Melaksanakan pembelajaran secara alami berdasarkan
keingintahuan dan pengalaman peserta didik serta menerapkan
fasilitas yang sesuai.
4. Mengajarkan konsep keterampilan berpikir dengan menggunakan, 3
gambar, warna, alat bantu, kertas atau alat lainnya, selanjutnya
memberikan nama (simbol-simbol) ataupun identitas.
5. Mendemonstrasikan atau mensimulasikan materi pembelajaran
dengan melibatkan pengalaman peserta didik.
6. Mendeteksi tingkat kompetensi peserta didik terhadap materi
pembelajaran, selanjutnya mengulangi materi yang belum tuntas,
dan memberi kesempatan berbagi pengetahuan sesama peserta
didik.
7. Mengadakan perayaan dan penguatan terhadap peserta didik yang
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 13 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
sukses menjawab, menyelesaikan, mendemostrasikan,
mensimulasikan dan lain lain pada setiap proses pembelajaran.
4 Kompetensi Matematika
4.1 Bilangan 1. Mampu melakukan pengembangan materi bilangan berpangkat.
Suatu konsep matematika yang digunakan dalam pencacahan 2. Mampu melakukan pengembangan materi barisan dan deret
4
dan pengukuran. Simbol ataupun lambang yang digunakan 3. Mampu melakukan pengembangan materi bunga tunggal dan
untuk mewakili suatu bilangan disebut sebagai angka atau majemuk
lambang bilangan.
1. Mampu melakukan pengembangan materi sistem persamaan linear
tiga variable
2. Mampu melakukan pengembangan materi sistem pertidaksamaan
4.2 Aljabar dan fungsi linear
Fungsi yang bisa didefinisikan sebagai akar dari sebuah 3. Mampu melakukan pengembangan materi persamaan dan fungsi
persamaan aljabar. kuadrat.
Fungsi aljabar merupakan ekspresi aljabar menggunakan 4. Mampu melakukan pengembangan materi persamaan eksponensial 4
sejumlah suku terbatas, yang melibatkan dan fungsi eksponensial
operasi aljabar seperti penambahan, pengurangan, perkalian, 5. Mampu melakukan pengembangan materi matriks
pembagian, dan peningkatan menjadi pangkat pecahan. 6. Mampu melakukan pengembangan materi matriks fungsi invers
dan fungsi komposisi.
7. Mampu melakukan pengembangan materi suku banyak
8. Mampu melakukan pengembangan materi aturan sinus dan cosinus
1. Mampu melakukan pengembangan materi perbandingan
4.3 Geometri trigonometri
Cabang Matematika yang mempelajari titik, garis, bidang dan 2. Mampu melakukan pengembangan materi titik pusat, jari - jari, dan
4
benda-benda ruang beserta sifat, ukuran dan hubungannya diameter.
dengan yang lain. 3. Mampu melakukan pengembangan materi persamaan lingkaran
4. Mampu melakukan pengembangan materi vector
1.4 Analisi Data dan peluang 1. Mampu melakukan pengembangan materi statistika 4
Peluang merupakan salah satu syarat pengetahuan untuk 2. Mampu melakukan pengembangan materi peluang.
mempelajari statistika. Konsep-konsep yang dipelajari adalah
konsep dasar yang digunakan dalam memecahkan masalah
terkait dengan peluang. Statistika memberikan alat analisis
data bagi berbagai bidang ilmu.
Uraian dan Spesifikasi Jabatan Halaman 14 dari 15
JOB DESCRIPTION FORM
Job No :
Revisi : Original
Berlaku Tanggal :
KUALIFIKASI PEKERJAAN